企业内训
随着税务智能化的快速发展，从“以票管税”向“以数治税”分类精准监管转变下，面对这种新的监管机制，企业应如何生存？
本课程专为企业培训管理人员及内训师设计，针对企业课程体系散乱、培训方式单一、授课技巧薄弱等问题，提供系统解决方案。通过丰富案例、实用工具模板及充足练习，学员将全面掌握课程体系建设流程、各类培训方式及生动授课技巧，显著提升企业培训
以大数据、云计算、物联网、人工智能等新技术所推动的数字化转型正迅速的改变着我们所处的时代。其巨大的影响力已经从量变到质变，对消费者行为、外部商业环境、以及企业自身的运作模式产生了革命性的影响。“数字化”已经不仅仅是营销，IT，或
本课程深入解析通信行业在5G时代的产品营销与渠道运营策略，针对市场同质化挑战，通过精准获客、线上微营销、直销沟通等多维工具，帮助学员掌握5G终端与套餐的差异化营销技巧。通过实际案例分享与情境演练，全面提升渠道人员的业务能力，实现
企业在应对市场变化时，常因过度追求创新或压缩成本而陷入两难。本课程通过规范研发项目成本估算与控制流程，帮助企业和项目团队在预算内高效完成产品开发，避免走极端。为期一天的课程适合项目经理、产品经理及相关人员，通过掌握成本控制方法、
本课程致力于帮助企业管理者掌握对上管理、团队目标与计划执行管理以及团队的有效激励的工具、方法、模型，实现“承上”、“启下”，提升领导力。通过互动教学和行动学习，学员将学会向上管理的核心思想、心态、管理事项与相处技巧，以及目标管理
本课程旨在提升呼叫中心客服人员的心理健康和沟通技能。通过压力情绪的自我认知与管理，学员将学会辨别压力源并掌握有效的应对方式，进而提升工作效率和客户满意度。丰富的互动体验、实用的心理技巧和灵活多样的授课方式，将帮助学员在轻松愉快的
课程旨在帮助管理者提升沟通与谈判能力，解决员工管理中的冲突。通过深入解析管理者定位与职责，提供实用的沟通技巧和离职面谈策略，使管理者在面对不同员工时游刃有余，合法合规。本课程涵盖6大绩效面谈冲突解决措施、24项离职面谈技巧以及5
本课程将帮助企业员工掌握高效执行力的核心理念与实践方法，从而提升个人职业发展及组织成功。课程内容包括设定清晰目标、制定可行行动计划、有效调动团队资源、动态跟踪与反馈等关键环节。学员将学习如何将战略目标转化为可执行任务，建立责任意
1、引导型：站在班组长的角度挖掘。
2、探讨型：全程让学员自己提出问题，自己探讨解决问题的方案。
3、落地性：学员自己提出的方案，配合表格，立刻就可以实施。
本课程就是训练我们的学员了解大客户营销的基本逻辑，全维度拆解每一个营销策略的环节、步骤，使学员充分理解大客户购买的阶段和决策过程，因应客户购买心理和步骤采取相应策略，提高我们等成功率，并节约我们的营销时间，帮助我们的企业和个人，
《跨部门沟通与协作》课程将带领你深入探讨跨部门沟通障碍的真相，学习沟通与协作的原理要素，掌握实用的技巧方法，提高个人跨部门沟通协作能力。通过案例分析、情境演练等多种教学方式，让你在职场中轻松应对各种跨部门挑战，提升工作效率。赶快
本课程旨在帮助管理者提升从管理到领导的关键转变，解决企业业绩、团队建设与有效执行等问题。通过系统化的学习，学员将掌握决策力、影响力与管控力，打造高效团队。课程结合理论与实际操作，利用案例与互动练习，使学员能在实际工作中灵活应用。
在当前复杂多变的税收环境下，金四系统与增值税发票管理系统、预警快系统、电子税务局及出口退税审核等系统对接，增值税电子专用发票已经全国推进，税务机关利用大数据系统，以纳税人识别号为着手点，对相同税号下的发票领用、开具、抵扣等环节实
本课程将帮助中基层管理者了解盖洛普Q12测评方法，通过测评和分析建立员工敬业度管理体系，找到提升员工敬业度的方法，从而有效提升员工工作投入度，进而提升企业产出。课程设置紧扣实际问题，通过案例分析和互动讨论，帮助管理者深入理解Q1
面对技术人员转型为管理者的挑战，《转型-从技术走向管理》课程为您提供全面的解决方案。通过专业的管理训练，帮助学员从技术专家成长为卓越的管理者。课程涵盖现代管理学经典技能，提供实战工具和方法，直接提升管理绩效。丰富的案例和情境训练
这门课程以史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》为基础，旨在帮助学员从内心出发，打破思维障碍，培养高效能习惯。通过自主学习和群体智慧的结合，参与者将能深入理解并实践七个习惯，提升个人主动性与责任感，增强团队协作能力。此外，课程强
在日常工作中，缺乏结构的表达不仅影响个人绩效，还会降低整个组织的效率。本课程将深入探索“结构性思维”，帮助你掌握从思考到表达的全套方法。通过结构性思维，你将学会如何清晰、有条理地传达信息，提高逻辑性和沟通效率。不仅如此，课程还特
帮助你提升金融机构理财险产品营销产能、助力成交大额保单。宏观鸟瞰金融市场产品品类，从销售动作转变为财富管理顾问专业身份，增加对客户尤其是大客户的影响力，降低大额保单成交难度，同时提高从业精英的职业价值感和尊严感；通过通识教育之实
本课程旨在帮助员工解决职业心态不稳定、缺乏发展目标和规划的问题。通过体验式教学、故事启发和理论引导，帮助员工认知职业规划、调整心态、发现特长和制定规划方法。课程特点在于全面指导员工规划自己的职业生涯，提升学习能力和适应企业需求。
在团队管理中，明确管理者的角色定位至关重要。该课程将帮助管理者深刻理解自身在团队中的价值，优化管理角色，提升团队活力。通过生动的沙盘演练与案例分析，参与者将体验到在有限资源下如何进行有效决策和团队配合。课程不仅提供理论知识，还强
今天是数据爆炸的时代，需要的就是从数据中获得商业价值。那如何快速的. 用某种技术来实现这一诉求呢？答案是：商业智能（BI）。商业智能，泛指用于业务分析的技术和工具，通过获取. 处理原始数据，将其转化为有价值的信息指导商业行动。
这门课程将帮助你深入了解电力市场营销理念，解决当前市场中的问题，并探讨创新化策略。课程采用案例式教学，结合个性化辅导，让你轻松掌握知识。讲师经验丰富，内容充实详细，让你学有所获。通过学习，你将掌握电力市场营销的核心要素，提升团队
本课程根据餐饮行业的特殊性，基于对三大满意度——“客户满意度”、“员工满意度”和“企业满意度”的要求，设计了本次课程培训内容。同时，本课程以国内顶尖餐饮企业的管理者模型为案例，来帮助餐饮行业的管理者成长。
在快速发展的商业环境中，企业内训的质量和效率至关重要。本课程《Deepseek 内训师AI课程研发》通过深入讲解Deepseek及其他AI工具的应用，帮助内训师掌握课程研发的核心技能。课程内容涵盖需求分析、结构设计、课件制作及互
解读完善国企法人治理结构的新政策精神，帮助深入解读剖析现代企业制度的本质与特征，洞察完善法人治理建立现代企业制度方法， 学习标杆企业进行法人治理结构成功案例
自改革开放以来，我们向西方人学了很多先进的管理方法和管理经验。刚刚学来的时候是有用的，用一段时间以后，我们发现没用，没效果了。
为什么人家用了几十年好好的东西，我们用几年就不行了呢？
这有文化方面的差异，有水土不服的原因，有
松下幸之助说：企业即人。如何选择合适的人才？如何培育高素质人才？如何合理使用人才，充分发挥每个人的潜能？如何赢取员工的献身精神，留住人才，实现企业长久稳定的发展？这一系列问题困扰着每位企业家、每一位企业的领导人。本课程讲授的育、
本课程涵盖了资金管理和融资管理的全面内容，旨在帮助财务人员和资金管理人员掌握资金管理原则、融资原则以及风险控制方法。通过理论讲解、案例分析和互动练习，学员将学到如何控制经营性现金流、运营资金管控、集团资金集中管理等技能。此外，课
本课程《卓越成效的战略管理》是针对当今数字化智能时代和VUCA时代企业面临的发展瓶颈所设计。通过深入探讨战略思维、战略规划和执行的核心要素，帮助企业掌握经营规律，制定高效战略并确保执行。课程采用生态思维构建管理体系，揭示管理的本
在这个变幻莫测的时代，每个人和组织都渴望在科技进步和激烈竞争中脱颖而出。《高效能人士的七个习惯》课程通过实用的工具和互动式教学，帮助学员从依赖到独立，再到互赖，全面提升个人和团队效能。无论是设计愿景、优先排序，还是建立信任、持续
2020疫情使全球经济运行、社会发展面临极大挑战。在这百年一遇全球危局之中，家庭如何度过财富风险时刻，现有家庭风险管理体系重建、权益投资梳理就显得尤为必要。
PPAP是顾客对供应商产品、生产条件、生产过程等方面的书面约定与认可。（Production Part Approval Process）PPAP生产件批准程序即生产件认可过程，要求按照节拍生产，制造出的样件用于验证生产能力
在当前快速变化的市场环境中，传统渠道开发面临诸多挑战与机遇。本课程将深入剖析渠道商开发的核心要素，结合真实案例，提供切实可行的策略与技巧，帮助企业有效锁定并沟通目标渠道商。通过掌握渠道客户画像与考查方法，学员将能在竞争激烈的市场
怎样可以让自己的授课变得轻松有趣，而又能对学员真正有所帮助？怎样开展互动把学员的情绪调动起来？培训师应如何运用教学工具将培训重点转化？因此提高内部讲师的教学技术，并灵活使用教学方式，提升内训师呈现能力，本节课将带你走进破解之旅。
精心设计的外贸课程，内容涵盖了进出口合同、国际贸易术语、结算方式、合同订立与履行等方方面面。通过实际案例解析，帮助学员深入理解并掌握外贸操作的关键要点，提升业务能力和销售技巧。课程注重理论与实践相结合，强调实战性和可操作性，让学
人才是企业发展的第一推动力，越来越多的企业开始尝试人才盘点实践，综合人才盘点结果应用。找出高业绩、高潜力和高敬业度高忠诚度的人才重点任用和培养，使关键岗位建立后备人才梯队机制，并导出和实施契合企业实际情况的行动方案。
在当前复杂的商业环境中，建筑企业面临着前所未有的挑战与机遇。此课程旨在帮助建筑行业的高管们深入理解财务管理的重要性，通过案例分析和互动讨论，提升他们的财务意识和决策能力。课程内容涵盖经济形势分析、财务报表解读、成本控制及预算管理
在网络信息时代，传统销售模式已经不能够应对越来越“刁钻 ”的客户，而已经具 备良好销售技巧的销售人员为什么不能轻松签下订单，得到自己的回报，客户又为何总是举 棋不定呢？等等销售问题 。
本课程专为企业内部兼职讲师、候选讲师及培训管理人员设计，旨在将员工的宝贵经验转化为系统化、可复制的培训课程。通过3天2晚的高强度互动学习，学员不仅能掌握TTT核心技能，还将实际产出课程设计表、经验萃取案例和PPT课件。丰富的表单
在“大众创业、万众创新”的时代浪潮里，从来不缺少动听的创业故事。“创业”一词已然成为当下中国人尤其是年轻人的梦想。
实现创业梦，资本无疑是关键一环，而吸引资本则需要路演助力。
那么投资人凭什么看中你的项目？如何选项
改革开放40多年来，东西方文化交流日益深入，文化差异愈加明显。面对这一现实，本课程旨在帮助新员工认同企业文化，树立正能量，转变工作态度，爱岗敬业，忠诚企业，自觉遵守职业道德。通过系统学习，员工将树立正确的世界观、人生观、价值观与
在当今瞬息万变的商业环境中，企业竞争已从单纯的产品、技术等层面转向系统的商业模式竞争。彼得·德鲁克的洞见提醒我们，掌握商业模式创新已成为企业成功的关键。本课程通过商业模式画布、蓝海战略、创新十型等工具，结合丰富的行业案例，帮助企
在移动互联网时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇，执行力成为成功的关键。本课程通过全新的视角，深入探讨执行力的本质与系统，帮助员工从根本上理解并提升执行力。通过理论讲授与互动演练，参与者将掌握结果思维、责任意识等核心要素，培养高
目前零售行业发展到现阶段，出现商品的高度同质化，消费者在购物选择中，更趋向理性化，更注重零售终端的形象、员工服务、陈列展示、商品组合等综合表现。因此，打造零售终端的核心竞争力，是目前品牌持续发展的关键阶段。本课程将围绕零售终端的
在内容设计上，FMFW课程是传统会议管理类课程的升级迭代版本，强调会议规则、会议流程和会议工具对会议质量改进的重要价值，着重培养会议主持人的中立意识与引导技能，是引导技术Facilitation、工作坊技术和引导式领导力在组织会
在当今竞争激烈的市场环境中，舆情管理已成为企业维护形象和提升品牌价值的关键。本课程深入剖析舆情管理的核心概念与应对策略，通过经典案例与实用技巧，帮助学员快速掌握舆情动态，提升应对能力。课程采用丰富的教学方式，如角色扮演与现场演练
帮助你从项目管理成果发现项目管理瓶颈；引导通过相应情境还原分析项目统筹管理流程、职责及沟通模型等管理问题；增进项目团队管理及执行能力；提升辨识项目整体管理要点的识别和应对能力；帮助认识有效项目协调管理的核心原则及理念；帮助共同体
在实际工作中，企事业单位的财会人员经常需要处理大量的财务数据以及设计和使用各种财务表格并解决各种不同类型的财务管理问题。熟练地掌握、运用Excel，高效地处理财务数据和解决各种财务管理问题的方法和技巧，对于财会人员从繁重的日常工
2030年实现碳达峰和2060年实现碳中和的“双碳”愿景被正式纳入“十四五”规划。目前针对实现碳达峰和碳中和的资金需求已经有不少测算，规模级别都是百万亿人民币。面对如此巨大的资金需求，政府资金只能覆盖很小一部分，绝大部分需要通过
这门课程深入剖析中国企业在飞速成长与持续领先过程中所面临的关键问题，提供系统化的解决之道。通过提升认知、理解企业文化的核心本质，借鉴成功企业的经验，并结合生动的案例分析，学员将全面掌握企业文化在企业发展中的重要性和实际应用，助力
MTP（Management Training Program）是二战以后美国当时为了支持在日本的远东空军基地的管理者而开发的一套系统的管理课程，因为课程实用高效，被日本产业训练协会引入到商业市场当中，在日本90%以上的上市企业
这门课程将帮助您全面了解资本市场的运作，掌握投资规划的技巧，挖掘投资项目潜在价值，打造核心优势，并掌握风险控制的方法。刘光耀讲师独特的讲课技巧和风格将让您在轻松活泼的课堂氛围中获得实战经验。通过案例分析和实战操作，您将学会如何进
本课程将深入探讨5G背景下移动数字家庭业务的发展趋势和市场机遇，帮助学员全面了解数字家庭业务生态链的构建和运营管理体系的建设。通过学习数字家庭软硬件产品组合、场景化应用和客户需求分析等内容，学员将掌握数字家庭业务的营销策略和市场
这门课程深入剖析宏观经济转型和股权时代的独特机遇，揭示中小企业在股权激励中的七大致命问题，并提供系统化的解决方案。通过详尽的案例解析和工具解读，帮助企业掌握股权管理与顶层设计的精髓，打造高效的控制权、决策权和激励机制。无论是创业
这门课程将帮助企业决策者和管理者掌握数字化营销的核心思维，实现企业营销方式的升级和转型。通过深入的案例讲解和实战性强的课程内容，您将学习到数字化营销的战略规划、品牌打造逻辑、营销模式创新等关键知识。同时，您还将了解数字化时代的用
欢迎参加本课程，通过学习视频微课制作，您将掌握创作、编排、拍摄、剪辑等技能，赋能于人，让核心方法论得以沉淀；赋能于己，打造个人品牌，提升整体工作效率。学员将获得丰富的课程福利，包括视频微课图片、PPT模板、音乐背景素材等。课程通
随着科技的日新月异，搭建完善的财务报表分析体系，成为了各个集团财务战略的必经之路。它是通过对企业的资金流、实物流、业务流、信息流、人力流等进行全面的分析，从而达到优化企业资源配置，提升企业运营效率的目的。而在企业财务分析体系搭建
主管人员在企业中扮演着承上启下的重要角色。主管都扮演着决策单位与基层作业核心单位的重要联络人，如何将决策阶层的决策和高阶的规划变成良好的划，如何带动从属团队（基层主管和员工）执行计划，这需要主管人员具备良好的计划、组织、领导、控
在市场竞争日渐激烈的当下，人民生活水平与品味逐渐提高，竞争力已经慢慢的从硬件设施变成了企业软实力的较量，例如某餐饮公司以优质服务而一时声名大噪，所以企业竞争归根结底是软实力的竞争。那如何提高企业的软实力与企业形象呢？做好企业自身
行动学习以企业当前面临的问题和挑战为主题，在行动学习训战过程中，讲师“退位”为训战教练，学员成为课堂的“主人”，并将“反思性学习”与“行动性学习”整合在一个流程模型中，从而在操作层面上实现了“认识与实践相结合”，这就是行动学习的
带你结合国家政策和市场机遇充分启动重疾险销售意愿，建立销售格局；训练学员掌握一套行之有效的重疾险配置方法；落地本公司重疾险产品，做模拟实战训练，拉动访量，做销售转化。
这门课程专为企业员工和内训师设计，旨在解决演讲恐惧、表达不清、课程开发质量低等问题。通过声乐学、表演学、TED演讲案例等专业知识的应用，提升演讲专业技能和表达能力。同时，课程设计、经验萃取和微课制作流程标准化，工具实用，效果显著
华为的成长经历引来世界关注的目光，全球不少企业尤其国内的企业与政府部门希望透析华为、学习华为，将华为的核心价值观、经营管理的方法与理念为自己的企业所采用。
在市场竞争愈发激烈的今天，企业亟需从“传统火车”模式向“动车组”模式转型，而现场管理能力的提升成为关键。本课程通过深入研究和实地调研，精准定位一线班组长的管理难题，提供系统的解决方案。通过两天的集中培训，学员将全面提升在团队建设
在当前竞争激烈的市场环境中，建立一个高效的绩效激励薪酬体系不仅能够有效降低员工流失率，还能吸引和留住优秀人才。这门课程将帮助企业高管和人力资源团队深入理解如何设计和实施动态、激励的薪酬体系，打破传统的分配模式，激发员工的工作热情
任正非说：“企业最大的浪费是经验的浪费”。 案例教学是课程教学的必要要素，它可以增强老师阐述课程知识点的说服力、提高课堂的生动性。然而众多培训中所实用的教学案例都是其他公司的、甚至其他行业的，并不是本公司的真实案例，缺乏针对性，
高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份。5G时代，
本课程涵盖了人工智能发展的最新趋势，从LLM到AGI，再到MaaS生态模型，让你了解AI未来的发展方向。通过理论讲授、实践操作、案例分析和互动讨论，帮助你深入掌握课程内容，拓展思维边界。无论你是想要了解AI技术的从业者，还是对未
不好的团队领导者很难打造出一个好团队，好的团队一定需要一个优秀的领导者。人是进步的，领导者也不例外，打造一个好团队就有可能领悟成长为一个优秀团队领导者方法和养成优秀领导者的习惯。
现在及未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，随着产业互联网的创新应用，加速落实企业实现数字化发展之路，数字化的未来发展将是大数据、人工智能、智能商业的服务与经营方向转变。人工智能目前如何在企业里发挥更好的应用能效如同雾里看花
本课程专为企业中层管理者和基层员工开设，以帮助非财务人员掌握核心财务知识、建立财务思维，从业务的角度看财务，从财务的角度看业务，实现企业战略的落地。通过深入浅出的方式，学习财务基础知识、财务报表分析、杜邦财务分析、全面预算管理、
本课程全面解析关务规划与合规管理，以实际案例为基础，系统性地教授企业关务操作技巧和风险防控策略。通过深入探讨自由贸易协定、商品归类、加工贸易等实务操作，帮助学员提高通关效率、降低成本。同时，重点解析企业关务合规管理和风险防控，防
《沙漠掘金》是一门专业体验课程，通过团队游戏的方式帮助团队提升目标管理能力。课程中将深入探讨目标设定、资源分配、计划制定等关键问题，帮助学员理清目标管理的八项原则和六项原则，明确资源配置的内涵，提高团队的执行力。通过沙盘模拟和讨
提升结构思维能力：实现全脑思维，做到逻辑清楚，想得明白； 提升工作沟通能力：以受众为中心，重点突出，表达清晰，沟通效果极大提升；提升职场表达能力：结构清晰、总结汇报、公众讲话等重点突出、风格独具；提升解决问题能力：通过严谨的结
在当下产业结构转型升级的背景下，客户对高效、温情、专业服务的需求日益增加。一个和谐共进的团队不仅体现了企业的服务水平，更是核心竞争力的重要体现。本课程旨在通过深度培训提升员工的礼仪素养和沟通技巧，塑造良好的职业形象，提升服务效能
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