领导艺术企业内训
在实际工作中，我们常遇到思维不完整、决策缓慢或风险大的问题。基于“全脑”理论，本课程将传授创新工具，帮助学员在不同阶段运用创新思维和决策工具。通过培养创新意识、激发创意、转化积极想法和应用集体智慧，学员将掌握系统的创新方法和工具
在职场中，问题分析与解决能力是衡量成功的重要标准。本课程通过全脑时代的思维工具，如思维导图、逻辑树和鱼骨图，帮助学员突破思维限制、提升创新能力和解决问题的效率。课程内容兼具理论与实务，通过案例解说和工具演练，让学员在实际工作中能
透过《教父》中的经典台词，揭示了看透事物本质的重要性。课程通过Neuro-Logical Levels模型，帮助管理者掌握逻辑六层次模式与工具，建立系统性思维，提升沟通与表达的精准度，并形成有效的问题分析与解决框架。通过一天的深
这门课程致力于通过系统化的复盘工具和方法，帮助参观团成员将参访经验转化为实际能力。课程涵盖ORID复盘流程、团队共创和落地计划三大模块，确保学员不仅能够掌握复盘技巧，还能通过团队合作激发创造力，制定切实可行的行动计划。无论是个人
《赢在思考——问题分析与解决》课程通过逻辑思维、系统思考和管理工具，帮助管理者高效处理问题。课程采用真实案例教学和行动学习法，覆盖情景分析、原因分析、决策制定和计划分析四大模块，提升学员的思维能力和执行力。企业中高层管理者将通过
想要在职场和生活中快速看透问题的本质，并高效地解决它们，这门课程是您的最佳选择。通过逻辑思维、系统思考和管理工具的结合，本课程将帮助您掌握四套思维能力工具，从情景分析到决策制定，再到计划分析，全面提升您的问题解决能力。真实案例教
面对复杂多变的职场环境，我们常常陷入思维困境，难以全面和高效地解决问题。本课程基于“全脑”理论，教授创新工具，涵盖问题解决的各个阶段，帮助学员灵活运用不同思维模式和决策工具。通过培养创新意识、开发潜能和转化创意为可行方案，提升团
当工作中的思维惯性导致问题解决陷入瓶颈时，创新思维的培养显得尤为重要。本课程通过“全脑”理论基础，结合创新工具，帮助学员在各个阶段掌握高效的思维技巧与决策方法。无论是情景分析、原因分析，还是决策制定、计划分析，都能让学员灵活运用
课程将引领您掌握“理解层次”的强大工具，帮助您理清事物本质，提升目标达成的系统性思维，形成精准的沟通与表达技巧。通过两天的深入学习，您将学会从容应对复杂问题，聚焦于对人生有深远影响的事情，推动事业与生活迈向更高境界。适合中高层管
这门课程专为中基层管理人员设计，通过自主学习和现场授课相结合的方式，帮助学员掌握结构化思维的技巧。课程内容丰富，涵盖了从逻辑思考的基础到高效职场表达、问题解决和会议管理等多个方面。通过实际案例分析和实操演练，学员不仅能学会构建清
这门课程专为企业中基层管理人员设计，通过结合结构性思维、金字塔原理、积极心理学等多种理论体系，旨在提升员工在工作汇报中的逻辑性和表达能力。通过讲师讲授、案例分析、情景模拟等多种教学方式，学员将学会如何搭建清晰的逻辑框架，提升书面
如果你希望在职场中大幅提升思维能力和工作效率，思维导图（MMAP）课程是你的不二选择。通过科学的思维训练和制图规则，这门课程不仅能让你熟练掌握手工和电子版的思维导图工具，还能提升你的思维品质和条理性。特别适用于中高层管理人员，在
这门课程通过生动的案例展示了如何在传统行业中以创新思维重新定义产品，从而成功引领市场潮流。无论是将大罐茶叶包装成精致小罐，还是将白酒和电动螺丝刀进行重新定位，这些成功故事背后都有其独特的洞察与策略。课程将深入探讨新品类洞察、爆品
杰克·韦尔奇强调，领导的成功不仅在于个人成长，更在于团队的成长。作为管理者，你是否苦于无法打造高效团队，或在激励员工方面力不从心？本课程将帮助你掌握员工授权与激励管理的理论、流程和工具，提升团队绩效。通过现场讲授、小组讨论和案例
在日益激烈的竞争环境中，企业管理人员的技能提升与企业战略的整合至关重要。本课程旨在全面系统地提升企业管理者的沟通与管理能力，从基础理论到实战技巧，涵盖了沟通管理的核心内容与方法，帮助管理者成为更高效的沟通者和协调者。通过现场讲授
这门课程深入剖析杰克·韦尔奇的领导理念，强调团队成长在企业成功中的重要性。旨在帮助企业中层管理者和储备干部掌握时间管理的理论与实操技巧，优化个人及团队的工作效率。通过现场讲授、互动交流和案例分享，学员不仅可以了解时间管理的基本框
这门课程通过杰克·韦尔奇的名言引出企业成功的关键在于团队建设，而不仅仅是领导个人的成长，强调了培养高绩效团队的重要性。课程涵盖了时间管理的基本概念、经典方法和历史理论，结合案例分析和互动讨论，帮助学员掌握时间管理技巧，提高工作和
本课程致力于帮助职场人士打破对工作的负面认知，培养积极阳光的职业心态，提升工作热情与团队合作力。通过系统学习心态建设与激励管理的理论和实践，学员将掌握有效的工具与方法，实现快乐工作与高效管理的双赢目标。课程形式丰富多样，包括现场
“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关”，韦尔奇的这句话揭示了团队建设的重要性。本课程通过案例分析和实战演练，深入探讨高绩效团队的特征、形成与发展关注点、领导要素及如何建立信任与责任
杰克·韦尔奇曾言：“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关。”这句话深刻揭示了企业成功不仅依赖于优秀的领导，更需要高绩效团队的支持。本课程通过案例分享和实际演练，深入解析团队的形成与发
杰克·韦尔奇曾说，领导的成功源于团队的成长。本课程将帮助经理人掌握如何有效激励和管理团队，提升团队绩效。通过理论讲解、小组讨论和案例分享，您将学会激励员工的基本理论和实践方法，避免常见误区，提升团队士气和工作效率。特别适合企业中
在激烈竞争环境下，企业集团如何实现持续发展并取得竞争优势？本课程不仅揭示了现代企业制度的核心——法人治理结构，还深入探讨了国企三会的规范化建设与管理。学员将了解企业法人治理的基本理论，掌握董事监事的职责及履责方法，通过案例分析和
本课程旨在帮助企业中高层管理者与直线经理深入理解团队建设与管理的核心要素。通过案例分析与实际演练，学员将全面掌握团队高效构建和管理的理论与方法，提升团队凝聚力与绩效。课程不仅剖析了优秀团队的特征，还提供了发展团队精神和管理技巧的
杰克·韦尔奇曾说：“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关。”这门课程旨在帮助企业中层管理者、候选管理人员、一线管理人员和直线经理，全面提升团队管理和领导能力。通过深入学习角色认知、高
杰克·韦尔奇的名言揭示了领导力的真谛：不仅要自己成长，更要带动团队前行。这门课程致力于帮助经理人突破管理瓶颈，提升带领高绩效团队的能力。通过理论学习、实战演练和互动讨论，你将掌握上下管理的核心技巧，学会高效沟通与授权，并精通激励
杰克·韦尔奇曾说，“在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成长有关。”这句话深刻揭示了领导与团队成长的紧密关系。作为管理者，你是否为无法带出高效团队而烦恼？本课程将帮助你掌握自我管理、时间管理
在当今竞争激烈的商业环境中，实现企业的系统化管理并将其与企业战略紧密结合，已成为赢得和维持竞争优势的关键。本课程致力于帮助您深入理解跨部门协同合作的重要性，提升沟通技巧，解决冲突，构建全局思维，为企业战略执行提供强有力的管理机制
在激烈的市场竞争中，企业集团如何实现战略与管控的有效整合，成为能否持续发展的关键。本课程致力于帮助企业高层管理者、人力资源管理者掌握集团管控与协同管理的系统方法。通过深入讲解企业集团的组织结构、管理体制及管控体系，结合案例分析和
本课程旨在提升企业管理干部的系统管理能力，弥补依赖经验而导致的管理效能不足。通过组织行为学理论的系统学习，学员将掌握科学决策、高效团队建设和有效激励等核心管理技能，提升整体管理水平。课程设计互动丰富，内容深入浅出，适合业务背景出
有效的跨部门沟通是提升企业运行效率和实现目标的关键。该课程通过管理沟通理念的传授、跨部门沟通障碍的分析和实用沟通技能的训练，帮助学员掌握组织内外部的沟通策略。丰富的互动环节和情景模拟让学员在真实的工作场景中体会和运用所学，最终实
探索领导艺术的精髓，从情境领导理论入手，了解不同下属的工作状态和心理需求，找到最适合的领导方式。通过案例分析、情景设置和实战演练，提升领导力认知、情境识别和领导对策能力，实现更高效的团队管理和组织目标。适合中高层管理者，课程内容
这门课程深入探讨高效团队的构建与运行，通过情景体验和案例分析，帮助学员在实际行动中觉察自身行为特色，正确定位团队角色。课程强调团队成员的优势互补、团结协作，提升团队整体绩效。适合中、基层管理者及相关人员参加，课程内容丰富、方法多
通过本课程，您将全面了解学习型组织的内涵与价值，掌握实际建设方法，提升组织创新力和凝聚力。课程运用互动讲授、案例分析等多种形式，生动易学。适用于各层级管理人员和团队成员，帮助企业在新时代背景下实现持续成长，打造高效、创新的学习型
本课程专为企业中高层管理干部设计，旨在弥补其在系统管理与组织领导能力方面的不足。通过以MTP管理能力体系为架构，系统地讲解组织管理的核心要素与策略，帮助学员提升领导力、管理沟通能力、目标与计划管理能力等多方面技能。课程通过互动问
这门课程旨在帮助职场人士提升目标管理和系统思维的能力，成为高效能员工。通过掌握目标管理的核心步骤、思维导图和决策矩阵等工具，让学员能够精准设定目标，并制定切实可行的策略和行动计划。课程采用体验式、案例教学，结合大量实操练习和现场
在当今商业社会，思维导图已成为提升工作效能的秘密武器，不仅帮助系统思考和创新，还能高效解决职场问题。由“记忆力之父”东尼·博赞创造的思维导图，广泛应用于项目管理、头脑风暴、活动策划等领域，全球已有6亿用户使用。课程将通过正统博赞
在商业社会中，系统性和创新性思维是成功的关键。思维导图，由“世界大脑先生”东尼·博赞所创，能显著提升大脑的创意和逻辑能力。越来越多的顶尖企业如Google、苹果等，都将其作为必备工具，助力员工在项目管理、问题解决和沟通中脱颖而出
在当今瞬息万变的商业环境中，如何实现持续创新已经成为企业生存和发展的关键。《左圆右方©企业创新落地》课程通过系统化的创新工具和方法，帮助学员从需求洞察、创意生成到方案落地，实现从能力到成果的全面提升。不仅如此，课程还提供了丰富的
职场中，解决问题的能力直接体现员工的价值与潜力。《创新思维与问题解决》课程帮助学员在资源有限的情况下提升问题分析与解决能力，通过“最简单、有效的流程+经典工具”的方法，使学员掌握创新思维，提升工作效率。课程内容涵盖需求洞察、逻辑
《商讲力©》是一场商业演讲的革命，突破传统口才训练，专注于结果导向的项目路演。从乔布斯到马云的成功案例，展示了如何通过有效演讲迅速赢得市场和资金。课程涵盖从心理心态、内容逻辑到互动控场的全面技巧，提供系统化、工具化、实战化的培训
《商讲力©》是一次深刻的理念革命，专注于会议营销实战，帮助企业解决演讲中的各种难题。课程由华为、腾讯等500强企业广泛认可和实践，通过系统化模型和实操工具，全面提升演讲者的内容逻辑、表达感染、互动控场等核心能力。其独特的“5×5
目前中国企业正面临前所未有的管理层危机，缺乏核心管理人才已成为制约企业发展的瓶颈。本课程专为中层管理者定制，旨在帮助他们顺利完成从中层到高层的蜕变。通过掌握SWOT、战略地图、OGSM、PDCA等实用工具，以及情境领导技能，管理
本课程旨在帮助管理者精准定位角色，提升管理效能。通过实战教练指导、经典案例分析和互动教学方式，管理者将突破心智模式，掌握培育员工、客户价值和向上沟通等实战技能。课程不仅为企业中高层管理团队提供系统的管理技能培训，还助力企业实现管
在现代企业中，跨部门沟通与团队协作已成为关键的竞争力。为何同一目标下却常常各执一词？为何人际关系紧张、团队凝聚力差？《跨部门沟通与团队协作》课程将深入挖掘这些问题背后的根源，传授有效的沟通技巧与方法，提升跨部门人员的沟通技能，减
现代管理思想强调企业应成为员工充分发挥潜力的场所。本课程旨在帮助管理者掌握教练技术，通过教练式沟通提升员工的独立思考和解决问题的能力，激发潜能，提升绩效表现。通过理解教练三项原则，掌握倾听、提问、反馈的技巧，学员将建立信任关系，
这门课程为期两个半天，旨在提升团队成员的沟通能力和职场应用技巧。通过第一讲的沟通解析与性格洞察，学员将掌握沟通的基本原理和障碍识别，了解不同性格特质。第二讲聚焦高效沟通的四项修炼，涵盖深度倾听、区分事实与感受、有力提问和有效反馈
在当今技术飞速发展的时代，物联网、大数据、云计算等新技术不断颠覆行业，客户需求和员工个性也在快速变化。面对这一切，企业唯有主动拥抱变革，才能抓住战略机遇。本课程通过系统学习变革领导力，帮助企业家和管理层深入了解创新和变革的必要性
在当今快速变化的企业环境中，管理者面临的问题日益复杂且难以解决。本课程旨在帮助学员突破表面迷雾，掌握系统思维与科学工具，提升问题分析与解决能力。通过学习PDCA、鱼骨图等经典工具，结合实战练习，学员将学会快速定位问题本质，制定有
本课程为管理人员提供系统的思维方法和实用工具，帮助您突破惯性思维，快速发现问题本质，并高效解决复杂问题。通过丰富的实战案例和互动教学，学员将掌握5why分析法、头脑风暴法、逻辑树等多种工具，从而提升问题分析与解决能力，增强决策水
目标管理是企业成功的核心，理解和实施正确的绩效管理至关重要。本课程以彼得·德鲁克的理论为基础，结合中国企业的实际情况，详细讲解目标管理的基本概念、设定与分解、计划制定与执行以及绩效管理的实施。通过实战教练指导和案例分析，帮助管理
你是否曾感到每天的忙碌却收效甚微？这门课程将为你揭示时间管理的真正奥秘，从观念转变、实战技能到自我修炼，帮助你提升注意力，掌握高效工作方法，养成良好习惯。课程内容融会贯通了18本时间管理经典，并结合实际案例与经验，提炼出时间管理
您是否常常觉得时间不够用，做了很多计划却无法实现？本课程将帮助您重新认识时间管理，掌握关键工具与方法，提升个人效率。从转变时间观念到实战演练，课程内容融合经典理论与实际案例，给予您系统的时间管理技能。通过学习GTD、番茄工作法等
管理者在企业中扮演着承上启下的关键角色，他们的角色认知和定位直接影响企业的整体效能。本课程专为中高层管理人员设计，结合企业战略和目标，从多维度剖析管理者的角色定位，帮助管理者突破心智模式，明确职责，提升管理技能。课程内容涵盖了从
这门课程专为中高层管理者设计，旨在帮助他们精准定位角色，提升管理效能。通过实战教练、经典案例分析和互动教学，学员将突破原有心智模式，掌握培育员工、同理沟通、向上领导等实战技能。课程内容丰富、形式多样，结合西方管理科学与国学智慧，
在瞬息万变的商业环境中，企业要想立于不败之地，关键在于培养卓越的管理人才。风靡60年的经典课程MTP，通过自我管理、团队管理和高效沟通等多维度培训，帮助新晋管理者快速转型，助力经验丰富的管理者全面提升管理实战水平。课程涵盖实战教
在不断变化的商业环境下，MTP课程为企业管理者提供了卓越的培训模式。通过系统的自我管理、团队管理和高效沟通技巧，帮助新晋管理人员和经验丰富的管理者全面提升实战水平。从角色认知到情感账户，从部属培育到授权激励，课程内容深入浅出，逻
企业的核心竞争力源于其高效能团队。本课程专为领导者设计，通过案例和演练，系统性地提升团队的凝聚力、整合力、协同力、领导力和执行力。课程不仅剖析高效能团队的精髓，还提供实用的操作技能，帮助领导者快速掌握团队管理的核心要义。通过两天
在现代企业经营中，执行力常常是理想无法变成现实的关键瓶颈。本课程深入剖析执行力的重要性和缺失原因，帮助企业中高层管理者掌握卓越执行力的十步流程，提升执行文化和领导能力，从而确保企业目标的实现。通过实战教练指导、经典案例分析和互动
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功不仅依赖于卓越的战略和资源配置，更取决于强大的执行力。本课程深入探讨了企业执行力缺失的原因，并提供了系统的解决方案。通过掌握卓越执行力的十步流程和升级互联网时代的执行文化，学员将能够有效地将
中国企业正面临中高层管理危机，核心管理人才的缺乏已成为影响企业发展的关键因素。通过本课程，学员将全面提升自我领导、向下领导、水平领导和向上领导的综合能力，掌握情境领导、教练式领导和高效能团队建设等核心技能，打造卓越的中高层管理团
在这个充满变革的时代，企业必须主动拥抱变化。物联网、大数据、云计算等新技术持续颠覆行业，客户需求不断升级，员工文化也在不断演变。本课程将全面提升企业的变革管理能力，帮助企业在新时代中抓住机遇，激发组织活力。课程融汇西方管理科学与
马云、乔布斯、任正非、巴菲特等顶级商业领袖都展示了强大的“商讲力”。本课程通过解析18位全球顶级商业领导者的成功经验，帮助你掌握这一关键技能。课程涵盖七维影响模型、八级能力体系、一套万能演讲结构等核心内容，结合大量实战练习和导师
这门课程结合了马云、乔布斯、任正非和巴菲特等顶级商业领导者的成功经验，旨在提升领导者在关键商业场景下的演讲影响力。通过全面的理论指导和实战演练，学员将掌握七维影响模型和八级能力体系，学会运用万能结构和多种演讲模板，深度解读经典案
这门课程深入剖析中国传统机械加工产业的发展现状与未来前景，针对行业内存在的诸多困局，提出了实用且富有前瞻性的改革创新路径。内容涵盖从组织创新、制造创新到供应链创新的全方位策略，通过案例分析与理论结合，帮助企业在激烈的市场竞争中找
这门课程专为银行业理财经理设计，旨在通过理财大赛的形式全面提升从业人员的专业能力和销售技能。课程内容包括从客户需求分析到财务规划、案例制作和演讲呈现，多角度模拟真实业务场景，帮助学员在短期内提升比赛表现，并在长期内促进行业健康发
本课程将深入解析国际金融监督管理总局局长李云泽提出的保险业巨大潜力，为团队发展提供新机遇和明确方向。通过环境分析、团队建设、个体提升等多维度讲授与训练，帮助学员掌握精准的增员策略和系统构建，成为增员高手。课程内容涵盖从宏观政策到
卓越绩效评价准则课程为您揭示质量管理背后的核心逻辑和实战案例，帮助企业提升整体绩效。通过深入理解卓越绩效评价准则框架及QC小组活动，学员将掌握从战略策划到客户关系、资源保障和过程管理的全方位技能。课程特别适合各级管理者和优秀员工
你是否感到身为中层干部，常常被繁琐的事务和不断的救火任务所困扰？美国盖洛普调查显示，员工离职的主要原因多与主管脱不开关系。本课程将为你提供一个全面的管理工作全景图，从角色认知、目标与计划、问题解决、辅导能力到激励能力，系统化地提
《精益领导力》课程旨在帮助管理者在成就愿望、自信心和责任担当三个层面实现意识和行为的深度转变。通过解析领导力的实质、团队建设与激励、现场效率提升及工作教导技巧，本课程结合大量真实案例和实战演练，提供全面的精益思维与管理方法。三天
在物欲横流、人心浮躁的当下，如何安放和强大我们的内心？王阳明心学为你设立定盘针，生发大智慧，尤其适合在激烈竞争和压力下的中高层管理者。通过两天的课程，你将深刻领悟阳明心学的精髓，掌握心本经营的要领，学会在工作与生活中运用致良知的
在瞬息万变的社会中，企业管理者面临着层出不穷的新理论与挑战。此课程通过阳明心学的四科——立志、勤学、改过、责善，帮助管理者确立人生志业，提升自我修炼，改正过失，融洽人际关系，并以致良知为人生行为准则。两天的深度学习，结合经典案例
在当今浮躁的社会中，如何找到内心的宁静，实现人生的真正价值？本课程将带您深入了解日本经营之神稻盛和夫的哲学思想，探索他如何从佛学、儒学到阳明心学中汲取智慧，成功缔造两家世界五百强企业并拯救日航。通过一天的系统学习，您将掌握稻盛和
在瞬息万变的市场环境中，企业的成功不仅依赖于战略，更取决于执行。本课程旨在帮助基层员工及管理者领悟执行的关键，打造执行心态，并掌握有效工具。通过系统的学习，学员将提升执行力，改善工作效率，明确管理者责任，最终实现高效工作和组织目
《易经》作为群经之首，深刻影响了儒家和道家的哲学思辨，其独特的思维模式对于领导者来说尤为宝贵。本课程将深入浅出地讲解《易经》精髓，帮助领导者提升国学素养与创新思维，探索《易经》在工作中的应用与哲学思辨。通过一天的学习，核心层领导
《资治通鉴》不仅是一部编年体史书的瑰宝，更是国家治理、企业管理、人生规划等方面的智慧宝典。通过本课程，你将全面理解历史文化脉络，把握历代王朝兴衰的启示，学会从历史中汲取谋略之道，提升解决现代职场复杂问题的能力。让我们一起走进这部
这门课程通过深入解读《资治通鉴》，不仅帮助学员掌握正确的历史观，还能从历史中汲取智慧，应用于现代企业管理和个人发展。课程内容丰富，从历史中挖掘出选人用人、沟通谈判、变革管理等方面的经典案例和实战经验。通过一天的学习，您将获得系统
在浩瀚的历史长河中，个人智慧如明珠般闪耀。中华民族以其独特的修史传统，为世界提供了无尽的智慧宝库。本课程将带领您以史为鉴，从汉初三杰的职场智慧中汲取经验，助力企业管理、人生规划和家庭建设。通过一天的深入学习，您将重新审视本国历史
初入职场的毕业生们，面对从校园人到职场人的巨大转变，往往会陷入角色转换的困惑与迷茫。本课程旨在从执行力入手，系统提升员工的执行意识和执行能力，打造一支高效的卓越团队。通过理论与实践结合，学员将掌握从目标设定、有效沟通到执行落实的
本课程深入探讨企业和个人在实际工作中所面临的执行力挑战，从理论到实践，通过系统化的培训和多种互动形式，帮助学员建立高效的执行意识和能力。通过解读执行力的理念、学习解放军的精神、落实执行到位的核心要素及行动策略，学员将全面提升执行
本课程专为企业员工量身打造，针对职业角色转变中的困惑与迷茫，提供全方位的职业化能力塑造训练。通过沙盘模拟、互动研讨等多种体验式教学方式，帮助员工快速适应职场，提升职业心态、思维和能力。课程涵盖团队合作、沟通技巧、标准化作业等关键
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