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李元滨老师

李元滨

企业管理培训及咨询专家

李老师十多年沙盘管理培训和管理咨询经历。通过亲身实践,形成专业、系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的课程风格,能将国内外先进课程及管理工具与中国企业实际情况进行有效整合,更具实操与落地。每年在多家著名公司(银行)、知名学府成功实施培训获得众多伙伴的高度肯定和学员喜爱。李老师为人友善,配合度相当高。...

常 驻  地:北京   

授课领域: 沟通协作 管理技能 团队管理 执行力 领导力

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

【讲师介绍】

  • 国内优秀实战派企业管理培训及咨询专家;
  • 中国沙盘讲师联盟研究员、沙盘课程设计与研发专家
  • 高级体验式管理培训师、 资深管理顾问
  • 巅峰对决沙盘创始人、情景领导力沙盘、协同致胜课程创始人
  • 美国领越®领导力认证培训师
  • 美国培训认证协会(AACTP)企业高级培训师
  • 长期为中国银行,工商银行,中国平安,现代汽车,丹娜生物,中国电力等提供管理和沙盘管理培训服务

【实战背景】

  • 李老师曾从2000年—2015年一直某博联集团担从基层到总经理职位,有多年企业管理经验。基于在管理实践中收获的深刻理解和感悟,通过对丰富的沙盘教学和沙盘课程研发经验、引导技术、体验式学习等多领域技术的有机融合,形成了独特的管理类学习体系。以知识领域跨度广、课程量身打造、个性化设计实战性强等特点受客户信赖。
  • 李老师十多年沙盘管理培训和管理咨询经历。通过亲身实践,形成专业、系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的课程风格,能将国内外先进课程及管理工具与中国企业实际情况进行有效整合,更具实操与落地。每年在多家著名公司(银行)、知名学府成功实施培训获得众多伙伴的高度肯定和学员喜爱。李老师为人友善,配合度相当高。

【授课风格】李元滨老师培训的三大特点:

  1. 体验式培训,以大量企业实际情境案例或沙盘模拟任务为开展教学研讨,通过体验式培训的工具的使用,能够帮助学员在训后立竿见影地改善工作效能;
  2. 互动性强,李老师授课在培训过程中精心设计师生互动环节,使学员全身心、全方位地参与到培训中,不仅学有所获,更是学有所乐。
  3. 结果导向,即强调学习成果转化,根据客户的企业特点有针对性地设计培训项目的成果转化方案,不仅注重课堂教学,更强调学员课后的行动学习,以此来帮助企业把培训的效果落到实处

【2021年-2022年经典案例】

2021年—2022年中国银行全国(北京,杭州,南京,山西,苏州,河北,长沙,哈尔滨,湖南,上海,厦门,赤峰,株洲,秦皇岛,南昌,日照):管理者成长系列培训,36期。

2021年—2022年全国电力(天津,南京,昆明,成都,淮北,北京,河北,广州,三明,长春)16期。

2021年—2022年中信银行(北京,天津,青岛,拉萨,太原,沈阳,南京,石家庄,深圳,香河,唐山)。

2021年—2022年全国工商银行(《高效执行力》《全局思维沙盘》管理者储备系列成长培训14期。

2021年—2022年中国平安(深圳,呼和浩特,杭州,银川,安徽,佛山,泉州,大连,重庆)11期。

2021年—2022年北京现代(北京,沧州,盐城)《跨部门沟通与协作沙盘》4期。

2021年—2022年中交投资(北京,武汉)《目标与计划管理》4期。

2021年—2022年天津丹娜生物《员工职业化》4期。

2021年—2022年新城控股(上海,广州)《团队领导力》4期。

2021年—2022年深圳爱普生《协同致胜—高效能管理致胜法则》2期。

2021年—2022年武汉东风本田《协同致胜》2期。

2021年—2022年东普雷《跨部门沟通与协作沙盘》2期

2021年—2022年中粮《巅峰对决—全局思维沙盘》《基础管理者能力提升沙盘》3期

2018年—2019年北京中粮集团《巅峰对决—全局思维沙盘》2期

【品质管理课程】

  • 《协同致胜——高效能团队致胜法则》课程
  • 《协同致胜——高效组织沟通与协作》课程
  • 《领越领导力——卓越领导者的五种行为》课程
  • 文本框: 【经营沙盘管理课程】
&	《战略管理与经营决策沙盘》            
&	《巅峰对决沙盘——管理者全局思维与决策》
&	《巅峰对决沙盘——团队建设与执行力》 

《管理者四项基本能力》课程

【精品沙盘管理课程】

  • 《团队领导力沙盘模拟》
  • 《跨部门沟通与团队协作沙盘》
  • 《目标与计划执行》沙盘
  • 《情景领导力沙盘》
  • 《沟通协作与信任度提升实战沙盘演练》

【部分客户】

大学高校:北京大学、长江商学院,清华大学、上海交大MBA、中欧商学院EMBA、航天一院、中加国
际MBA(北京班2期)、国家行政学院、北京管理干部学院、河北省民营企业家研修班(2期)、保定青年企业家协会,沙丘学院(2期)、北京大学后EMBA,山东东营企业总裁班,北京人民大学(3期)浙江大学,东呈大学,福建师董会,公交大学……

政府国企:央视七套(2期)、中海油,外交部、中组部、首都机场(2期)、中国航空,首都机场物业
高管,北京首都机场国航货运、虹桥机场,中粮集团、北京地铁(4期),海口中油瑞飞,北京中石油(2期),天津中建六局,国家电子商务中心,国安控股,北京二商集团北京水产公司,贵州振华华联集团,浙江浙能燃气公司,北京水务局,中信国安,深圳粤海水务,中行国际,云南中交资管,中国兵器工业集团,北京京管头投资公司,深圳燃气,北京中交投资,城建控股,中建深装,中交路桥,南京钢铁,首钢实业(2期)中航信,中联煤层气,国资委,洋河股份,青岛烟草,天津京雄高速……

电力行业:岱海电厂,国家电网成都总电启明星,天津国家电网(7期),淮北电力,河北建投邢台热电,
北京国家电投,南京电力,南方电网,南京电气,成都国家电网,西南电力建设,三明电力公司,长春电力(2期)……

通信行业:中国联通北京分公司、北京联通八区(2期)、北京移动商学院,安徽移动,甘肃移动,临夏
移动,山西移动,哈尔滨移动、四川移动,北京山西天音通信、上海电信2期,惠州申泰电信,河北电信,中通服,北京联通……

IT电子: 联想、蓝色光标(3期)、IBM、惠普中国、佳能(中国)公司、GE公司、神州数码、苹果、
苏州三星(2期)、北京华想互联、北京智联招聘(3期)、北京盛市联盟、北京MSN、北京,合趣网(2期) ,清源科技,网安科技,逐日科技,搜狐,北京阿里巴巴(2期),北京仪视科技,北京知妈堂,苏州天天电竞,珠海魅族手机,北京金银岛网络有限公司,科威中国,中国长城,北京中科新微特科技,高德地图,上海联创,北京创蓝公司,爱普生(2期),春晖智控,中核华泰,虹桥机场,成都高铁……

金融保险:昆明建行(3期)、郑州信用社、北京中信银行(5期)、拉萨中信银行、杭州中信银行、郑
州邮储银行、青岛中信银行,天津中信银行,南京邮储银行,山西中信银行,中国银行山西分行,北京工商银行、武汉农业银行、宁波银行深圳分行、杭州建行、IB国家开发银行、河北中国人寿、北京中国银行、中国银行浙江分行(5期),中国银行江苏分行(2期)、农银大学湖北分校(5期),安阳信用社,江苏省农村商业银行,南京徽商银行,满洲里善林金融,国成金融,齐商银行,苏州浦发银行,南宁浦发银行,杭州银行宁波分行,武汉信达投资,富滇银行,辽宁白山建行,全椒农村商业银行(2期),招商银行重庆分行。平顶山银行,江苏泗洪农商行,江苏农村商业银行,赤水大方银行,广州农业银行,昆仑银行(2期),上海邮储,厦门民生银行(2期),柳州银行,新华保险,中国太平保险,深圳太平样,百年人寿,建信人寿(2期),上海交通银行,泰达宏利基金,平安人寿,民生银行,杭州农业银行,钦州农行,蔷薇投资,润邦财富,远洋资本,重庆农业银行,南昌中行,内蒙交行,环球金融中心,青岛农商银行,泉州邮储银行,德清农商行,山西建行,衢州农信,长沙北京银行,唐山中信,

池州银行,重庆平安,富德人寿,财赢通,郑州再担保,连云港交通银行……

地产行业:上海新城控股(2期),新世界地产、凯德置地、和弘地产、恒大、华美地产,中铁置业,

汕头地产,绿地地产,永泰地产,金地商置集团,珠江地产,富力地产,中原地产、中航地产,思源地产,华夏幸福,中海地产,深圳鹏瑞集团,旭辉,深圳佳兆业,郑地,万科地产,中信地产,华侨城,龙湖地产,万洋集团,广州新城控股……

药业行业:罗氏制药、雅培制药、北京东芝,拜耳医药、齐鲁药业,红日药业,广州司泰迪药企,中国国
药,丹娜生物(4期)。

汽车行业:长春一汽大众、太原一汽,广汽传祺,盖尔瑞孚艾斯曼公司,北京宝马、北京奔驰,北汽福田,
吉利,东风佛吉亚汽车,柳州五菱发动机,北京汽车,东风本田(2期),北京现代(3期)北汽韩一,东普雷(2期)……

其他行业:北京东方童民族艺术教育培训学校、北京瑞思英语、嘉兴建材陶瓷、美赞臣、创业家、协鑫集
团、施耐德、博世力士乐、宝钢化工、利乐包装、GSK葛兰素史克、中国印钞造币总公司、杜邦(中国)公司、浙能燃气,戴姆勒集团、天津锦湖轮胎(6期),武汉大汉口数码城,天津博真,北京西山居,重庆砂之船集团,山东汉泰纺织,连云港COSCO远洋集团,联合能源集团,浙江明日集团,外企上海奇华顿公司,福建海源机械,阿克苏诺贝集团,北京瑞斯康达,四川双马,玉渊潭物业,龙湾物业,北京空港物业,美国环球影业,中太建设集团,广州联合交易园区,中国轻工集团,古井贡酒,中粮糖业,创维集团,广州某检验检疫中心,北京世通资产,全友家私,天津泰达中塘集团,山东金麒麟,北京北装公司,上海安硕信息,东方银谷,石家庄翰林投资,东莞世纪东宝,赣州虔东稀土,远洋投资,世通希达工程,广州木莲庄酒店,深圳金明发展,北京百合佳缘,扬州德屹智能,华辉人力,富奥威泰克,中船黄埔文冲船舶,北向大通道,中天智汇,金隅水泥公司,众行传媒,禧天龙,火花思维,青岛双瑞,力奴制鞋(2期)万事达,先瑞达,天佑集团,奥飞娱乐,朗生,英创汇,智励傲五金,东莞百分百实业,众势信用,大悦城,安信证券,郑州蜜雪冰城,中粮油脂,菏泽中融大新,西安精调科技厦门创新中心,佛山腾昶国际……等等。

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如何把员工群体建设成团队,如何度过团队的不同阶段,如何发展优秀团队的要素,如何建立良好成员关系,团队如何沟通与化解冲突,如何激励团队成员,如何达到高绩效,如何开发团队精神,建设良好团队文化,这是每个团队领导者在思考的问题。
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情境领导不仅是一种先进的领导模式,更是一种非常实用的领导工具与技能,可以通过培训、练习和日常的不断运用而熟练掌握。30 多年来,全球有上千家企业和超过1,000 万的职业经理人参加了这一培训。GE、EMERSON 、MOTORO
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