企业内训
这门课程专为企业管理者、储备干部及员工设计，旨在提升系统思考与创新思维能力。通过深入了解不同思维方式的特点，参与者将学会在各种工作情境中灵活应用策略。课程提供系统思考的实用工具，帮助学员高效分析问题并做出最优决策。此外，创新思维
在信息时代，知识的积累不再是唯一的竞争力，关键在于如何提升思维的质量。本课程以思维导图为核心工具，帮助学员深度挖掘先天思考模式，掌握创新与逻辑思维的平衡。通过理论与实战结合的方式，学员将学会在工作中高效整理信息、撰写报告和做出决
本课程通过结构化思维训练，帮助学员提升沟通和分析能力。它强调中心思想明确、逻辑递进，结合金字塔原理和SCQA工具，使学员在工作汇报和问题分析中更加自信，表达清晰、重点突出。通过1-2天的深入学习，学员将掌握逻辑化表达的基本原则和
本课程设计通过深入剖析和经验沉淀，帮助参与者找出问题的根本原因，提升项目的整体视野和思考能力。2天的集中学习，适合部门级别的项目复盘，旨在总结经验和发现改进点。每组不超过7人的小组讨论，确保高效沟通和深度参与。通过系统化的复盘步
【学习收益】1、建立对待问题的正确态度 2、理解系统解决问题的涵义及思路3、掌握系统解决问题的步骤、方法和工具4、掌握建立问题解决机制的方法【学习时长】1天（6小时）【学习对象】基层管理者、骨干员工【课程大纲】一、题解二、问题定义与认知2.1 问题的定义2.2 问题的类型2.3 对待问题的正确态度（1）拒绝鸵鸟政策（2）硬币的两面三、问题的发现与选定3.1 问题的来源和发现（1）问题的来源（2）发现的工具头脑风暴法采集调研法3.2 问题的选择与界定（1）选择要解决的问题层别权重打分法（2）界定要达到的目标四、问题的要因分析4.1 要因分析的方法（1）鱼骨图法（2）查检法4.2 要因确认的方法（1）层别打分（2）二八原则五、解决方案的设计5.1 方案设计的原则（1）目标导向（2）多项选择5.2 方案设计的工具（1）愚巧法（2）深耕法六、方案的实施及其效果确认6.1 方案执行6.2 效果确认（1）有形成果确认——推移图（2）无形成果确认——雷达图七、成果的标准化及推广7.1 成果标准化7.2 成果推广客户证言锦江之星感谢给予我思维的开导如果中国的企业中层都能有机会接受您的培训相信会进步一大块严谨科学的方法是有效的工具最大收获思维方式的改变，知识技能，思维导图的运用最大收获是对于解决问题找到清晰的思路和工具，印象最深，最触动的是热身案例现场分析逻辑清晰思维工具应用。
这门课程通过详细解读尤哈里窗理论，帮助学员提升沟通技巧，尤其是在上下级和平级沟通中的应用。课程内容结构严谨，从基础概念到实际操作，层层递进。通过丰富的案例分析和实战练习，学员将学会清晰表达，提高沟通效率，最终实现共赢目标。参与者
本课程旨在帮助骨干员工及企业后备管理者，培养项目管理思维，以全局视角高效应对工作挑战。通过学习项目化管理方法，学员将掌握与干系人有效沟通的技巧，实现团队协作与个人成长的双赢。一天的课程涵盖项目管理的核心理念，从目标设定到任务分解
在职场中，跨部门协作和有效沟通是推动项目成功的关键。本课程通过尤哈里窗理论，深入探讨非职权者的影响力，提供五大步骤和具体工具，帮助学员掌握因人而异的沟通技巧。通过实战演练，学员将提高个人影响力，增强团队合作能力，实现共赢目标。适
这门课程深入浅出地引导学员从理解培训师角色到掌握开场、过程和结尾的技巧，通过实战训练提升授课能力。专为企业内训师设计，课程通过丰富的案例和演练，帮助学员打造生动有趣的授课风格。同时，微格教学方法使学员在课程结束后能自主持续成长，
这个课程通过实践导向的设计，将理论与实操完美结合，帮助企业内训师全面掌握课程开发的全流程。课程涵盖目标设定、逻辑框架构建、教学手法设计及课件制作等关键环节，确保每位学员都能独立完成高质量的课程开发任务。三天两晚的高效学习，不仅提
这门课程通过实战项目贯穿学习过程，使学员不仅能系统掌握课程开发的全流程技巧，还能提高效率和内容说服力。课程涵盖理论模型设计、案例撰写技巧，以及教学手法设计，尤其是关键环节的三三拍设计要点，使内容演绎更生动。适合企业内训师参与，课
这门课程旨在帮助职场人士和岗位专家深入理解和实践经验萃取与案例开发。通过两天的集中学习，参与者将掌握萃取经验的价值和步骤，以及如何运用SIPOC和COPIS模型进行高价值选题的识别。在互动和实战中，学员不仅能够开发结构化案例，还
这门课程专为管理者和导师量身打造，旨在提升带教效率，帮助团队成员快速掌握关键技能，进而提高整体工作效率。通过系统的任务分解和实用的带教策略，参训者将学会如何有效地实施和跟踪带教过程，确保学员在真实工作情境中灵活应用所学。课程以实
这门课程专为XX岗位设计，旨在系统化、专业化地提升员工成长路径。通过三天密集工作坊，参与者将深入梳理岗位关键任务，明确评估标准，并构建全面的课程体系。课程吸纳资深领导和优秀从业者的实战经验，为学员提供清晰的学习路径图，助力员工在
本课程专为产业园招商和营销负责人设计，旨在通过系统化的分析架构和工具，深入探讨商业模式与营销策略的优化。通过两天的沉浸式学习，学员将掌握提升业绩和企业价值的关键技术与策略。课程涵盖商业模式设计、营销系统分析及目标设定，结合案例研
在中国医药产业园区蓬勃发展的背景下，本课程为中高层管理者提供深入的战略指导，帮助他们掌握园区规划、招商及运营管理的创新方法。通过资深专家的系统培训，学员将获得关于医药产业园区设置、发展趋势和价值塑造的深刻见解，提升园区效益和品牌
在全球新能源汽车和物联网快速发展的背景下，本课程深入探讨产业园区的规划和运营策略，帮助企业中高层管理者掌握现代园区的核心运营技术。通过资深专家的系统培训，学员将全面了解如何打造具有独特竞争力和品牌知名度的产业园区。课程结合案例分
在中国产业园区快速发展的背景下，如何提升园区规划、招商和运营管理的效率，成为行业关注的热点。本课程由经验丰富的商业顾问团队讲授，专为企业中高层管理者设计，旨在深入解读产业链招商规划的核心理念与实践方法。通过系统讲解与案例分析，学
地铁商业的发展潜力巨大，如何有效地进行招商和运营已成为关键。本课程将深入探讨地铁商业的招商和运营战略，通过标准化管理流程和创新模式的建立，帮助学员全面掌握地铁商业定位、营销策划及实务操作，提升企业效益和品牌声誉。适合企业高管和核
本课程聚焦重大项目的招商引资策略与营商环境优化，为提升区域经济发展提供系统化解决方案。通过深度解析产业政策、投资价值与风险评估，学员将掌握园区招商的核心策略与创新模式。结合经典案例分析，课程帮助政府部门及招商机构骨干全面提升招商
本课程专为政府招商部门和核心团队设计，旨在提升重大项目招商引资的专业水平。通过系统化的学习，您将深入理解招商引资的核心概念和发展趋势，掌握园区重大招商活动的策略和关键点。通过案例分析和分组研讨，课程将帮助学员打造一流的营商环境，
这门课程为政府相关部门的学员提供了全面深入的招商引资知识，特别是在基金招商领域的实战经验。通过对招商引资概念及营商环境的详细解析，学员将掌握政府招商引资的基本原理和基金招商的核心要点，助力地方经济发展。丰富的案例分析和讨论环节将
这门课程深入探讨政府在招商引资中的核心角色，结合实际案例分析，帮助学员全面理解县域产业规划、招商创新模式及其策略。通过系统化的学习，提升政府招商部门的运营能力，打造良好营商环境，助力区域经济快速发展。适合政府招商主管部门负责人及
这门课程旨在帮助商业地产企业在激烈竞争中脱颖而出，通过标准化管理和精细化运营，提升品牌声誉和客户满意度。课程覆盖招商、运营、服务等关键环节，结合真实案例和实用工具，助您掌握市场推广、客户服务等核心技能。特别适合企业高管和核心骨干
在竞争激烈的商业环境中，如何有效进行招商和运营管理是每个企业面临的关键挑战。本课程专为希望提升招商运营水平的园区经营企业学员设计，提供从标准化管理到创新模式的全面指导。通过深入的案例分析和实务研讨，学员将掌握核心策略和关键技巧，
随着中国产业园区建设的快速发展，如何在规划、招商和运营中实现客户价值的最大化成为关键。本课程由经验丰富的专家团队带领，通过系统讲解和真实案例剖析，为企业管理者提供创新的产业园区运营管理模式与策略。学员将深刻理解产业园区发展趋势，
本课程专为政府招商引资部门设计，旨在提升学员对招商引资和营商环境的全面理解与实践能力。通过深入分析产业投资价值与风险，解读国家与地方政策，学员将掌握优化招商策略与创新模式的技巧。以丰富的案例剖析和灵活的教学方法，本课程帮助学员应
在竞争日益激烈的商业环境中，中小企业如何通过股权、融资及资本运作实现突破性发展？本课程深入剖析企业估值与融资创新，从理论到实际案例，指导学员掌握高效融资操作路径及方法，整合资源，激发企业成长潜能。为企业管理者提供一整天的学习，助
随着市场竞争的加剧，企业面临着产融结合与创新发展的双重挑战。本课程深入解析私募股权投资基金的设立与运作，通过理论和案例结合，揭示企业成长的路径与内在逻辑。课程涵盖了从筹备到投后管理的关键环节，提供深刻的实务指导，助力企业在复杂的
本课程专为企业高级管理人员设计，旨在深入解析上市公司信息披露的法律法规和实际操作要点。通过一天的学习，您将全面掌握信息披露的核心内容和关键操作，确保企业信息披露的真实、准确、完整与及时。课程结合实际案例分析，帮助学员理解新《证券
本课程专为企业高层管理者设计，旨在帮助学员深入理解尽职调查的核心理念和操作要点。通过理论与实际案例相结合，课程不仅涵盖财务、法务与商务尽调的详细步骤和方法，还深入探讨风险管控关键点。为期一天的学习将让您掌握如何有效预期未来，降低
在当今快速发展的市场环境中，企业面临的挑战愈加复杂。本课程以管理会计体系为基础，提供深入的经营活动分析方法，助力企业实现战略目标。课程涵盖财务、收入、成本及费用的预测与分析，并探讨数字化转型中的关键要素与新兴分析工具。通过理论与
本课程专为企业高管和政府相关人员设计，旨在深入解析不动产私募投资基金的运作实务。通过理论结合案例，帮助学员全面理解不动产私募投资基金的概念、政策、运作模式及退出机制。课程内容涵盖基金设立、政策背景及发展趋势，提供实用的投资策略和
课程背景：当今世界呈现出全球化的经济趋势，世界各地的经济连成一体，各企业之间的竞争也是越来越激烈，金融危机一旦出现将会席卷全球，我国国有企业开始面临着激烈而严峻的挑战。所以，为了提高企业自身发展水平，企业加强并购是重要的市场手段是提升企业规模和核心竞争力的关键。深入学习了解企业如何运用并购及相关运作，能有效提升卓越运营水平。企业收购与兼并的战略目的是做大、做强、做专。在实务操作过程中要对并购重组过程的估值方法、风险控制、投资分析都十分清楚。从尽职调查，估价，到最后的并购整合，每一个环节都决定了并购重组过程是否能成功。本课程通过理论结合案例，剖析企业成长的内在逻辑和路径，紧密结合企业并购和相关的应对之策，透过结合并购投融资的运作和方法构建企业成长新的动力引擎，为企业在变幻的商业环境中策划独特的成长路径。课程收益：● 深刻理解企业发展过程中的基本模式● 掌握并购重组和运营发展的关系● 深刻理解企业并购重组的估值方法● 理解理解企业并购重组的风险控制● 理解理解企业并购重组的投资分析课程时间：1天，6小时/天课程对象：企业总裁、董事长、总经理、副总、企业中高层、创业公司管理层课程方式：理论讲授、案例分析、提问和研讨、练习和总结课程大纲前言：企业并购重组发展的全球趋势第一讲：并购的动因和并购成功的关键因素一．你的企业要不要并购1.并购是把双刃剑2.并购与企业发展战略3.企业并购的动因4.企业的并购战略5.哪些企业适合并购6.找到最佳并购模式7.多种并购方式的融合二、企业并购后常见的问题1. 决策权冲突2. 战略目标和战略不协调3. 业务冲突4. 团队稳定性问题5. 运营管理冲突6. 文化冲突第二讲：并购后的整合与管控一．并购后的整合1. 决策整合2. 战略整合3. 业务整合4. 团队整合5. 运营整合6. 文化整合案例分析和总结二、并购后的管控三种集团管控的类型三种集团管控类型的优劣并购后管控的重点并购后管控的方法案例分析和总结总结分享！
这门课程专为企业高管设计，旨在深入解析并掌握上市企业的规范运作及信息披露要求。通过两天的课程，学员将系统学习法律法规的核心要点，理解信息披露的关键操作，确保公司治理的合规性和透明度。通过讲授、案例分析、答疑和讨论，参与者不仅能全
在商业竞争日益激烈的时代，中小企业面临精细化与创新化的挑战。如何利用中国多层次资本市场的独特优势，实现高效融资和企业价值提升，是企业决策者必须掌握的核心能力。本课程通过深入解析资本市场的结构与规则，结合实际案例，帮助企业高管全面
在竞争日益激烈的商业环境中，深入理解和有效运用资本市场规则已成为企业制胜的关键。本课程通过理论与案例结合，深入剖析企业IPO上市前后的关键活动，培养资本思维与战略。为期两天的学习将帮助企业高层全面掌握中国多层次资本市场的结构与特
在日趋激烈的商业环境中，掌握资本市场的运作与规则成为中小企业成功的关键。本课程通过理论与案例结合，深入剖析中国多层次资本市场的特点及投融资方式，帮助企业高管有效理解并利用资本市场规则，提升商业价值。课程为期两天，专为企业管理层量
这门课程为企业高管提供了深入了解北京证券交易所的绝佳机会。通过系统化的分析和实用的案例解析，学员将掌握北交所的发展现状及运作模式，评估上市利弊，优化资本运作策略。在一天的学习中，课程以深入浅出的方式，帮助企业领导层更好地应对创新
本课程专为企业高层设计，旨在深入解读新三板市场的运作机制及挂牌上市的实务操作。通过系统化的学习，您将全面掌握新三板挂牌政策与流程，了解如何优化企业股权设计，提升资本运作效率。课程结合真实案例，以深入浅出的风格引导学员，帮助企业有
了解新四板市场的运作和挂牌规则，对企业实现快速发展至关重要。本课程专为企业高层管理人员设计，深入解析区域股权交易中心的现状及其带来的资本运作机会。通过系统化的讲授与案例分析，帮助您掌握新四板挂牌的实务重点及股权设计技巧，量身定制
本课程深入剖析政府引导基金这一关键金融工具，结合理论与实际案例，全面展示其在支持创业企业发展中的重要角色。课程将帮助学员深刻理解政府引导基金的概念、政策与发展趋势，以及其运作与退出机制，提升企业投融资管理能力。适合企业高管及创业
这门课程深入剖析产业投资基金的运作实务，通过理论与案例相结合，全面解读产业基金的概念、政策、管理模式及盈利逻辑。重点涵盖产业基金的设立、募集、投资与退出等核心环节，帮助学员掌握产业基金的实际操作与投融资分析。适合政府相关部门及企
这门课程将引领青年员工掌握思维导图这一强大工具，提升思维的全面性和条理性。通过一系列互动体验和实用练习，学员将学习如何在各种职场场景中高效应用思维导图，从而大幅提升学习和工作效率。课程内容幽默风趣，发人深省，帮助学员在轻松愉悦的
本课程专为教师打造，通过深入浅出的方式引导您熟练掌握思维导图这一高效能工具。通过7小时的学习，您将掌握手工和电子版的制作技巧，提升思维的全方位性、条理性和逻辑性。课堂生动有趣，结合体验、讨论、讲解等多种形式，让您在轻松氛围中提升
在职场中，我们时常面临思维局限的问题。该课程以“全脑”理论为基础，提供多样化的创新工具，帮助学员在不同阶段使用合适的思维方式解决问题。通过系统逻辑思维、发散创新思维以及职业应用场景的深入探讨，学员将掌握系统化的思维模式和实用工具
通过本课程，您将掌握系统思维与逻辑分析的精髓，提升解决问题的效率。无论是企业管理还是团队协作，课程提供的四套思维工具将助您识别问题本质、优化决策过程，并通过真实案例教学与行动学习法，确保理论与实践的完美结合。适合企业中高层管理者
这门课程将引导您掌握系统逻辑思维和高效问题解决的核心技能。通过真实案例和实战经验，您将学习如何预防问题并快速解决无法避免的挑战。课程提供四套思维能力工具，帮助您进行情景分析、原因分析、决策制定和计划分析，提升决策准确率和执行力。
在职场中，清晰的思维和表达能力是成功的关键。此课程通过教授金字塔原则，帮助学员掌握结构化思考和表达的精髓。无论是撰写报告、汇报工作还是制作PPT，该课程都提供实用的工具和方法，提升沟通效率和影响力。通过互动讨论和实操练习，学员将
在这个创感时代，为了更好地应对工作中的复杂挑战，本课程提供了一套全面的创新思维工具。通过全脑理论的引导，学员将学习如何在不同问题阶段应用适合的思维和决策工具，从而提高解决问题的能力。课程特别适合支行长和零售条线科级干部，通过老师
在这个充满创意与挑战的时代，如何有效运用创新思维解决工作难题，已成为中基层管理者和业务骨干的必修课。通过全脑思维理论与实用创新工具的深度结合，本课程提供系统化的创新思维培养路径。通过老师讲解、互动讨论及现场练习，学员将掌握从认知
在职场中，如何有效传达信息是每位中层干部和精英员工都需掌握的技能。本课程通过金字塔原则，帮助学员提升思维的结构化能力，增强写作和口才水平。课程结合STAR原则、思维导图等工具，着重培养学员的分析和解决问题的能力，使其在汇报和指示
在职场中，写作能力是提升工作效率和沟通效果的关键。本课程以巴巴拉·明托的金字塔原则为基础，系统讲授结构化写作的核心原则和实用技巧。通过老师讲解、互动讨论和现场练习，学员将掌握如何在短时间内组织信息、撰写引人入胜的报告和方案，提升
深入剖析问题的本质，掌握解决问题的核心技巧。本课程通过真实案例和实战经验，帮助学员运用逻辑思维和系统方法快速有效地解决管理难题。涵盖情景分析、原因分析、决策制定和计划分析四大思维工具，提升学员的问题预防和解决能力。适合企业中高层
这门课程为企业中基层管理人员量身打造，旨在提升工作汇报的逻辑与表达能力。通过系统学习结构化思维、金字塔原理及多种表达技术，学员将掌握高效沟通与汇报的技巧，不仅能够优化书面和口头表达，还能在实际工作中迅速应用，提升个人影响力与工作
这门课程专为中基层干部设计，通过1天的培训让您掌握ORID复盘工具，提升个人与团队的能力。课程通过复盘实践，引导您总结经验、制定行动计划，激发团队创造力。通过模块化学习，您将掌握复盘思维导图和集体思维导图的技巧，内化参访经验为实
在当今快速变化的环境中，创新已成为每个人不可或缺的能力。《创新思维与能力训练》课程旨在通过简单有效的流程和经典工具，帮助学员掌握从需求洞察到方案输出的全流程创新技巧。课程通过理论讲授、案例分析、小组研讨和实操练习相结合，确保学员
在当今复杂多变的商业环境中，简单的思考已不足以应对挑战。本课程专注于培养系统思维，通过多样化的互动教学方式，帮助学员提升全局思考和分析解决问题的能力。参与者将学习掌握多种思维工具，建立全局思考的管理意识，并提高制定和执行解决方案
在职场中，向上汇报是展示能力和提高效率的关键。然而，许多员工在汇报时面临逻辑不清、重点不明等问题。该课程通过结构性思维、金字塔原理等系统培训，帮助学员掌握高效的书面和口头表达技巧。通过实际操作和丰富的互动练习，学员将学会构建清晰
这门课程将引领您深入探索思维导图的强大功能，助您提升学习和工作效率，达到3到15倍的提升。通过丰富的实践活动与互动，您将掌握从手工到电子化的思维导图制作，增强全方位的思维品质。无论是信息整理、会议记录还是创新思维，思维导图都能帮
这门课程基于《思维导图（商务篇Ⅱ）》的经典理念，专为客户经理和销售精英设计。通过深入浅出的讲解和实用的训练，帮助你掌握思维导图这一强大工具，提升沟通效率，洞察客户需求。课程涵盖从产品介绍到市场规划的多场景应用，结合心理学和大脑研
这门课程旨在培养管理者的战略思维和问题解决能力，通过实战案例和团队学习，提升决策的准确性和效率。课程涵盖逻辑思维、系统分析和管理工具，帮助学员有效地识别和预防问题，掌控风险，提高执行力。真实案例教学和行动学习法的结合，使学员能够
这门课程为企业管理者提供全面提升问题解决能力的工具与方法，帮助他们快速掌握系统逻辑思维、创新思维、高效学习力等关键技能。通过真实案例教学和实战经验分享，课程不仅强调问题预防的重要性，还提供了高效解决问题的策略。课程内容涵盖从情景
职场中，逻辑思维能力的重要性不言而喻。本课程通过金字塔原则和SCQA架构，帮助学员掌握结构化的思考与表达技巧，提升写作与沟通能力。通过案例分析与互动练习，学员将学会从复杂问题中提炼关键点，清晰有力地表达观点，解决职场中的常见挑战
这门课程旨在提升管理者的思维能力和问题解决效率，通过真实案例教学和实战经验分享，让学员掌握情景分析、原因分析、决策制定和计划分析四大工具。课程采用团队动力学和行动学习方法，帮助管理者快速、有效地预防和解决问题。针对企业中、高层管
在企业中，有效的工作汇报不仅能提高上级的工作效率，更是展示员工能力的重要机会。本课程通过结构化思维、金字塔原理等理论，结合丰富的实战训练，帮助学员提升书面和口头表达能力。通过两天的互动式学习，中基层管理人员将掌握清晰的逻辑框架和
在这个快速变化的互联网+AI时代，传统的学习方式已无法满足组织和个人的需求。此课程通过行动学习法，帮助学员在实践中不断反思与应用，巩固知识，提升创新能力。通过聚焦式提问、世界咖啡和团队共创等促动技术，学员将掌握提问力、对话力和共
在当今快速变化的市场环境中，创新已成为每个人必备的能力。本课程旨在通过实用的工具和简化的流程，帮助学员提升创新思维与能力。从需求洞察到创意激发，再到决策整合和方案输出，课程提供全方位的训练，确保学员不仅能产生有创意的想法，还能有
本课程为企业管理人员提供了掌握系统思维的机会，旨在提升其全局思考能力和解决复杂问题的能力。通过深入的系统性思维训练，学员将学习多种思维工具，培养全面、动态的思维模式，从而提高管理效能。课程强调互动与实践，通过案例分析、情景模拟等
在现代职场，创新能力已成为不可或缺的核心竞争力。本课程专为中基层管理者及业务骨干设计，旨在通过“全脑”理论与创新工具，帮助学员全面提升思维能力。在两天的学习中，通过案例分析、互动讨论及实际演练，您将掌握从发散到收敛的多种思维工具
本课程通过系统的复盘实践与敏锐学习，帮助中基层干部提升个人与团队的学习能力和创造力。通过掌握ORID复盘工具，学员将能够有效萃取经验，内化为实际工作能力，同时通过五大维度的敏锐学习，转变心灵，提升发展潜力。课程还提供团队共创法，
这门课程为现代职场人士提供了一次深入了解和管理情绪与压力的机会。在快速变化、竞争激烈的社会中，掌握情绪管理技能不仅能提升个人的生活质量，还能提高工作绩效。通过案例分析、互动研讨和沙盘练习，您将学会如何有效应对压力源，提升自我调节
在快速变迁和激烈竞争的现代社会，情绪与压力已成为职场人士无法回避的挑战。该课程将带您深入了解压力和情绪的根源，掌握有效的管理技巧，提升自我调节能力。通过实战沙盘推演，您将学习如何在高压环境中保持积极心态，改善工作绩效和生活质量。
在面对现代职场的巨大压力时，这门课程将成为您的得力助手。通过深入解析情绪与压力的来源与影响，它帮助您掌握有效的情绪管理方法，提升心理调节能力。课程通过互动研讨、沙盘演练等多种形式，让您在实战中领悟并应用技巧，助您轻松应对职场挑战
随着社会的发展，个性化服务和高效沟通成为企业成功的关键。《职场礼仪与沟通》课程通过商务礼仪和沟通技能的学习，帮助学员提升职场情商和沟通能力。课程采用丰富的教学方法，如案例体验、角色扮演等，轻松掌握实用技巧。通过情绪管理和多维度沟
本课程专为中高层管理者设计，通过深入探讨政府平台价值管控中的风险与服务篇章，提升管理者在财务风险和平台运营管理方面的洞察力与决策能力。通过讲师授课、案例研讨、角色演练等互动形式，全员参与，共同探索新经济背景下的财务风险管控与平台
在新时代的经济背景下，国有资产的管理变得更具挑战性和重要性。本课程旨在帮助中央企业、国有企业及行政事业单位的高层管理者，深入理解新经济环境中的财政管理转型和国有资产合规管理，掌握相关会计处理及风险管理方法，通过案例研讨与角色演练
在新经济环境下，国有资产管理面临新的挑战与机遇。本课程为中央企业、国有企业及行政事业单位的高层管理者提供全面的指导，通过深入分析新环境下的财政管理与国有资产管理，帮助学员掌握转型升级的方法。通过互动式学习，参与者将系统了解财政与
在当前政策驱动下，央企需要快速构建智能化司库体系以加强资金管理。本课程围绕国有企业司库管理的最新政策要求，深入探讨司库体系建设的核心内容及合规风险。通过两天的课程，您将掌握司库系统的建设方法、风险控制要点以及与财务体系的协同管理
近年来，我国在国有资产管理改革方面取得了显著成效，资产规模和效益不断提升。为了帮助相关管理者深入了解和掌握国有资产管理的核心内容，本课程将系统讲解国有资产的取得、持有、使用和处置等各个环节的管理方法。通过互动式教学，参与者将学习
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