【课程背景】
企业的所有目标,包括社会责任,都需要建立在高绩效目标实现的基础上,
同时企业的高绩效目标也是由团队以高效的方式完成的,所以高绩效团队的建设与管理,已经成了企业实现经营目标的必要条件。
而情景沙盘源于战争中的沙盘推演,它运用独特直观的教具,融入市场变数,结合角色扮演、情景模拟、讲师点评,让学员在虚拟的环境中,通过角色扮演来学习课程的内容,理念传输均在潜移默化中。
【课程特色】
【课程模型】
【培训目标】
▶ 团队成员对团队总体目标的认同;
▶ 合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化;
▶ 了解团队协作的分工方法与资源整合;
▶ 掌握企业运营中的风险管理;
▶ 熟悉团队决策的科学方法与具体实施步骤;
▶ 将培训中的工具和方法运用到自己的实际工作当中。
【培训时长】一天版 ( 时间6小时 )
【参加对象】企业一线所有员工,中基层管理者。
【讲师简介】刘成,《赋能管理大师》版权课程开发人,《TTT疯狂讲师训练营》版权课程开发人,六年来专注于企业通用管理类课程、TTT培训师授课技能提升与课程设计开发,拥有丰富的实践与授课经验。
【授课方式】情景模拟、引导式教学、各类测评分析、案例分析、任务挑战实操演练、游戏教学、促动技术等多种体验式教学活动。
【课程大纲】
第一模块 • 高绩效团队的打造
单元教学活动
第二模块 • 沙漠掘金游戏规则
单元教学活动
第三模块 • 开启沙漠掘金之旅
单元教学活动
第四模块 • 沙漠掘金复盘
以终为始以目标为导向
目标制定的工具SMART
沃尔森法则的运用
有效信息收集的途径
工作分配的条件
完美团队的组合
优秀企业的用人之道
团队风险意识的提高
问题分析与解决的6大步骤
资源整合的商业价值
资源整合的5大法则
决策失误的5大原因
决策制定的科学方法
单元教学活动
课程完美收场