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卢松泉: 兵头将尾一线首长提升实操训练

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 管理技能

课程编号 : 23315

面议联系老师

适用对象

1.企业中层管理人员 2.企业中下层执行员工 3.企业新入职员工。

课程介绍

课程背景
企业和政府机构的业务主管、车间主任、现场主管、工段长、产品线长、班组长等一线执行主官,处于管理架构的最基层,兵头将尾,直接面对员工,是一切生产经营决策业务落地执行的关键,责重如山,基层执行官的能力素质事关企业核心竞争能力打造提升,事关企业经营的战略全局成败。本课程旨在针对基层执行长能力素质提升,量身定做的技术性工具性实操训练课程,力求达到企业拿来能用,用之有效,立竿见影。
课程收益
1.提升基层主管角色定位政治占位,提升其全局意识和综合素质。
2.学习掌握企业管理理论,提高基层主官的企业管理能力。
3.学习掌握企业管理技巧艺术,提高基层主官的企业管理艺术。
4.学习一线管理的工具、方法、技术,加强安全,关键控制,降低成本,提高效益。
授课形式
理论讲解+案例分析+情景模拟+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑
学习对象
1.企业中层管理人员
2.企业中下层执行员工
3.企业新入职员工。
时间安排
系统学习1天
课程大纲
一、兵头将尾执行长
1.企业管理结构划分
2.执行长角色定位
   3.上级领导的希望
4.下级员工的期望
   5.执行长素质结构
 6.执行长别类分析
情景模拟演练:共同参与,不同执行长的特点现场模拟。
二、责重山岳执行长
(一)分析诊断技术
1.执行长使命
2.执行长作用
执行长的职责
执行长的权力
情景模拟演练:共同参与,不同执行长的权力使用现场模拟。
三、精明强干执行长
1.如何计划安排
2.如何完成任务
3.如何执行制度
4.如何提升效率
5.如何做出决断
6.如何监督控制
7.如何保障安全
实战演练:共同参与,现场演练实操上述内容。
四、挥洒自如执行长
1.如何协调沟通(共同参与,情景模拟)
2.如何与上司相处(共同参与,情景模拟)
3.如何与同级相处(共同参与,情景模拟)
4.如何使用下属(共同参与,情景模拟)
5.如何批评表扬(共同参与,情景模拟)
6.如何对待非正式群体(共同参与,情景模拟)
五、飞黄腾达执行长(成功其实很简单)
1.忠诚胜于能力
   2.吃亏就是沾光
   3.细节决定成败
   4.实干助你成功
兵头将尾执行长
   责重山岳敢担当
   精明强干创伟业
   挥洒自如挑大梁
在企业的辉煌事业中,你将拥有飞黄腾达的成功人生!

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