为彼时连锁品牌酒店全国400+连锁门店制定连锁标准，为酒店成功上市打下基础；制定区域年度目标，获得多家加盟商肯定的基础上，拓展业务及新店开店。成果：指导80+家新店筹备和试运营，指导60+家门店完成经营目标，在前三年内RevPAR（平均客房收益）指标持续增长15%。...
林晓老师 管理效能提升专家
曾任：全球酒店集团50强品牌连锁|华东区总经理
擅长领域：职业素养、领导力、沟通协作、情绪压力管理、情商管理、执行力、角色认知等
实战经验：
-为彼时连锁品牌酒店全国400+连锁门店制定连锁标准，为酒店成功上市打下基础
【企业拓展管理】制定区域年度目标，获得多家加盟商肯定的基础上，拓展业务及新店开店。
成果：指导80+家新店筹备和试运营，指导60+家门店完成经营目标，在前三年内RevPAR（平均客房收益）指标持续增长15%。
【后备人才培育】开展区域后备人才培育规划，制定整个连锁培训计划的制定实施
成果：为企业培育储备干部近100人，培养了10+位总经理级别干部，连续三年荣获企业“最佳培训导师”称号。
部分授课经历：
《矢志高远--干部管理技能提升》：累计150+期：
→ 针对新晋管理干部、缺乏系统学习的管理干部管理经验的不足，以及新生代下属的特殊属性，系统提升管理经验，该课程2023年国家电网采购40余期、中国建材及下属企业豫龙同力、黄河同力、鹤壁同力、保定中联、郏县中联等知名企业培训超20余期。
《凝心聚力的高绩效沟通》：累计100+期：
→ 针对部门配合不畅、同事协作不理等问题设计课程，提升组织的“通”意识，曾为中国人民银行、国家电网、中铁集团、信湖煤矿、浙江能源、VAMA华菱汽车、广西交投集团、江西永冠科技、上海卓阳绿能、浙江中控集团、杭钢集团、杭州公交集团、杭州交通运输中心等企业进行授课。
《跃迁式领导力》：累计50+期：
→ 针对内部“有能力但缺乏管理能力”的干部提升管理效能，带动快速发展，曾为中国联通、中国电信、浙江网通、中建三局、强生集团、中国能建、天循国旅、常熟海事局、北海经济开发区、杭州公交集团、杭州市房管局、岱山文旅协会、益阳市校长班、滨州检察院等企事业单位进行授课。
《拾级而上的职业素养提升》：累计100+期：
→ 针对95后职场新人，解决新人到职业人的快速转变，曾为中国平安、工商银行、好未来教育集团、杭州微尚纺织、大蜂保险、正好电力服务公司、惠州大亚湾学校后备干部、温州银行、滨州聊城农发行、深圳规划与国土资源等企事业进行授课。
《新生代的激励与培育》：累计30+期：
→ 针对管理干部个人能力强，但能力无法复刻，团队无绩效等问题，提升干部人才培育及能力复刻能力，曾为中国建筑、江西永冠科技、武汉港迪电气、乌海能源、宣城供电网、山东财金投资、太和县农商行、绵阳市常态化疫情防控、海王星辰、湖北中岳成峰房地产、杭州掌玩网络、湖州露熙网络科技等企业进行授课。
《干部心态管理》：累计200+期
→ 针对管理者及基层员工无法明晰认知，缺乏行动力等问题，以行动方式解决目标的形式，解决员工的普遍心态问题，曾为上海交大、复旦、工行、中国电信、南方电网、安徽建工、中铁三局、浙江能建、浙江中控、肇庆公安系统、重庆军休所、我爱我家、绿城地产、杭州公交集团、杭州出租集团等高校、企事业单位，进行授课。
主讲课程：
授课风格：
落地扎实，即学即用：运用练习、案例的方式，将技巧落实到实际当中，带动学员能够快速了解技能使用场景及应用。
风趣幽默，轻松活跃：老师语言风趣幽默，并通过互动调动学员参与度，并善于引用古今中外各行业经典案例说明问题，让学员能够轻松的感受到知识的丰富。
能源行业：国家电网、南方电网、中国能源建设、金风科技、国网缙云永道分公司、宣城供电网、武汉港迪电气、浙江省能源集团、乌海能源集团、山西焦煤、信湖煤矿、淮北矿业、上海卓阳能源、浙江能建等
金融行业：中国平安、新华保险、大蜂保险、太平人寿、中国银行、农业银行、工商银行、中国人民银行南昌中心支行、农发行、圆融村镇银行、温州银行等
工业企业：杭钢集团、建工集团、中国建筑第三工程局、中铁集团、中铁三局、浙江中控集团、安徽建工、山东九佳紧固件、广东固云集团、乐山建辉陶瓷、株洲钻石切割等
政府机关及院校：四川郫都区组织部、江苏扬州市地税系统、合肥法院、榆林市榆阳区纪委、遵义市组织部领导干部、许昌市财政系统、重庆涪陵区企业家协会、叶集区企业家协会、温州海外商会、浙江大学、复旦大学、上海交通大学、南京大学、浙江工业大学，浙江工商大学等
其他：强生集团、中国移动、中国联通、中国电信、浙江网通、好未来教育集团、学而思网校、杭州华数、山东某地广电集团、杭州公交集团、新城集团、精榜教育、北京十人传媒网络科技、江西永冠科技、杭州掌玩网络科技、湖州露熙网络科技、湖北中岳成峰房地产有限公司、我爱我家、绿城地产、云南天循国旅、茅台镇国顺酒业、VAMA华菱汽车、杭州出租集团、西安杨森、菏泽电视台、韦小宝丝绸等
今天听老师的课，真有一种醍醐灌顶的感觉，以前困扰了我好久的管理难题，一下子就解开了，真希望可以早一点学到林老师的课，那我们在团队管理方面，可以少走很多弯路。
——中国联通人事部张主管
原来以为执行力很难推动，但听了林老师的课程才知道原来执行力涉及这么多要素，不仅是人的问题，更重要的是有没有相应的环境，两者就不是难题了，关键是这些方法和工具都是可以拿来就用的，非常实战、有效！
——中铁集团人事部张经理
目标管理培训一般都是较为枯燥的，但今天林老师的目标管理课程让我感觉很开心，不仅仅事例很有意思，其背后蕴藏的针对目标的技巧也很独到，希望有机会再听林老师的课程。
——乌海能源集团李副总
林老师的心理课独树一帜，不纠结于理论表述，结合工作和生活实际，帮我们团队解决了很多实际问题，对我们的工作非常帮助，有实例，有工具，有方案，有启示，很放松。整个管理团队清晰了未来的工作方向和工作重点，便于我们更好的拿到工作成绩。
——中国建材豫龙同力匡总
感谢林老师给我们带来一堂如此生动落地的情压课，让我们清楚在不同环境里扮演了不一样的角色，不一样的角色需要使用不一样的身份能力，才能创造不一样的价值，让我们更加热爱自己的本职工作，同时也有自信去扮演好生活当中的角色。
——精榜教育负责人李老师
感谢林老师让我知道管理不仅是自己做好，更重要的是培养信任，让身边的同事做好。过去只想着展示自己的能力，现在明白了，让下属展示能力，提升能力更有利于团队绩效，这才是良性的过程。未来如何设计我的提升路径，也越来越清晰。
——好未来新晋干部王同学
返回顶部
