团队管理企业内训
本课程旨在帮助企业中层管理者提升核心管理能力，从角色定位到领导风格再到团队打造和冲突管理，全方位提升管理者的综合素质。通过实用工具、案例分析和互动形式，学员将掌握管理者多重身份、领导风格特点、团队打造策略和冲突管理技巧，实现个人
企业要有所建树，关键取决于主管干部的直接管理，即领导干部对团队的建设与管理。团队要有建树，就必须和谐相生、相互支持、互相配合，团队和成员个体有信任与沟通秩序，有奋斗目标、有工作计划、有绩效考核、有激励手段、有执行力。这一切，都依
在竞争日益激烈的市场环境中，提升基层管理者的管理能力显得尤为重要。此课程专为一线管理者设计，通过实战场景和具体问题教学，帮助他们迅速掌握管理工具和技巧，解决日常工作中的难点。课程内容涵盖时间管理、任务布置、团队激励等多个方面，让
浮躁的社会，浮躁的职场，员工对工作的迷茫，企业管理的痛苦——到底出了什么问题?作为员工要追求成功，作为组织要追求常青——什么是最宝贵的?《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94%的高级管理人员，把个人成功以及企业管理成功，
在当今竞争激烈、发展迅速的时代，卓越的管理能力是企业迈向成功的关键。高效的管理不仅仅是入场券，卓越才是最终追求。我们的课程通过系统的培训，涵盖自我管理、工作管理和团队管理，帮助管理者提升效能，打造高绩效团队。通过理论讲授、实操演
在现代团队管理中，沟通与凝聚力至关重要。这门课程通过OH卡，提供了一种独特的方式来打破语言与人际关系的壁垒，促进团队成员之间的深入交流与理解。参与者将体验到多样的活动，激发创造力与协作精神，同时在轻松愉快的氛围中提升管理技能。课
在职场中，情绪管理与积极思维是提升工作效率与个人幸福感的关键。此课程不仅帮助你识别与调节情绪，还能培养乐观的心态，增强团队合作精神。通过互动练习和真实案例分析，你将学会如何在快节奏的工作环境中保持阳光心态，提升适应力与韧性。无论
本课程旨在引导企业各级管理者，学会塑造卓越团队的六件法器，掌握团队沟通和激励技巧，凝聚全员力量，形成团队合力，通过职能团队、层级团队的相互协作，最终实现企业的高效运作、高速发展。
中层管理者是企业的中坚力量，承担着承上启下的任务，是企业的核心。但大多数企业都会面临如下的困惑：每个管理者都会有自己的价值观，在面对问题冲突时，大家各执己见，使问题难以得到解决。透过团队体验式互动课程，以有效的形式帮助成员自我察
认识：互联网+形势下管理转型的必要性与重要性；学会：与当前企业相结合的管理思维与方法论；掌握：互联网+管理创新的具体操作思路与方法；
提高：互联网+形势下企业各阶层领导的组织管理水平等
面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。
随着国家政策和行业的不断发展，职业经理人需具备更高的素质和能力，以应对复杂多变的市场环境。本课程旨在帮助职业经理人提升个人素质，从领导力、执行力、时间管理、授权和团队建设等多方面进行全面培训。通过实际案例分享和互动体验，学员将掌
本课程专为中基层管理者设计，旨在提升其在企业战略执行中的关键作用。通过深入探讨管理者的角色认知、高绩效团队建设及绩效管理实务，课程帮助学员明确责任与使命感，掌握激励理论与团队管理技能。结合华为的实践经验，学员将获得实用的工具与方
欢迎参加我们的行动学习课程！在这里，你将学会在真实处境中负责任地应对挑战，通过反思行动修正管理理念，与他人互相对照学习改进。我们以思想性、实用性、生动性、启发性和分享性为特色，帮助你提升思维、解决管理难题。课程涵盖行动学习概念、
面对新生代员工的挑战，管理者需懂得识人、育人、管人与留人之道。本课程通过深入分析新生代员工的特质和需求，结合大量案例和互动体验，帮助管理者掌握识人慧眼、因材施教、情感化管理和激励保留的方法，成为教练型上司，打造高绩效团队。课程设
本课程将帮助企业管理者深入思考如何持续提升团队绩效，实现低成本高品质竞争优势。通过学习绩效管理技术、辅导技巧、反馈方法等，提升个人领导力，激活团队斗志，持续改善业绩，实现企业利润最大化。课程结合案例研讨、情景演练等方式，让管理者
本课程深入探讨复盘的本质，引导学员思考复盘到底是复人还是复事。通过学习案例分析和实操工作坊，帮助项目负责人和团队建立复盘的必要性，精进复盘的方法和工具。课程中还将以《大话西游》为例，解析团队角色与完美团队构建。特别推荐“鱼缸会议
帮助学员了解和发现自身优势，提升价值感；
激发内在潜能，提高工作绩效；
运用优势进行有效的沟通，提升归属感；
了解团队成员优势，促进团队融合，打造优势互补团队！
在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，第四次科技革命的浪潮扑面而来，这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念，而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典：“只有时代的企业，没有成功的企业”。新的时代到来，
在企业快速成长的关键阶段，中层管理者的角色至关重要。本课程全面解析经理人的定义与职责，强化自我管理与员工发展能力，旨在提升执行力和领导力。通过动态教学法，结合案例分析、团队讨论和实际演练，帮助学员厘清管理角色，制定SMART目标
互联网时代的VUCA特征促使企业管理方式发生变革，从传统的权威和控制型管理转向促动和引导型管理。本课程通过系统性学习，帮助管理者了解组织管理的原则，分清角色定位，提高计划、目标管理、会议、指导、控制和协调能力。掌握高效沟通和团队
综合运用了MBO理论、SMART原则、情境领导技能、第四代时间管理工具、BEST沟通技巧等方法工具，以演练增强领悟，以操作印证知识，听了就懂、练了就会，课上有方法，课后有落地。现场引导学员做出课后实践计划，课后即可应用，提升团队
在现代企业管理中，打造高效团队是每位管理者面临的重大挑战。本课程将帮助你识别并解决团队中的各种问题，提升团队凝聚力与向心力。通过系统的理论与实践，学习如何激励团队成员、营造积极氛围、建立共同目标，从而实现团队的卓越表现。课程内容
随着社会发展，职场中的你是否有以下困惑：
员工难带，人心难聚，人在企业上班，心在朋友圈点赞
思想消极，抱怨连天，只提出问题，从不给答案
你不沟通，我也不沟通，互不买账，相互推诿
好事到处抢，坏事到处推，使命感缺失，利
在当前不确定的商业环境中，团队凝聚力成为企业成功的关键。此课程通过理论与实践相结合，帮助管理者深入理解团队文化的重要性，塑造共同愿景，提升执行力。通过案例分析与实战演练，学员将学习如何在团队中建立强烈的目标感和责任意识，从而培养
人生失败的原因分析，以及成功人士的方法？；
很多人空有远大的理想，希望在工作中出人头地，可是行动力弱，最终一事无成。
人生下来就抱怨没有生在富人家，学习没有碰到好老师，工作没有进到好的公 司，没有找到好的老板，公司的这样那
本课程《经验成课》为职场精英提供了系统化的知识与技能转化方法，帮助他们将丰富的个人经验凝练为高质量的课程。通过自我认知、知识结构化及互动式教学设计，参与者将掌握课程开发的全流程。课程结合理论与实操，推动学员在实际操作中提升能力，
团队是一群为了共同目标而聚集起来的人。但在不少的团队中，这群原本为了共同目标而聚集起来的人却没能基于相互的协作去实现共同的目标：个人英雄主义凸显；个人利益凌驾于集体利益之上；团队构成不合理；团队经理角色错位和管理失职；团队管理单
经理人可能经常要面临决策失误的压力和风险！一个决策有时会决定一个项目、一个部门乃至一个公司的生死命运。针对各领域和职能部门不断面临的种种困扰，"领导者之剑"课程能提供强有力的方法来帮助其更有效地处理这些问题。
在当前全球经济动荡和金融市场不稳定的背景下，国内银行业面临前所未有的挑战。本课程旨在帮助银行管理人员厘清管理定位，提升自我和团队管理能力，掌握网点经营和客户管理的核心方法。通过案例研讨、实战演练等方式，学员将深入理解银行转型趋势
本课程通过沙盘推演的方式，帮助管理者深入探讨管理事件背后的动机和策略，从而提升管理能力和团队凝聚力。学员将掌握团队成员分层、激活用人四策、了解五种动机、掌握管理者的七大职责、熟悉团队成员的五种类型及打造要点等知识，实践中体验不同
本课程从实战出发，通过沙盘推演的形式，帮助新任管理者和基层管理者解决实际管理难题，提升管理能力。学员将认知并了解管理者的十大职责，掌握管理者的七大角色及定位，建立信任和共识以实现团队目标，避免常见的四种角色错位，合理制定计划，提
在当今充满变革和不确定性的市场环境中，管理创新和团队激励是每位管理者必须攻克的两大难题。本课程将通过实操案例、互动讨论和心理学原理，帮助管理者提升创新思维和激励技能，激发员工潜能，创造高绩效。课程内容覆盖从创新思维测评到实际管理
本课程结合企业中在团队目标达成与团队协作中常遇到的实际情况，模拟企业中不同部门或者各个分 支机构，通过团队完成一系列复 杂的任务，体验沟通，团队合作， 信息共享，资源配置，创新观念， 高效思维，领导风格，科学决策 等管理主题，系
这门课程为管理者提供了系统、实用的团队建设和管理技术，涵盖团队职能保障、文化建设、授权管理及冲突处理等关键领域。通过丰富的管理工具和策略，学员将学会如何有效提升团队绩效、增强管理控制力、处理冲突与授权，确保团队和企业共同成长。课
《打造高效协同团队》课程致力于帮助管理者应对激烈竞争、技术进步、客户需求多样化等挑战，打造高效协同的团队。通过全新主题、仿真模拟、自我觉察、LARI敏捷学习模式等特色，帮助学员理解核心要素、掌握锦囊和工具，制定具体改善计划，提升
在竞争激烈的市场环境中，企业成功的关键在于有效的人力资源管理。《慧眼识人：管理者的识人之道》课程正是为管理者提供深入的人力资源管理知识与技能，帮助他们克服常见的观念误区。通过系统学习，管理者将掌握招聘、选拔、培养人才的实用技巧，
这门课程旨在帮助企业管理者掌握引导技术，通过有效的引导和促动，解决执行中的问题。它不仅能激发团队成员的主动性和创造力，还能在复杂问题中找到简洁高效的解决方案。课程以实际问题为案例，结合工具讲授、案例分析和实操练习，确保学员能够将
行业持续细分及专业化，节奏不断加快，AI、大数据、云计算越来越走进行业与生态，要求企业与个人与时俱进，持续地“艰苦”奋斗。
本课程将帮助中高层管理者重新认识自己的角色和作用，掌握未来领导者的四大通用能力，以及提升团队执行力和员工管理技巧。通过案例分析、团队共创和情景模拟等多种教学方式，学员将深入理解管理者的首要任务和重要价值，以及如何有效地带领团队实
在当今快速变化的商业环境中，高效执行力成为企业成功的关键。本课程深入剖析影响团队执行力的多重因素，结合4C模型，系统解决管理者在实践中遇到的困境。通过案例分析、角色扮演等多种生动的培训方式，您将掌握如何明确目标、提升团队胜任度、
情景体验：理清头绪，快刀斩乱麻
课堂训练：提高效率从手头做起
视频引导：从对比中感悟提高效率的关键
深度互动：完美实现效率、效能与效益的统一
本课程旨在帮助学员系统掌握变革管理的理念、框架和工具，提升面对变革时的应对能力和领导力。通过视频欣赏、案例分析、角色扮演等形式，让学员深入理解变革的驱动力和阻力，制定有效的变革策略并实施，提升团队建设和领导力，监控和评估变革效果
从业务/技术骨干向优秀管理转型，核心是把握住三个关键点：第一，如何明确管理者的角色与定位，真正站在管理者的角度思考问题；第二，如何从事的层面做好工作管理，通过推动团队工作的开展，串联起整个团队的管理工作；第三，在事的层面管好工作
这门课程将带您深入了解业务流程的精髓，展示其在团队建设中的核心作用。通过系统的管理方法，您将掌握业务流程的设计与优化，从各项工作标准、作业要求到岗位构成元素，全面提升管理效率。课程内容涵盖跨部门沟通与公司管控体系，提供实操性工具
在企业快速发展的背景下，新晋升的管理者面临着独特的挑战，传统的业务能力往往无法转化为有效的管理技能。本课程旨在帮助管理者掌握核心人才管理、绩效评估和团队建设的关键技巧与方法，提升其管理能力。通过系统化的学习，管理者将能够更好地识
究竟是定战略、搭班子、带队伍还是搭班子、定战略、带队伍，究竟是一只羊领着一群狮子，还是一只狮子领着一群羊厉害，我们一起探讨，从而去搭建最适合您的企业现阶段的高绩效团队，去实现一个又一个的目标，打赢每一次仗。
实战：讲解剖析实战案例，情景带入更深刻，学习更容易。
实践：课堂专项技能模拟，模拟实践更轻松，落实更简单。
实操：课程结构环环相扣，系统记忆更简单，操作更方便。
本课程旨在帮助学员了解如何打造高效团队，提升团队执行力和管理水平。通过学习企业文化建设、团队领导角色、战略解码与共识、时间管理、沟通技巧、目标管理、团队激励等内容，学员将能够深入理解团队建设的重要性和方法，提升个人执行力和团队绩
在竞争日益激烈的商业环境中，团队的力量显得尤为重要。这门课程通过系统化的团队管理培训，帮助管理者掌握高效管理技能，提升团队凝聚力与战斗力。课程结合丰富的实战经验与真实案例，采用互动式教学，确保学员能够灵活运用所学知识。无论是新晋
本课程将深入探讨如何建设高效团队，提升团队凝聚力和领导力。通过理论讲解和案例分析，学员将掌握团队管理的有效方法与技巧，制定切实可行的行动措施。课程设计灵活，可根据企业需求调整，确保培训效果最大化。适合企业中高层领导及新晋干部，帮
在现代生产管理中，高质量的提问技术至关重要。这门课程将帮助一线主管和经理们掌握有效的提问方法，通过系统的学习和互动，提升问题解决和绩效改善的能力。课程特色鲜明，结合角色扮演与小组讨论，确保知识的灵活运用。拥有丰富经验的鲍老师将引
本课程旨在帮助企业管理者打造真正的高绩效团队，通过多种方法和工具的综合运用，激发学员的内在智慧和潜能，引发学员的自我觉察与学习成长。学员将掌握打造高绩效团队的五个力，并促进管理者对团队产生更强的责任心和承诺。通过共创美好愿景和共
本课程以性格为工具载体，帮助管理者认知自我和他人，打开知人善用的大门！通过学习，您将掌握管理效能提升的关键，建立组织内部通用语言，发展灵活多样的领导风格，激发员工状态，提升团队绩效。在职场中，您将更加擅长处理重要关系，改善沟通效
从策略落地的角度高效的管理团队，从而实现组织目标达成是每个企业主的期望。本课程内容针对企业新晋管理者和资深管理者：基层和中层管理者进行以目标为导向的问题解决管理能力提升课程。
在竞争激烈的市场环境中，大客户销售的复杂性与挑战性不断增加。本课程将深入探讨以客户为中心的协同作战模式，帮助学员全面理解和掌握SAF销售飞轮系统，提升销售效率。通过理论讲授、沙盘演练和案例分析等多种学习形式，学员将获得实用的工具
企业的所有目标，包括社会责任，都需要建立在高绩效目标实现的基础上，
同时企业的高绩效目标也是由团队以高效的方式完成的，所以高绩效团队的建设与管理，已经成了企业实现经营目标的必要条件。
如何打造一支能打胜仗的团队？或者：为什么我的团队会在竞争中会败下阵来？
与其嫁祸于他人或时运不济，不如系统分析找到原因并对症下药。
多年来，作者通过对众多企业/团队的考察研究，总结了打造高绩效团队七要素，分享给管理者。
面对从业务精英到管理高手的转变挑战，本课程为企业管理者提供系统化培训，助力他们掌握核心管理技能。通过案例研讨、小组活动、情境模拟等多元化教学形式，学员将深刻理解管理角色的职责与转变，提升员工激励、沟通及领导能力。课程旨在全面激发
《管理者中层管理技能进化课程》旨在帮助管理者了解新生代员工特点，建立团队氛围，提升管理者五大基石，激励团队发展，树立规则，职场成就，情绪缓解，持续赋能。通过讲师讲授、案例分析、视频互动、角色扮演等方式，帮助管理者打造合作共赢的团
面对新时代和新生代员工的挑战，运营主管亟需提升沟通与管理能力，跳出传统辅导角色。本课程结合人性心理学、人际互动、激励与沟通等要素，帮助管理者实现角色认知转变，掌握精细化管理、员工激励的科学方法，有效应对业务风险与突发事件。通过真
本课程旨在帮助中基层管理者适应角色转换，找准自身位置，提升管理能力。通过全程案例教学、系统化方法传授、导师引发深度思考等方式，帮助学员掌握冲突解决、决策制定等关键技能。适合各级新晋管理者、专业转岗管理者和企业管理者训练。课程涵盖
如何管理团队，带动团队的积极性，也是当今困扰所有管理者的第一大问题，管理一学博大精深，浩瀚如海，可谓百家争鸣。但管理应重视人，以人为本已成为当今管理学界的共识。本课程深入浅出，以“道、法、术”相结合的方式详细阐述管理者如何管理人
这是一门关于团队管理的实用课程，通过系统性的讲解与实战演练，帮助新晋管理者和中基层管理者提升团队管理能力与领导力。课程内容包括团队认知与自我定位、团队沟通与任务下达、团队激励与能力辅导、团队优化与角色分配等四个部分。通过学习本课
军队是执行力和凝聚力的典范，其管理模式在企业中同样有效。在中国排名前500强的企业中，有60%的高管拥有军人背景，这充分证明了军队管理理念的价值。本课程结合实战经验和真实案例，传授多种管理方法和工具，帮助中高层管理者提升执行力和
本课程是专门针对中高层领导能力提升与发展的需要量身定做的。课程内容包含：管理者角色认知、沟通、协调、激励、控制、授权、团队建设与冲突管理、情境领导艺术等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例，针对管理人员实际遇到的问题
在企业战略明确的背景下，人才管理成为推动价值创造的关键。本课程将从业务视角出发，深入探讨人才管理的理念和流程，通过案例分析和实践演练，帮助学员掌握“选、用、流、育、留、管”的全方位管理要素。适合业务部门负责人及HR核心骨干，让参
《管理者——部属培育与辅导》课程通过系统方法与训练，帮助企业管理者掌握基础的教练认知，培训他们快速提升下属能力，激发下属动力，让下属养成以自己找到解决方案的习惯与能力，掌握辅导与激励下属的方法和技巧。通过课程，您将重新反思自己的
探索管理科学与艺术，将理论与实践相结合，提升团队管理能力。本课程系统讲授管理学基本理论，深入探讨管理者角色认知、面试技巧、目标管理、员工激励和人才培养等关键议题。通过案例分析和互动交流，帮助管理者掌握高效团队管理的方法，提高员工
《QC小组活动辅导》课程由资深讲师孙燕倾力打造，为期两天，每天6小时，专为基层员工、后备人才、班组长及希望提升能力的员工设计。通过全面质量管理的系统方法，课程帮助学员科学有效地解决问题，提升工作效能。通过深入解析和实际演练，学员
本课程旨在帮助企业领导者快速掌握管理技能，打造高绩效团队，提升企业效益。通过理清团队建设的关键技能，认识团队管理全景图，掌握团队各阶段管理要点，建立信任体系，促进团队沟通协调，形成积极的组织氛围。课程内容涵盖团队认知、建设、沟通
在百年未遇的大变局下，企业面临着经济转型和互联网+的双重挑战。本课程专为中高层管理者及有志于成就卓越的员工设计，旨在通过高绩效团队的建设，提升领导力和管理技巧。课程涵盖团队形成、目标管理、关系管理、资源管理和人才梯队建设等方面，
在当今快速发展的商业环境中，团队的力量至关重要。这门课程专为基层管理者设计，旨在帮助他们重塑对管理者角色的认知，快速建立团队信任，并实现目标共识。通过实战案例和管理工具的学习，学员将掌握高效的团队管理技巧，激活团队潜力，提升整体
1、帮助班组长了解岗位胜任力模型构建的方法，明确自身需要达到的能力素质要求;
2、帮助班组长学会自我诊断能力和素质短板，明确改进的方向和重点;
4、提升班组长的沟通能力，有效地实行组织目标的达成;
6、实施班组
成功者的背后，往往有着强大的团队，现代的企业不再是靠个人单打独斗闯天下，而是靠整合资源，抱团打天下本课程，从培养员工的团队意识和团队建设为出发点，将深奥的理论通俗化向大家介绍简单实用的思路，方法和工具使员工在实际工作中不断强化相
这是一门融合心理学智慧和现代经营管理的精品课程，通过欧卡工坊，角色扮演，示范演练等多种互动方式，帮助管理者和骨干员工提升核心稳定性，改变行为模式。课程不仅注重理论知识的传授，更强调学员之间的心灵分享和沟通，帮助学员在快乐中思考，
本课程旨在帮助管理者认识团队建设的重要性，学会方法，掌握工具，从而能够进行团队协作，提升团队士气，凝聚团队精神，改善和提高团队工作绩效。通过学习，您将掌握团队建设的关键要点，了解团队特征，学会团队管理方法和技巧，提高团队绩效，激
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