中高层管理企业内训
在竞争激烈的商业环境中，技术和业务骨干的转型成为管理者是企业持续发展的关键。本课程从管理者角色转换入手，帮助学员建立系统的管理思维，提升领导力和管理能力。通过案例分析、互动游戏和实战演练，学员将全面掌握从目标设定到绩效反馈的管理
在这个充满变革与竞争的时代，领导力是组织发展的灵魂。本课程专为企业中高层管理者设计，通过系统的知识和技能训练，帮助管理者提升核心管理与领导能力，从管理者迈向真正的领导者。通过互动、模拟和案例分析，学员将掌握沟通、授权、激励等关键
在这个VUCA时代，管理者需要具备应对不确定性的能力，以确保企业的领导力和业务发展。本课程通过实证研究和案例分析，结合互动和模拟，帮助学员提升管理和领导力，做好目标规划、员工沟通和问题解决。课程内容涵盖角色转换、目标管理、授权激
在VUCA时代，企业管理者不仅需应对不确定性，更要确保领导力的顺畅传递。本课程以实证研究为基础，通过互动、引导和咨询等方式，提升学员的管理和领导力。课程内容涵盖角色转换、目标规划、沟通交流及问题解决，旨在帮助管理者设立明确目标、
在VUCA时代，中国经济转型升级的大背景下，领导力管道的畅通对企业发展至关重要。本课程旨在帮助管理者完成从业务骨干到高效领导者的角色转变，通过系统的管理理念、实用工具和丰富案例，让学员掌握领导力的关键技能。课程不仅涵盖角色转换、
随着医药政策和行业不断变化，管理者面临着更高的素质要求。本课程通过医药行业案例分析，旨在帮助管理者提升个人素质和领导力。课程涵盖领导力转型、信任力建立、执行力提升、时间管理、授权与激励、教练辅导、绩效管理和团队建设等内容，通过实
企业中层干部是连接战略与执行的关键环节，提升他们的职业素养和管理能力至关重要。本课程专为中层干部设计，通过系统的教学和实战演练，帮助学员从角色转换、文化践行、战略落地、信任建立、授权激励等多个方面全面提升。学员将学习到实用的管理
在医药政策和行业日新月异的背景下，中层管理者的职业素质和领导能力愈发重要。本课程特别为中层管理者设计，通过案例教学和丰富的实战经验，帮助学员提升个人素质和领导力。通过职责担当、以身作则、抓大放小、时间管理、赋能授权和团队建设等模
医药行业的快速变革，对中层管理者提出了更高的要求。本课程旨在通过案例分析、角色扮演等多种形式，帮助中层管理者在实际工作中提升领导力和管理能力。通过职责担当、激励管理、委派授权和教练辅导四大模块，学员将获得系统化的管理工具和方法，
在当今充满变革与竞争的医疗环境中，医院中高层管理者的领导力直接影响医院的运营效率和可持续发展。本课程专为医院管理者设计，通过互动、引导、模拟和咨询，提升医护管理者的素质和能力，增强执行力和团队凝聚力。课程内容涵盖管理角色转换、执
在当前医疗行业快速发展的背景下，医院管理者面临着前所未有的挑战和机遇。本课程结合国际先进管理理论，深入分析国内医疗环境，旨在提升医疗机构管理者的职业化和专业化水平。通过系统培训，帮助管理者树立现代管理理念，优化领导技巧，提升团队
随着医院高质量发展的需求不断提升，现代医疗管理者面临的挑战和责任也愈加复杂。本课程专为医院和医疗服务机构的中高层管理者设计，通过系统化的培训，帮助他们从战略高度审视和解决管理问题，提升职业化水平和领导力。课程结合国际前沿管理理论
随着医疗行业的变革，医院管理者面临更高的要求。本课程结合前沿管理理论和实际情况，旨在提升医院管理队伍的职业化、专业化水平。通过系统训练，管理者将掌握现代管理知识和领导技巧，从战略角度思考并解决当前的管理挑战，提升团队凝聚力和高效
在医院高质量发展的背景下，管理者的职业化和专业化变得愈加重要。本课程以国外前沿管理理论为基础，结合国内实际情况，旨在为医院中高层管理者提供系统专业的训练。通过提升管理理念、增强团队凝聚力、规范管理行为及规划职业方向，帮助管理者应
本课程《中高层管理者的六项修炼——打造卓有成效的管理团队》，旨在系统提升企业中基层管理人员的管理技能，帮助他们准确定位角色，做好目标管理，激励下属，掌握授权与检查的方法，打造高绩效团队，并提高沟通能力。通过讲演结合、大量案例、工
这门课程旨在系统化提升企业中基层管理者的管理技能，帮助企业实现高效运作和战略目标的达成。通过精准的角色定位、目标管理、团队激励与沟通技巧的训练，使管理者不仅能理清自己的核心任务，还能有效带领团队，共同创造高价值业绩。课程特色在于
阿里巴巴在2009年面临的管理挑战催生了这一套独具特色的“三板斧”管理课程。通过高强度、实用的培训，阿里成功应对了干部数量和管理能力的不足，推动了企业的良性发展。该课程特别针对企业高层管理者，涵盖了阿里巴巴的管理理念、战略制定、
2009年，阿里巴巴在快速扩张中遇到管理瓶颈，马云提出要像程咬金的三板斧一样高效解决问题。基于阿里巴巴独特的文化和管理经验，阿里学院开发了“三板斧”管理课程，旨在帮助企业中层管理者提升管理能力，打造高效团队。本课程将通过讲师授课
踏入“AI时代”和“疫情后时代”，企业面临着全新的管理挑战和机遇。如何在变革中培养卓越的管理者？本课程通过系统化的学习路径，帮助中基层干部全面提升自我管理、工作管理和团队管理的能力。从角色认知、时间管理到高效沟通、问题解决，再到
在新时代下，随着AI技术与后疫情时代的到来，商业和管理模式正迅速变革。企业需快速培养卓越的管理者，以应对新挑战，抓住新机遇。本课程旨在全面提升管理者在自我管理、工作管理、团队管理及领导力等方面的能力。通过系统的学习和实战演练，学
在激烈的市场竞争中，企业的核心竞争力源自于其人力资本的卓越表现。本课程旨在帮助中层管理者提升自我管理、团队领导和高效执行的能力，全面提高个人综合素养和领导力。通过理论讲授、案例讨论、现场演练等多样化教学方式，中层管理者将学会如何
在新经济时代，技术领先是企业核心竞争力的重要保障，但技术骨干转型为管理者常面临诸多挑战。本课程旨在帮助技术骨干顺利转型，提升管理心态、领导力和系统思维能力。通过丰富的案例分析、互动游戏和分组讨论，学员将全面掌握从技术到管理的关键
面对当今复杂多变的环境，企业必须具备卓越的危机管理能力。本课程深入探讨“黑天鹅”和“灰犀牛”事件的应对策略，从预防、应急到善后，详细讲解如何处理顾客投诉、妥善运用媒体资源、建立和维护公共关系。通过案例剖析和互动教学，帮助中高层管
在项目管理日益成为组织成功关键的今天，本课程旨在帮助高层管理者和职能部门经理深入理解项目管理和治理的核心知识，建立高效的项目治理框架。通过案例分析和实战演练，学员将掌握从项目选择到项目交付的全流程管理方法，提升项目成功率，确保组
2024年，面对复杂的国际形势和国内经济的三重压力，各行各业都在寻找突破口。本课程精准直击企业管理痛点，创新管理模式，助力管理者职业化发展。通过理论与实践相结合的方式，课程设计生动活泼，涵盖角色扮演、案例分析等多种形式，让学员在
这门课程带您深入探讨21世纪企业面临的复杂变革，尤其是最近几年的关键挑战。通过引导技术、行动学习和全脑思维等先进理念，您将系统梳理和掌握分析解决问题的思维工具。课程特色在于高实操性和实用性，通过逻辑分析工具的研讨和练习，帮助您从
2024年是充满挑战和变数的一年，企业管理者需在不确定性中寻找突破口，提升人效。本课程通过C-MTP实战训练，集专业性、系统性与实战性于一体，结合中欧商学院、德鲁克管理思想等精髓，提供结构化、定制化的管理培训。课程注重实操演练，
在激烈竞争环境下，企业集团如何实现持续发展并取得竞争优势？本课程不仅揭示了现代企业制度的核心——法人治理结构，还深入探讨了国企三会的规范化建设与管理。学员将了解企业法人治理的基本理论，掌握董事监事的职责及履责方法，通过案例分析和
你是否感到身为中层干部，常常被繁琐的事务和不断的救火任务所困扰？美国盖洛普调查显示，员工离职的主要原因多与主管脱不开关系。本课程将为你提供一个全面的管理工作全景图，从角色认知、目标与计划、问题解决、辅导能力到激励能力，系统化地提
通过本课程，学员将深入理解“双碳”战略背景下的新能源与储能产业发展趋势，掌握企业高效执行管理的核心技能。课程不仅涵盖战略与执行的理论讲解，还通过沙盘模拟和实际操作练习，帮助学员理清经营逻辑，提升团队士气和管理效能。无论是自我管理
为什么伟大的理想不能如愿变成现实？为什么无懈可击的战略方案达不到预期效果？一系列的“为什么”背后，关键在于执行力的缺失。本课程旨在帮助企业中高层管理者理清管理逻辑，建立系统思维，提升执行意识和能力。通过沙盘模拟、案例分析、理论讲
这门课程旨在解决企业中层管理者的领导力困境，帮助企业打造一支高效、可靠的中层队伍。通过系统的管理认知、角色定位、有效沟通和执行力提升等模块，学员将学会如何在复杂的职场环境中发挥最大作用。蒋老师将带领学员深入剖析中层管理的核心技能
在竞争激烈的市场环境中，企业需要的不仅是技术和营销的能手，更需要高效的管理者。然而，新晋管理者常常面临角色转变的困境。本课程旨在通过提升管理者的角色认知、目标管理、沟通技巧和团队建设能力，帮助他们成为卓有成效的管理者。以MTP课
在人工智能时代来临之际，银行管理者面临前所未有的挑战。MTP（Management Training Program）课程专为银行中高层管理者、核心团队及储备干部设计，旨在帮助他们掌握系统、科学且实战性的管理技能。课程内容涵盖3
沙盘模拟训练作为高端体验式课程，自2000年引入中国以来，迅速在企业和商学院中推广。通过物理版与软件版的结合，沙盘模拟不仅直观有趣，还提升了数据统计和分析能力。该课程特别适用于中基层管理人员，涵盖角色定位、向上沟通、激励下属、团
会议管理是高层决策和企业文化建设的关键。本课程全面系统地讲解了各类会议的准备、主持与管控技术，帮助管理者提高会议效率，确保会议效果。无论是研讨会、宣贯会、工作会还是协调会，本课程都提供了详尽的指导和实用的工具，使管理者能够从容自
本课程致力于帮助管理者提升领导力，重点关注决策力、影响力和管控力三大核心能力。通过系统的理论讲解、丰富的案例分析及互动练习，学员将深入理解领导者的内在修炼和外在表现，掌握有效的管理工具和方法，提升企业绩效和团队凝聚力。无论是战略
《中层管理者角色定位》课程旨在打破管理困局，提升中层管理者的综合能力。通过明确角色期待，优化人际关系，课程帮助学员准确适应高管和员工的需求，明确工作重点，提升执行力。视频案例与理论结合，生动阐述中层管理者在不同层级中的角色表现，
这门中层干部五项综合技能修炼课程不仅涵盖了管理者在角色定位、目标管理、性格分析、下属培养和员工激励等方面的核心技能，还通过丰富的案例和实用工具，确保学员能够将所学知识应用于实际工作中。课程内容经过多个企业和管理者的实践验证，效果
这门课程专为中层管理者打造，通过系统的角色定位技术，帮助学员明确各层级对其工作的期待和要求。课程内容涵盖管理者与上级、平级、下属及外部合作者的沟通与合作技巧，旨在提升管理效能与执行力。通过实际案例和方法工具，学员将掌握如何在不同
在当下竞争激烈且快速发展的时代，高效运作仅是企业的基本入场券，卓越才是最终追求。本课程《高效能人士的七个习惯》广受全球顶级企业认可，旨在培养卓越管理者，引领企业迈向成功。通过系统学习，学员将掌握从个人修养到团队管理的核心技能，提
这门课程为企业中高层管理人员提供了一次深度提升履职能力的绝佳机会。通过理论讲授、沙盘模拟、案例分析等多种教学方式，帮助学员理清管理逻辑，建立系统思维，掌握科学的策划与计划方法。课程不仅关注个人的领导力提升，还着重于团队的高效履职
在当今快速发展的时代，企业不仅需要高效，更需要卓越的管理者来引领。卓越的管理者数量直接决定了企业的卓越程度。本课程通过自我管理、工作管理和团队管理的全方位培训，帮助企业管理者提升经营管理能力，促使高效工作，最终实现卓越。本培训将
成也中层，败也中层！中高层管理者是企业的中坚力量，如何带领团队成长、实现公司目标是每一个企业亟待解决的问题。本课程《管理技能发展培训(MTP)》综合了管理学、心理学、行为学等领域的前沿理念，结合丰富的实战经验，通过理论与实践相结
在现代企业激烈的市场竞争中，中高层管理者的重要性不言而喻。他们不仅需要具备个人卓越的能力，更需要能够有效地领导团队，实现组织目标。本课程《管理技能发展培训》为您提供一套系统的管理工具和技术，帮助管理者提升角色认知、团队建设、执行
在“VUCA”时代，黑天鹅与灰犀牛事件频发，企业面临的内部和外部突发变化加剧，管理者需要具备更高的视野和更强的执行力。本课程全面解析团队执行力不足的原因，提供从业务能手到管理高手的转型路径，帮助管理干部提升领导力、凝聚团队人心，
在“VUCA”时代，黑天鹅与灰犀牛事件频发，企业面临的突发变化愈发剧烈。如何在不确定性中持续发展，是每位领导者需要思考的问题。通过本课程，学员将系统理解团队凝聚力，学习塑造领导力与团队执行力的方法，实现从业务到领导的成功转型，迎
在当今“VUCA”时代，企业面临的内部和外部突发变化不断加剧。如何在不确定性和挑战中保持团队的高效执行力和持续发展，是每位领导者必须解决的重要课题。本课程将引导您识别并正视变革环境中的内部问题，通过提升领导力和团队凝聚力，学习科
这门课程旨在帮助中国企业中从技术岗位晋升为管理层的专业人士顺利转型。通过系统化的学习，学员将掌握从个人贡献者到团队领导者的思维转变和能力提升，涵盖有效沟通、团队激励、上下级互动等关键管理技能。课程通过理论讲授、案例研讨和实战演练
本课程专为现任管理者和储备主管设计，旨在全面提升他们的管理技能。课程内容涵盖角色认知、目标管理、沟通技巧、团队建设等核心领域，通过系统化的讲授及实战演练，帮助学员掌握管理理论和工具，提高实际管理能力。授课讲师经验丰富，结合理论与
在“VUCA”时代，黑天鹅和灰犀牛事件频发，企业管理者如何带领团队在不确定性和高竞争的环境中实现突破？本课程将通过系统的学习和实战演练，帮助管理干部提升领导力、凝聚团队共识、增强执行力，从而形成自动自发的高效团队。通过案例分析、
MTP管理研修课程致力于培养职业化的管理干部，帮助技术、业务高手向团队领导者转型。该课程为康师傅、中石化等大型公司成功培养了众多中层干部。通过理论讲授、案例分析、小组研讨等多样化授课方式，学员将学习如何实现从技术管理到人员管理的
本课程专为从技术业务角色转型为管理者的专业人士设计，旨在帮助他们顺利实现思维升级和管理能力提升。通过深入分析转型过程中的七大痛点，学习管理者的角色认知、目标设定技巧和团队赋能等内容，学员将掌握从技术到管理的关键技能。通过理论讲授
这门课程旨在帮助技术和业务专家成功转型为高效的团队领导者，特别适合集团、大型公司和成长型公司的中层管理干部。通过深入的理论讲解、案例分析和实战演练，学员将掌握从技术管理到人员管理的关键技能，提升团队领导力，确保战略目标的有效落地
在“VUCA”时代，企业面临频发的黑天鹅和灰犀牛事件，内部外部突发变化加剧。如何在不确定性中度过难关并持续发展，是高层管理者必须解决的关键问题。本课程通过拓宽视野、分析问题、提升领导力和激活团队，帮助高层管理干部在变化和挑战中引
在职场中，情商的高低往往决定了一个人能否在企业中获得更大的发展和认可。除了完成本职工作，如何通过高情商管理与他人建立良好关系，实现团队目标，成为了每一位管理者必须面对的挑战。本课程专为中高层管理者设计，内容涵盖自我意识、情绪控制
在新的市场形势和格局下，各家银行纷纷加快转型步伐，提升企业形象和竞争力变得尤为重要。本课程专为团队管理者和中层管理人员设计，从职业心态、团队管理、沟通协调、高效执行以及问题解决等多维度全面提升管理者的综合素质。通过2天的系统学习
在新时代的竞争环境下，890管理者面临着职场发展转型的挑战。这门课程旨在帮助他们掌握21个晋升秘诀，快速解码职场晋升密码，突破瓶颈，实现快速晋升。通过课程，学员将了解成功晋升者的关键心态、意识和能力，掌握实用的工具和方法，化繁为
本课程深入解析管理者在不同层级视角中的挑战与误解，针对中层干部缺乏系统管理知识的问题，提供科学方法和技能培训。通过体验式培训模式，结合案例分析、互动练习和情景模拟等多种形式，全面提升学员的领导力和团队建设能力。课程设计以解决实际
本课程专为企业中层管理者设计，解决他们在决策、团队凝聚、激励、冲突处理等方面的实际问题。课程涵盖角色认知、思维转变、团队建设、高效沟通、激励机制、任务分配、市场开拓和绩效管理等关键领域。通过系统的学习与实践，学员将掌握科学的管理
本课程针对房地产行业项目管理的普遍挑战，提供系统化、精细化的培训。通过讲师讲述、案例分析、互动练习等多种教学形式，学员将全面提升项目管理意识和技能，掌握正确工作方法。课程涵盖执行导向、流程优化、结果导向三大模块，内容实用，方法可
这门课程旨在通过提升管理者的自驱力，全面打造企业自驱型组织。立足于企业管理的MTP基础原理，结合经典案例，重点培养中高层管理者带领团队积极主动、全心投入的能力。课程通过理论讲解、案例分析、互动体验等多种方式，使学员能够即学即用，
本课程以“真正的管理，就是不需要管理”为背景，深入探讨如何通过自驱力提升，打造一个真正自我驱动的企业组织。通过经典案例和实战训练，中高层管理者将学习到如何激发团队的积极性和主动性，提高高情商沟通能力，打造高效领导力。课程不仅注重
本课程将全面提升中高层管理者的领导素质和管理能力，帮助他们在实际工作中不断进步。通过系统的领导力培训，培养强大的思考力、科学决策能力和高效执行能力，打造一支高素质的中层管理团队，最终实现卓越的团队管理与高绩效目标。课程时间为一天
这门课程旨在全面提升企业中高层领导干部以及新晋升干部的精细化管理能力。通过对精细化管理的深入解读，学员将掌握从目标分解、工作分析到岗位职责、绩效辅导、流程优化等核心内容。课程采用理论与实践相结合的方式，帮助学员在培训现场输出落地
本课程专为企业中高层领导干部及新晋升干部设计，旨在提升管理技能和绩效，通过系统的培训内容，帮助学员掌握自我管理、向上管理、横向管理、对下管理和对外管理的核心技巧。课程采用案例分析、互动研讨、视频研习等多种教学方式，确保学员在短时
在人类迈入数字化时代，企业面临前所未有的变革和挑战。《数字化时代中高层管理转型》课程致力于帮助企业中高层管理者在这场第四次工业革命中把握机遇，迎接挑战。从数字化转型趋势、管理升级、新团队建设到执行力提升、团队驱动力激发与创新管理
推荐语：在企业管理的现实环境中，经理人常常面临角色转换难、缺乏大局观、战略无法落地等挑战。为了解决这些普遍问题，本课程设计了系统性的训练，涵盖管理沟通、目标设立、计划制定与管控、工作授权和团队激励等关键能力。通过两天的高效学习，
推荐语：
现代企业竞争已从个体竞争转向团队竞争，管理者需具备系统的管理能力以提升团队绩效。本课程旨在通过团队管理与沟通技巧的训练，帮助管理者建立清晰的管理路径和目标。通过互动教学、小组讨论和实战模拟，提升管理者的定位认知、目标
推荐语：这门为期两天的课程专为企业中基层管理者设计，通过启发式互动教学，涵盖管理者角色定位、高效沟通、关键目标管理与执行、即时激励等核心内容。课程不仅提供丰富的理论知识，还将这些理论转化为具体行为，通过经典案例与技巧演练，帮助学
本课程专为企业中高层管理者设计，旨在帮助他们从技术骨干和业务精英转变为优秀的团队领导者。通过为期五天的深入培训，学员将学习如何有效定位管理角色、提升跨部门沟通与协作能力、实施目标管理、培养和授权部属，以及激励团队士气。课程采用启
这门课程旨在帮助现代企业中缺乏系统管理培训的管理者，通过实际操作和有效沟通提升团队凝聚力与管理能力。通过学习本课程，管理者将建立完整的管理逻辑与框架，掌握目标设定、责任分配、执行监督和即时激励等关键技能，从而迅速提升团队效率与业
在这个互联网时代，知识的获取变得前所未有的容易，但真正掌握管理能力依然是个挑战。很多企业管理者缺乏系统的培训，导致团队执行力不足、效率低下，影响整体业绩。超能团队工作坊以团队目标为导向，通过小组讨论和实战模拟，帮助管理者掌握系统
这门课程旨在培养新时代青年及企业管理者的家国情怀与领导力，通过深刻的理论学习和实践体验，提升管理者的角色认知和领导能力。课程内容涵盖从思想观念的转变、心智模式的改善，到情商管理和领导力的全面提升，帮助学员建立正确的价值观和责任感
本课程“成为具有战略思维的管理者”专为中高层管理者设计，旨在提升其战略思维能力和管理技能。通过深入的PESTLE和SWOT分析工具学习，结合实战案例和视频教学，学员将掌握区域管理和目标制定的核心步骤。授课讲师拥有30年行业经验，
推荐语：
本课程专为企业中层管理者设计，旨在提升其领导能力，促进企业快速发展。通过明确中层管理者的角色定位、胜任力模型以及必备技能，课程帮助学员实现思维转变，提升个人素养，掌握管理、辅导、授权和时间管理等核心能力。课程由经验丰富
这门课程专为企业中层管理者设计，旨在帮助他们明确角色定位，提升管理技能。通过丰富的实战经验和专业知识，课程着力解决中层管理者在企业中面临的种种挑战，从思维模式、个人素养到领导力发展，全面提升管理效能。课程讲师拥有30年医药行业销
《中高层执行力提升》课程将帮助管理者解决团队执行力提升的难题，助力个人在管理过程中游刃有余。课程涵盖了企业执行系统、提升组织执行力的七大系统、授权管理、提升下属执行力的五大法宝、跨部门沟通顺畅以及执行力落地的考核与执行。通过课程
本课程旨在帮助中层管理者提升综合素养和管理能力，从心态、行动到技能全方位提升，帮助管理者更好地带领团队，提高企业绩效。通过理论模型和实战案例结合，让学员在体验中学习，在实践中成长。课程涵盖了管理者心态、工作行动和激励技能等方面，
本课程适合新晋管理者和有一定管理经验的员工，涵盖了管理者在角色转变过程中面临的各种挑战和困惑。通过学习课程，您将掌握管理者的角色定位、自我修炼和管理他人的核心技能，提升团队协作和执行力，实现职业生涯的拓展。课程设计注重实操性，结
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