企业内训
在当今竞争激烈的商业环境中，精确的薪酬管理能显著提升企业的竞争力。本课程通过深入探讨薪酬管理的核心理念和实际操作，帮助管理者理解薪酬体系设计的全流程，掌握岗位分析与价值评估的方法，建立科学的薪酬结构与动态管理机制。通过案例分析和
在企业快速发展的过程中，关键岗位无人可用、人才管理和员工职业发展困境等问题屡见不鲜。本课程通过深入解析任职资格体系和职业发展通道，为企业提供系统的解决方案。课程不仅涵盖岗位职责、技能要求和行为规范，还通过案例分析和实操演练，帮助
通过本课程，学员将全面掌握人力资源规划与薪酬管理的核心技能。课程内容涵盖战略制定、薪酬体系设计与管理、岗位分析及价值评估等关键环节。培训采用案例分析、角色扮演等多样化教学方法，帮助学员在实际工作中提升薪酬管理能力，优化资源配置，
绩效管理是实现公司愿景与使命的关键工具。本课程将帮助中高层管理者和职能部门经理设定有效的绩效目标，拆解和翻译公司战略，制定和推进行动计划，使公司战略真正落地。通过现场讲授、案例分享、团队共创等多种方式，学员将掌握SMART原则、
卓越的绩效管理是企业发展的关键利器，而绩效评估面谈更是其中的重要环节。本课程旨在帮助管理者掌握绩效面谈的核心技能，从而实现公平公正的绩效评估，增强人事决策的科学性，推动员工绩效改进。通过简洁的概念、清晰的流程、实用的方法和工具，
卓越绩效管理是企业成功的关键，而绩效评估面谈是其中不可或缺的环节。通过本课程，业务经理和人力资源从业者将掌握绩效面谈的核心流程、实用技巧和应对策略。课程内容涵盖从绩效评估的准备到面谈技巧，确保管理者能够有效地与员工沟通，达成共识
通过本课程，您将深入了解绩效管理的核心理念和实操技巧，掌握从战略目标到具体行动的全流程方法。课程不仅提供理论知识，还结合实际案例，帮助您设定SMART目标、拆解任务、制定高效的行动计划。无论是中高层管理者、职能部门经理，还是高绩
这门课程为中高层管理者和业务骨干提供了全面的绩效管理工具和方法。通过科学制定KPI指标库，深入解析公司战略目标的分解和落地，学员将掌握如何有效地将组织目标切实落实到个人，提升整体执行力和绩效。培训内容涵盖从战略目标到具体行动计划
本课程将带您深入了解如何将组织的战略目标层层分解到部门和个人，确保每一位员工都能清晰地看到自己的目标与组织愿景的关联，并通过有效的行动计划实现高效执行。通过案例分析、互动练习和实战工具的应用，您将学会设定SMART目标、识别关键
绩效管理是实现组织目标的关键，通过将个人、团队和组织目标紧密结合，帮助员工理解并承接上级或公司的目标，制定有效的行动计划，从而高效提升执行力，推动公司战略落地。本课程利用培训顾问的丰富经验，以咨询式授课方式，帮助学员掌握绩效管理
绩效管理是将公司战略目标转化为实际成果的关键，通过本课程，学员将系统学习如何将公司的愿景、使命和目标分解到个人和团队，掌握关键绩效指标（KPI）制定及实施的技巧。通过丰富的案例分析、角色扮演和实战讨论，提升管理者的绩效领导力，增
卓越的绩效管理不仅是企业管理的利剑，更是提升员工生产力和能力发展的关键。通过系统化的绩效面谈和评估，本课程帮助管理者掌握高效沟通技巧，公平公正地进行绩效考核。课程涵盖了从目标设定到绩效反馈的完整流程，并提供应对不同员工个性和情绪
在当今企业精细化管理转型的关键时刻，绩效管理作为桥梁，连接企业战略与实际执行。本课程深入探讨绩效管理的核心价值，帮助学员掌握从目标设定到绩效评估的全流程技能，提升个人和组织绩效。通过案例分享、角色扮演等多样化教学方法，学员将学会
在企业管理中，绩效管理是关键的一环，直接关系到员工的薪酬和企业的整体绩效。通过本课程，您将学习如何有效进行绩效辅导面谈，提升员工的绩效和能力，营造积极的工作氛围。无论是绩效评估的准备、应对不同个性员工的技巧，还是处理面谈中的情绪
通过本课程，学员将全面掌握职位分析的重要性及其在企业管理中的关键作用。课程涵盖劳动密集型和知识型团队的职位分析方法，结合实际案例和实用工具，确保学员能够高效编写职位说明书。课程采用互动式教学，提升参与度和思考深度，并提供可视化学
本课程致力于帮助人力资源专业人士和管理者深入理解和应用岗位价值评估方法，通过全面薪酬管理提升组织效能。课程结合实际操作和企业案例，系统讲解岗位分析、岗位价值评估方法及其在薪酬体系设计和任职资格体系中的应用。通过实操、互动和启发性
绩效管理在现代企业中扮演着至关重要的角色，但传统的KPI已无法满足快速变化的市场需求。《OKR—目标和关键结果管理法》课程将带您深入了解OKR这一创新管理工具，帮助企业在不确定性环境中实现战略落地与创新生产力。本课程通过实操性案
本课程旨在帮助企业建立高效绩效管理体系，通过明确的战略目标、关键绩效指标（KPI）和实用的管理工具，提升公司整体生产力与员工能力。课程内容涵盖绩效管理的各个阶段，从计划到评估，确保个人、团队与组织目标的一致性。通过深入的案例分析
这门课程聚焦于帮助管理者掌握持续性绩效管理的关键技能，通过高质量对话、具体反馈与绩效认可，营造积极的绩效管理氛围。课程内容涵盖了从绩效计划的制定到绩效面谈的执行，提供了简洁的概念、清晰的流程和实用的工具，帮助管理者提升绩效沟通的
在现代企业中，持续性绩效管理不仅是实现企业战略目标的关键抓手，更是提升员工绩效和敬业度的重要手段。本课程通过高质量对话、具体反馈和绩效认可，帮助管理者掌握绩效管理沟通的核心技能。通过简洁的理论、清晰的流程和实用的工具，学员将学会
在现代企业竞争激烈的环境中，人才是关键资源，而内部培养更是企业发展的重要手段。通过系统化的培训课程，不仅可以传承企业文化和经验，还能提高员工素质，节省培训经费，并提升管理层的领导技能。参与这门精心设计的企业内部培训师课程，将帮助
在互联网+时代，中国企业面对激烈竞争与经济转型的挑战，职业经理人管理成为企业核心竞争力提升的关键。本课程通过系统化的职业经理人管理思维，涵盖标准建立、引进、聘用、培养、评价、监察、激励与退出等流程，帮助企业打造高效的职业经理人团
本课程旨在解决年轻人和企业在职业生涯规划中的困惑，通过科学的方法和实用的工具，帮助员工和管理者明确职业目标，提升自我效能，实现个人与组织的共同成长。课程结合丰富的管理经验、案例分析和互动教学，提供实操性强、启发性高的学习体验。参
80%的年轻人缺乏科学的职业规划，许多企业也未能重视员工职业生涯规划的重要性。该课程通过资深讲师20多年的管理和HR经验，结合实操案例、互动学习和引导式教学，帮助员工清晰自我定位，提升效能，增强企业核心竞争力。培训将有效降低骨干
本课程为企业提供系统性的人才培养与发展解决方案，结合国内外经典案例与培训师的实际经验，帮助企业构建学习型组织，提升人才管理的成熟度。通过实操、互动和启发性教学，学员将掌握实战方法和技巧，高效应用混合式培养策略，打造高绩效、核心竞
本课程深入探讨组织管理与人力资源规划的核心理念，帮助企业和员工实现双赢。通过系统的理论讲解与实战案例分析，学员将掌握有效的人力资源规划和职业生涯规划方法，提升资源配置效率，降低人员流动率，增强团队协作与企业竞争力。通过互动性强的
本课程全面覆盖了从规划到实施的人力资源管理精髓，帮助管理者掌握关键策略与工具。通过实操案例、互动讨论、引导式教学等多种形式，学员不仅能够深入理解人力资源规划和人才盘点的重要性，还能学会构建和优化人才管理体系，提升组织竞争力。课程
本课程旨在帮助管理者深入理解并掌握人力资源规划与人才盘点的策略和方法。通过20多年管理经验的传授，课程将带领学员系统学习如何制定和实施人力资源规划，优化组织资源配置，确保连续的人才供应。互动性强的教学方式将提升学员的参与度，启发
本课程专为人力资源从业人员和中高层管理者设计，通过系统的理论讲解和丰富的案例分析，深入探讨人才与组织盘点的策略和方法。通过实操性强的互动学习和有效管理工具的应用，您将掌握如何进行人才与组织盘点，建立能力模型，运用绩效考核结果，并
在互联网+时代的不确定性和复杂性中，中国企业正面临前所未有的挑战。《人才梯队建设与人才发展》课程为HR和管理者提供系统思维和实用工具，帮助企业制定人才发展战略，评估内部人才，提升组织竞争力。通过案例分享和实战演练，学员将掌握人才
本课程深入剖析中国四十年企业转型升级的历史背景，聚焦在当今互联网+时代，企业如何通过人才发展提升竞争力。通过系统化的培训，HR和管理者将掌握人才管理的核心工具和策略，从人才盘点、绘制人才地图、制定继任计划到设计发展项目，全面提升
这门课程旨在为人力资源从业者和中高层管理者提供一个全面且实用的框架，以确保组织中的人才管理体系与业务运营无缝对接。通过系统的人才盘点，您将学会如何有效评估、培养和管理人才，进而提升组织的整体绩效。课程特色在于高度的实操性和互动性
在当今充满不确定性的互联网+时代，企业面临前所未有的挑战。伟大企业的核心在于卓越的组织能力，而这种能力源自于人才的发展。《打好人才管理的四张牌》课程为HR和中高级管理者提供了系统的思维工具，帮助企业有效识别和培养高潜力人才，提升
本课程以中国四十年改革开放的企业发展历程为背景，深入探讨在互联网+时代下，企业如何通过人才发展提升竞争力。通过系统的课程设计，HR和管理者将学习到构建人才管理体系、绘制人才地图、制定继任计划等核心技能。结合世界级公司及国内大型企
本课程以中国四十年改革开放为背景，全面解析企业在不同驱动模式下的转型升级之路。通过科学的系统思维和实用工具，帮助HR和管理者构建高效的人才管理体系，提升企业核心竞争力。课程涵盖人才盘点、任职资格体系、能力素质模型、人才测评等多个
这门课程旨在帮助学员掌握系统化、模块化和流程化的课程设计技法。通过精心设计的课程内容和丰富的练习，学员将学习到如何设定课程目标、组织培训材料、选择教学方法以及进行二次开发。无论是企业培训师、培训经理，还是人力资源经理，都能在这里
本课程旨在帮助公司实现战略目标，通过组织转型和人才汇集，提升领导力与人才管理能力。课程涵盖能力素质模型的构建与应用，提供世界级制药公司和国内大型公司的实际案例和管理工具，结合咨询式培训，帮助学员系统掌握方法论，避免常见误区。课程
本课程旨在帮助企业系统地构建和应用能力素质模型，提升领导力和人才管理能力。通过实操案例、互动讨论和引导式教学，学员将深入了解岗位胜任力模型的构建方法和应用场景，掌握从岗位分析到人才测评的完整流程，并能设计基于能力模型的学习地图和
这门课程旨在帮助企业系统地提升领导力和人才管理能力，确保战略目标的有效实施。通过组织转型和人才汇集，构建科学的能力素质模型，解决企业在人才选拔、培养和发展的难题。课程内容涵盖岗位胜任力模型、行为事件访谈法（BEI）、心理测评和无
本课程旨在帮助企业实现战略目标，通过构建和可视化培训课程体系，提升组织能力，确保人才发展有序推进。授课老师拥有丰富的实战经验，将带领学员深入理解培训战略、学习地图和职业生涯规划。学员将学会如何将企业战略转化为实际的学习地图，便于
在现代企业的战略目标实现过程中，人才和组织发展的重要性不言而喻。对于人员庞大、结构复杂的公司，构建一套切实有效的培训课程体系至关重要。《课程体系建设》课程将战略与绩效紧密结合，整合组织架构、岗位要求、素质能力和绩效管理，形成全面
作为集团核心职能之一，人力资源管控对企业的整体发展至关重要。本课程通过系统分析和实际案例，深入探讨集团人力资源规划、薪酬体系、绩效考核、培训体系等关键要点，特别关注干部管理，提供科学化和职业化的系统保障。无论是人力资源管理者还是
在互联网+时代，企业面临的最大挑战是人才。《企业核心人才管理和发展》课程助力管理者掌握系统性人才管理思维与工具，从绘制人才地图到制定继任计划，全面提升企业人才管理体系。通过实际案例和世界级经验，学员将系统掌握核心人才的识别、培养
在激烈的市场竞争中，人才流失的代价无法估量，企业的核心竞争力依赖于关键人才队伍的建设和保留。本课程将带您深入了解如何识别、激励和保留关键人才，通过案例分析和实际操作，掌握一系列有效的方法和工具，提升企业的组织能力和人力资源管理成
本课程深入剖析了企业成功与失败背后的关键因素——人力资本投资。通过系统的培训管理，帮助企业从战略高度构建人才供应链，提升组织整体竞争力。课程内容涵盖培训需求分析、制定培训战略、资源规划、培训实施与评估等多个方面，确保学员能够在实
在互联网+的时代，企业面临复杂多变的挑战，干部管理成为关键。本课程致力于帮助企业从系统化角度提升干部管理能力，从标准制定、选拔聘用到培养激励，全面提升干部队伍效能。通过国内外优秀企业案例的分享和咨询式培训，学员将掌握先进的干部管
本课程将带你深入理解人才对企业竞争力的至关重要性，通过国内外知名企业的经典案例和实践经验，系统介绍人才培养与发展的理念、方法和工具。你将掌握实战技巧，建立高效的人才培养体系，从而提升企业组织能力和核心竞争力。课程注重实操性、互动
本次培训课程专为企业中高层管理者设计，旨在提升人力资源管理思维和领导力影响力。课程采用CSA教学法，从实际问题出发，通过案例教学、互动讨论、和心理学原理应用，帮助学员掌握实用的管理方法。课程内容涵盖人力资源管理的关键领域，如人才
本课程通过互动式教学，帮助学员明确人力资源政策的制定目的，了解不同类型政策，并掌握其制定流程和责任框架的构建。特别设计的课程内容结合企业实际需求，具有简单、实用、有效（SEE）的特点，学员能够即学即用。课程涵盖政策制定的关键问题
在当今以创新驱动为核心的经济环境中，人才已成为企业竞争的决定性因素。通过本课程，管理者将系统掌握现代人力资源管理的关键策略和工具，提升企业内部人才资源的利用效率。课程不仅涵盖了从规划、招聘、培训到绩效、薪酬和员工关系管理的全面内
通过本课程，您将全面掌握现代企业人力资源管理的核心理论与实务操作。课程不仅涵盖了人力资源的规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系管理等六大模块，还通过丰富的案例分享和互动学习，提升您的实际应用能力。无论您是企业的高层管理者、直线
这门课程将带您深入了解国内外大型企业在干部管理方面的成功案例和实用工具，通过咨询式培训结合实际操作和案例分析，助力企业加速干部管理的科学化和职业化进程。课程为期两天，每天六小时，特别适合人力资源部管理者、干部部管理者及中高层管理
在当今瞬息万变的市场环境中，激发员工潜能和主观能动性是企业成功的关键。业务经理不仅需要具备人力资源管理思维，还需掌握选才、育才、用才、留才的策略和方法。通过本课程，学员将学习到实用的管理理念和工具，提升自身管理和领导能力，打造高
在当今竞争激烈的商业环境中，业务经理不仅要精通业务，还需具备人力资源管理的思维和技能。本课程通过丰富的管理经验分享和实用的工具传授，帮助管理者掌握从人力资源计划、招聘到员工关系管理的全流程。通过提升管理和领导能力，使业务经理能够
在瞬息万变的市场环境中，业务经理如何激发团队潜能，成为企业持续成功的关键？本课程将通过深入浅出的教学方法，帮助业务经理掌握人力资源管理的关键技能，提升人员管理能力。通过选才、育才、用才、留才四大模块，课程旨在为业务经理提供实用的
在瞬息万变的市场环境中，企业若要立于不败之地，必须充分激发员工的潜能和主观能动性。业务经理作为员工管理的第一责任人，需具备人力资源管理思维，关注员工需求、重视员工发展。本课程结合20多年管理经验，提供实用的管理理念和工具，帮助业
在风云变幻的市场环境中，如何激发员工潜能、实现业务目标？本课程将为您提供全面的人力资源管理思维和技能，帮助业务经理和后备干部打造高效团队。课程通过20多年管理经验的实用分享，涵盖招聘、培养、绩效提升和员工保留等关键环节，全面提升
市场环境瞬息万变，企业要在竞争中脱颖而出，必须充分激发员工潜能，尤其是引导90后新生代员工。本课程通过20多年管理经验的传授，帮助业务经理掌握人力资源管理思维和技能，关注员工需求，提升团队绩效。通过培训，业务经理将能有效招聘、培
市场环境瞬息万变，企业要在激烈竞争中脱颖而出，必须激发员工潜能，尤其是引导90后新生代员工。本课程结合20多年管理经验，提供实用的管理理念和工具，帮助业务经理学会有效的人力资源管理。通过培训，业务经理将掌握选、育、用、留的策略和
在瞬息万变的市场环境中，赢得竞争关键在于激发员工潜能，尤其是引导90后新生代员工。业务经理需具备人力资源管理思维，关注员工需求，招聘合适人才，重视能力发展，提升业绩表现。在本课程中，资深讲师将通过实用的管理理念和工具，帮助管理者
面对瞬息万变的市场环境，企业要在竞争中立于不败之地，必须深度激发员工潜能，打造充满激情的团队。本课程专为业务经理量身打造，旨在帮助他们掌握人力资源管理思维与技能，关注员工需求，优化招聘与选拔，注重员工能力发展，提升团队绩效。通过
为应对市场竞争的激烈变化，激发员工潜能和主观能动性至关重要。只有在员工激情投入的情况下，企业才能创造出优质产品和服务，赢得客户的满意，从而保证利润和持续成功。本课程旨在帮助业务经理运用人力资源管理思维，关注员工需求、招聘合适人才
面对瞬息万变的市场环境，如何在竞争中脱颖而出？这一课程将为业务经理提供实用的管理理念和工具，帮助他们激发员工潜能、提升团队绩效。通过掌握人力资源管理思维，业务经理不仅能够关注和重视人才，还将学会选、育、用、留、带的策略，打造高绩
在当今快速变化的VUCA时代，中国经济正面临转型升级的关键阶段，企业组织设计和管控显得尤为重要。本课程将帮助中高层管理者理顺子公司和集团公司的关系，提升组织能力，激发组织活力。通过深入了解组织管控模式、组织架构及其运行机制，学员
在VUCA时代，中国经济转型升级背景下，企业要实现快速发展和转型升级，组织设计和管控至关重要。本课程将帮助中高层管理者理顺子公司与集团公司的关系，提升组织能力和竞争力。通过深入探讨组织架构、权变因素和管控模式，学员将掌握实用的工
在当前复杂多变的市场环境中，《组织行为学》为每一位管理者提供了不可或缺的心理与行为管理工具。通过深入探讨个体、群体和组织三个层面的行为规律，学员将学习到如何通过有效的沟通、科学决策和激励艺术，提升团队绩效和组织效能。课程结合丰富
在当前充满不确定性的市场环境中，管理者需要深入理解和运用组织行为学，以提升管理能力和领导力。《组织行为和激励》课程通过系统的理论分析和丰富的案例讨论，帮助管理者掌握激励员工、提升绩效的重要技巧。课程特色在于其实操性、互动性和启发
中国四十年改革开放历程中，企业经历了多次转型升级。如今在互联网+时代，每个企业都面临巨大挑战，如何通过人才发展提升竞争力至关重要。《人才梯队建设》课程为HR和管理者提供系统思维和实用工具，帮助建立人才地图、制定继任计划、设计发展
在中国经济转型升级的关键时刻，变化带来机遇，也带来挑战。本课程帮助你在不确定性中找到方向，通过认识自我、激发内驱力、积极主动和团队协作，掌控成功的关键。基于管理学、心理学和成功学的理论，课程通过讲授、案例讨论、影片学习等多样的互
在中国经济转型升级的关键时期，变化带来无限可能与机遇，成功属于那些迎难而上的人。本课程通过自我认知、自我驱动、时间管理和情压管理四大模块，帮助学员掌握高效能人士的必备技能。以管理学、心理学和成功学为理论基础，通过互动教学、案例分
在21世纪的管理实践中，心理学逐渐成为关键要素。本课程旨在通过深入分析员工心理与行为，探讨如何激发个人潜能，实现团队的高效运作。通过理论学习、案例分析和互动活动，学员将掌握优势管理技巧，提升自我效能感和情绪管理能力，进而在职场中
在现代职场中，管理新生代员工已成为一项至关重要的挑战。本课程专为90后新生代员工量身打造，通过丰富的管理经验和实用的工具，帮助管理者深刻理解新生代的个性特点，提升团队沟通和激励能力。通过实操性、互动性和启发性的教学方法，学员不仅
在VUCA时代，企业管理者面临着巨大的挑战，需要有效地管理员工情绪、激发潜能、发展能力。心理学在这一过程中扮演着关键角色。本课程融合中国传统智慧与现代心理学理论，通过实操案例、互动学习和心理测试，帮助学员掌握心理学在招聘甄选中的
在VUCA时代，企业面临着易变性、不确定性、复杂性和模糊性，如何管理、激发和发展员工成为关键。本课程结合心理学和中国文化，通过实操案例、互动讨论和心理测试，系统讲解心理学在选人、育人、用人、留人等环节的应用，帮助管理者理解员工行
在VUCA时代，企业面对快速变化、复杂多变的环境，需要通过科学的心理学方法来管理和激发员工潜力，进而实现组织目标。本课程深入剖析心理学在选人、育人、用人、留人等人力资源管理中的应用，结合中西方文化精髓，提供实操性、互动性、启发性
在瞬息万变的商业环境中，关键客户管理已成为企业制胜的关键。本课程从宏观、中观和微观层面全面剖析市场动态，帮助学员深刻理解关键客户的心理和行为模式。通过系统的策略、顾问式销售技巧和实践活动，使学员能够有效应对竞争压力，提升销售业绩
这门课程深入解析了中国企业在改革开放进程中的转型升级之路，强调科技和人力资源的变革对企业发展的关键作用。在如今复杂多变的互联网+时代，企业面临巨大挑战，如何通过人才发展提升竞争力成为焦点。《人才梯队建设》课程为HR和管理者提供系
在当今快速变化且充满不确定性的时代，情绪和压力管理已成为个人素养的重要体现。本课程将帮助你掌握实用的情绪和压力管理技巧，通过深入了解自我和他人的情绪，提升个人与团队的效能。课程包含丰富的案例分析、角色扮演及团队共创活动，旨在培养
在这个飞速变化的时代，成功的关键在于掌握态度（Attitude）、技能（Skills）和知识（Knowledge）。这个课程将帮助你正确定位自己，激发内在动力，掌握高效工作技巧，通过团队协作和个人发展，不断迈向成功。无论你是渴望
《实用管理心理学—做个会读心和用心的管理者》课程专为现代企业管理者设计，旨在帮助他们深入了解员工的心理和行为。通过两天的培训，学员将学习如何驾驭人性、提升情商、激励员工、发展领导力，从而大幅提升组织绩效。课程采用互动式教学，结合
没有找到合适的课程？
