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陈军老师

陈军

企业管理效能提升教练

曾负责丰农控股的组织与管理提升,优化组织文化及会议管理质量,提升员工处理效率,细化管理推进流程,协助董事长推行300+项企业精细化管理重要事项的落地及后续督导,在企业中持续推行。...

常 驻  地:深圳   

授课领域: 人力资源管理 中高层管理 管理技能 新晋主管 非人管理 MTP

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

陈军老师   企业管理效能提升教练

  • 15年企业团队管理实战经验|10年人才发展项目实操经验
  • IBM任职资格与岗位价值评估项目实施顾问
  • 广东省农村乡土专家(领导力与组织发展序列)
  • DDI领导力认证讲师 | LinkedIn认证面试官
  • 曾任:LinkedIn 领英(微软旗下)|深圳创新中心副总经理
  • 曾任:丰农控股(互联网农业科技集团)|董事长助理、商学院负责人
  • 曾任:金蝶软件(国内ERP领军企业,香港上市)|人力资源经理
  • 曾任:唯品会(纳斯达克上市企业)|人力资源经理

擅长领域:高绩效团队打造、目标管理、执行力提升、沟通技巧、领导力、激励技巧等

中国农业大学、西北农林科技大学职业认证团队领导力讲师

曾为大疆、创维、格兰仕、德普特、电信、南航、中石油、中石化、国家电网、南方电网等知名企业特邀管理效能讲师,累计授课近200场

编写LinkedIn全球解决方案实操手册,是外国专家局及国内外进出口企业建设人才库、

客商库、专家库的操作指导资料

创办了国内首个农场主的商学院(专注于培养农业领域的复合型人才),并邀请到罗锡文院士(与袁隆平齐名)、赵春江院士亲临现场授课,累计培养近百名种植基地企业主

 

实战经验:

——【在企业管理效能方面】——

基于盖洛普Q12测评法开发团队管理诊断和改善工具,提升金蝶国际的K/3事业部成员的工作效率与发展速率,促使员工敬业度(主人翁责任感-)提升了20%+,实现了组织对公司战略与市场拓展的有效支持。

负责丰农控股的组织与管理提升,优化组织文化及会议管理质量,提升员工处理效率,细化管理推进流程,协助董事长推行300+项企业精细化管理重要事项的落地及后续督导,在企业中持续推行。

研发了《基于岗位核心胜任力的自我角色管理》《问题识别与有效解决》《高效能团队打造》《教练型领导力》等课程,连续3年为大疆、创维、德普特、亿和控股、东方亮彩等知名龙头企业连番复训,提升管理层的管理技能与领导力,为企业培养优秀管理者500+名,实现企业人效的持续提升。

——【在企业人才发展方面】——

负责深圳市大富科技股份有限公司的集团组织设计、岗位管理、任职资格标准建设,所设计的组织管理模板、岗位说明书、绩效管理模板延续至今(近11年);同时连续5年担任12名部门级总监领导力发展伙伴,期间离职率为0,升为副总2人;推动了公司HRBP(人力资源业务合作伙伴组织的成立);

主导大富科技人力资源共享中心雏形的建设与集团(IBM)任职资格项目的落地,累计赋能200余名面试官,使得2009-2011年集团从2000人迅速发展为6000人跨国企业,核心员工引进满编率90%以上,核心员工试用期流失率减少到20%以内,为企业后续人才引进与发展奠定坚实基础。

部分项目案例(曾主导50+家政企人才引进发展项目):

——主导签署2018年LinkedIn领英(中国)与中国国际人才交流大会(国家外国专家局、深圳市人民政府主办)合作协议,为中国国际人才交流大会提供大量海外人脉资源。

——与浙江省外专局、浙江省人社厅、浙江省人才市场、之江实验室等就海外人才引进进行合作,为浙江省的招才引智、招商引资提供海外资源。

——与中新南京生态科技岛(总投资900亿)合作,为其2018年海外人工智能论坛开展精准邀约30位人工智能与大数据的高端人才,助力大会的圆满举办并向全球进行定向宣传。

部分授课案例:

大富科技-20+期《团队建设与高效执行》《中高层管理人员技能提升》《卓越领导力》《领导者胜任力技能》《绩效管理与面谈辅导》

五谷网络-20+期《教练领导力》《高效沟通》《情景领导力》《高绩效团队打造》《OKR工作坊》《领导者的执行力与影响力提升》

LinkedIn领英(深圳)-20+期《管理者角色认知》《高绩效团队建设》《卓越领导力》《高情商沟通技巧》《OGSM目标管理》《领导者的执行力与影响力提升》

大疆创新-15+期《问题分析与高效解决》《团队建设与高效执行》《中高层领导力提升》《教练技术--下属辅导技巧》

南方航空-10+期《高效团队执行力》《高绩效团队打造》《情境领导与员工执行力提升》
国家电网-10+期《高绩效团队建设打造》《时间管理与目标计划管理》《管理者沟通艺术》《OKR:从目标设定到交出成果》

主讲课程

  • 《聚力登峰:高绩效团队建设》
  • 《共赢致胜:跨部门沟通与高效协作》
  • 《四位一体:教练型领导力》
  • 《明职定位:管理者的角色认知与定位工作坊》
  • 《交出成果:目标与计划管理》
  • 《赢在结果:提升团队执行力》
  • 《“融”会贯通:管理者的高效沟通技巧》
  • 《带人带心:下属激励技巧》
  • 《提质增效:绩效管理与全程精细化管理工作坊》

授课风格:

● 方式:聚焦问题、互动讲授、共创体验、研讨学习

● 风格:平易近人、严谨认真、幽默风趣、激情洋溢

● 内容:深入浅出、内容充实、重点突出、紧跟时代

● 技巧:善于引导、图文并茂、灵活应变、语言简练

培训课程

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本课程将帮助中高层管理者重新认识自己的角色和作用,掌握未来领导者的四大通用能力,以及提升团队执行力和员工管理技巧。通过案例分析、团队共创和情景模拟等多种教学方式,学员将深入理解管理者的首要任务和重要价值,以及如何有效地带领团队实
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本课程基于目标管理理论,重点探讨OKR特点及实际应用技巧,帮助管理者精心呵护目标、频繁追踪、确保团队交付期望成果。学员将掌握SMART工具量化目标、FAST工具强化目标实现过程管理的方法,了解企业OKR实施流程及常用工具。通过头
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本课程旨在帮助学员全面掌握企业培训管理制度的编写原则和操作流程,以及培训方案的设计要领和实施效果评估方法。通过学习,学员将能够有效制定和实施培训管理制度,提高培训的精准度和有效性。同时,课程还将教授PDCA思想、柯氏四级目标设定
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本课程将帮助您重新定义“团队”与“团队精神”,深入了解企业强调价值导向的重要性及相关举措。通过案例分析,您将了解不同团队发展阶段的特点、挑战及应对策略。同时,课程还将讨论团队合作的重要性和常见的团队“死法”,帮助您提升团队协作能
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本课程致力于帮助学员清晰、准确、客观地描述问题,并通过丰田5问法、逻辑树与MECE、双收益矩阵等工具,深入分析问题的根本原因,从根源上解决问题,避免反复出现。学员将掌握SMART目标设定原则、独立思考工具如黄金圈法则、三叶草理论
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部分服务客户:

电力:国家电网长沙供电公司、国家电网合肥供电公司、国家电网杭州供电公司、国家电网芜湖供电公司、国家电网武汉供电公司、国家电网常德供电公司、浙能发电、华能发电厂、贵州发耳发电……
保险:信泰人寿保险、前海人寿保险、新华人寿保险……
交通运输:南宁南方航空、广州南方航空、海南航空、广州地铁、铁路局、深圳公交、罗湖港口、南沙港、大兴机场、上海地铁、无锡地铁、厦门地铁……
能源:中国石油、中石化集团、中海油、延长石油、山西煤矿、平朔煤矿、内蒙古华能、大唐集团、胜利矿业、青海油田、重庆燃气、华润燃气、成都燃气、中源石油化工……
政府单位:中国国际人才交流大会、浙江省外专局、浙江省人社厅、浙江省人才市场、深圳市人民政府、深圳市宝安区人社局、深圳市宝安区人才服务中心、深圳市龙华区人社局、深圳市龙岗人才办、国家外国专家局、广西政府采购中心、陕西中小企业服务中心……

生产制造业:创维集团、长盈精密、美的、无锡沣农机、鹰金钱食品、聚飞光电、新美洋技术、住友电工、东方亮彩、纽威股份、德普特、奇宏电子、德昌电机、崇达电路、欧达可电子、金威澎电子、优之源科技、格兰仕集团、格雷特通讯科技、王氏华高科技、嘉隆科技、大富科技、视源股份、源立得科技、绿点科技、大疆创新、利得来实业、沙彼高、上药控股、湖北盐业、宝武钢铁、美的、佰惠生新农业、南牧装备、古瑞瓦特、金亭汽车……
建筑:中建三局、中建八局、华润集团、广西建工、建筑研究院、碧桂园、湖北交投、广西路桥工程、工程设计院、中建四局、中建铁路……
通信供水:长沙信通公司、湖南中国移动、湖北中国移动、中兴通讯、四川移动、云南移动、广州联通、广西联通、重庆电信、深圳电信、广州净水公司、揭阳水务、深圳水务、粤海水务……
互联网企业:领英、金蝶软件、五谷网络科技、ZOOM、易影视界广告、上海贯幸软件、维恩贝特科技、安得智联、铁磁数字、世联互动、飞算数智科技……
其他:国民健康、青年驿站投资、鹏荣物流、泰德明安科技(物流)、益华市场管理、益华文化传播、先正达集团、之江实验室、大行科技(深圳)、广西高速路运营公司、绿瘦健康咨询、杏花村汾酒……

  • 陈老师的授课风格诙谐幽默,互动过程机智敏捷,总能给学员带来新的思路、新的方法、新的方向,是一个实战派的老师。“教不严,师之惰”是陈老师常常念叨在嘴边的话,并在教学中去影响学员思考学习的目的、用途等,强调产出思维是学习与工作的根本。

    ——大行科技孟主任

  • 陈老师善于洞察生活、工作中的场景,并能够结合理论知识,深入浅入的引发学员思考其中的逻辑。听陈老师的课程很轻松,因为课程内容都很贴近日常工作与生活,能够从中得到解决方法;听陈老师的课程很辛苦,因为陈老师总是在引发学员去自我思考、自我管理、积极践行。感谢陈老师用“心”培训。

    ——德普特黄总监

  • 陈老师实战经验丰富、课程内容干货多多,人生阅历丰富,可以为师矣。他乐于助人,即便是课后遇到的无论是工作还是生活上的问题,都可以从他这里得到一些启发式的引导,总能给人以启迪。他是“授人以渔”的良师。

    ——大疆创新谭总监

  • 陈老师是人才管理实践的专家,他的课程都来自于实践与理论结合的真知。通过他的培训,让我系统性的看到了人才盘点的本质是提升人才管理的能力,是提升组织能力。

    ——视源股份路经理

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