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张城玮老师

张城玮

中高层管理人才系统训练专家

15年管理培训实战经验,能根据现代企业的文化及发展现状进行针对性实战授课。2005年,参与研发《卓有成效的管理者TEE》(The Effective Executive)系列课程,并于2010年获得该系列课程的大陆授课资质。...

常 驻  地:长沙   

授课领域: 目标管理 团队管理 执行力 领导力 时间管理 MTP

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

张城玮老师 中高层管理人才系统训练专家

中国科技大学MBA

日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师

万容科技股份有限公司(股票代码 833311) 管理顾问

曾任:宏马国际集团(日资)丨运营总监

现任:中正行地产投资股份有限公司丨独立董事

现任:鹿克家公寓(Luck cc)运营集团丨董事

现任:湖南联绅机电工程有限公司丨董事

15年管理培训实战经验,能根据现代企业的文化及发展现状进行针对性实战授课。2005年,参与研发《卓有成效的管理者TEE》(The Effective Executive)系列课程,并于2010年获得该系列课程的大陆授课资质。同时张城玮老师是国内极少数能进行德鲁克管理实践三大核心课程《卓有成效五大管理习惯》、《卓有成效的八项管理技能》、《卓有成效的团队领导力》的授课讲师。

先后为南方航空、格力、美的、天音通信、中国银行、中国电信等数百家一线企业提供管理培训服务,并为香港新世界地产、克明面业、圣象地板、湖南电信、丽和通信、口口香等一线企业提供管理咨询服务,张老师的授课企业有80%向香港新世界地产(返聘5年)、建鸿达集团(返聘3年)的持续服务企业,本人也因授课效果认同度高,企业返聘率高,而多次被《羊城晚报》、《潇湘晨报》等权威媒体报道,被众多客户誉为:“最具实战性的管理培训师”。

实战案例:

企业运营管理实战案例:

自2008年参与联绅机电企业运营,企业从每年700万营业额增长至1.2亿,并顺利取得国家一级机电安装资质。主导公司制定战略目标、设计组织架构、打造中高层管理团队,梳理管理流程、核定管理标准、制定所有管理制度,促进公司每年业绩增速超过50%

为全国驰名的地板企业圣象地板进行管理辅导。在管理辅导互动的一年半时间中,直接参与到圣象挂职总裁助理进行管理项目的实施,优化圣象的组织架构,改善管理团队的工作效能,帮助圣象在当年的营收业绩直接提升了至少12%

企业培训实战案例:

2019年全年实施培训课程近200课程满意度99%返聘率高达56%

新世界(中国)地产,中层管理团队进行管理训练,专门针对新世界的需求设计了不同类型的管理课题,帮助新世界管理人员卓有成效,将新世界的管理团队由“中间力量”打造成为卓有成效的“中坚力量”。满意度均在98%以上,返聘5年,轮训10余期;

建鸿达集团培训《团队执行力》、《团队领导力》、《核心管理技能》等课程,董事长刘平建训后总结:张老师为集团管理团队的成长做出了最重要的贡献,形成了集团真正的优势。后返聘3年,轮训15期,成为该集团的长年管理培训老师;

南方航空进行内部近70位南航公司、机修厂所有中、高层管理人员,讲授《核心管理技能》等管理课程。学员反馈表满意度高达96.7%,返聘2年,轮训6期;

格力集团所有高、中、基层管理人员,进行《卓有成效的管理者》、《核心管理技能》课程培训。学员反馈表满意度高达95.8%,返聘2年成为打破公司史上最多次外聘讲师纪录;

美的集团讲授《经销商管理能力提升训练》课程,由管理能力提升所创造的经销商团队战斗力得了明显提升,训练后士气和业绩双双上升。随后在十三个城市进行大型巡回培训13场,训练美的经销商人数逾5000人,课程满意度达到95%;

中国电信进行《管理团队绩效改善》、《管理的实践》等课程训练,得到电信领导团队的集体认可,对电信的中层管理团队绩效有明显改善,并受到返聘,持续训练电信各市局、分局20场。

主讲课程:

《从技术走向管理》

《部属激励与团队管理》

《德鲁克八项核心管理技能》

《德鲁克卓有成效的管理者》

《卓有成效的团队领导力》

《MTP-中层管理才能发展》

《PDCA高执行力工作技能》

《卓有成效的中坚力量打造》系列课程

课程风格:课程互动性极强,切实关注学员的理解和吸收,在课堂现场用多维工具将知识点沉淀,保障了学员的现场收获;同时,对课后知识点的转换有清晰的标准和建议,能将课程知识点转换成学员的行为考核标准,达成即学即用的培训效果。

培训课程

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现代管理学之父,彼得.德鲁克说:“在中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何管理,知道如何去领导企业并促进它的发展,也知道如何激励团队和让团队的工作卓有成效”。
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《PDCA-高执行力工作技能》课程从戴明环的应用出发,帮助管理者理清目标,明确工作标准,学习高效的计划制定方法,用结构化沟通技能将目标计划有效传达至工作伙伴,达成团队成员的高度共识和有效配合、高效协作,并学习用职业熟练的汇报总结
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随着人工智能时代的急速到来,以往高枕无忧的中层(包括管理者和白领岗)正遭受着前所未有的危机!然而在当今的国内企业中,大多的管理者还未接受过正式的管理训练,他们常常沿袭过去的思维惯性和行为模式,对管理成果无力把控,更没有真正的形成
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从成熟的专业人员,特别是技术人员走上管理岗位时,经常会面临“水土不服”的状况,稍有不慎,我们不仅得不到一个优秀的管理者,甚至有可能痛失一位优秀的技术人才,给企业带来无法弥补的伤害。因此,给予管理者专业的管理训练是十分必要的。
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用好部属、激励部属是团队管理者的第一要务,然而当今管理界对激励的理论还滞留在几十年前的马斯洛和赫兹伯格的年代,加上X、Y理论的纠结,让管理者对年轻一代部属的激励备感乏力,严重影响了管理团队的执行力发挥。没有好的激励就没有执行力、
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快速消费品:可口可乐、皇爺食品、白象食品、斯美特食品、克明面业、欧洛国际、爱善天使、伍子醉槟榔、上海金丝猴食品、辣妹子食品、龙润商贸、张裕葡萄酒、养乐多、怡清源茶业、辣之源食品、口口香食品、王老吉、广德昌、家家福食品、亿香宝食品、君山银针……
金融投资行业:重庆平安银行、中国银行、德清农商行、朔州工商银行、北京平安银行、成都邮储、长沙邮储、绍兴银行、长沙市商业银行、邵阳沅江农商行、广西大新农商行、阳光保险集团、国寿财险、平安保险、大地保险、浙商证券、中亿百联……
生产制造业:南方水泥、圣象地板、兰天集团、湖南湘投金天、威胜集团、格力集团、美的集团、富士康、志高集团、TEE天鹰电器、PHILIPS飞利浦、桑顿新能源、兆丰混凝土、捷西厨柜、山水泵业、智邦集团、万容集团、恒润高科、中联重科、泰山热能、LG电子、DELL
房地产行业:新世界中国地产、和记黄埔、湾田集团、当代置业集团、建鸿达集团、绿地集团、新泓信集团、新华都集团、中原地产、楼盘网、吉屋网络、大汉集团、顺德城、新环境、二十三冶嘉盛地产、未来置业、中正行、鹿克家公寓、建安房屋、鑫成置业、富兴置业……
通信服务及IT行业:中国联通、中国铁通、中国铁塔、中国网通、中国电信、天音通信、湖南丽和电信、湖南竟网、逍遥行商旅网、军信环保、强智科技、百度、盛源通信、美联通信、天融信、浩邦科技、元塑科技、爱瑞杰科技、美淘网络科技、博科资讯、湘投海盾科技、科嘉科技……
金融投资行业:重庆平安银行、中国银行、德清农商行、朔州工商银行、北京平安银行、成都邮储、长沙邮储、绍兴银行、长沙市商业银行、邵阳沅江农商行、广西大新农商行、阳光保险集团、国寿财险、平安保险、大地保险、浙商证券、中亿百联……
其他:石家庄制药集团、白云山制药、安邦制药、漢森制药、化工部设计院、高新区管委会、岳阳市团委、水业集团、邮电规划设计院、尚林盈和、汇美集团、妈仔谷母婴、富麗真金、星港床垫、芙蓉兴盛、神塑管业集团、圣象地板、地宝龙木业、圣得西服饰、忘不了服饰、南方航空、名雕装饰、嘉丽购、合力传媒、富丽华大酒店、纯达、美约会、普瑞温泉酒店、花园酒店、通程大酒店、新长福酒店集团……
 

  • 我们格力从来没持续请一个培训师上过两次以上的课,因为我们发现培训、特别是管理培训很难满足我们的期望。但张老师你打破了这个惯例,你是我们公司史上第一个连续四次请你做培训的老师。

    ——格力总经理江北

  • 张老师的管理课程,学员满意度很高,课后行动转换率也很高,这两项是我们能持续合作的最好基础。

    ——南方航空易总

  • 张老师是真正能将专业管理用我们听得懂的方式讲透的老师。

    ——新世界(中国)地产行政副总金红

  • 课程生动,效果明显,体会很深,对日常工作有直接帮助。

    ——中国银行张智勇行长

  • 连续3年合作,张老师对行业的理解以及课程追求实效性,帮助公司团队真正提升工作绩效。

    ——建鸿达集团刘其贵副总

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