【适合层级】
公司全员
【授课时长】
1天(6个小时/天)
【课程背景】
后疫情时代下,企业面临前所未有的机遇和挑战,在竞争日趋激烈的商战环境中我们如何逆势增长、突出重围,最重要的管理动作就是重点打造团队的执行力、沟通力和凝聚力。放眼全球所有的伟大的组织,执行力最强的组织就是军队,在强大的执行文化的熏陶下,将士们本着军令如山、高效沟通、士气如虹的执行理念和精神,完成了一个又一个看似不可能完成的任务。本课程系统提升整体团队的执行理念、引爆士气飞轮、对标军队的铁军执行,助力企业逆势增长、打赢商战!
【课程收获】
1、植入军魂,统一立场,打造铁军执行力。
2、高效沟通,不找借口,提升团队责任心。
3、工具表格,辅助落地,建立执行可持续。
4、积极对标,敢于挑战,实现成果高绩效。
【适合层级】
公司全员
【授课时长】
1天(6个小时/天)
【授课导师】
【课程大纲】
【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂
1.团队建设:分小组选出团长和政委,起队名队呼
2.风采展示:各小组登台展示并宣誓承诺
3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准
第一讲:铁军执行的三板斧
1.执行的命脉:绝对忠诚
案例:仪仗队执行总统总理的检阅任务
小结互动
第二讲:高效沟通助力精准执行
游戏互动:上级指令
第三讲:巅峰对决---5R执行落地系统
1.R1结果导向
问:企业靠什么存活?
案例:一个服务型企业的窘况。
工具:预见结果的4A工具和落地表格
2.R2责任担当
自测:我在企业中的责任心指数
建立责任体系的三大军规
责任执行的五要素
训练:责任风采
3.R3检查纠偏
工作检查的五个要点
案例:看国家的检查指导机制
4.R4奖惩激励
铁军激励的三驾马车
案例:看三军仪仗队是如何激励将士
落地工具:根据不同需求的激励落地表格
5.R5复盘讲评
正确复盘的四个姿势
案例:看军队是如何高效复盘
工具:复盘工具落地表
《完》