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高思禄:招聘与面试技能提升实务——掌握招聘管理,疏通人才渠道!

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 招聘面试

课程编号 : 12996

面议联系老师

适用对象

-

课程介绍

培训收益:

1、了解招聘管理的意义与做法;

2、掌握各招聘管理问题的解决之道;

3、认清招聘和选才误区,并有效的避免。

培训背景:

现在招聘渠道繁多,该如何选择?

人力资源部门与业务部门在招聘中应怎样配合?

如何在面试过程中,对应聘者进行深入的素质与才能的识别?

如何识别“人才”的陷阱,甄选到真正符合公司企业文化的“良材”?

课程特色:实操+案例+情景模拟+小组讨论

课时数量:1天 6小时

培训大纲:

引子:招聘管理中的“六大误区”

1、招聘的定位不清,注重名气,忽略实效

2、注重面试者学历,忽略潜力与工作能力

3、注重工作稳定性的绝对化,忽略贡献率

4、注重员工的个人感受,忽略组织的需求

5、注重组织内部的平衡,忽略外部的竞争

6、注重个人经验,缺乏面试的工具与方法

一、招聘控制的意义及要点

1、招聘如何为企业带来竞争优势

2、不同企业选人识人关注点分析

3、企业招聘规划的制定以及审批

4、招聘职责在不同的部门的划分

二、招聘渠道的选择

1、不同招聘渠道优缺点分析比较

2、建立多样化且稳定的招聘渠道

三、明确招人的标准

1、明确公司的用人观

2、确定企业岗位职责

3、确定能力素质要求

4、制定岗位胜任能力

5、确定招聘测试内容

实操:招聘人标准拟订

四、如何有效识别和筛选简历

1、对求职简历信息的规范管理

2、如何高效准确筛选大量简历

3、解读简历与虚假信息的识别

实操:现场实操简历筛选

五、结构化面试的流程及前期准备

1、什么是企业结构化的面试

2、最有效行为逻辑面试流程

3、布场与考官必备材料准备

4、面试官的培训

六、面试经典问题类别及实施技巧

1、引导式问题(渐入佳境)

2、行为式问题(穷追猛打)

3、智力式问题(暗藏玄机)

4、动机式问题(意欲何为)

5、拟情境问题(身临其境)

6、压迫式问题(兵不厌诈)

7、面试问题信度与效度检验

实操:面试提问

七、面试过程控制及常见误区

1、面试不同阶段控制重点

2、面试官有效倾听的技巧

3、如何识破应聘者的谎言

4、如何回答应聘者的疑问

5、避免对应聘材料的误导

6、避免先入为主晕轮效应

7、避免引导性倾向性表达

案例:面试官错在了那

八、其它选拔测试的方法

1、演讲答疑法

2、主题的讨论

3、活动的观察

4、情境的实验

5、部分的外包

九、人才测评技术简介

1、人才测评的基本概念

2、人才测评工具与方法

3、有效用人才测评技术

十、招聘成本的控制与效果评估

1、企业招聘的成本的计算

2、招聘效果的评估与调整

3、招聘管理体系不断优化

十一、其它方面

1、常见问题讨论与分析

2、高端人才招聘的流程与注意事项

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课程背景每一个企业,都要根据自身的生产经营状况、资金拥有情况、发展阶段以及公司未来经营发展等需求,来进行融资。本课将会围绕以下问题:企业处于不同阶段(初创期、成长期、成熟期、衰退期)应当采取怎样的融资战略?如何有效的利用企业资金?商业计划书与融资之间的关系是什么?作为融资方如何制作一份详略得当的计划书,让让投资人快速地理解你的项目并吸引投资人?在融资磋商过程中如何考量各要素的重要性?作为投资方如何做到尽职调查规避法律风险?融资过程中常见的陷阱有哪些?如何避免陷入这些陷阱当中?针对这些问题,本节课将会结合具体的案例展开详细的探讨,让学员获得启发。该课程的开展方式极具互动性,充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式,例如:角色扮演,小组讨论,视频教学,案例教学等,让所有学员在体验中学习和不断思考,在分享中收获。课程对象企业创始人、高级管理人员、合伙人、投资人等。课程收益熟悉融资过程,获得商业计划书制作的指导;掌握融资磋商的技巧,规避相应的法律风险;维护投融资过程中的自身利益,避开各类陷阱;课程收益1. 全面了解投资人及其投资逻辑2. 全面掌握投资人如何筛选项目3. 全面掌握融资准备各阶段的工作4. 全面掌握融资过程各阶段的工作5. 全面掌握Term Sheet条款6. 全面掌握企业估值的各种方法及估值的确定7. 全面了解PE的投后管理及增值服务8. 课程运用大量知名案例加深学员对本课程知识点的理解教学方式采用视频教学+案例教学+角色扮演等相结合的方式,让学员融入教学过程中,体会真实的情境,并依此提出相应的解决方案,充分实践课堂理论知识课程大纲第一单元  投资者及其投资逻辑◆什么是投资者◆投资者的投资逻辑◆融资成本◆投资者的分类◆选择投资者应考虑的因素【案例分析】深圳达晨创投第二单元  PE为什么会投你◆什么是PE◆PE的特征◆PE的分类◆PE的退出路径◆PE常问的三个基本问题◆PE亲睐什么样的项目◆商业计划书有多重要◆PE如何筛选项目【案例分析】海普瑞【案例分析】途家网第三单元  融资准备◆企业内部梳理◆盈利预测编制◆估值模型建立◆期权池设计◆融资方案编制◆商业计划书编制【案例分析】芳笛环保第四单元  融资过程◆同投资机构接触◆投资意向书的签订◆投资机构尽职调查◆融资谈判◆协议签订◆资金到位【案例分析】贵之步【案例分析】阿里巴巴第五单元  Term Sheet◆什么是Term Sheet◆Term Sheet中的进入条款◆ 投资金融工具条款◆ 投资估值条款◆ 对赌协议◆ 反摊薄条款◆ 分期投资条款◆Term Sheet中的公司治理条款◆ 公司控制权的竞取条款◆ 管理层的肯定性和否定性条款◆Term Sheet中的退出条款◆ 回购权◆ 共同卖股权◆ 优先清偿权◆ 强卖权【案例分析】鼎辉和俏江南的恩恩怨怨第六单元  企业估值◆企业估值◆ 什么是企业估值◆ 影响企业估值的主要因素◆ 评估方法【案例分析】唐德影视(300426.SZ)“天价”收购范冰冰的无锡爱美神◆ 估值方法的选择◆ 如何确定企业估值【案例分析】阿里巴巴美国IPO的估值【案例分析】万达商业地产香港IPO的估值◆可比公司法的常见几种估值方法◆ 市盈率法(P/E)◆ 市净率法(P/B)◆ 市销率法(P/S)◆ 市值用户流量比(P/U)◆几种典型项目的估值方法◆ 天使项目估值◆ 非上市项目估值◆ 上市项目估值【案例分析】爱使股份41倍溢价收购游久时代【案例分析】太子奶之黯然出局◆ 互联网企业估值【案例分析】 小米的估值【案例分析】 Papi酱第七单元  PE的投后管理◆PE的投后管理方式◆PE的增值服务【案例分析】深圳高新投投资大族激光【案例分析】联想弘毅投资先声药
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