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李东老师

李东

团队领导力与组织人才发展专家

长期从事国有特大型企业管理培训工作,具有丰富的企业管理培训经验,并接受过多门现代培训技术高端版权课程培训,掌握ATD培训业务体系和引导技术,拥有大量大型企业的中基层管理案例,编写了班组长培训教材,有基层管理培训课题研究成果。...

常 驻  地:济南   

授课领域: 班组长 团队管理 沙盘模拟

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

李东老师 岗位经验内化项目授权导师

现任:某世界500强企业培训学院管理培训部主任

拥有26年企业培训管理实战经验

副教授/高级企业培训师/高级EAP师

山东省企业考试中心特聘培训专家

中国职工教育和职业培训协会表彰优秀企业培训师

▲某中部油田生产现场管理咨询顾问

▲某大型石油工程企业管理咨询顾问

▲某大型石油设备制造企业管理咨询顾问

▲某东部大型油田管理培训专家、高级技术与技能人才培训专家

▲某西部大型油田组织管理咨询顾问、特聘高级技术与技能人才培训指导专家

美国ATD、ICA(团队共创引导技术)、6D学习发展项目法则、4D领导力课程认证讲师

长期从事国有特大型企业管理培训工作,具有丰富的企业管理培训经验,并接受过多门现代培训技术高端版权课程培训,掌握ATD培训业务体系和引导技术,拥有大量大型企业的中基层管理案例,编写了班组长培训教材,有基层管理培训课题研究成果。

 

授课特点:

1.授课风格生动、活跃、启发性强,广泛熟练地运用引导技术和体验式培训方法,激发学员学习热情和主动性,学员培训参与程度高;

2.重视能力培养和技能落地,培训过程广泛运用案例分析、情景模拟、现场演练等培训技术与方法,学员的学习转化有效性强、效果显著;

3.充分发挥长期从事特大型企业内部培训工作优势,运用丰富的企业培训需求调研成果与经验,使培训课程内容紧密贴合企业岗位能力需求,形成知识获取、能力提升和工作态度改善的系统性培训效果。

 

业务专长:

1.主持开发了多个大型企业培训项目和多门企业培训课程,对企业培训项目开发设计、培训课程开发、培训体系建设有较丰富的实务经验。

2.主讲方向:组织领导与员工促进、企业培训与培训师成长、企业运营沙盘模拟训练、基于问题解决的行动学习、班组管理等。

部分项目案例:

典型案例:

★ 实施武汉东风乘用车《岗位经验内化项目》,开发35门标准化教材培养出32名合格内训师。

★ 实施利尔化学《岗位经验内化项目》,开发36门标准化教材培养出34名合格内训师。

★ 主持开发了某油田企业基层队(站)长的培训项目及相应的培训课程,并担任核心课程主讲。参训学员培训转化成果显著,60%以上参训学员所在的基层队实现了管理达标晋级,10%的参训学员所在基层队成为金银牌队。

★ 主持开发了某油田企业高级技术专家与技能大师内部兼职培训师能力提升培训项目及相应的培训课程,并担任核心课程主讲。参训学员训后开课率达100%,部分专家已经成为本行业技术推广培训拔尖人才。

★ 连续10年为某大型国企高层后备干部开设企业沙盘训练课程,累计培训高层后备干部600多人次,受训学员获得企业运营模拟体验,在职级晋升后的高层管理岗位的企业运营管理能力有显著改善和提升。

 

主讲课程:

《岗位经验内化项目》标准版项目8天版

《炼“经”成金——经验萃取》(企业内训落地版)

《脱口成章——内训师表达技能训练沙盘》

《经验价值最大化——岗位优秀案例萃取与应用沙盘》

《隐性经验显性化——企业内部课程设计与开发》

《轻松讲好课——内训师交互式授课工具训练》

《有的放矢——关键岗位课程体系构建工作坊》

培训课程

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企业的管理干部多数出身于业务骨干,其管理工作更多是依靠学习、借鉴他人的经验和自身的经验积累,缺乏系统的领导力建设培养与培训,导致管理过程中领导行为缺乏正确的行为依据和理论支撑,领导效能不高。本课程以领导行为理论为架构,使受训者较
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思维决定行为,行为决定结果,有效管理要从建立正确的思维意识开始。管理思维,要遵循管理的本质需求,建立系统化的思维模式,突破固有的思维定式,克服思维障碍,拓宽思维角度。本课程能够明晰管理思维的本质涵义,引导建立多维度的思维意识,拓
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杰克.韦尔奇说:“在你成为领导以前,成功只同自己的成长有关。当你成为领导以后,成功都同别人的成长有关。”有效地对部属培育与工作教导,使之在业务工作之中建立技能、发展成长、岗位成才,既是企业人才队伍建设的有效措施,也是一线主管的重
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执行力,是完成工作任务的重要保证,是管理者岗位能力的重要组成,通过组织执行力塑造,能够有效激发组织成员的工作意愿、提高业务行为有效性、提升工作效能。
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没有完美的个人,只有完美的团队,而完美的团队应该是由不同能力特色的成员组成,团队成员在团队中有机结合,发挥自身特色的作用,最终形成团队整体的高绩效。团队建设,是组织管理的重要内容,也是管理干部岗位能力的重要组成,把组织建设成为团
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部分服务过企业:

银行、金融、通信 : 中国农业银行、深圳建设银行、南宁建行、邯郸农行、江苏淮安农商行、杭州信用联社、工商银行、海宁农商行、重庆农商行、华融湘江银行、汉口银行、重庆邮储银行、唐山信联社、金华银行、唐山迁安信用联社、黔江邮储信用社、农业银行山东分行及所属地区支行、工商银行山东分行及所属地区支行;中南地区农行、城市发展银行等,华北地区农行、信用社等、广东河源移动、广东邮电、南京通联互联网、等等;……

医药化工、石油装备制造、石油工程与机械制造企业:

南京南钢集团、石家庄旭阳集团、大庆油田、中国富海集团有限公司、东辰控股集团有限公司、山东海科化工集团有限公司、中国石化集团及所属胜利油田、西北油田、中原油田、石家庄炼化、济南炼化,中石油所属大庆油田等油田企业、中海油所属惠州炼化、中国石化韶关公司·浙江金华公司·丽水公司、中石油、西南油气田公司、、管道安装公司、惠州大亚湾华德石化、中化吉林长山化工、国药集团国瑞药业、胜利孚瑞特石油装备有限公司、胜机石油装备有限公司、山东科瑞控股集团、山东德仕石油工程集团、海诺利华工程建设有限公司、山东华东线缆集团有限公司、山东金银铜业有限公司、等等……

汽车、摩托车:北京奔驰汽车、武汉东风乘用车、十堰东风商用车、东风客车底盘、山西平遥4S店、重庆大江集团、深圳(重庆)五州龙客车、重庆SKILL斯凯力科技、重庆东电制冷设备、湖北东峻工贸、东风电子科技、武汉燎原模塑、等等……

材料、能源:国家电网、重庆市电力公司、宁夏电力、武汉电力、广西水利电力集团、利尔化学、江苏恒力集团、江苏法尔胜泓升集团、经纬纺织机械、湖南晟通科技集团、安徽乾海实业、麦克传感器、陕西恒源煤电、云南煤业能源、合肥盈美金属制品、河南四方达超硬材料、安徽国华新材料、江苏华信新材料、等等……
物流运输:顺丰速递、中国华粮物流集团、山西运城高速公路、闻合高速公路建设管理处、西部机场集团实业(西安)、新陆桥(连云港)码头、南车戚墅堰车辆研究所、昆明百货大楼集团、连云港港口集团、黄马甲物流配送公司、中国铁路·兰州铁路局、等等……

餐饮、烟酒食品:湖北劲酒集团、上海东铪商贸、中烟集团(山东)及所属青岛卷烟厂、济南卷烟厂、农夫山泉、江苏洋河酒厂、湖北白云边、、河北三井酒业、金星啤酒集团、郑州思念食品、青海互助青稞酒、中粮粮油工业(巢湖)、云南六大茶山茶业、北京稻香村食品、中粮生物化学(安徽)、河北三井酒业、青岛啤酒(芜湖)、等等……

建筑、装饰:湖北五三建设集团、河南九冶建设、河南宏力集团、中国建筑第七工程局、四川路桥建设、四川路桥桥梁工程;

金融投资:唐山迁安信用联社、河南水利投资、湖北九州方园投资、海联投资、建安投资控股集团、鼎宏知识产权集团、云南红河投资、曲靖福牌实业、玉林市城市建设投资、南京高科、等等....

科技、文化、教育:郑州大河商学院、湖北日报传媒集团楚天印务公司、昆明嘉信和纸业、杜莎夫人展览(武汉)、襄阳职业技术学院、郑州鸿盛数码科技、合肥科大立安安全技术、北方夜视科技集团、昆明欧迈科技、云南理世实业集团、等等……

其他:中国万达集团、扬州三星电子、太原必高集团、苏州汇思人力、苏州半导体美资企业、山东明珠集团有限公司、山东胜通集团、河北唐山亿通房产、大连爱斯克产品样本、凯迈(洛阳)置业包装、武汉美丽田园美容院、洛阳钰达物业管理、武汉顶琇物业、云南佳园物业管理、陕西伟志集团用友公司(山东)、浪潮集团、山东航空、万德福实业集团、华泰汽车集团、山东保龄宝生物股份有限公司、山东唯一建设有限公司、山东鲁胜置业有限公司、河南心连心企业、等等……

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