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茆挺:《情绪和压力管理》

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 压力管理

课程编号 : 31052

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适用对象

需要更好地管理情绪和压力,提高工作和管理效率,平衡自己的工作和生活的职业人士。

课程介绍

课程背景:

良好的情绪和压力管理是一个人的素养表现,对于个人的成功有着非凡的意义,对于团队领导力的发挥起着很重要的作用。研究表明,个人的成功在某种程度上来说,情商比智商更重要。

世界卫生组织(WTO)认为:“健康是指生理、心理和社会的良好协调”。在这个快速变化、不确定的时代,各种因素影响着人们的心理讲康。

  • 你是否受到不良情绪的影响,导致人际关系紧张?
  • 你是否感到精疲力尽,而影响工作成效?
  • 你是否受到负面能量影响,而抱怨不已?

本课程将为你提供实用的情绪和压力管理技巧,通过对个体和群体的对自身情绪和他人情绪的认识,培养驾驭情绪的能力,并由此产生良好的个人效能,从而提升管理效果。

课程收益:

  1. 有效地利用情绪管理帮助个人成长和成功
  2. 找出自己的压力征兆、造成的影响及其产生的原因
  3. 学习压力舒解法(治标)和压力管理策略(治本)
  4. 激发自己和他人的潜能,提升团队效能

课程结构:

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:需要更好地管理情绪和压力,提高工作和管理效率,平衡自己的工作和生活的职业人士。

课程形式:现场讲授、案例分享、角色扮演、团队共创、影片学习等

课程大纲

第一单元 了解情绪对人生的影响

  1. 阳光心态是宝贵的财富
  2. 情绪智力的演变及其定义
  3. 大脑处理系统及情绪价值

案例分析:第一印象

  1. 为什么情绪智商这么重要?
  2. 成功/不成功者的情绪差异

课堂测验:情绪测试量表及其分析

第二单元 自我情绪和压力管理

  1. 压力的定义及其来源

课堂活动:寒暄心态

  1. 压力调适-适度压力的益处

影片学习:棉花糖试验

  1. 压力管理策略的ABC 理论

案例分析

  1. 什么是理性(合理)的想法?
  2. 三种典型的非理性(不合理)思考模式

课堂练习:化解非理性的想法

第三单元 自我激励&激励他人的能力

  1. 自我激励

课堂练习:镜子演练

  1. 选择性倾听
  2. 正面思考-信念
  3. 正面思考五步骤
  4. 90/10定律

课堂练习:

第四单元  激励他人:同理心与倾听

  1. 同情心 vs同理心

课堂活动:镜子练习

  1. 情绪文盲vs 同理困扰
  2. 激励他人的同理心训练

影片学习:你又找我麻烦了

课堂练习:实战演练

  1. 不抱怨的力量

课堂活动:感恩的影响力90/10原则

  1. QBQ原则:Question Behind Question

课程总结和评估

以上内容根据客户需要进行调整

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课程背景:在快速变化的时代,每个人需要掌握一把开启成功的钥匙,即ASK(态度、技能和知识)。成功青睐那些朝着目标奋进,不懈努力的人们。你是否曾将挫折归因于外因?你是否曾迷失方向无所事事?你是否曾遭遇压力疲惫不堪?你是否缺少工作的技巧方法?你是否曾缺乏协作孤独无援?若要完成最渴望的目标,战胜最艰巨的挑战,获得最伟大的成就,需要自我定位、自我驱动和协作成功。我们先从认识自己开始,正确地定位自己;发掘自我激励的动机,善用自己的禀赋;不断提升自己的能力,进入“心流”状态;主动加强团队协作,更好地服务客户和他人。课程效益:认识自我,建立员工自己的职业生涯的计划自我激励,掌握影响个人成功的动机和方法工作方法,掌控在个人领域获得成功的方法课程结构本课程基于管理学、心理学和成功学的原理,围绕对目标的达成、对成功的追求,从自我认知(Knowledge)、自我驱动(Attitude)、工作技巧(Skills)三个模块拓展研讨。课程时间:1-2天,6小时/天课程对象:渴望成功的人士、职业化人士和绩优员工等课程形式:采用动态教学法,现场讲授、案例讨论、影片学习、学员演讲、课堂模拟、体验活动等课程大纲第一单元  定位,知识提升自我认知(Knowledge)你是如何看待成功和失败?能力还是难易?努力还是运气?情绪还是环境?团队分享:影响我们成功的原因是什么?成功人士的习惯是如何养成的?成长性思维和固化性思维认知个人素质的冰山模型习惯建立的三大要素知识技能态度习惯养成的四个步骤团队分享:我们需要哪些ASK?员工职业生涯的管理为什么要关注自己的职业生涯?职业生涯发展的TOP模型职业生涯发展的四阶段价值建立公司的职业生涯路径制定个人发展计划能力培养的721原则员工发展计划的流程制定员工个人发展计划案例分析:某世界级公司的素质模型管理工具:个人发展计划(IDP)单元小结第二单元 动力,心态驱动自我发展(Attitude)驱动人们发展的动力生理驱动外在驱动内在驱动团队分享:什么驱动你的工作热情?自带马达的成就感人物故事 奴隶中村设定目标,提升方向影片学习:什么是惊喜?个人练习:撰写自己的工作目标制定计划,落实行动工具:行动计划寻求反馈,不断进步不可遏制的使命感什么是使命?阐释个人的使命宣言赋能演讲:我的使命宣言黄金圈销售理论人物故事 销售女王董明珠产品故事:人们为什么购买你的产品向客户销售的是价值角色扮演:销售你的产品高度意识的责任感人物故事 糖丸爷爷顾方舟责任意识小组讨论 责任来自哪里?主人翁精神承担角色即兴演讲:我们为什么要工作?单元小结第三单元 赋能,技能提升效率(Skills)时间精力管理1. 别让琐务牵着鼻子走2. 管理自己的时间和精力管理工具:高效时间管理模板情绪压力管理为什么情绪智商这么重要?成功/不成功者的情绪差异情绪管理的ABC理论用积极的情绪感染他人课堂活动:打招呼游戏团队沟通协作建立信任双赢思维同理倾听团队协作角色扮演:高山福枣问题分析解决界定问题分析原因提出方案制定计划跟进落实案例分析:一滩滴落的柴油单元小结课程总结和评估以上内容将根据实际需要进行调整
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课程背景:环境变化越来越变幻莫测,市场竞争越发显得激烈,提升个人效率有利于提升竞争力。你是不是疲于应付众多的紧急事务?你是不是觉得不断地受到干扰?你是不是觉得困惑不知该从何处、向何人获取信息或请求帮动?或者,你总是将事情拖延著不去办理,而事后你又觉得很担心?如果你对这些问题都答“是”,也不必感到太忧虑,你不是孤军作战呢!在今天节奏迅速的社会,我们都需要不断地面对新的信息,不断增加的责任和日新月异的枝术,成功的人士懂得把事情安排井井有条和善于适应,同时维持优秀的表现。他们成功的窍门是什么呢?我们提供适合时宜的指引,以深入浅出的方式,提供精辟独到的心得和工具,助你提高日常工作的效率,加强你的绩效表现。培训采用互动学习、以案说法、角色扮演、影片学习等教学手段,帮助管理者掌握学习内容和技巧,并在课后呈现课程成果。课程收益:提高个人卓越的领导能力提升良好的人际关系能力提升个人效率的18个技巧课程结构:本课程根据世界知名咨询公司的研究成果,帮助员工提升个人效率的18个技巧。课程特色:1. 实操性:提炼以往大量对领导效能提升的实际案例2. 互动性:通过影片学习、案例分析、小组讨论、角色扮演提升学员参与度3. 启发性:利用引导式教学技术启发学员深入思考和领悟课程时间:2天,6小时/天课程对象:中基层经理和职场专业人士课程方式:现场讲授、案例分享、角色扮演、团队共创、影片学习等课程大纲第一讲:抓住工作重点一、成功人士的四个维度二、提升个人效率小测验:从何开始?(Where to Begin ?)察验你的优先事项 (Examining Your Priorities)事事优先,如何是好?(What to Do When Everything Is Top Priority)保持正确方向(Staying on Track)使工作间井井有条 (Organizing Your Work Area)....确保准时完成任务(Keeping Track of Your Time and Tasks)有效地处理干扰 (Handling Interruptions)课堂活动:以终为始影片学习:不知所措的经理人第二讲:建立团队关系团队沟通技巧提升个人效率(续)使会议更有效进行 (Making Meetings Productive)制订基本计划(Making a Basic Plan)有效利用沟通方法(Making the Best Use of Communication Tools)建立网络关系 (Networking)..寻求他人的支援(Getting Support from Others)订立清楚明确的协议 (Making Clear Agreements)做一个好伙伴 (Being a Good Partner )课堂活动:建立人际关系第三讲 坚定个人意志提升自我驱动力提升个人效率(续)有效追踪 (Effective Follow-up)逆境中保持斗志 (Keeping Yourself Motivated in Tough Times)省察和避免陷于完美主义(Recognizing and Avoiding Perfectionism)克服延误的陋习(Conquering Procrastination)不要故态复萌(Don't Slip Back)小组讨论:个人效率指引(Personal Productivity Group Discussion guide)课程总结和评估可根据客户需求进行适当调整

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