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何凯华老师

何凯华

精益生产管理导师

何老师是一位经验丰富的精益生产管理导师,拥有20年世界500强制造型企业的生产管理经历。曾担任CarnaudMetalbox(CMB)工厂总经理和麦吉安琪婴童用品有限公司总经理。作为江苏中小企业培训中心特聘研究员,在机械制造业、家具建材和包装印刷领域具有深厚的专业知识。何老师擅长通过咨询式培训提供现场生产改善解决方案,成功辅导过近百家企业,实现了生产效率和OEE效率的显著提升。...

常 驻  地:无锡   

授课领域: 班组长 精益生产 5S/6S管理

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

精益生产管理导师  何凯华

【专业资质】

20年世界500强制造型企业生产管理经历

✦曾任CarnaudMetalbox(CMB)工厂总经理

✦曾任麦吉安琪婴童用品有限公司总经理

✦江苏中小企业培训中心特聘研究员

✦交通大学工业工程硕士

【实战经验】

● 20年生产制造型企业从业经历,职业经历从一线员工、班组长,到车间主管、工厂厂长,再到公司总经理。

● 辅导超过近百家企业精益生产改善,CMB公司的生产时间效率0.814%提升到3.2%,OEE效率从55%提升到80.2%,达到国际一流水平

● 现场提供咨询式的生产改善解决方案,每一场培训,就是企业的一场微咨询,现场帮助企业打造落地执行的企业改善方案。

【擅长领域】

机械制造业、家具建材、包装印刷。

【主讲课程】

企业生产现场5S咨询式改善培训

《让工厂跑起来-精益管理技术咨询式培训课程》

《制造型企业生产成本控制与改善》

《TWI:一线班组长(基层主管)管理能力修炼》

【授课风格】

案例实操分析:通过实操案例剖析,引导企业发现企业生产方面的问题。

实操步骤推演:通过数据分析与案例的演练,引导帮助企业制定适合自己的改善方案。

【部分授课记录】

2022年3月 益海嘉里粮油(广州、芜湖、石家庄)公司 《让工厂跑起来-精益管理技术咨询式培训

2022年3月  大连大高阀门股份《制造型企业精益生产管理培训》

2022年4月  苏州群光电能 《企业生产现场5S改善培训》

2022年3月  湖北迪峰换热器 《一线班组长的6项管理技能训练》

2022年5月  云南驰宏锌锗股份有限公司 《制造型企业精益生产管理培训》

2022年6月  福建紫金矿业 《一线班组长的6项管理技能训练》8期培训

培训课程

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1、培训现场做出适合企业的短视频解决方案。 2、工具式模式,傻瓜式操作。 3、全员参与,分组研讨,形成项目方案。
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1、案例型:全部以实战案例讲解。 2、实操性:立刻可以在现场落地实操。 3、表格化:提供现场5S管理应用表格。
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1、用事实说话:全程案例分享。 2、直接套用表格:提供超过20个即学即用的表单、方法。 3、全员参与,分组研讨,形成项目方案。
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1、引导型:站在班组长的角度挖掘。 2、探讨型:全程让学员自己提出问题,自己探讨解决问题的方案。 3、落地性:学员自己提出的方案,配合表格,立刻就可以实施。
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培训现场

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品牌授课

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曾服务过得客户:阳光集团,天江药业, 张家港华浦不锈钢,盛德金属,新嘉美服饰,明安复合材料科技(常熟)、无锡国泰精密机件、无锡矽成微电子、中联工程机械有限公司、瑞佳丰阁门业、巨龙塑业、奥力广告材料、洁隆纺织、星火电子、北京贝尼尼家具、紫金矿业、群光电能、豪乐机械、海虹精工、宏盛换热器股份有限公司、江苏宝缦家纺、上海骏润机械、大连大高阀门股份、湖北迪峰换热器、益海嘉里粮油、南京华脉科技股份公司等。

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