领导艺术企业内训
这门课程将带您深入了解并掌握高效的结构化思维方法，帮助您在工作中实现“四会工作法”：会听、会想、会说、会做。通过系统的分析、重构和解决问题的步骤，您将学会如何准确识别问题，运用结构化工具进行拆解和重构，并最终设计出切实可行的解决
本课程旨在应对世界的变革与挑战，汲取中国四十年改革开放的经验，帮助企业通过领导力驱动实现持续创新与发展。课程通过实证研究和企业案例，运用互动、引导、模拟和咨询的方法，培养学员卓越的领导能力。两天的课程不仅涵盖了领导力的核心理论，
在VUCA时代，管理者的角色转变至关重要。本课程通过实证研究和互动方式，帮助新晋管理者提升管理和领导力。学员将学习如何设立目标、有效授权、教练辅导、绩效反馈和团队建设，确保公司领导力的持续发展。通过2天的课程，学员将在实战中应用
在VUCA时代和中国经济转型升级的大背景下，企业面临诸多不确定性，提升管理者的应对危机和变革领导力至关重要。本课程通过“冰山在融化”的管理寓言和最新鲜的案例，深入探讨变革管理的心理障碍和解决方案。课程将提供实用工具和有效方法，帮
在充满变革与竞争的世界中，领导力是组织发展的核心驱动力。本课程旨在通过互动、引导、模拟和案例分析，帮助学员磨砺领导力、提升执行力、强化团队凝聚力，从而实现高效管理。课程不仅深入探讨领导与管理的区别，还揭示了高效执行力与团队成功的
本课程致力于帮助技术和业务骨干顺利转型为高效管理者，通过系统性管理思维的培养，提升角色认知、管理心态和领导力。通过互动、案例分析和实战演练，学员将掌握管理的核心理念和方法，提高团队管理能力，缩短成长周期，减少管理失误，最终增强企
在快速变化的环境和激烈的市场竞争中，提升个人效率是每位职场人士的必修课。本课程专为中基层经理和职场专业人士设计，通过深度互动学习、案例分析和角色扮演，帮助学员掌握18个提升个人效率的技巧。两天的培训不仅涵盖了抓住工作重点、建立团
在瞬息万变的商业环境中，领导力和执行力成为企业成功的关键。通过本课程，不仅能帮助管理者掌握提升执行力的核心策略，还能促进团队高效协作与目标一致性。涵盖从战略到高效执行的全方位内容，结合互动式教学、角色扮演和实践演练，确保学员学以
探索高效时间管理的奥秘，掌握科学实用的工具和方法，帮助您在快节奏的工作环境中从容应对挑战。通过系统学习，您将学会如何制定合理的时间计划，避免拖延和优柔寡断，实现工作与生活的平衡。无论是经理、主管还是职场新人，您都能通过本课程提升
在这个充满变革和挑战的时代，《高效能人士的七个习惯》课程为职业人士提供了从依赖到独立再到相互依赖的成长路径。课程通过互动式教学和实际案例，帮助学员掌握主动积极、目标导向、优先排序以及双赢思维等关键习惯，提升个人和团队的效能。无论
本课程旨在帮助管理者从业务骨干顺利转型为卓越的职业经理人，提升团队领导力和组织绩效。通过系统的管理工具和丰富的实际案例，学员将掌握从角色定位、目标协同到授权委派、教练辅导等核心管理技能。同时，课程还特别关注如何有效激励员工和管理
在忙碌的职场中，会议常被视为效率杀手，但它们却是不可或缺的沟通和决策工具。本课程旨在帮助管理者优化会议管理，通过实际案例、互动学习和角色扮演等手段，提升会议的效率与效益。无论是部门经理还是团队领导，都能在这里学到如何组织高效会议
在VUCA时代，职场的沟通与表达成为应对不确定性和复杂性的重要能力。本课程旨在帮助职场人士建立信任的人际关系，理解他人的内心感受，并提升高效沟通的技巧。通过实操性案例、互动式学习和引导教学，我们将深入探讨如何在不同场景中灵活应用
在经济转型和互联网+时代，面对百年未有之大变局，企业亟需全面提升中高层管理者的管理和领导能力。本课程以高效团队建设为核心，深入探讨团队目标管理、关系管理、资源管理和人才培养，帮助管理者识别和培养人才，提升团队协作和决策能力，最终
技术领先是企业保持核心竞争力的关键，因此技术骨干转型为管理者尤为重要。本课程旨在帮助管理者从系统思维出发，建立自信，明确角色定位和团队目标，掌握管理方法，缩短成长周期，提升管理效率。通过互动学习和案例分析，学员将掌握目标管理和计
本课程旨在提升专业人员在业务工作中发现问题、界定问题、分析问题和解决问题的能力，重点运用科学方法和创新思维。通过“行动学习”和“创新思维”的结合，学员将掌握问题分析与解决的八步法流程。课程包含大量实战案例、互动活动和引导式教学，
本课程旨在解决企业中高层管理者面临的关键挑战，系统教授管理知识与技巧，提升管理水平。通过案例分析、角色扮演等多种教学方式，帮助学员掌握目标管理、授权、沟通及员工激励等核心技能，增强团队凝聚力和工作效率。无论是新任命的管理者，还是
在这个充满不确定性的时代，企业要在市场竞争中脱颖而出，必须实现个人、团队和组织目标的一致性。然而，由于部门目标不同、流程模糊、沟通不畅等原因，团队协作常常面临重重障碍。通过这门课程，您将掌握跨部门沟通与协作的技巧，学会解决冲突和
在移动互联网时代，传统管理思维已不再适用。作为管理者，如何培养和领导新一代知识员工，如何营造高绩效团队氛围？本课程基于NASA经典的《4D卓越领导力和团队打造》，结合中国企业实际问题，提供科学、权威、有效的管理工具和方法。通过提
绩效管理课程旨在帮助中高层管理者及业务骨干将组织目标转化为个人行动，确保战略落地，提升执行力。通过设定SMART目标、分解关键成功因素、制定有效的行动计划，学员将掌握现代绩效管理的核心方法，提升团队协作与责任意识。丰富的案例分析
在瞬息万变的市场环境下，绩效管理的传统方法显得愈发僵化和低效。为了应对这种挑战，我们推出的《OKR — 目标和关键结果管理法》培训，聚焦互联网+时代的创新需求，将目标管理从年度考核转向持续反馈和员工发展，强调合作和快速反应。通过
在互联网+时代，面对经济转型的挑战，企业需要通过科学的干部管理提升竞争力。本课程专为人力资源管理者和干部管理者设计，通过系统思维和成功案例分析，帮助学员掌握从选拔、聘用、培养到激励、退出的全流程管理技巧。课程结合实际操作和咨询式
本课程深入探讨无领导小组讨论（LGP）这一重要人才测评技术，帮助企业提高招聘和人才发展的精准度。通过案例分析、现场演练等多种教学方法，学员将全面掌握LGP的设计、操作流程及评价标准，提升在实际招聘中的应用能力，为企业发现和培养高
在如今充满不确定性的市场环境中，管理者需要深入理解并运用组织行为学，以提升管理能力和领导力。《组织行为学》课程通过剖析个体、群体和组织行为，帮助学员掌握科学决策、激励艺术和高效沟通等关键管理技能。通过案例分析、角色扮演和小组讨论
在当前VUCA时代和中国经济转型升级的背景下，组织设计和管控对于企业的快速发展和转型升级至关重要。我们的课程将帮助中高层管理者深入了解组织发展的成因、管控模式、组织架构及运行机制。通过具体案例分享和实用工具，学员将掌握识别和解决
在医院高质量发展的背景下，管理者的职业化和专业化变得愈加重要。本课程以国外前沿管理理论为基础，结合国内实际情况，旨在为医院中高层管理者提供系统专业的训练。通过提升管理理念、增强团队凝聚力、规范管理行为及规划职业方向，帮助管理者应
新时代医院管理者课程，助您掌握高效执行力，突破管理瓶颈。通过双向互动、角色扮演和实际演练，全面提升领导力和执行力，确保战略目标落地。解决员工敷衍、执行力低等问题，从战略运营到人才培养，全方位打造卓越医院。加入我们，共同营造执行力
美国军事家艾森豪威尔曾说：“制定计划是万事之本”。本课程帮助销售团队提升执行力，通过数据分析识别关键问题，制定有效的销售策略并落实到行动计划中。采用互动学习、案例分析等多样化教学手段，让销售管理者和代表掌握计划制定和执行的技能，
在当前充满不确定性的时代，企业的转型升级离不开强大的领导力和管理能力。本课程旨在帮助业务骨干顺利过渡到管理岗位，通过多种实用管理工具和互动教学，全面提升管理者的领导技能和团队管理能力。课程内容涵盖管理角色转换、战略落地、非人力资
在当今VUCA时代，中国经济正处于转型升级的关键时期，企业必须确保领导力管道通畅，以支持快速发展和转型。本课程将通过简洁有效的教学和管理工具，帮助管理者成功实现角色转变，提升管理和领导能力。课程涵盖角色定位、沟通技巧、情绪管理、
在百年变局与科技进步并存的时代，《高效能人士的七个习惯》课程为你提供全方位的成长方案。通过互动式教学和行动学习，帮助你从依赖到独立，再到相互依赖，掌握高效能的核心技能。课程内容涵盖个人愿景、时间管理、双赢思维、同理心沟通等，助你
企业战略要成功落地，执行力至关重要。本课程通过互动式教学、角色扮演、实战演练和成果展示，全面提升员工的执行力。课程帮助员工理解执行力及其重要性，掌握提升执行力的方法和工具，从而提高工作效率和质量，增强自信心。课程内容包括目标管理
在当今职场中，文凭固然重要，但真正决定你成功的是人际关系智力和专业礼仪。本课程将帮助你掌握商务礼仪和高效工作汇报的技巧，提升职场竞争力。通过实操性、互动性和启发性的教学，你将学会如何在各种场合展现专业风采，与客户、同事和领导建立
在这个瞬息万变的时代，时间是职场人士最宝贵的资源。如何高效管理时间、提高工作效率、实现工作与生活的平衡，是每个人面临的重要课题。《高效时间管理》课程将为您提供科学、实用的工具和方法，帮助您从工作干扰和压力中解放出来，提升个人和团
这个课程旨在提升学员解决问题的技能，通过科学的方法和创新思维，帮助他们应对复杂和多变的业务环境。课程结合实战案例和互动式学习，采用问题分析与解决的八步法流程，带领学员从发现问题到实施解决方案，全面提升工作效率和创新能力。两天的课
随着社会从农业、工业、信息跨越至智能时代，创新已成为企业生存和发展的关键。本课程结合脑科学、思维方法论及问题解决的经典方法，提供丰富案例和贴近企业实际的创新练习。通过三天的学习，学员将掌握22种思维方式、10种创新方法和6种创新
随着人类社会进化到智能时代，企业面临创新的紧迫需求。本课程将脑科学、思维方法论与企业创新实践相结合，通过丰富的案例和多样的练习，帮助学员掌握22种思维方式、10种创新方法和6种创新工具。课程通过分组研讨、头脑风暴等形式，确保理论
浦发行2021年的经营思路强调创新与服务，本课程旨在提升开发服务中心人员的创新能力，促进产品和服务的全面创新。结合脑科学、思维方法论和问题解决等经典理论，本课程通过丰富案例、实际练习和多样化的教学方法，确保学员能够将所学应用于银
在这个知识爆炸、科技飞速发展的智能社会，行业变革与创新已成为企业持续发展的关键。本课程结合脑科学、思维方法论及问题解决技巧，系统性地引导学员在企业产品、服务、流程及营销等各环节实现创新。通过丰富的案例、多样的方法和充分的练习，学
随着人类社会从农业、工业、信息到智能时代的演变，创新已成为企业生存与发展的关键。本课程结合脑科学和国际经典思维方法论，从产品、服务到流程和营销各环节，提供丰富案例和多样化练习。通过3天的深度学习与实战辅导，学员将掌握22种创新思
在瞬息万变的智能社会，企业需不断加速成长与创新，以抵御跨界竞争。本课程将脑科学、思维方法论与企业创新实践相结合，提供丰富案例与实战练习，帮助学员掌握创新思维和工具。通过系统学习与练习，学员将熟悉创新概念、掌握有效方法，提升企业竞
在如今智能社会的浪潮中，创新已成为企业生存和发展的关键。本课程将带您深入理解脑科学、思维方法论和问题分析等经典理论，并结合企业的产品、服务、流程和营销创新，从而提升您的创新能力。通过丰富的案例、实用的方法和贴近实际的练习，您将掌
在这个知识飞速更新、科技迅猛发展的时代，企业面临跨界竞争和不断变化的市场环境，创新已成为企业生存和发展的关键。本课程将通过结合脑科学、思维方法论以及国内外经典的创新方法，帮助企业在产品、服务、流程和营销等环节实现全面创新。课程特
面对激烈的市场竞争，唯有持续创新才能保持企业的竞争力。本课程结合脑科学、思维方法论及问题解决的经典方法论，助力企业在产品、服务、流程和营销等各环节实现创新突破。通过丰富的案例、实战练习和多样化的教学方法，学员将掌握22种思维方式
在这个瞬息万变的智能社会中，创新已成为企业生存和发展的关键。本课程通过结合脑科学、思维方法论及经典创新方法，全面覆盖产品、服务、流程和营销创新。课程内容丰富多样，案例分析、分组研讨、课堂练习等多种授课方式确保学员将理论与实际相结
在这个知识大爆炸、科技飞速发展的时代，企业面临的最大挑战不再是努力程度，而是创新速度。本课程融合脑科学、思维方法论与经典创新理论，结合企业的实际需求，提供丰富的案例和多样的方法，帮助学员掌握12种思维方式、6种创新方法和4种创新
面对日新月异的科技进步和知识爆炸的时代，企业需不断创新以保持竞争力。本课程融合脑科学、思维方法论和创新实践，结合丰富案例和多种练习，全面提升员工的创新能力。通过学习，学员将掌握创新思维和工具，解决企业实际问题，助力企业在智能社会
在知识大爆炸与科技极速发展的今天，企业创新已成为生存的关键。本课程结合脑科学、思维方法论与国际经典方法，贯穿产品、服务、流程、营销等各环节，提供丰富案例和多样化练习，帮助学员掌握8种创新方法和4种创新工具。通过实践与指导，学员不
在竞争日益激烈的市场中，企业需要具备强大的创新能力。本课程旨在通过脑科学、麦肯锡思维方法论以及思维导图等工具和方法，帮助员工提升创新意识，掌握实用的创新技巧，全面提高工作效率与效果。课程内容涵盖创新思维的训练、经典创新方法和工具
这门课程将带你突破创新瓶颈，掌握前沿思维工具，提升工作效率。通过脑科学、麦肯锡思维方法论及思维导图的结合，系统训练创新思维，学会在企业产品、服务、流程和营销等多环节中应用创新。丰富案例、实战练习和贴近企业实际的训练，使学员不仅理
本课程旨在帮助企业在快速变化的智能社会中保持竞争力，紧跟时代步伐实现“万众创新”。通过结合脑科学、思维方法论及麦肯锡问题分析与解决的经典方法论，课程不仅提供丰富的案例和多样化的练习，更将创新实践与企业实际紧密结合。学员将掌握结构
本课程旨在应对智能社会的挑战，帮助企业在知识爆炸和科技迅猛发展的时代中脱颖而出。通过结合脑科学、思维方法论和问题解决等经典方法论，课程融入企业产品、服务、流程和营销创新的实际案例，并采用行动学习的方式，确保学员能够将所学应用于实
通过本课程，您将掌握酒店菜品、服务、管理、营销等各方面的创新方法。课程结合脑科学和思维方法论，带您深入了解创新的概念、障碍以及10种思维方式，掌握6种创新方法和4种工具。丰富的案例分析和实际练习，确保您能在实际工作中高效应用，助
本课程旨在提升企业各级管理人员的分析和决策能力，通过结合脑科学、思维方法论和麦肯锡经典方法论，针对企业产品、服务、流程等实际问题，提供丰富的案例和多样化的方法工具。通过系统的学习和练习，学员将熟悉问题分析与决策模型，掌握解决问题
在当今快速发展的智能社会，学习力和创新力成为企业和个人竞争力的核心。通过本课程，您将深入了解提升学习能力的要诀，掌握多种创新工具和方法，解决企业实际问题，加速成长和创新。丰富的案例、实战练习和科学方法论，帮助您在职场中脱颖而出，
进入智能时代，创新成为驱动企业发展的核心动力。我们的课程专为企业管理人员设计，旨在提升他们快速应对生产经营问题、做出高效决策的能力。结合脑科学与经典方法论，课程内容涵盖产品、服务、流程及营销创新的各个环节，确保理论与实践紧密结合
本课程旨在解决传统创新方法在技术、产品创新及矛盾解决方面的局限性，基于TRIZ经典理论和实践应用研发而成。通过丰富的案例和充足的练习，学员不仅能熟悉TRIZ理论体系，还能掌握其方法和工具，有效提升新产品开发效率、缩短上市时间并增
随着时代的快速更迭，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程结合脑科学、思维方法论及麦肯锡经典分析方法，全面提升管理人员的创新与解决问题能力。通过丰富的案例和实战练习，学员将掌握12种思维方式、8种创新方法和4种创新工具，助力企业
在快速发展的智能社会中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。本课程将引导管理人员和员工掌握创新思维和问题解决的核心技能，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过脑科学、思维方法论及麦肯锡问题分析等经典方法论，结合实际案例和多样化的练
本课程专为管理人员和员工设计，旨在解决企业中常见的分析问题和逻辑思维不足的挑战。通过深入学习芭芭拉·明托的《金字塔原理》，学员将掌握结构性思维的核心概念和实用工具，从而提升问题分析和解决能力，优化汇报和沟通效率。课程内容丰富、案
内训师们常常面临逻辑混乱、讲解不清、课堂气氛低迷等难题，本课程专为解决这些问题而设计。基于麦肯锡顾问芭芭拉·明托的《金字塔原理》，结合记忆学、速读术及PPT艺术，课程内容系统且高度实用。通过丰富的案例和练习，帮助内训师提升结构思
员工思考问题不系统、工作汇报缺乏逻辑和层次感，导致工作效率和品质偏低。本课程基于金字塔原理，结合员工实际问题，提供系统化的思维训练，重点提升分析和表达能力。通过丰富的案例和练习，员工将掌握结构化思维与汇报技巧，有效提升工作汇报的
为了帮助企业员工突破惯用左脑思维的局限性，提升创新能力和系统性思考，本课程从脑科学、记忆学、结构化思维和金字塔原理角度，全面解读思维导图的魅力和价值。通过训练手绘和软件绘图等多种方式，学员将掌握思维导图在项目管理、会议纪要、课程
在现代企业的高压环境下，员工常常面临时间紧迫、沟通不畅、创新乏力等问题。本课程基于麦肯锡顾问芭芭拉·明托《金字塔原理》，通过结构化思维与创新工具的系统培训，帮助学员提升分析、表达和写作能力。丰富的案例和实用练习，让学员在实际工作
这门课程专为进阶内训师设计，旨在通过提升思维方式，使其在课程开发和授课呈现方面更加灵活和创新。基于芭芭拉·明托的《金字塔原理》，课程涵盖结构化思维、矩阵思维、记忆学、速读术等理论，并结合丰富的案例和练习，实用性极强。课程不仅帮助
在现代职场中，高效沟通与精准表达是每位员工的必备技能。本课程基于麦肯锡顾问芭芭拉·明托的《金字塔原理》，融合记忆学、速读术和PPT呈现艺术，提供系统化的学习体验。通过丰富的案例和实用练习，学员将在分析问题、表达、写作、记忆、阅读
在职场中，逻辑思维的不足常常导致沟通和表达效果不佳。本课程结合公文写作、金字塔原理、思维导图等理念，从MBA逻辑学和麦肯锡思维出发，专注于提高职场逻辑表达能力。通过丰富的案例和实战练习，学员将掌握逻辑学的核心内容和常用工具，提升
在职场中，逻辑缺乏常常导致工作汇报思路不清、谈判失利、演讲效果不佳等问题。基于逻辑学和麦肯锡方法论，本课程将逻辑思维与企业管理和员工工作紧密结合，通过丰富的案例和实际练习，帮助学员掌握逻辑学的核心内容及应用技巧，提升逻辑思考、表
在职场中，逻辑思维的缺乏常常导致沟通不畅、决策失误以及效率低下。本课程专为企业员工设计，融合了MBA逻辑学和麦肯锡思维，通过丰富的案例和实战练习，深入浅出地讲解逻辑思维的核心内容与应用方法。课程将帮助学员掌握逻辑学的常用工具，提
本课程旨在解决职场中普遍存在的逻辑思维不足问题，从开发课程、汇报工作到谈判、演讲和写作等方面，帮助学员提升逻辑能力。基于MBA逻辑学和麦肯锡思维，课程内容丰富，案例贴近实际，练习针对性强。通过系统学习，学员将掌握核心逻辑知识和实
在职场中，逻辑思维的缺乏常导致汇报不清、谈判无力、写作紊乱等问题。本课程基于MBA逻辑学和麦肯锡思维，结合丰富案例，针对企业实际问题设计，旨在提升学员逻辑分析和表达能力。通过1天的密集培训，学员将掌握逻辑学核心内容和实用方法，改
这门课程专为商务人员设计，解决常见的对外沟通难题。课程通过逻辑思维和表达训练，帮助学员提升方案呈现和产品介绍的说服力，特别是在面对客户疑问时，能够有效分析和处理。课程特色包括案例教学、情景模拟和实战演练，确保学员在真实工作环境中
本课程旨在提升企业员工的思维能力，突破经验束缚。通过爱得华·德·博诺博士的《六顶思考帽》理论，结合实际案例和专项练习，帮助员工掌握多维度思维方法，提升问题分析和创新能力。课程逻辑清晰、案例丰富，课堂效果显著，助力企业提高整体效率
提升组织效率与创新能力的关键在于系统化的思维训练。本课程基于爱得华·德·博诺博士的《六顶思考帽》理论，结合水平思维、创新思维、结构化思维和系统思维，帮助企业员工在实际问题中应用这些思维方式，提升个人与集体的智慧和经验利用效率。通
在现代企业中，员工常常依赖左脑进行逻辑思维，导致头脑风暴缺乏系统性、创新性。本课程通过脑科学和记忆学等理论，结合思维导图的高效运用，帮助员工全面开发大脑潜力，提升创新思维和工作效率。课程采用手绘和机绘两种方式，结合项目管理、会议
在当今充满挑战和变化的商业环境中，企业员工往往陷入惯用左脑思维的局限，缺乏系统性和创新性。为了突破这一瓶颈，本课程通过脑科学、记忆学和结构化思维等多角度解读思维导图的魅力与价值，提供手绘和软件绘图的双重训练。课程涵盖从大脑结构到
在这个信息爆炸的时代，如何高效地组织和运用信息是每个企业员工面临的重大挑战。本课程旨在通过脑科学、记忆学、结构化思维和金字塔原理，全方位解析思维导图的魅力与价值。通过手绘和软件绘图两种方式，学员将掌握思维导图的高效运用技巧，并能
这门课程专为企业员工设计，旨在打破惯用左脑思维的局限，通过学习全脑思维和创新性思考，提高工作效率和解决问题的能力。通过系统学习思维导图工具MindManager，学员将掌握逻辑性、发散性思维的方法，并能将这些技巧应用于项目管理、
在职场中，员工常常依赖左脑思维，导致头脑风暴缺乏系统性，研讨问题缺乏创新性。本课程旨在通过脑科学、记忆学、结构化思维和金字塔原理，帮助员工开发右脑，提升全脑思考能力。通过手绘和软件绘图两种方式，系统训练思维导图的应用，提升会议及
本课程致力于解决企业员工在工作中常见的思维和流程问题，帮助学员充分开发大脑潜力，提升创新能力。通过脑科学、记忆学、结构化思维和金字塔原理，学员将掌握思维导图和Visio工具的应用，提升会议纪要、项目管理和问题分析等场景的效率和质
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