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王鲁:《七步创视—TTT视频微课创作训练营》

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : TTT

课程编号 : 21156

面议联系老师

适用对象

企业培训专职人员、核心业务/技术人员、管理者、企业内训师、HR

课程介绍

课程背景:

WHY:为什么要学习做视频微课?

赋能于人:

1)为企业沉淀核心方法论:企业的核心流程/成功经验用文字或课件培训的方式,不易传播,难理解,不好复制,成本高,效率低;

2)教会更多人才技能方法:通过视频模式,便于推动业务成功经验高效的传播(通过手机端/PC端),让更多的学员复制成功;

3)打造全员学习氛围:学员在工作空余时间,打开手机随时随地,想学就学;视频图文,好记易懂,省时省成本;

4)推动组织能力提升:个人有好经验而不能为组织所用,通过创作好视频微课,沉淀业务实践经验,增强组织能力。

赋能于己:

1)个人通过视频微课制作的学习,重新梳理自己的工作经验,工作流程,进一步反思复盘,从而优化工作效率,拿到结果;

2)个人能够打造一门,由自己提炼,创作,拍摄剪辑的视频微课,做出一个属于自己的知识产品,打造个人品牌;

3)通过自己制作的视频微课,能够赋能个人所在团队提升整体工作效率

本课程通过创内容-选定建解,造视频-编拍剪,让学员边学边练,掌握做视频微课的技巧,最终输出一个赋能于人,赋能于己的品牌视频微课!

 

课程收益:

通过本课程的学习,让学习者:

学员学会甄选提炼核心业务实践经验

学员掌握将业务经验转化为结构化内容的方法

学员掌握编写视频脚本,拍摄课程素材,制作动画效果,后期剪辑的技术

通过本课程的学习,让企业

企业沉淀核心业务实践的成功经验,通过业务骨干制作出的视频,让更多的员工学会,快速复制裂变

把个人能力转化为组织能力,提升企业整体业务能力;

提升企业内部核心业务人员业务总结能力及训练能力

课程时间:2-3天

课程对象:企业培训专职人员、核心业务/技术人员、管理者、企业内训师、HR

课程方式:讲授式+现场互动演练+现场辅导+作品点评优化

 

课程福利(仅限受训学员)

▲可获得14份不同类别共计1000+张视频微课图片

▲可获得200+份5类专业漂亮的PPT模板

▲可获得21个不同的音乐背景素材

▲可获得100+视频微课声音特效素材

▲可获得更多获取相关素材的渠道

课程模型:

课程证书::

课程大纲

导入:视频微课的认知

一、理解学习模式为什么会改变-视频微课的三大好处

1. 快:快人一步获得知识

2. 精:精中选精出品精品

3. 尖:单点突破解决问题

二、为什么有些好视频让你停不下来

1. 有颜

2. 有趣

3. 有料

案例:《糖炒栗子》

三、创作视频微课能为你带来什么?

1. 赋能于人

2. 赋能于己

案例:《一个口诀-解决职场突发性演讲》

第一板块:创内容——取出关键经验,创作核心内容

第一步:选——甄选业务实践经验

一、视频微课的前提—掌握“一个一”方法

1.经验从哪里来

案例:从痛点到1个经验/从痛点到n个经验

现场实践:选一选哪些是经验,哪些是痛点

图示

描述已自动生成2、明确视频微课的前提条件

二、如何找到痛点—掌握找痛点写痛点的方法

1.找痛点

工具:痛点扫描6维模型

2.写痛点

工具:“人情因果”公式

现场实践:通过企业的实际案例,找一找这个企业的痛点是什么?

三、如何甄选业务实践经验—掌握甄选经验的方法

1.工具:《实践经验5原则》

2.现场实践:假设你是这个案例的主人公,请你找到痛点,并写出业务实践经验

第二步:定——确定视频微课的学习目标

一、目标从哪里来—掌握写学习目标的方法

研讨:这些课程目标清晰吗?

1. 由痛点诊断到课程目标

2. 工具:如何正确写出课程目标?“人情动-成果”公式

二、现场写出学习目标卡

案例1:六六同学的期末考试

案例2: 营销痛点案例

现场实践:现场运用“人情动-成果”公式,写出自己的视频微课目标

现场辅导:小组一位同学分享,讲师现场辅导矫正

第三步:建——建立关键实践节点

一、遵循大脑习惯—了解大脑逻辑习惯

互动:布置一个烹饪菜肴课题,让小组写出步骤

互动:记忆力挑战

1.大脑的习惯-关键实践节点从哪里来?

2.工具:经验萃取逻辑图-萃取出视频微课的关键实践节点

案例1:以对象为节点

案例2:以时间为节点

二、如何搭建视频微课的关键实践节点—掌握并练习搭建实践节点的方法

1.工具:课程创作山峰模型

2.节点与节点之间的关系

案例1:以渠道为节点

案例2:以解决步骤为节点

现场实践1:写出拉萨途中的的关键实践节点

现场实践2:萃取出柯南的破案中的关键实践节点

现场实践3:现场运用“萃取逻辑图”萃取出关键实践节点

现场辅导:小组一位同学分享,讲师现场辅导矫正

第四步:解——创作实践节点解法

一、如何创作实践节点的解法—掌握创作“解法”的方法

1.工具:俄罗斯套娃法

案例:福尔摩斯关键实践节点的解法

2.确认解法是否有效

1)工具:解法五问法

2)常用解法的类型

现场实践:拉萨自驾游“坑”的解法

二、现场写出实践节点的解法

案例1:六六的期末考试

案例2: 痛点案例

现场实践:现场在创作山峰模型中写出每个节点的“解法”

现场辅导:小组一位同学分享,讲师现场辅导矫正

  1. 写出微课设计草图

1.课程背景

2.课程收益

3.课程信息

4.课程大纲主体结构

5.输出课程思维导图

6.课程配套资料设计(案例、试题等)

 

 

第二板块:造视频——掌握“编拍剪”,造出视频微课

过渡引言:大势所趋视频微课

1. 怎样的视频微课才叫优秀

——优秀视频微课的“六一”标准

案例:“六一”标准图片+视频

第五步:编——把内容转化成脚本

一、增强视频吸引力—掌握增强视频吸引力的方法

1. 好视频的定义

图示

描述已自动生成2.增强视频吸引力的方法

1)设关卡

案例一:演讲紧张的四个锦囊

案例二:挣100万和挣1000万哪个更难

案例三:成交的方法

2)讲案例

  • SCQ法
  • 图片
  • 视频

3)造金句

  • 制造记忆点
  • 转折式
  • 重复式
  • 比拟式
  • 结对子式
  • 韵脚式

二、如何写视频微课的脚本—掌握写出视频微课脚本的方法

1. 从“创作山峰模型”到脚本

2. 视频微课的脚本结构

1)镜头,景别,时长

2)镜头名称

3)画面描述

4)台词配音字幕

5)吸引力设计

6)参考画

案例:导演们的分镜手稿

  • 如何画火柴人

7)音效/道具/特效

三、现场写出视频微课的脚本(PPT版本脚本)

案例1:《高哥口播表演课-眼神魅力练习法》

现场实践:现场写出学员自己的微课脚本

第六步:拍——拍出视频素材

手机截图图人的照片

中度可信度描述已自动生成

一、拍摄工具的选择—学会选择拍摄工具

1. 镜头-手机VS相机

互动:手机镜头的秘密

2. 稳定—稳定器

互动:为什么要稳定?

3. 光—补光灯的选择

案例:不同种类的补光灯

4. 声—麦克风的选择

案例:不同种类麦克风的作用

二、拍摄技巧之拍摄四招

图标

中度可信度描述已自动生成1. 构图与取景

2. 运镜

3. 光线

4. 声音

三、录屏及动画素材

1. 录屏软件

案例:不同录屏软件的优劣势

  1. 动画类素材的制作技巧
  2. 动画素材的选择
  3. 动画效果的设计
  4. 动画软件的使用
  5. 绘图软件的使用

工具:万彩动画大师

互动:软件使用演示

第七步:剪——把视频剪辑成微课

一、剪映基础功能

1. 移动端剪映软件界面介绍

2. 视频的剪和辑

3. 文字的添加与样式选择

4. 声音的优化,配音与音乐的添加

5. 画面美化与装饰

二、视频的储存与传输

1. 剪映作品的导出

2. 视频微课的存储与传输方案

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培训需求:本次课程围绕以下六个维度的主题,提升内训师培训能力:教学技巧与方法概论培训课程设计与开发成人学习习惯及需求应用教育心理学在培训中的应用现代多媒体教学应用如何做好培训统计工作课程背景:在这个信息爆炸、知识更新迅速的时代,企业如何保持员工的持续学习与成长,不仅是员工个人发展的关键,更是企业保持竞争力的核心所在。传统的培训方式已经难以满足现代企业的需求,我们需要更加专业、系统、高效的培训方法和理念。为此,根据以上培训需求,推出为期三天,六个主题的线下课程,旨在打造一场体系化教学技能的实战训练,提升内训师的培训能力,让内训师成为员工成长路上的引路人,引领企业驶向更广阔的未来。课程目标:通过三天的学习,您将获得以下六大能力:1. 掌握一套让学员爱听、易懂、难忘的教学技巧,让您的教学魅力倍增2. 学会如何设计引人入胜的培训课程,让学员在轻松愉悦中收获满满干货3. 深入了解成人学习的奥秘,让您的教学更加贴近学员需求,实现精准打击4. 运用教育心理学的智慧,激发学员内在动力,让学习成果转化为实际行动力5. 熟练掌握多媒体教学的魔力,为学员打造沉浸式学习体验,让知识跃然眼前6. 掌握培训统计的秘籍,用数据说话,让培训效果一目了然课程收益:参加本次课程,您将收获以下六大价值:1. 成为教学高手:掌握专业的教学技巧和方法,让您能够游刃有余地传授知识2. 课程设计达人:能够独立设计出既实用又有趣的培训课程,让您的课程成为企业内部的热门之选3. 学员知心人:了解成人学习习惯和需求,让您的教学更加贴心、暖心、入心4. 激发潜能大师:运用教育心理学原理,帮学员挖掘自身潜力,实现自我超越5. 多媒体魔术师:熟练运用多媒体工具和技术,为学员带来更高效的学习体验6. 数据分析专家:掌握培训统计的核心技能,用数据为培训效果保驾护航培训对象:企业内训师,专兼职讲师、业务骨干、核心管理人员课程时间:3-5天课程方式:讲授式+现场实践+现场辅导+小组PK课程福利:(仅限受训学员)▲可获得200+套精品PPT模板▲可获得14大类,1000+的课程素材图片▲可获得20个经典背景音乐,200+个音效▲可获得更多素材的渠道信息课程版权:教学技巧                      课程设计与开发             多媒体教学应用                     培训项目名称主题时间课程内容内训师“六维”培训力打造第一天教学技巧与方法概论9:00-12:00导入:认识“企业内部培训师”会演—学会讲台教学讲授技巧14:00-17:00台风—展现专业台风控场—掌控全场节奏(前中后)第二天培训课程设计与开发9:00-10:00Scan痛点扫描:如何进行培训需求分析10:00-11:00Target目标聚焦:确定培训目标11:00-12:00Experience structure经验构建14:00-15:00Presentation design 引导教学设计15:00-17:00Strong优化成果(输出课程教学地图)第三天培训能力进阶9:00-12:00成人学习习惯及需求应用教育心理学在培训中的应用14:00-17:00现代多媒体教学应用如何做好培训统计  第一天:课题《教学技巧与方法概论》导入:认识“企业内部培训师”为什么企业要有“内部培训师”案例:传承的故事1. 企业内部培训师对企业有什么价值?2.企业内部培训师的核心职责1)两个传2)两个赋能3)三个提效二、个人为什么要成为企业内部培训师1.职涯里程碑2.个人影响力3.现在及未来的核心技能三、内训师的核心能力1.会讲课—教学技巧2.会做课—课程开发与设计四、学会教学技巧的好处1.工作汇报2.竞聘报告3.团队激励4.会议演讲5.项目发布6.产品发布7.会销路演8.客户沙龙9.销售现场会演—学会讲台讲授技巧目标:辅导学员掌握语言、眼神、声音、手势在教学中的合理应用现场模拟PK练习第一讲:讲台讲授四要素内训师的语言表达1. 语言表达吸引力1)设关卡案例一:演讲紧张的四个锦囊案例二:挣100万和挣1000万哪个更难案例三:成交的方法2)讲案例SCQ法图片视频3)造金句制造记忆点转折式重复式比拟式结对子式韵脚式2.使用简单的词汇3.避免进入专业陷阱4.避免口头禅和俚语二、内训师眼神1.眼神魅力练习2.眼神情绪表达三、内训师肢体1.手势三招2.五种表意的手势实操演练:根据内容做手势内训师声音1.腹式发声法2.口腔练习3.声带放松练习4.嘴皮子练习5.声音的感情表达实操演练:现场表达一段内容,讲师点评台风—展现专业台风目标:辅导学员克服紧张情绪,展现出专业自信的台风第二讲:攻克紧张如何消除上台紧张为什么会紧张的底层原因提问:你为什么会紧张?紧张的外在表现1)表达2)表情3)声音4)动作3.克服紧张的四个锦囊1)换心态2)控身体3)半脱稿4)练习练习,再练习第三讲:如何展现内训师专业台风一、授课前必备:不打无准备之战1.专业形象1)着装提气质2)声音稳情绪3)颜值给自信4)行为壮胆量2.设备好用1)授课需要哪些设备2)开课前的设备检查与调试3.场域氛围1)现场布局2)气氛打造二、自我认知-根据自己的特点打造属于你的舞台风格1. 视频录制找优点2.找对标,先模仿3.学员反馈定特色4. 讲台是不能踩的七个坑控场—驾驭讲台掌控全场目标:辅导学员掌握培训节奏的把控,做好前有破冰,中有互动吸引,后有回味无穷的现场控场设计第四讲:引人开场互动:《出门遇到暴风雨》一、开场破冰三件事1.打造第一印象2.包装第一句话3.抓好第一小时二、破冰-步步为营1.第一步:拨开云雾见讲师2.第二步:强化主题见价值3.第三步:比拼学习见成效现场练习:练习讲师自我介绍三步法第五讲:掌控授课过程一、授课时的节奏控制1.授课时间控制2.授课休息的设计3.授课意外的处理实操演练:选择一个课题,进行授课节奏设计问答赞控氛围三、不同类型课堂的教学互动式设计1. 知识型1)知识型课堂目标:创造记忆点2)知识型课堂互动式设计a挖掘痛点—课前测试、翻转考核b以考代记—红包测试、现场抢答、拼流程图c群策群力—思维导图、小组互测、游戏闯关实践:现场互动式设计2. 技能型1)技能型课堂目标:上手应用2)技能型课堂互动式设计a技术实操类:示范教学b业务实战类:角色扮演c思维拓展类:案例+世界咖啡、沙盘互动(七巧板沙盘)实践:现场互动式设计3. 态度型1)态度型课堂目标:打通思想2)态度型课堂互动式设计现场表演至暗时刻内心演说互帮互助实践:以《目标达成》现场互动式设计第六讲:难忘结尾避免糟糕的结尾1.突然刹车2.节外生枝3.千篇一律二、结尾的十个设计法1.总结回顾2.实践演练3.互动分享4.鼓励反思5.疑问解答6.感情升华7.展望未来8.反面教材9.奖品/证书颁发10.感谢致辞实操演练:根据自己的课题,设计一个结尾第二天:课题《培训课程设计与开发》训后作业输出:输出第一版课程大纲会编—课程内容开发(STE)课程设计、指导学员选题目标:辅导每一位学员确定课程主题、目标、萃取内容,收集材料提交课程大纲及主题,课程素材包导入:认清“课程”一、什么样的课程不合格提问互动:回忆个人学习课程的场景——什么是三无课程:无用,无效,无趣案例:女主角的故事二、为什么要进行课程开发与设计1.什么是三有课程:有用,有效,有趣2.什么是课程开发:指课程从确认培训需求、建立目标、到内容编纂的过程3.什么是课程设计:指课程开发完毕后,对课程进行呈现设计,课程产品成果优化设计三、课程“五招Steps模型”1.Scan the pain:痛点扫描:如何进行培训需求分析2.Target focus:目标聚焦:根据培训需求分析结果确定培训目标3.Experience structure:经验构建4.Presentation design:呈现设计5.Strengthen the result:优化成果案例:设计一堂教会小朋友如何过马路的课程第一招:Scan痛点扫描:如何进行培训需求分析一、培训能否解决所有的问题?1.培训能解决问题效度比1)知识:如线束的基本理论2)技能:白条的分割3)态度:积极的态度面对工作中的困难2.已知问题和未知问题已知问题1) 专业技能2) 业务痛点3)管理与沟通4)团队问题未知问题1) 市场变化2) 新的技术3)行业趋势4)文化创新二、痛点扫描器—培训需求分析利器1.痛点来源分析六个主要来源痛点诊断:培训需求法公式:人情因果法案例:企业招收了一批新人第二招:Target目标聚焦:根据培训需求分析结果确定培训目标一、教学目标聚焦解决痛点1.痛点到课程开发的目标聚焦研讨:这些课程目标清晰吗?重点强调:课程开发的目标聚焦于解决痛点二、如何写课程开发目标工具:公式—“人情-动-成果”现场实践:3道目标设定问题第三招:Experience structure经验构建一、关于经验1.经验的理解2.成为“经验”的原则1)可解决问题,痛点的2)有确定的方法,流程,知识等3)可复制的:其他人能够复制4)可学会的5)不违反道德的二、如何进行经验构建“金字塔”1.从课程开发目标推导出关键实践节点2.从关键实践节点推导出每个实践的解法工具:经验萃取图的实用实战案例:拉萨自驾游现场实践并辅导解法-取出实践节点的解法1.俄罗斯套娃+解法五问法2.实战案例:某巴克手冲咖啡的制作破案方法3.创作山峰模型现场实践并辅导写出课程大纲主题结构1.课程背景2.课程目标3.课程大纲主体结构会导—课程教学设计(PS)课件呈现:指导学员编写课程教学设计地图目标:学员制作出教学设计结构化地图,辅导每学员打磨初版PPT课件第四招:Presentation design 引导教学设计一、好内容不等于好课程1.有效的表达课程的内容2.确保达成课程目标3.增强学员的学习效果工具:好课程公式教学设计之取个好名字1.名字的重要性案例:电影/书/名人2.优秀课程名称的“三一定律”1)一脉相连:课程名称课程主要内容一致,不能背离课程的主旨2)一看就懂:用一看就懂的方式表达,拒绝晦涩难懂3)一见倾心:具备强大的吸引力,能够激起学员的兴趣3.设计好课程名称的四种方法1)受众收益法2)内容提炼法3)类比吸引法4)双标题法教学设计之结构化设计成年人的学习引导—“坑”的设计教学结构化设计开场激发结构过程引导结构结尾强化结构3、教学设计结构化地图绘制第五招:Strengthen优化成果一、优化包五件套1.优化PPT课件2.明确大纲3.编写讲师手册4.学员手册5.课程辅助附件及工具准备6.课程效果评估设计二、不同种类课程的优化案例1.讲授类2.沙盘类3.拓展类4.翻转类5.直播类6.微课类课程现场实践现场实践:做出课程开发教学设计地图及整套方案,小组路演PK第三天:上午《成人学习习惯及需求应用》《教育心理学在培训中的应用》第三天:下午《现代多媒体教学应用》《如何做好培训统计》第一讲:成人学习习惯及需求应用解锁成人学习:习惯与需求的高级导航1. 启程:探索成人学习的奥秘   - 差异揭秘:儿童与成人学习的本质区别   - 挑战突破:识别并克服成人学习的难关   - 动力之源:解析成人学习动机与深层需求2. 航行:掌握成人学习的习惯   - 时间舵手:成人时间管理与自我调控的艺术   - 记忆宝藏:挖掘并增强成人的记忆潜能   - 实践航程:如何将理论与实际紧密结合,让经验发光发热3. 目的地:个性化教学,满足每一个需求   - 需求雷达:精准评估与洞察每位学员的独特需求   - 策略定制:根据学员类型量身定制教学内容与方法   - 满意返航:评估教学效果,确保每位学员满载而归第二讲:教育心理学在培训中的应用培训心理学魔法:教育心理学在培训中的魅力应用1. 魔法开启:教育心理学与培训的完美结合   - 原理揭示:教育心理学的核心概念与魔法原理   - 魔法价值:为培训注入心理学智慧,点亮学员潜能   - 未来趋势:探索教育心理学在培训中的无限可能2. 动机火花:点燃学员的学习热情   - 需求洞察:运用马斯洛理论透视学员深层动机   - 目标魔力:帮助学员设定并实现梦想的清晰目标   - 兴趣咒语:让培训内容变得引人入胜,让学员爱不释手3. 知识飞跃:从学到用的华丽转身   - 记忆秘术:传授学员轻松记忆、牢固掌握的秘诀   - 迁移魔杖:引导学员将知识转化为实际能力与成果   - 效果评估:用魔法衡量培训的影响力,持续优化改进第三讲:现代多媒体教学的应用1. 多媒体启程:探索现代教学的多维世界   - 媒介融合:传统教学与多媒体的完美结合   - 技术魅力:展示多媒体在教学中的无限可能   - 未来趋势:预见多媒体教学的发展前景2. 互动航行:让教学在多媒体中生动起来   - 视听盛宴:利用音视频资料丰富教学内容   - 交互体验:通过互动技术提升学员参与度   - 情境模拟:创设逼真场景,增强学员代入感3. 创新目的地:开创个性化的多媒体教学时代   - 定制教学:根据学员需求定制多媒体教学内容   - 智能辅助:运用AI技术优化教学体验与效果   - 评估反馈:收集学员反馈,持续优化多媒体教学策略第四讲、如何做好培训统计1. 统计启程:揭开培训数据的神秘面纱   - 数据价值:阐述统计在培训中的重要作用   - 基础概念:介绍培训统计的核心术语与原则   - 工具准备:选择合适的统计软件与工具2. 分析航行:深入挖掘培训数据的宝藏   - 数据收集:确保数据的准确性与完整性   - 图表呈现:将数据转化为直观的图表形式   - 趋势洞察:通过数据分析揭示培训效果与改进方向3. 决策目的地:让数据驱动培训的未来   - 目标设定:根据数据制定明确的培训目标与计划   - 效果评估:利用统计数据评估培训效果与价值   - 持续改进:基于数据反馈不断优化培训体系与内容      

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