企业内训
融资难、融资贵一直是困扰我国大多数中小微企业的核心问题，一边想高速发展，一边却被融资卡脖子，这一现象阻碍了大量的中小微企业的发展，同时也影响着国家整体经济的高速发展。此时，担保公司，尤其是政策性融资担保公司为这部分企业解了燃眉之
在VUCA时代，企业和员工面临着前所未有的挑战和变革。如何在这样的环境中保持心理稳定、提升工作绩效和实现个人成长？本课程深入探讨“心理资本”这一概念，结合积极心理学和管理学的理论与实践，帮助学员提升自我效能、乐观、希望和坚韧等核
在2023年这样的复杂环境下，作为保险行业新人，了解行业发展前景和客户需求至关重要。本课程将帮助您建立信心，明确发展方向，掌握专业寿险人所需的特质。从行业机遇到风险管理需求，从人身风险到税务风险，课程内容全面涵盖，助您成为专业寿
本课程涵盖EPC总承包合同的法律、税务和财务风险管控，帮助学员全面了解不同合同签约模式及其在税务上的影响。通过案例分析，学习如何准确制定工程概算以控制税务风险，掌握巧签EPC总承包合同的技巧。本课程旨在帮助学员在实践中避免财务风
这门课程专为新晋升的班组长设计，旨在弥补他们在管理技术方面的不足。通过将管理理论转化为实用的工具和方法，帮助班组长胜任岗位需求，提升工作质量、效率和安全。课程由经验丰富的唐老师授课，风格生动互动，结合真实案例，提供高度实用的解决
据调查，企业里75%的员工是不敬业的！随着时间的推移，敬业精神逐年在下降！表现为：自由散漫、责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、骄傲自满、缺乏创新意识、工作不到位。既不关心企业的发展，又对自我缺乏清晰的目标规划，“混日子”现象相当
商战中，采购、销售人员的谈判能力就是公司的战斗力，一线团队的谈判能力直接影响公司的获利能力。从谈判中让价格上浮或下降一个百分点，常使利润额增长数十个百分点，这就是谈判对公司利润的杠杆效应。
本课程旨在帮助房地产企业有效应对当前深度调整期带来的风险挑战，提升企业内控水平，实现稳定经营和创造价值的目标。通过深入探讨内部控制相关法规、风险管理工具及实务操作，帮助企业领导和财务人员掌握风险识别、分析、应对方法，建立健全的内
春暖花开，全国两会如期召开，宏观经济布局、俄乌战争变局、美国通胀影响以及2024年中国经济走势，您是否也在关注这些热点议题？本课程将为您深入解析全国两会精神，解读中国高质量发展战略，剖析全球与国内经济数据，帮助您全面把握宏观经济
《根据临沂市烟草专卖局（公司）关于印发的通知》文件，须要对目标管理、问题管理和风险管理进行系统的管理，本方案是初步确定的思路建议稿，主要目的是提出沟通的依据。如果沟
本课程是一场深度体验的团队建设与管理之旅。学员将在沙漠掘金模拟中，面临各种挑战，需要通过团队合作、沟通和决策，找到解决问题的方法。通过沙盘模拟引导，学员将发现团队目标设定的重要性，学会资源合理利用，培养团队管理能力。课程架构完整
《实用管理心理学—做个会读心和用心的管理者》课程专为现代企业管理者设计，旨在帮助他们深入了解员工的心理和行为。通过两天的培训，学员将学习如何驾驭人性、提升情商、激励员工、发展领导力，从而大幅提升组织绩效。课程采用互动式教学，结合
本课程以严监管环境下的保险行业发展为背景，通过解读历史政策和国家举措，帮助保险从业人员树立信心，强化合规意识。课程涵盖监管体系升级、保险法修订、国家政策影响等内容，助力从业人员了解行业发展趋势，增强从业素养。通过案例分析和讨论，
文旅行业属劳动密集型产业，管理者执行力直接影响文旅企业服务质量，从而影响企业形象。管理者的管理执行力，不是喊口号，是需要用思考代替激情。课程采用通俗易懂的文旅行业案例演绎，用思考代替激情，用案例检验管理行为，给学员打开一扇新的窗
学习国际贸易术语及合同订立，是国际贸易从业者必备的基础知识。本课程涵盖了Incoterms2020的费用、责任及风险划分，常见贸易术语的使用及注意事项等内容，通过案例分析帮助学员更好地理解和应用知识。同时，课程还涉及国际贸易结算
本课程将帮助高速公路公司收费站服务人员和管理人员提升服务意识和客户体验管理水平，优化投诉处理流程，有效减少投诉的发生，提升品牌口碑。通过干货满满的实践经验，帮助企业实现高质量发展战略。学员将学习客户体验管理、投诉处理、沟通技巧等
以讲授为主、实战实效的启发、互动式培训，以解决问题、为绩效负责的培训倡导者，本土实战管理与营销的实践者；以“实战”指导“实战”，启发，引导，互动训练，让学员学的轻松，让培训真正产生效果
本课程将深入探讨如何建立高绩效人才队伍，激活员工斗志，持续改善团队业绩，助力企业持续发展。学员将学习人才画像、人才盘点、员工发展计划等关键技能，掌握有效的反馈方法和员工心理特征，帮助员工实现个人发展计划。通过实践案例和角色演练，
曾几何时，管理变得尤为复杂，越来越捉摸不透的人心，越来越难以捋顺的流程。进入到VUCA时代，管理问题的边界越来越模糊，导致管理问题层出不穷，习近平总书记2020年10月10日在中央党校青年干部能力培训班讲话：历史总是在不断解决问
我们经常采用WPS【表格】处理数据，在使用的过程经常会出现这样或那样的问题，比如：输入函数后为何得不到正确的结果？...
推荐语：闫治民老师是一位拥有丰富市场实战经验和培训经历的销售实战教练，他的课程不图热闹，注重实效。通过系统分析、实战案例分享和情景模拟练习，学员能在课堂上掌握商务礼仪、客户拜访流程、客户需求分析、谈判技巧等实战技能，全面提升实战
医学上把人体健康数据进行了有效的精细化和标准化，如血压、体温、每分钟心跳、每分钟呼吸次数等，医学靠数据诊断和冶疗。而企业现场的标准化与精细化同样如此，如果没有标准，就很难界定有没有问量，不了解现场，也就不可能找到真正的原因，更别
推荐《创新思维与现代管理》课程，助您掌握突破性创新思维与现代管理技能，适应快速变化的社会节奏。通过系统的理论讲解与实际案例分享，您将学会创新技巧、理解现代管理转变，培养解决复杂问题的能力。本课程不仅提升管理效能，还能帮助您建立逻
1、通过培训，使学员培训体系搭建的基本内涵、与战略的关系；
2、通过培训，使学员掌握高绩效培训体系组织实施思路；
3、通过案例分析，使学员掌握培训组织实施中常见的问题及处理措施。
本课程以实际案例为基础，从高情商沟通的基本问题入手，结合不同维度的沟通技巧，帮助职场人士提升沟通能力。通过学习日常沟通中的言谈举止及技巧，掌握与上下级、客户沟通技巧，有效化解矛盾冲突，提升管理绩效，建立良好形象。课程涵盖人际沟通
提升员工的学习力能力，已经被越来越多的企业重视，华为，联想集团的优秀企业已经把学习的课程列入员工的课程，作为员工的学习武器。
新生代员工在职场中的适应与成长是一个重要课题。本课程专为00后设计，深度解析校园与职场文化的差异，帮助年轻员工快速掌握心态调整和情绪管理的技巧。通过理论讲解与互动体验，学员将学习到如何有效管理精力，提升工作效率，减少内卷现象的影
本课程旨在帮助企业管理者掌握变革的策略、方法和技巧，有效控制变革的风险，提升变革的成功率，强化管理人员变革管理的能力。通过角色演练、案例研讨、问题分析等多种形式，让学员了解员工在变革中的情绪与心态变化，掌握如何帮助他们进行疏导。
这门课程旨在帮助企业管理者快速、高效地解决实际问题，从而提升整体管理水平。通过融汇逻辑思维、系统思考和管理工具，课程不仅强调问题预防的重要性，还注重真实案例教学与实战经验的分享。参与者将掌握四套思维能力工具，提升决策准确率和执行
在VUCA时代和中国经济转型升级的大背景下，企业面临诸多不确定性，提升管理者的应对危机和变革领导力至关重要。本课程通过“冰山在融化”的管理寓言和最新鲜的案例，深入探讨变革管理的心理障碍和解决方案。课程将提供实用工具和有效方法，帮
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合，综合讲解、剖析与演练，学中做，做中学，让学员深入课程之中，在倾听、思考与行动中感同身受，全身心投入，并辅以老师深入的结合案例情境讲解部门沟通与协作的技巧与方法，引
这门课程旨在帮助中高层管理者提升绩效面谈的技巧与水平，成为与员工沟通的高手。通过讲授、案例分析、实战演练等多种方式，帮助管理者解决绩效面谈中常见的问题，提升绩效反馈和面谈的能力。课程内容包括绩效考核项目问题剖析、避免踩坑的技巧、
2020年，是中国5G应用的关键之年，三大运营商5G商用网络建设和业务发展正在如火如荼的展开。
精通高端财富管理，把握2024年市场动态，把握高净值客户的真实需求。本课程将系统性解读银行业务和高净值客户需求，掌握财富管理团队的营销工具和资产配置建议。通过分析市场热点和宏观经济，学员将深度了解资产配置与投资组合的关系，掌握高
提升组织绩效离不开人才的有效培养与运用。针对外出培训高成本、内部专家授课能力不足等问题，本课程通过简化课程开发逻辑，帮助学员现场掌握开发技巧并快速产出高效课程。通过五问课程开发法和多种教学手法，让学员不仅能学会课程开发，还能在课
1、能力提升：让员工学会思考、善于思考，享受思考为工作带来的成就感，高效解决问题；
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本课程全面涵盖培训需求分析、数据在培训发展中的应用及培训计划的制定，旨在帮助培训经理、主管和专员提升专业技能。通过案例研讨、标杆解析、视频引导等多样化教学方式，学员将深入理解培训需求分析的重要性和实操方法，掌握量化管理的技巧，并
在2022年发布的《“十四五”现代能源体系规划》中，碳中和路线图已经明确。然而，许多企业在数字化转型中仍处于迷茫状态，缺乏系统性的顶层设计与执行路径。本课程旨在帮助企业管理者深入理解数字化转型的核心，掌握数字化运营体系的构建与实
为什么团队成员松散，懈怠、没积极性，团队管理能力和素养低下户？
为什么团队成员惰性强，满足于现状，缺乏动力与进取精神，不愿意改变和突破？
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本课程将系统讲解如何帮助提升电话营销人员的心态、观念、沟通思路、沟通步骤，沟通方法和沟通技巧、老客户维护等一系列问题。
现代组织的竞争早已从个人能力的比拼转向团队实力的较量。作为管理层，如何有效带领团队实现高效目标，成为组织成功的关键。本课程针对管理者常见的困惑，提供系统化的管理能力培养与实战训练。通过小组讨论、模拟操作、高互动参与的工作坊模式，
这个课程将帮助您打造高绩效的团队，让团队发挥更重要的功能，提升团队凝聚力，优化用人方式，提高沟通效率，增强团队执行力。通过实战模拟和案例分析，您将学会有效的团队建设技巧，提高团队协作效率，实现团队的高绩效。无论您是后备管理者、一
这门课程通过结合荣格心理类型理论和互动卡牌活动，帮助学员深入自我探索，发现自身和他人的优势。通过情景练习与小组讨论，学员不仅能够提升自我价值感，还能激发内在潜能，增强团队凝聚力。课程设计独特，寓教于乐，让学习过程充满乐趣和互动，
随着国民生活水平日愈富足，消费需求日渐增高，消费体验由先前身经济过渡到“心”经济，服务感知代表着企业形象，面对日愈繁杂的客户状况，稍有不慎即引发投诉。
本课程将全面解析商业银行零售业务从“行商”向“电商”转型中的电话和短信营销挑战，尤其是解决客户烦感、业绩压力和信心打击等困惑。通过实际案例和系统培训，帮助客户经理从产品推销员转变为金融顾问，掌握服务存量客户、批量营销、电话引流和
本课程旨在帮助学员提高沟通技巧，建立有效沟通渠道，提升沟通表达能力，并掌握非语言沟通技巧。通过学习本课程，您将学会如何有效沟通，解决沟通障碍，处理冲突和挑战性对话，从而在工作和人际关系中取得更好的成功。鲁老师将以专业、易懂、互动
深刻理解沟通的障碍及克服障碍的原则；
让学员转换对汇报、请示的观念，可以使下情及时上达，便于上级掌控全局；
高效/得当的请示/汇报，能有效地避免失误/遗漏/犯错，大大地提高工作效率；
让汇报成为常态，请示时带上方案，可以减
在快速变化的家电零售行业，如何有效管理终端店面、提升客户关系及业绩，成为了管理者面临的重要挑战。本课程将为零售管理人员提供实用的技能和策略，帮助他们深入理解店面运营、品类规划、促销活动及客户关系管理等关键领域。通过系统化的培训，
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在当今竞争激烈的职场环境中，激励员工的士气比以往任何时候都显得重要。本课程深入探讨团队管理中的激励机制，帮助管理者们认识到精神激励的巨大潜力。通过互动式学习和实战案例，您将掌握如何有效激励团队，提升员工的工作热情和责任感。无论是
在当今瞬息万变的商业环境中，团队管理的挑战愈加突出。本课程将深入探讨人力资源管理的核心理论与实践，帮助中层管理者掌握员工选、用、育、留的高效策略。通过互动式学习与案例分析，参与者将提升面试技巧、绩效管理能力及跨部门沟通技巧，进而
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这个课程专为营销和新媒体领域的从业者设计，帮助解决文案逻辑不清、结构混乱、缺乏创意和亮点等常见问题。通过系统的理论讲解、丰富的案例分析、实用的工具模板以及充分的互动练习，学员将全面掌握创意文案的构成要素和创作技巧，显著提升文案产
这门课程通过生动的案例展示了如何在传统行业中以创新思维重新定义产品，从而成功引领市场潮流。无论是将大罐茶叶包装成精致小罐，还是将白酒和电动螺丝刀进行重新定位，这些成功故事背后都有其独特的洞察与策略。课程将深入探讨新品类洞察、爆品
本课程通过概念篇、方法篇、策略篇、应用篇，将分别阐释“沟通的障碍”、“沟通的方法”、“沟通的策略”、“谈判的技巧”，让学员在案例中反省自我、在讨论中体察痛点、在演练中领会方法、在应用中提升能力，达到提升高效沟通和冲突解决的能力！
领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争加剧的时代...
时间管理是提升工作效率和生产力的关键。本课程将帮助你发现时间管理的陷阱，找到自己的重要目标，调整生活方式，激发精力，管理时间，聚焦高回报活动，识别干扰因素，提升生产力，改进时间管理，以及触发心流体验。通过实用工具和方法，你将学会
现在招聘渠道繁多，该如何选择？人力资源部门与业务部门在招聘中应怎样配合？如何在面试过程中，对应聘者进行深入的素质与才能的识别...
这门课程将帮助初入职场的新员工树立阳光心态，有效应对挑战和压力，提升自我激励能力，增强职场适应能力。通过案例教学、演练实操和行动学习，学员将学会情绪管理和沟通技巧，建立和谐人际关系，为职业发展打下坚实基础。课程内容丰富，涵盖职业
企业的核心竞争力源于其高效能团队。本课程专为领导者设计，通过案例和演练，系统性地提升团队的凝聚力、整合力、协同力、领导力和执行力。课程不仅剖析高效能团队的精髓，还提供实用的操作技能，帮助领导者快速掌握团队管理的核心要义。通过两天
2020年5月28日，十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》，2021年1月1日，《民法典》已经正式生效，同时，《婚姻法》、《继承法》、《合同法》、《物权法》等9部法律同时废止，自此中国正式进入“民法典时代”。
在当今职场中，掌握PPT与EXCEL的技能已成为商务人士的必备素养。本课程结合丰富的实操经验，提供系统化的培训，帮助学员迅速提升PPT制作与EXCEL操作能力。通过结构化思维、图文排版和美化技巧，您将学会如何制作逻辑清晰、视觉吸
2020年新冠肺炎疫情爆发以来，人们生活方式的改变导致传统企业经营模式遭到挑战，外部市场环境不佳，企业陷入成本上升与收入下降的矛盾之中。企业在面对经济压力急需寻求发展时，可能遇到这样的两难问题：与另一家企业达成合作意见后，在合作
《央国企数字化转型成功之道》课程深入剖析国央企数字化转型的挑战和应对策略，涵盖思维转变、能力建设、管理变革、团队规划等方面，帮助高层管理者掌握数字化转型方法论。通过案例学习，了解国央企数字化转型的问题和解决方案，掌握数字化转型模
本课程将教会你如何合理运用Excel、Word、PPT三剑客，让你在工作中游刃有余，展现出更专业的一面。学会如何制作专业美观的Word文档、直观美观的Excel图表、大气专业的PPT幻灯片，让你的工作更高效更出色。无论你是企业市
本课程将带人经理的辅导教练技能进行全面提升，有效激发下属内在动力，提高团队整体绩效。通过学习协访辅导与发展型教练技术，帮助管理者解决下属管理难题，改善工作动力，有效避免舆情危机。课程不仅适用于医药行业，对于任何带人管理者都有裨益
一、学弟学妹们，这些事儿你都知道吗？
1、时间对于每个人都是公平的
2、你在职业阶段的哪个位置？
3、职业定位，眼高手不能低
4、我当如何规划我的路
企业文化的传承需要培训、管理理念的传播需要培训、优秀方法的推行需要培训、应知应会的技能也需要培训。优秀的外部培训师可以讲他擅长的课，但不一定能讲企业需要的课。此时，内部培训师的队伍就别的举足轻重。
帮助对经典市场营销知识架构搭建，从产品思维到客户需求满足思维转换；销售心态与技能提升，包括商务沟通及谈判技能在产品亮点陈述技巧FABE、商务礼仪基础知识、商务会议技巧、沟通谈判技能、创意营销四大原则及方法、大客户关系管理CRM、
情绪是每个人与生俱来的，也是上天赐予我们最好的礼物。它可以帮助我们趋利避害，告诉我们什么可以接近、什么需要远离。它对我们有非常多的益处。但是在复杂的社会环境中，情绪与群体约束产生了很多冲突，这也是情绪变成＂情绪问题＂的主要原因了
课程将深入探讨当前热门的项目化管理模式，帮助企业将战略目标有效分解到具体项目中，提升管理效能和员工积极性。通过案例分析和实战演练，学员将掌握项目管理思维、设计流程和优化方法，推动企业向项目驱动型组织转型。适用于高层管理者、项目经
数据分析结果是否有效、是否能体现应有的价值，有时关系着企业经营的成败，但到底该如何确保数据分析的结果是有效的呢?本课程通过“案例+方法”的方式为数据分析人员提供全面、实用的理论指导和丰富、有效的实战案例。本课程系统、详细地介绍了
● 辛辛苦苦给客户分析基金，结果客户转身去其他平台了，又给别人做嫁衣了？
● 基金任务大如山，哪些客户是销售的目标呢？
针对新零售银行在基金销售中的痛点，本课程重点帮助学员系统梳理基金基础知识，投资理念，帮助学员提升
通过本课程，学员将全面提升服务意识和人际敏感度，掌握高效沟通技巧和投诉处理方法。课程不仅结合理论和实操，简单易学，更在看、听、做、练等关键环节中激发学员的学习兴趣。适用于窗口服务人员，课程内容包括职业道德、服务理念、职业素养、沟
本课程旨在帮助学员顺利完成企业内角色认知，认识团队重要性，提高职业素养和通用管理技能。通过沟通与协作达成团队目标，掌握时间管理、目标管理、绩效管理、创新管理的技巧与真谛。课程采用国际室内体验式互动教学，让学员在体验中转变思想，改
这门课程是专门为企业中层管理者设计的，旨在提升他们的领导力，帮助他们成为优秀的管理者。通过学习本课程，你将深入了解领导力的核心理念，掌握领导者的四种常见误区，学会如何正确地挑选和任用人才，掌握情境领导力的行为风格理论。同时，课程
没有目标，就没有管理。企业管理中常常会出现忘记目标、目标漂移、目标模糊、目标缺失等各种问题，加上缺乏行之有效的执行计划，管理效益受到了极大的削弱。一个有激励性、合理、公平、适度难度的目标与计划相结合，可以给我们的工作提供一个纲领
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