《当责领导力®》认证讲师简介

李乾老师

国际版权课程《当责领导力®》中国首批认证讲师

管理效能提升专家

海康威视培训专家

荷兰商学院DBA/浙江大学MBA

美国DDI机构授权认证领导力讲师

DACUN工作任务分析师/行动学习促动师

中欧商学院《MINI-MBA》版权课程认证讲师

德鲁克管理理论深度践行者/建构主义教学专家

曾任：大自然家居（上市） | 企业大学校长/首席学习官

曾任：香飘飘食品（上市）│企业大学执行校长

曾任：三胞集团 （五百强）│管理学院/领导力学院院长

曾任：波司登集团（五百强） | 商学院培训发展总监

• 24年知名上市企业、500强企业管理实战经验：

24年来历任知名上市公司、中国五百强企业中高端，拥资深管理实战经验，并且专注通用管理和人才发展专项方面的研究实践17年，经验丰富。

• 培训学员逾10000人、服务企业逾百家，深得好评：

曾为中国移动、中国联通、中国石油、国家电网、中国人寿、工商银行、东风汽车、碧桂园、旺旺集团、伊利控股集团有限公司等大型知名企业进行课程培训，累计培训学员逾10000人、服务企业逾百家，深得业界广泛好评。

• 具备甲方、乙方、第三方的经历，能以多方思维解决管理难题。

长期奋战在企业管理第一线，同时做过甲方、乙方（咨询机构）和第三方（职业讲师）。

• 师从管理领域权威人物，授课体验化、落地化、高满意度：

师从管理领域权威杨国安教授（杨三角理论创始人）、建构主义著名培训专家田俊国先生（原用友集团副总裁、用友大学校长），善于运用建构主义教学手法，结合多年的实战经验，开创体验化的培训模式与落地战略，授课创造超高满意度，助受训学员现场实现迁移和转化。

部分实战经验：

• 规划实施三胞集团”群鹰计划.高管领导力培养”项目，成功产出16个优秀ACT行动学习创新项目，帮助企业共培养50名总监级别及以上的中高层管理人员。此项目获国内业界权威媒体《商业评论》2014年管理行动大奖。
• 负责建立与推广香飘飘大学的运营及管理模式。帮助企业培育所需的战略人才和中高阶管理人才，针对性规划设计“121工程”人才梯队项目，帮助企业共培养了265名优秀中高管理人才。
• 曾任台湾顶新国际集团味全大陆事业群，打造“雏鹰、精鹰”训练营培训课程，其中“精鹰训练营”培训3期，48%学员因业绩突出获得晋升；“鹰之师训练营”最佳ACT行动学习创新成果60%在一年内落地实施。

版权授证：

《当责®践行-达成关键目标的最佳行动 Accountability Builder™》

《当责®领导-达成关键期望的领导技术 Leadership Builder™》

主讲课程：

《当责®践行-达成关键目标的最佳行动 Accountability Builder》2天

《当责®领导-达成关键期望的领导技术 Leadership Builder》2天

授课特色：

• 擅于发问引导，控场能力优秀，极富感染力。
• 授课内容丰富实用，深入浅出，案例真实生动。
• 关注学员通过实战训练和行动学习强化自我认知与行为改变。
• 深入涉足心理学在培训与学习发展中的应用，擅于运用欣赏式探询技术激发学员内驱力。
• 推崇以学员为中心的引导式教学方式：学员是课堂主人、讲师是引导师、课程是互动脚本、课堂形成以对话形式主导的能量道场，最大限度保证学员现场吸收转化。