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黄山老师

黄山

管理沙盘实战专家

【案例源于实战,工具辅助落地】——已开发10+款情境互动管理沙盘模拟课程,包含150+企业真实管理事件处理案例和2万+个教具物料,实战沙盘创新性、灵活性强且紧跟时代变化;为[中国海洋石油集团]进行《目标管理与计划执行沙盘》,多项工具落地助推部门月度目标规划,促使船舶事业部业务部门在半个月内完成了80%的业务进度;为[首钢集团]开展《打造团队执行力沙盘》,模拟团队任务推演,深刻理解企业任务执行四必问,助力业务部门在第三...

常 驻  地:北京   

授课领域: 培训开发 非财管理 沟通协作 团队管理 领导力 TTT

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

黄山老师  管理沙盘实战专家

  • 职场效能提升专家
  • 国际AACTP认证培训师
  • 国家培训网注册(高级)培训师
  • 曾任:贝壳集团(中国500强) | 培训总监
  • 曾任:中交兴路(北京)信息科技有限公司(上市公司) | 培训总监
  • 曾任:博奥生物集团(清华控股) | 高级培训经理
  • 曾任:北京市昌平区新闻中心 | 《新周刊》部门经理

擅长领域:管理沙盘——团队建设与管理、领导力、跨部门沟通、目标计划管理、团队协作……

◆2万+个沙盘工具增强课程实操性+应用性:3门独创版权课程:《新任管理者》、《C+领航领导力》、《玩转PPT》;沙盘提炼150+个真实案例和2万+个工具物料,实战性、创新性强;

◆300+场企业授课好评度100%见证老师课程专业性:国家电网、中石化、农业银行、百度、滴滴等知名企业授课300+场,返聘率高,其中《成为有价值的管理者》中国海洋石油集团返聘9期、《企业经营模拟沙盘》中国能建集团返聘3期

◆4大商学院搭建见证老师辅导全局性+系统性:为博奥颐和搭建企业4大学院成立25人内训师团队共创30+门实战课程,产出40+套管理实战工具赋能企业全流程管理

实战经验:

【案例源于实战,工具辅助落地】——已开发10+款情境互动管理沙盘模拟课程,包含150+企业真实管理事件处理案例和2万+个教具物料,实战沙盘创新性、灵活性强且紧跟时代变化

【驱动】-企业管理沙盘-着眼企业管理真实案例

01-为[中国海洋石油集团]进行《目标管理与计划执行沙盘》,多项工具落地助推部门月度目标规划,促使船舶事业部业务部门在半个月内完成了80%的业务进度

02-为[首钢集团]开展《打造团队执行力沙盘》,模拟团队任务推演,深刻理解企业任务执行四必问,助力业务部门在第三季度的招商项目时间缩短了20天

03-为[河北交投集团]开展《五级领导力沙盘》,用沙盘方式推演了管理案例及解决策略,在员工激励难题上给予了3套方法论并梳理了经典的8个日常管理场景,助力100+名员工提升30%工作效率;

【聚焦人才培养,落实企业经营】——国内500强企业中高管任职经验转化,跨越多个业务部门、不同年龄层和管理阶层,擅长将沙盘运用在全场景全流程的企业经营管理实操中

【谋篇】-人才培养沙盘-部署企业管理者培养

01-为[中交兴路]落地交付30+门管理实战沙盘覆盖400+人,助力各部门年度协同作战高绩效项目累计完成30+项(原来几乎为0),梳理中层管理干部阶梯人才80+人,培养基层管理者100+人

02-为[贝壳集团]开展10+场实战沙盘项目,梳理骨干及储备人才22人,提炼出管理层必备能力素质模型,助力公司人才培养;

【布局】-工具创新沙盘-践行内部商学院搭建

00-为[博奥颐和]从0→1组建内部商学院,搭建企业4大学院(通用学院-企业内训、管理学院-管理制度、销售学院-销售提升、医学院-技能提升),5个月内筛选储备内训师120+人,成立25人内训师团队共创30+门实战课程,为团队梳理出40+套管理实战工具

【战术】-技能提升沙盘-强化团队业务技能培训

01-为[贝壳集团]开展业务团队业绩提升项目,助力团队当年12月业绩增长53.5%,连续6个月打破原有销冠数据;培养储备经理级人才22人,下半年销售团队主动离职人员不足3人

02-为[北京昌平新闻中心]设计开发销售培训工具包10+套,助力团队季度提升销售额48%,带领团队连续3年获销冠团队

部分授课经验:

序号

企业

课题

场次

1

中国海洋石油集团

管理破局-管理者角色认知与定位沙盘

9场

2

中国林业集团

沙漠掘金-打造卓越团队执行力沙盘

3场

3

中国能建集团

企业战略管理和经营决策沙盘

3场

4

河北交投集团

从向外求到向内求五级领导力沙盘

2场

5

北控城开集团

管理破局-管理者角色认知与定位沙盘

2场

6

TTT内训师提升训练

2场

7

中国农业银行

管理破局-管理者角色认知与定位沙盘

2场

8

同仁堂药业

战国七雄-高效沟通及跨部门沟通沙盘

2场

主讲课程:

  • 《高效沟通及跨部门沟通沙盘——丛林探险、吉塔行星、战国七雄、模拟联合国》
  • 《高绩效团队建设沙盘》——沙漠掘金、拯救地球、勇攀高峰
  • 《沙漠掘金——目标与计划管理、从计划到执行-经典沙盘》
  • 《C+领航领导力》五级领导力——从向外求到向内求
  • 《企业战略管理和经营决策-沙盘》
  • 《管理者角色认知与定位-沙盘》
  • 《新生代团队管理-沙盘》
  • 《玩转TTT——内训师提升训练营》

授课风格:

★互动性强:用沙盘和游戏进行模拟和反思,将理论与实际相结合,创造出真实而生动的情境,让参训学员深度参与其中真实面对挑战,能够让人有很强的启发和收获;

★聚焦实战:内容围绕管理者日常情境中冲突、难题、棘手问题,聚焦实际情境,学员深度参与,有数据直接给出反馈且情景可分析迁移至实际工作中,既有娱乐性又聚焦实战收获;

★寓教于乐:授课风趣幽默,风格稳重,活泼愉快,内容丰富且逻辑严谨,深入浅出传授企业管理知识,让学员在轻松下氛围下启发与收获;

★实战案例:学员课上处理管理情景,小组讨论充分,每个情景及案例老师会给出有针对性的引导及点评,有所收获,不仅有数据直接给出反馈,还有情景可分析迁移至实际工作中,让沙盘课程既有娱乐性,又聚焦实战收获。

培训课程

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《现金流游戏》是一门以寓教于乐的财商课程,通过模拟现实生活,帮助学员体验投资理财的机会,提升财商,实现财务自由。课程涵盖家庭财务报表、现金流动方向、金融产品知识等内容,帮助完善家庭财务状况,改善家庭财富结构。课程设置富有启发性,
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本课程旨在帮助企业中高层管理者通过实战沙盘模拟,全面了解企业财务运作,提升管理水平。学员将学会阅读分析财务报表、应用财务比率分析评估企业经营状况,制定正确决策。课程特色在于即学即用、参与性强,通过逻辑清晰的课程大纲,学员将掌握财
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本课程将帮助您解决工作效率和时间管理挑战,了解时间管理的常见误区和核心法则,学会合理规划工作和使用时间管理工具,提高工作任务的时间预测和执行效率。通过沙盘推演、案例分析和小组讨论,您将掌握实用的工具方法,防止意外打断和提升任务执
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欢迎参加本课程!不论您是PPT小白、有一定基础还是高手,都能从中获益匪浅。通过互动式教学,您将学会PPT的基础知识、技巧和高级操作,让您在工作总结、产品发布、演讲、培训等方面游刃有余。课程内容丰富多样,从PPT制作思路到配色技巧
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本课程通过系统培训,将帮助管理者和企业人提升演讲表达能力,掌握培训开场呈现技巧。课程内容包括演讲技巧、培训方法传授,培训课程的展开、收尾控场传授等方面,通过讲授、案例分析、小组讨论、分享提升、互动游戏等方式进行。学员将能够学习到
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  • 内容实用,课程接地气且逻辑强是黄山老师课程的特点,幽默风趣课程舒服是黄山老师的魅力,上完课真的很有收获,尤其复盘的时候,路线的推演、管理的决策、目标的设定、人才的选用,全部都能有所感知和收获,原来这些不仅仅是沙盘,日常工作中全部忽略习以为常,而在黄老师的沙盘中逐渐显露出来,不仅如此还有工具落地和案例分析,收获满满!

    ——滴滴 唐总

  • 黄山老师的课程非常生动,聚焦实战,其中新任管理者沙盘里团队状况摸清三部曲太棒了,恰巧刚空降到公司,一切还在茫然中,听了黄老师的分享大受启发,落地性强,不到一周时间摸清团队状况,对于管理者而言很有启发,很有收获。

    ——中集冷云贾经理

  • 第一次看到原来有那么多的教具,在黄老师的带领下,我们通过沙盘教具及模拟演练体会经营一家公司的不容易,系统的思考,预算、财务、市场、营销、生产、沟通及领导力,寓教于乐,用沙盘这种低成本的方式,模拟试错、团队熔炼、知识学习及事业开拓,太棒了!配合黄老师的风趣幽默,多样的教具迅速抓住学员的学习热情和注意力,打破日常工作的固有思维,最后的复盘点评,冷静分析和思考团队定位,烧脑中带着愉快,非常棒的一次体验收获。

    ——微岩医学王总监

  • 黄山老师的课程很有吸引力,让人欲罢不能,每一次体验收获都不一样,在五级领导力课程上,看似简单的管理事件处理,其实蕴含了很深渊的影响,和事件不相干的学员也会因管理者的管理动作而发生变化,行为背后的需求和动机才外化了管理事件,受益匪浅,管理上有很多的启发和共鸣,课程内容深入浅出,落地实用,很有价值,干货多逻辑强,有价值,风趣幽默,喜欢这种沙盘模拟形势的课程!

    ——京都律师事务所赵总

  • 黄山老师的TTT提升课程非常切合实际,学以致用寓教于乐,对于课堂上讲到的如何做课纲、做内容以及如何讲都很棒很有价值,有提前模拟+提前练习,还给予了工具落地,非常值得的一堂课,这对我们内训师队伍的综合能力提升打下了基础;同时不仅内容设置严谨生动,黄老师风趣幽默的授课方式,在轻松愉快中收获了满满的干货,学员都很喜欢老师。

    ——康仁堂北康学院孙院长

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