课程介绍
本课程重点解决的问题：
问题一：员工职业心态不稳定
问题二：员工没有明确的发展目标
问题三：员工没有可行的职业规划
课程收益
收益一：认知职业规划
收益二：做好职业发展的心态调整
收益三：发现自己的特长，找到自己的职业锚
收益四：掌握制定职业生涯规划的方法
收益五：提升自我的学习能力
课程特点
体验式教学、理论引导、故事启发、系统思考、指导员工规划自己
课程特点
全体员工
授课时长
1天
课程大纲
Chapter 1 认知职业发展
一、认知职业发展
1、体验练习：我的职业树
2、职业发展的各阶段与任务
Chapter 02 心态转变
一、从“模糊的人”变为“清醒的人”
1）目标与结果
2）目标的力量
案例、视频、数据分析
二、从“被动的人”变为“主动的人”
如何突破舒适区
三、从“消极的人”变为“积极的人”
坦诚相待
客服挫败感
案例说明
四、由“封闭的人”变为“开放的人”
1、乔哈里共同视窗
2、游戏中获取相处中的“焦点在外”、“双向沟通”
冲突管理
与上司和下属友好相处
案例解析
Chapter 03 职业发展通道与职业目标
一、职业发展通道
1、技术通道
2、管理通道
二、 职业目标的选择
1、方法一：我有明确的职业目标
2、方法二：我的职业偶像，他的特质是什么
3、方法三：职业测评我的“职业锚”
“职业锚”的特点：八类职业锚
专业测评：职业锚的选择
Chapter 04 岗位胜任力要求
一、三种能力要求
1、文化能力
2、专业能力
3、通用能力
二、该如何适应企业能力要求
Chapter 05 完成我的职业生涯规划书
按照《职业发展规划书》内容，辅导员工形成自己的职业生涯规划
1、职业现状
2、职业目标
3、行动规划（业绩、能力）
4、职业评估（HR及上级填写）
5、面谈记录（HR及上级填写）
案例、引导、练习：个人职业生涯规划
小结
王颖