领导艺术企业内训
面对激烈的市场竞争，唯有持续创新才能保持企业的竞争力。本课程结合脑科学、思维方法论及问题解决的经典方法论，助力企业在产品、服务、流程和营销等各环节实现创新突破。通过丰富的案例、实战练习和多样化的教学方法，学员将掌握22种思维方式
在这个瞬息万变的智能社会中，创新已成为企业生存和发展的关键。本课程通过结合脑科学、思维方法论及经典创新方法，全面覆盖产品、服务、流程和营销创新。课程内容丰富多样，案例分析、分组研讨、课堂练习等多种授课方式确保学员将理论与实际相结
在这个知识大爆炸、科技飞速发展的时代，企业面临的最大挑战不再是努力程度，而是创新速度。本课程融合脑科学、思维方法论与经典创新理论，结合企业的实际需求，提供丰富的案例和多样的方法，帮助学员掌握12种思维方式、6种创新方法和4种创新
面对日新月异的科技进步和知识爆炸的时代，企业需不断创新以保持竞争力。本课程融合脑科学、思维方法论和创新实践，结合丰富案例和多种练习，全面提升员工的创新能力。通过学习，学员将掌握创新思维和工具，解决企业实际问题，助力企业在智能社会
在知识大爆炸与科技极速发展的今天，企业创新已成为生存的关键。本课程结合脑科学、思维方法论与国际经典方法，贯穿产品、服务、流程、营销等各环节，提供丰富案例和多样化练习，帮助学员掌握8种创新方法和4种创新工具。通过实践与指导，学员不
在竞争日益激烈的市场中，企业需要具备强大的创新能力。本课程旨在通过脑科学、麦肯锡思维方法论以及思维导图等工具和方法，帮助员工提升创新意识，掌握实用的创新技巧，全面提高工作效率与效果。课程内容涵盖创新思维的训练、经典创新方法和工具
这门课程将带你突破创新瓶颈，掌握前沿思维工具，提升工作效率。通过脑科学、麦肯锡思维方法论及思维导图的结合，系统训练创新思维，学会在企业产品、服务、流程和营销等多环节中应用创新。丰富案例、实战练习和贴近企业实际的训练，使学员不仅理
本课程旨在帮助企业在快速变化的智能社会中保持竞争力，紧跟时代步伐实现“万众创新”。通过结合脑科学、思维方法论及麦肯锡问题分析与解决的经典方法论，课程不仅提供丰富的案例和多样化的练习，更将创新实践与企业实际紧密结合。学员将掌握结构
本课程旨在应对智能社会的挑战，帮助企业在知识爆炸和科技迅猛发展的时代中脱颖而出。通过结合脑科学、思维方法论和问题解决等经典方法论，课程融入企业产品、服务、流程和营销创新的实际案例，并采用行动学习的方式，确保学员能够将所学应用于实
通过本课程，您将掌握酒店菜品、服务、管理、营销等各方面的创新方法。课程结合脑科学和思维方法论，带您深入了解创新的概念、障碍以及10种思维方式，掌握6种创新方法和4种工具。丰富的案例分析和实际练习，确保您能在实际工作中高效应用，助
本课程旨在提升企业各级管理人员的分析和决策能力，通过结合脑科学、思维方法论和麦肯锡经典方法论，针对企业产品、服务、流程等实际问题，提供丰富的案例和多样化的方法工具。通过系统的学习和练习，学员将熟悉问题分析与决策模型，掌握解决问题
在当今快速发展的智能社会，学习力和创新力成为企业和个人竞争力的核心。通过本课程，您将深入了解提升学习能力的要诀，掌握多种创新工具和方法，解决企业实际问题，加速成长和创新。丰富的案例、实战练习和科学方法论，帮助您在职场中脱颖而出，
进入智能时代，创新成为驱动企业发展的核心动力。我们的课程专为企业管理人员设计，旨在提升他们快速应对生产经营问题、做出高效决策的能力。结合脑科学与经典方法论，课程内容涵盖产品、服务、流程及营销创新的各个环节，确保理论与实践紧密结合
本课程旨在解决传统创新方法在技术、产品创新及矛盾解决方面的局限性，基于TRIZ经典理论和实践应用研发而成。通过丰富的案例和充足的练习，学员不仅能熟悉TRIZ理论体系，还能掌握其方法和工具，有效提升新产品开发效率、缩短上市时间并增
随着时代的快速更迭，企业面临着前所未有的挑战与机遇。本课程结合脑科学、思维方法论及麦肯锡经典分析方法，全面提升管理人员的创新与解决问题能力。通过丰富的案例和实战练习，学员将掌握12种思维方式、8种创新方法和4种创新工具，助力企业
在快速发展的智能社会中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。本课程将引导管理人员和员工掌握创新思维和问题解决的核心技能，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。通过脑科学、思维方法论及麦肯锡问题分析等经典方法论，结合实际案例和多样化的练
本课程专为管理人员和员工设计，旨在解决企业中常见的分析问题和逻辑思维不足的挑战。通过深入学习芭芭拉·明托的《金字塔原理》，学员将掌握结构性思维的核心概念和实用工具，从而提升问题分析和解决能力，优化汇报和沟通效率。课程内容丰富、案
内训师们常常面临逻辑混乱、讲解不清、课堂气氛低迷等难题，本课程专为解决这些问题而设计。基于麦肯锡顾问芭芭拉·明托的《金字塔原理》，结合记忆学、速读术及PPT艺术，课程内容系统且高度实用。通过丰富的案例和练习，帮助内训师提升结构思
员工思考问题不系统、工作汇报缺乏逻辑和层次感，导致工作效率和品质偏低。本课程基于金字塔原理，结合员工实际问题，提供系统化的思维训练，重点提升分析和表达能力。通过丰富的案例和练习，员工将掌握结构化思维与汇报技巧，有效提升工作汇报的
为了帮助企业员工突破惯用左脑思维的局限性，提升创新能力和系统性思考，本课程从脑科学、记忆学、结构化思维和金字塔原理角度，全面解读思维导图的魅力和价值。通过训练手绘和软件绘图等多种方式，学员将掌握思维导图在项目管理、会议纪要、课程
在现代企业的高压环境下，员工常常面临时间紧迫、沟通不畅、创新乏力等问题。本课程基于麦肯锡顾问芭芭拉·明托《金字塔原理》，通过结构化思维与创新工具的系统培训，帮助学员提升分析、表达和写作能力。丰富的案例和实用练习，让学员在实际工作
这门课程专为进阶内训师设计，旨在通过提升思维方式，使其在课程开发和授课呈现方面更加灵活和创新。基于芭芭拉·明托的《金字塔原理》，课程涵盖结构化思维、矩阵思维、记忆学、速读术等理论，并结合丰富的案例和练习，实用性极强。课程不仅帮助
在现代职场中，高效沟通与精准表达是每位员工的必备技能。本课程基于麦肯锡顾问芭芭拉·明托的《金字塔原理》，融合记忆学、速读术和PPT呈现艺术，提供系统化的学习体验。通过丰富的案例和实用练习，学员将在分析问题、表达、写作、记忆、阅读
在职场中，逻辑思维的不足常常导致沟通和表达效果不佳。本课程结合公文写作、金字塔原理、思维导图等理念，从MBA逻辑学和麦肯锡思维出发，专注于提高职场逻辑表达能力。通过丰富的案例和实战练习，学员将掌握逻辑学的核心内容和常用工具，提升
在职场中，逻辑缺乏常常导致工作汇报思路不清、谈判失利、演讲效果不佳等问题。基于逻辑学和麦肯锡方法论，本课程将逻辑思维与企业管理和员工工作紧密结合，通过丰富的案例和实际练习，帮助学员掌握逻辑学的核心内容及应用技巧，提升逻辑思考、表
在职场中，逻辑思维的缺乏常常导致沟通不畅、决策失误以及效率低下。本课程专为企业员工设计，融合了MBA逻辑学和麦肯锡思维，通过丰富的案例和实战练习，深入浅出地讲解逻辑思维的核心内容与应用方法。课程将帮助学员掌握逻辑学的常用工具，提
本课程旨在解决职场中普遍存在的逻辑思维不足问题，从开发课程、汇报工作到谈判、演讲和写作等方面，帮助学员提升逻辑能力。基于MBA逻辑学和麦肯锡思维，课程内容丰富，案例贴近实际，练习针对性强。通过系统学习，学员将掌握核心逻辑知识和实
在职场中，逻辑思维的缺乏常导致汇报不清、谈判无力、写作紊乱等问题。本课程基于MBA逻辑学和麦肯锡思维，结合丰富案例，针对企业实际问题设计，旨在提升学员逻辑分析和表达能力。通过1天的密集培训，学员将掌握逻辑学核心内容和实用方法，改
这门课程专为商务人员设计，解决常见的对外沟通难题。课程通过逻辑思维和表达训练，帮助学员提升方案呈现和产品介绍的说服力，特别是在面对客户疑问时，能够有效分析和处理。课程特色包括案例教学、情景模拟和实战演练，确保学员在真实工作环境中
本课程旨在提升企业员工的思维能力，突破经验束缚。通过爱得华·德·博诺博士的《六顶思考帽》理论，结合实际案例和专项练习，帮助员工掌握多维度思维方法，提升问题分析和创新能力。课程逻辑清晰、案例丰富，课堂效果显著，助力企业提高整体效率
提升组织效率与创新能力的关键在于系统化的思维训练。本课程基于爱得华·德·博诺博士的《六顶思考帽》理论，结合水平思维、创新思维、结构化思维和系统思维，帮助企业员工在实际问题中应用这些思维方式，提升个人与集体的智慧和经验利用效率。通
在现代企业中，员工常常依赖左脑进行逻辑思维，导致头脑风暴缺乏系统性、创新性。本课程通过脑科学和记忆学等理论，结合思维导图的高效运用，帮助员工全面开发大脑潜力，提升创新思维和工作效率。课程采用手绘和机绘两种方式，结合项目管理、会议
在当今充满挑战和变化的商业环境中，企业员工往往陷入惯用左脑思维的局限，缺乏系统性和创新性。为了突破这一瓶颈，本课程通过脑科学、记忆学和结构化思维等多角度解读思维导图的魅力与价值，提供手绘和软件绘图的双重训练。课程涵盖从大脑结构到
在这个信息爆炸的时代，如何高效地组织和运用信息是每个企业员工面临的重大挑战。本课程旨在通过脑科学、记忆学、结构化思维和金字塔原理，全方位解析思维导图的魅力与价值。通过手绘和软件绘图两种方式，学员将掌握思维导图的高效运用技巧，并能
这门课程专为企业员工设计，旨在打破惯用左脑思维的局限，通过学习全脑思维和创新性思考，提高工作效率和解决问题的能力。通过系统学习思维导图工具MindManager，学员将掌握逻辑性、发散性思维的方法，并能将这些技巧应用于项目管理、
在职场中，员工常常依赖左脑思维，导致头脑风暴缺乏系统性，研讨问题缺乏创新性。本课程旨在通过脑科学、记忆学、结构化思维和金字塔原理，帮助员工开发右脑，提升全脑思考能力。通过手绘和软件绘图两种方式，系统训练思维导图的应用，提升会议及
本课程致力于解决企业员工在工作中常见的思维和流程问题，帮助学员充分开发大脑潜力，提升创新能力。通过脑科学、记忆学、结构化思维和金字塔原理，学员将掌握思维导图和Visio工具的应用，提升会议纪要、项目管理和问题分析等场景的效率和质
企业员工通常惯用左脑思维，导致头脑风暴缺乏系统性、研讨问题缺乏创新性。本课程基于脑科学、记忆学和结构化思维，解读思维导图的魅力，训练手绘与软件绘图，提高全脑思考和工作效率。通过掌握XMind等工具，学员将能在项目管理、会议纪要、
本课程旨在解决企业员工思维局限、缺乏系统和创新性的问题，通过脑科学、记忆学和结构化思维等理论，详细解读和实践思维导图的应用。从手绘到软件操作，从项目管理到头脑风暴，全面提升员工的创新力和工作效率。课程覆盖大脑结构、思维导图绘制及
在职场中，提升工作效率和沟通能力至关重要。本课程基于世界著名咨询公司麦肯锡的《金字塔原理》，通过系统的理论、丰富的案例和实用的工具模板，帮助学员掌握高效汇报、写作、问题分析和表达的技能。为期两天的学习，结合多种互动教学方法，将理
在职场中，企业要求高效、精准的沟通与表达，但许多人却未掌握金字塔原理。课程由麦肯锡顾问芭芭拉·明托创立的理论为基础，通过系统的理论、丰富的案例和实际练习，帮助员工提升分析、汇报、写作和表达能力，并有效解决企业实际问题。两天的课程
在职场和工作中，企业对效率的要求越来越高。然而，许多人对金字塔原理知之甚少，更不会利用它来提升自己。本课程基于芭芭拉·明托的《金字塔原理》，通过系统的理论、丰富的案例和充分的练习，帮助员工提升思考分析、汇报表达和写作能力，进而提
在职场中，企业要求我们高效沟通与工作，而金字塔原理正是提升这一能力的关键。本课程不仅系统介绍了金字塔原理，还通过丰富的案例和实战练习，帮助学员在汇报、写作、分析问题和表达上取得显著进步。理论与实践相结合，让员工的思维更加严密，沟
管理人员在面对问题时往往难以找到症结，头脑风暴后缺乏系统整理，导致问题无法根本解决。在紧张的工作环境下，员工的汇报和沟通也常显得混乱。此课程基于麦肯锡顾问芭芭拉·明托的《金字塔原理》，从金字塔结构到矩阵、空间、关系和心智结构，全
在当今快节奏的企业环境中，管理人员必须具备迅速应对各种生产经营问题的能力。本课程专为提高管理者分析和解决问题的实际能力而设计，聚焦企业内部真实案例，确保培训内容切实可行。通过系统的思维方法和工具指导，学员将在课堂上解决实际问题，
本课程旨在提升企业管理人员及员工的全脑思维能力，解决日常工作中遇到的各类问题。课程通过系统的分析和实际案例，帮助学员掌握发散和收敛思维的工具与方法，培养发现、描述、分析及解决问题的能力。通过实践演练，学员将提出针对企业实际问题的
面对职场中普遍的逻辑不足问题，无论是课程开发、工作汇报，还是谈判、演讲和写作，本课程将提供系统化、有效的解决方案。基于MBA逻辑学和麦肯锡思维，课程结合企业经营管理，帮助学员掌握逻辑思维的方法和工具。通过案例分析、分组研讨和实践
面对企业培训难题，我们设计了这门特别课程，旨在提升管理人员快速应对和解决实际问题的能力。通过案例分析、分组研讨和行动式学习，课程确保学员现场提出并解决企业真实问题，强化分析与解决问题的系统思维。课程内容涵盖问题的产生、分类、描述
本课程旨在帮助企业各层级管理人员提高问题发现、描述、分析和解决的能力。通过系统引入麦肯锡思维方法论及其工具，结合大量实际案例和行动学习，学员将掌握从问题识别到解决的全流程管理技能。丰富的案例、实用的工具模板和高互动的教学模式确保
工作中常见的惯性思维和行为，导致问题难以被发现和有效解决。本课程通过系统的思维方法和工具，帮助企业员工和管理人员提升问题分析和解决能力。课程强调现场效果，针对企业实际问题提出解决方案，提升员工和组织绩效。两天的高效学习，讲师讲授
面对企业员工在惯性思维和行为中的困境，本课程旨在提供系统的思维方法和工具，帮助员工发现并有效解决工作中的实际问题。通过讲师讲授、场景模拟、案例分析等多种教学方式，课程不仅解决真实紧急的问题，还提升管理人员的决策和问题解决能力，确
现代企业面临诸多管理挑战，员工思维零散，决策缺乏系统性，导致内耗频发和机会成本高昂。本课程将深入探讨系统思维的重要性，通过理论讲解、案例分析和互动实践，帮助学员掌握系统思维的原理和方法，提升全局视野和决策能力。通过学习，学员将打
这门课程将引领您掌握辩证思维的核心技能，通过系统的逻辑学和哲学框架，深度解析复杂问题。课程内容包括丰富案例和大量互动练习，帮助学员在实际工作中灵活应用辩证思维。您将学会辨别事物的本质，提高决策质量，统一团队思想，解决企业核心问题
本课程旨在解决企业培训中常见的困境，通过多年企业实践与理论相结合，提供系统性和操作性强的解决方案。学员将全面掌握培训需求分析和项目设计的核心方法和工具，提升培训计划的有效性和针对性，最终提高公司和部门的培训满意度。课程内容丰富，
在企业培训中，如何确保项目设计专业且有效，并使实施过程标准化和规范化，是每个培训管理者面临的挑战。本课程结合九宫格、6D法则、柯式四级评估等理论与实战经验，不仅提供丰富的案例和实用工具，还能在培训结束时产出一个有效的培训项目。通
在现代企业培训中，许多项目因设计不专业、组织不规范而效果不佳。本课程通过结合培训项目九宫格、6D法则、柯式四级评估等理论和丰富实战经验，提供系统的、可操作性强的培训项目设计与实施指南。学员将掌握有效设计培训项目、全方位评估培训效
在企业培训中，虽然投入了大量资源，但往往因设计和实施不够专业而效果不佳。本课程结合培训项目九宫格、学习发展项目的6D法则以及十余年实践经验，提供丰富案例和实用工具，确保学员掌握策划培训项目的关键技能，最终产出有效的培训方案。通过
在企业培训中，常面临着效果不显著、员工积极性低、培训计划难以落地等问题。本课程通过丰富的工具和多样的方法，系统性地破解这些难题。您将学习如何有效分析培训需求、制定科学的培训计划，并掌握培训项目设计和实施的关键技巧。通过课程，您不
针对企业培训困境，课程提供全面解决方案，帮助培训管理者和讲师提升培训效果。通过系统化的课程设计和丰富的实践工具，学员将掌握培训需求分析、计划制定、项目实施、人才梯队建设及内训师队伍管理的关键技能。课程内容实用性强，涵盖从理论到操
本课程专为培训管理者设计，旨在提升培训项目设计与实施的转化能力，确保员工学习效果最大化，推动学习型企业建设。课程内容涵盖培训项目九宫格、6D法则等专业知识，结合了十多年实践经验，案例丰富，工具实用，操作性强。通过本课程，您将深入
这门课程旨在提升培训管理者的设计与实施能力，以优化员工学习效果，推动学习型企业的建设。通过讲解培训项目九宫格、课程开发模型和6D法则，结合丰富的案例和实用工具，确保课程内容的高操作性。课程收益包括熟悉关键理论、掌握设计与评估技能
提升培训管理者的设计与实施能力至关重要，直接影响员工学习效果及学习型企业建设。本课程融合培训项目九宫格、柯式四级评估、人才测评等专业知识，借助丰富案例与实用工具，帮助学员掌握有效设计培训项目及评估效果的技能。通过1天的系统学习，
会议效率低、时间拖延、结果模糊、冲突频发，这些都是企业会议管理中的常见问题。本课程通过研讨、案例分析和情景模拟，深入剖析并逐一破解会议管理难题。学员将掌握系统性的会议管理流程，提高会议效率和品质，最终提升企业整体效能。课程包含丰
执行力是企业成功的关键，但为何许多战略和规划在执行阶段常常出现偏差，导致效果不佳？本课程将带您深入了解执行力的核心，结合国内外标杆企业的实践经验，通过丰富的案例和实战练习，帮助您掌握提升执行力的关键技能。一天的课程，涵盖从个人到
本课程专为新晋中层管理人员及技术转型管理者设计，旨在帮助他们快速适应新的管理角色。课程融合MBA管理沟通学、组织行为学及实战MTP技能，内容涵盖从角色认知、时间管理到沟通协调、团队建设等核心管理技能。通过丰富的案例分析和实战练习
本课程旨在解决企业在执行过程中常遇到的问题，通过室内拓展活动与多种互动形式，提升团队的执行力和协作能力。课程内容丰富、活动多样，如团队建设、动作传递、支援作战等，均注重实践与反思。适合企业全体员工参与，让每位成员在寓教于乐中提升
在实际工作中，企业管理层往往提供了明确的战略指引和项目规划，但由于缺乏责任心和执行力，结果不尽如人意。本课程融合了责任心和执行力的理论知识、国内外标杆企业的实践经验及授课讲师多年的实战心得，旨在提升员工的责任意识和执行力。通过丰
探索个人与团队决策的利弊，掌握科学有效的决策方法，涵盖德鲁克的经典理论。通过丰富案例和互动练习，学员将深入理解决策流程，提高决策有效性，降低风险。课程提供实用工具模板和模型表单，帮助学员在实际工作中应用。两天的课程设计，结合翻转
这门课程针对企业内外部沟通和演讲中的普遍挑战，帮助学员在多种场合中提高沟通和演讲的专业技能。通过融合沟通学、性格学、教练技术、声乐学、表演学等多学科知识，课程设计包含丰富的案例分析与实际练习，确保培训效果立竿见影。学员将掌握一系
本课程特别针对团队管理中的实际问题，整合了MTP、性格学、管理沟通学、心理学和教练技术，提供深入的案例分析、丰富的工具模板和充分的练习，帮助学员掌握团队管理的核心技能。通过系统的学习，学员将提升团队凝聚力，提高沟通效率，增强领导
这门课程旨在解决团队中常见的沟通和逻辑问题，帮助企业提升整体绩效。通过MTP、逻辑学、性格学等多学科综合应用，课程提供丰富案例和充分练习，针对性强，实用性高。学员将掌握团队凝聚力、逻辑思维、沟通技巧等关键技能，提高组织沟通效率，
本课程旨在解决团队管理者在实际工作中遇到的各种挑战，如难带的员工、难以突破的团队目标和低迷的士气等问题。结合经典的MTP理论，课程不仅提供丰富的案例分析，还配备了多样化的管理工具，帮助学员即学即用。通过系统的知识和技能培训，学员
现代团队管理者常常面临优秀员工难以引导、普通员工难以培养、团队士气低落等挑战。本课程结合销售场景和客户关系管理系统理论，针对性地开发了实用的管理工具和方法，涵盖了团队管理的各个痛点。通过案例分析、分组研讨和角色扮演等多种教学形式
本课程针对企业团队业绩不达预期的问题，通过心理学、性格学、NLP学和教练技术等理论，结合多年教育培训经验，提供丰富案例、实用方法和充分练习，帮助员工激发潜能，提升自信心和战斗力，从而促进团队整体业绩提升。课程涵盖潜能激发的核心要
在企业内部，团队磨合期过长、目标不一致、绩效不高等问题时有发生，尤其是新成立的部门和团队。本课程结合人力资源管理学、性格学、组织行为学等理论，提供丰富案例和情景模拟练习，帮助团队管理者快速掌握团队建设和管理的关键技能。通过两天的
本课程旨在解决企业内沟通不畅、绩效低下等问题，涵盖沟通、演讲和谈判三大模块。通过性格学、管理沟通学、演讲学等多学科融合，结合实际案例和丰富练习，提升学员的沟通技巧和演讲能力。课程特色在于充足的练习时间和实用的方法论，确保学员在课
本课程旨在解决企业中目标不一致、沟通效率低的问题，通过德鲁克的MBO理念和丰富的实践经验，提供可操作的工具和流程。学员将掌握制定和管理目标、制定可行计划的技能，推动企业实现统一思想和目标一致。课程采用翻转课堂、案例分析等多种形式
在现代企业中，目标不一致和激励措施失效常常导致团队士气低落和工作效率低下。本课程采用德鲁克的MBO理念、双因子激励理论和马斯洛需求理论，结合实战经验，提供系统化、工具化的目标管理方法。通过案例分析、分组研讨等方式，学员将掌握制定
本课程旨在解决企业内部常见的沟通问题，从领导与下属、部门之间的沟通障碍出发，通过性格学、管理沟通学和教练技术的深度结合，提供丰富的案例和实操练习。学员将全面掌握沟通原理和技能，提升向上、向下及跨部门的沟通效率，最终助力组织整体绩
这门课程专为新晋升的管理人员设计，帮助他们从专业人才向优秀管理者成功转型。课程基于拉姆查兰的《领导梯队》理念，结合MTP经典课程，通过丰富的案例、互动教学和实操练习，系统解析管理的本质和实践方法。学员将深入理解管理与专业的区别，
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