执行力企业内训
在当今瞬息万变的商业环境中,执行力的强弱直接影响企业的成败。这门课程专为企业管理者设计,旨在提升个人及团队的执行能力,帮助管理者有效应对上级和下级的期待,解决日常管理中的“忙、乱、累、烦”问题。通过理论讲解与实践案例相结合,学员
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习模式与传统授课方式相结合,综合讲解剖析与演练,学中做,做中学,让学员深入课程之中,在倾听、思考与行动中感同身受,全身心投入,并辅以老师深入的结合案例情境讲解执行力的修炼与提升,引导学员挖掘
这门课程为中层管理者提供了全面实用的指导,从角色定位、精准执行到团队建设,涵盖了管理者在职场中面临的关键挑战。通过系统的学习,您将掌握上级意图的理解与汇报技巧,提升跨部门沟通与协作能力,并学会打造高效团队。课程内容不仅注重理论阐
本课程旨在帮助药店大店店长提升管理水平,激励团队达成业绩目标。通过理论讲解、案例分析和游戏互动,学员将学习如何管理大店、多家店,激励店员取得销量突破,有效管理新生代员工,以及培养辅导班组长和销售精英。课程涵盖了从管理角色转变到激
为什么美国西点军校能培养出无数的商业巨子和行业精英?是因为将“服从”、“执行”、“没有任何借口”、“没有什么不可能”的校训理念深入人心并称为自觉行动。执行力弱是企业当前存在的普遍危机。
体验式培训致力于一个非常不同于说教式教学方式的学习训练。体验式培训拥有不同的质量与特质,在于它牵涉到参与者本身是否准备好在各方面来投入整个学习过程。当我们早期的学习影响被有效地重新评估时,我们在智力上、情绪上及行为层面的整合上都
没有执行的战略犹如海市蜃楼,永远不可能增强企业的竞争力,更不可能实现企业的成功与辉煌。
本课程旨在强化企业班组长的综合素质,快速提升其执行力及班组团队的运行效率,理清正确的工作思路,弥补科学管理的知识和方法,解决工作中的困难问题。丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。
这门课程旨在激发青年员工的爱国情怀和敬业精神,通过重塑价值观、提升职业素养、增强执行力,帮助个人和企业实现共赢。课程内容涵盖认同组织文化、改善心智模式、树立正能量、培养情商和打造高效团队等方面,采用理论与体验相结合的授课方式,为
本课程致力于帮助企业管理者提升人力资源管理能力,培养高绩效团队,持续改善业绩,提升企业利润。通过实操技术、科学方法和工具,学习制定目标计划、提高执行力、提升工作效率,解决管理难题。角色演练、案例研讨、团队学习等形式结合,让学员在
1、领会卓越团队执行力的框架与执行力的意义;
2、学会突破管理现状的方法,掌握提升执行力的各种方法;
3、从四个层面进行训练,提升团队成员的执行能力;
4、通过执行力训练,落实到工作行动中,打造战斗力强大的执行团队。
开局就是决战,起步就要冲刺!在将近历时一年的疫情攻坚战过后,更多的企业将重新思考战略方向和业务打法,在2022年这样一个更加竞争激烈的商战环境中,我们如何逆势增长和突出重围,取胜之匙就是提升全员的铁军执行力!军队,是全球公认的执
面对2024年复杂多变的国际形势和国内经济压力,各行各业正努力在不确定中寻找突破。此课程专注于企业管理中的核心——执行力,深入探讨提升个人和团队执行力的科学方法和实用技巧。通过理论讲授、案例分析、情景模拟等多种教学方式,帮助管理
很多企业面临这样的困境:管理者的组织. 培训. 计划都是到位的,但员工执行起来就违背管理理者的初衷。这不仅是一部分企业存在的问题,更是所有中国企业普遍存在的问题;不仅是一个管理的问题,更是影响核心竞争力提高的关键问题。本课程,立
针对企业存在的实际问题层层剖析,并以独特的“理论讲解+精准案例分析+小组讨论+体验式情景模拟+互动游戏+视频赏析+视频赏析”的激情授课方式展现给学员,以效果为导向,幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。
为什么你的团队执行差?——因为战略不清晰,员工不理解,缺少执行之根!
为什么你的团队执行差?——因为没有良好的执行环境,无法支撑员工执行!
为什么你的团队执行差?——因为没有执行理念的导入,员工缺少执行意愿!
本培训课程旨在帮助员工正确理解责任与执行力的定义与作用,提升责任意识和执行能力。通过学习本课程,您将掌握修炼执行力的方法,提高计划执行能力,了解执行过程中的误区,并掌握关键的执行工具与方法。课程内容涵盖了树立良好的责任意识、执行
本课程旨在帮助企业新员工快速适应新岗位,提升执行力,打造高效团队。通过系统方法和实际案例,学员将学习沟通技巧、团队管理、时间管理等内容,提升管理能力和团队凝聚力。课程将帮助学员正确认识执行力,解决沟通障碍,建立共赢思维,从而提高
本课程旨在帮助学员了解组织执行力的重要性,解决企业缺乏执行力的问题。通过深入探讨执行力的本质、困境和力量,培养学员建立正确的执行文化和团队。课程内容包括认识执行力、组织执行困境、打破执行牢笼的力量、破解执行矛盾的死穴、执行力的核
本课程针对项目经理\主管在实际工作中面临的各种困难和挑战,通过深入讨论项目管理中的微权力/非权力环境、过程管控和影响力管控,并提供冲突管理解决策略,帮助提升项目经理\主管的效能和执行力。课程内容涵盖项目管理认知、硬技巧、软技能,
本课程将帮助管理者完成从经验执行向科学执行的思维转变,有效减少因过于主观,脱离实际而产生的执行问题。同时健全执行的系统思维,教授科学执行的方法、程序,避免管理者在执行中片面、随机、盲目而产生的各种问题,全方位提高管理者执行能力。
本课程旨在帮助企业提升执行力,解决执行力差的普遍问题。通过课程学习,你将深入了解执行力的核心概念,分析企业存在的问题及原因,并制定改善计划与策略。我们将提供教练式咨询服务,帮助你们实施方案、达成目标。适合中高层管理人员及相关部门
本课程以管理干部和骨干员工为核心,从执行力定义、执行不力原因、心态和行动上提升执行力四个方面,全方位打造管理者和骨干员工的执行力。结合行为风格DISC模型、MKASH模型和四动力模型,让学员在日常工作中调心态、学知识、练技能、促
在竞争激烈的职场中,提升员工的执行力是企业成功的关键。本课程通过深度调研与实战演练,帮助学员从心态、行为到能力全面提升,打造积极主动的工作风格。课程内容涵盖结构化思维、目标管理、高效沟通和事件管理等实用技能,旨在帮助员工有效应对
正是由于以上几种根源,导致整个企业在执行过程中只停留在做过程的层面,始终未能达到企业所要的结果。对待工作更是松松垮垮、能拖则拖,老板在后面推一下动一下,缺少积极、主动、勇于担当的老板思维,从而弱化了整个企业的执行力。
在企业中,如何实现理想的执行效果并有效解决沟通难题?本课程将深入探讨高效沟通与执行力的核心原理和技巧,帮助您掌握高品质沟通的方式,增强团队凝聚力,提升组织执行力。通过丰富的案例、视频和互动游戏,全方位参与,您将学会在不同情境下调
这门课程将帮助您深刻认识执行力对企业发展的至关重要性,解析执行力不足背后的深层原因,并教授您提升团队执行力的具体方法和技巧。通过学习,您将掌握跳绳团队执行力的使用技巧,将理论转化为实际行动,帮助您建立并维持企业的竞争优势。课程涵
本课程致力于提升管理者和高潜员工的执行力,帮助他们将企业战略成功落地。通过系统分析执行力的根源,提供实用工具和策略,学员将学习如何有效带动团队,增强整体执行力。课程涵盖了战略落地的重要性、执行力的基本知识与原则、团队驱动策略及五
提升执行力,从目标管理开始。通过本课程,您将深入了解PDCA管理循环,学会如何聚焦目标、衡量指标、持续激励和建立问责机制。课程采用互动学习、案例分析和影片学习等多样化教学手段,帮助销售经理们高效制定和执行计划。全面掌握PDCA的
第一单元:执行力是什么?不是什么?
两种执行力的不同之处
关于执行力的错误认知
组织执行力与目标达成
第二单元:组织执行力提升要领
组织执行力的四相匹配
组织执行力的作用原理
组织执行力的起点终点
组
本课程致力于帮助学员建立高效团队与执行之源,提升团队成员沟通能力、目标意识与执行能力。通过学习团队的定义、类型、建设原则和阶段,更深刻理解团队的力量与执行之法。让学员认识到只有一个众志成城的团队才能攻无不克,学会如何打造高效团队
在竞争激烈的市场环境中,提升团队的执行力是企业成功的关键。此课程专为中层管理者设计,深入探讨高效执行的理念与方法。通过互动游戏、案例分析和角色扮演等多样化的教学方式,参与者将不仅学习到如何塑造积极的执行力心态,还能掌握有效的团队
新时代、新形势,如何有效的领导下属、管理团队?
为什么一而再,再而三交待的事情,部下就是听不明白?
每个人都有自己的想法,如何让大家达成共识,往共同的方向努力?
遇到问题和困难时,部下提不出新思路新方法去面对解
帮助深刻领悟执行力的含义,领会执行力不足的原因;学习掌握如何提升工作效率的方法;提升企业中基层的执行水平;打造一套行之有效的执行力系统等
工作中,有没有类似问题:
辛辛苦苦大半年,业绩评估一般般
做完事情交结果,领导总是说不妥
执行困难委屈多,先给领导再诉说
一说目标觉得高,不知从哪去下刀
想让事情再完美,错过时机很后悔
抱怨冤枉特别多,不知如何去
在竞争激烈的市场环境中,企业的成功往往取决于其执行力的强弱。本课程将帮助管理者深入理解并构建高效的执行力体系,通过系统的理论讲解与实战演练,发现并解决执行不力的问题。课程内容涵盖执行力的误区、建立执行文化的方法,以及划小经营单元
本课程从理念、方法、工具等多方面提供了提升执行力的宝贵建议,帮助您深入了解执行型人才的特质,掌握科学、先进、高效的执行技巧和方法。通过案例分析、小组讨论、模拟演练等形式,让您找出个人和团队执行力弱的根源,并制定有效改进方案。无论
本课程专为企业中基层管理者设计,旨在提升团队的执行力与个人的工作效率。通过深入剖析执行力的误区,学员将掌握科学的工作方法和工具,如PDCA和工作任务ABC分类法,帮助理清思路,精准落地执行。同时,课程强调高效沟通与及时反馈的重要
在现代企业管理中,执行力的强弱直接影响到战略目标的实现与团队绩效的提升。本课程专为各阶层管理者设计,通过深入剖析执行力的重要性,帮助管理者建立以结果为导向的思维方式。课程将结合理论与实践,通过互动、案例研讨和工具应用,系统地提升
感性与理性完美结合,体验与逻辑相得益彰;
润物细无声地在学员心里种上改变的种子;
重在思维改变和能力提升,而非知识点灌输;
讲师与学员共同创造,最大化培训效果;
讲授、情景模拟、案例分析、互动研讨、隐
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法,使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握培训课程的相关知识和技能。
1、让学员明确何为成果,何为工作价值
2、让管理者明确如何制定工作目标,如何进行计划分解,并提升系统思维,运用方法工具分析及解决问题。
3、让管理者掌握高效计划控制和组织执行六步骤,打造超强团队执行力。
4、促
企业确立了明确的发展战略,运营的结果却是战略未能落地。为什么?管理者执行力差;老板具有很好的企业经营理念,但这种很好的理念却不能传导给员工和客户。为什么?管理者执行力差;年初信心百倍,制订了切实可行的年度目标,而年度结束后,财务
在当今竞争激烈、变化迅速的商业环境中,企业如何才能实现目标并取得长久的成功?本课程深入探讨了中国企业在执行力方面的挑战,从根本上破解执行力不足的原因。通过系统管理、文化变革、部属培育和有效激励四把钥匙,帮助管理者掌握执行力的核心
本课程将帮助管理者提升个人执行力,有效提高自我管理能力、领导力和影响力,进而推动团队成员认同感和追随力。通过互动教学和团队共创,学员将掌握影响个人领导力和组织发展的关键工具和方法。课程结构紧凑,内容实用,涵盖角色定位、工作方向、
《沙漠掘金》课程将为您提供前所未有的体验式学习机会,让您在充满挑战的沙漠探险中锻炼团队合作与沟通能力。通过模拟真实的决策情境,学员将深刻理解目标管理与计划制定的重要性,提升资源配置能力和领导素养。该课程已获得众多知名企业的认可,
本课程以“行为”为核心,针对企业高层管理人员开发,帮助学员深入掌握“引发行为”、“支持行为”、“反馈行为”等方法论,实现高效执行体系的构建。课程内容系统全面,实战性强,吸纳了管理学、心理学、经济学等多学科最新成果,是集体智慧的结
在日常工作中,执行力往往成为团队成功与否的关键因素。本课程通过引导技术“世界咖啡”的方式,旨在探讨并解决团队执行力不足的问题。通过集体智慧的激发,参与者将深入了解执行力的核心障碍,并共同寻找提升执行力的有效策略。课程设计基于世界
一、领导力
领导力的铁三角
幸福取决于心态还是物质
成长型思维与固定思维
二、如何构建团队—目标 规则 执行
没有执行力就没有竞争力,狼性执行力课程将带您深挖执行不力的原因,通过系统的方法和工具,全面提升团队的执行能力。课程紧贴实际工作场景,帮助学员理解执行的本质和重要性,探索提升执行力的人性根源,掌握提升执行力的四项核心能力。通过强化
在当今瞬息万变的商业环境中,组织的成功离不开高效执行力和强大凝聚力。本课程旨在帮助管理者通过科学的方法提升团队执行力,实现企业目标。通过聚焦关键目标、优化团队协作、强化凝聚力,学员将全面掌握高效执行的原则和策略,了解领导与管理的
《结果导向-全方位打造团队执行力》课程旨在全面提升团队执行力,确保企业竞争力。通过系统解析执行力低效的原因,制定高效解决方案,注重团队成员的协作与优势发挥。课程涵盖执行力的认知、障碍分析、提升策略等内容,辅以情境体验、案例分析和
本课程旨在帮助您提升个人和团队的执行力,让战略变为现实。通过深入探讨执行力的重要性和提升方法,您将学会如何避免执行误区,树立以结果为导向的观念,以及掌握个人和团队执行力的技巧。不论您是企业管理人员、员工还是对此感兴趣的人士,这门
一个企业的执行力强弱直接影响企业的市场竞争力,乃至关乎企业生死,如何提高企业执行力,是企业管理者需要不断思考、不断总结、不断优化的关键管理课题。因此如何打造高绩效、执行力强的团队,成为企业实现经营目标的必要条件,也是摆在管理者面
企业发展到一定阶段后,“管理变革问题是一道生死坎”。管理者与被管理者之间的对抗问题越来越严重,管理人员缺少执行力、绩效推进的阻力大,效率低下、导致管理者管理情绪化、管理者与被管理者之间背信离德。这种情况正在大多数企业中恶性循环。
这门课程深入探讨企业执行力的核心问题,通过管理实践和案例分析,剖析影响执行力的关键因素,提供行之有效的执行管理理念和方法。课程内容涵盖执行意识、执行技巧及团队执行力建设,帮助学员系统提升执行能力。适合中基层管理者及中层后备人员,
在现代企业中,员工的执行力直接影响着工作效率和团队协作。通过这门课程,学员将学习到结构化的工作方法,明确目标并制定切实可行的计划,从而提升自我管理与责任感。课程通过丰富的互动和案例分析,帮助学员掌握时间管理和任务分解技巧,避免拖
华为凭借狼性执行力从无到有,成为全球商业传奇。本课程深入剖析华为成功背后的执行基因,通过丰富案例和实操方法,全面解析如何打造狼性执行团队。学员将掌握目标管理、时间管理、高效沟通等核心技能,提升团队整体效能。尤其适合企事业单位中高
在当今竞争激烈的市场环境中,提升员工执行力已成为企业成功的关键。本课程通过系统性的方法,帮助管理者和员工建立积极的心态,明确岗位职责,增强沟通能力,并有效分配责任。课程不仅关注理论,还通过案例分析和行动学习,提供实际可落地的解决
这门课程将带您深入剖析华为成功背后的狼性执行力,从战略到文化,从方法到实践,全面解读华为的执行基因。通过张国银老师的精心研究与丰富案例,学员将学习如何打造高效团队、优化工作流程、培养责任意识与担当精神,提升整体执行能力。系列课程
组织是否能够将思路与执行完美结合,根据执行效果实时验证战略与计划、调配资源,持续创造优异业绩?——为了实施业务战略,企业组织期待中基层领导者能了解其团队中最重要的事务并有效执行。同时需要将组织的执行过程系统化。
《年度战略目标解码与执行落地》工作坊,专为企业中高层管理人员设计,通过行动学习促动技术,提升目标解读和执行落地能力。两天六小时的课程,不仅帮助学员将战略目标分解为具体的行动方案,还能通过互动演练和小组讨论,增强团队凝聚力和个人执
这门课程通过《执行力》课程的系统化流程,帮助销售团队从战略到运营再到人员流程的全方位提升执行能力。通过沙盘培训《铁路大亨》,让课程理论更易理解与消化。学员将掌握执行的四种工具,分析企业的执行黑洞,并明确管理者在执行中的角色与责任
很多企业面临这样的困境:管理者的组织、培训、计划都是到位的,但员工执行起来就违背了管理者的初衷。
执行力,是完成工作任务的重要保证,是管理者岗位能力的重要组成,通过组织执行力塑造,能够有效激发组织成员的工作意愿、提高业务行为有效性、提升工作效能。
在当今竞争激烈的商业环境中,提升执行力已成为企业发展的关键。此课程通过理论与实践相结合的方式,帮助员工从根本上转变思维模式,实现从被动执行到主动执行的飞跃。课程内容涵盖目标管理、认知修炼、情商协作等多个方面,旨在提升学员的综合能
《PDCA-高执行力工作技能》课程基于戴明环理论,提供系统化的管理方法,帮助管理者提升执行力,实现卓越绩效。课程涵盖目标设定、计划制定、执行检查及反馈复盘等内容,通过实战案例和互动教学,使学员掌握高效沟通与协作技能,增强团队战斗
本课程致力于提升企业和个人的执行力水平,帮助应对市场竞争的挑战,实现持续增长和卓越业绩。通过深入剖析执行力的概念和重要性,学习目标设定、团队协作、时间管理等关键技能,参与者将获得有效的执行力方法和工具。课程形式多样,包括课堂讲授
1、不是流程化的授课模式,而是从学习者实战中问题开始,协助学习者发现问题背后的问题,增强学习者主动化解问题的能力,形成企业内学习型的团队文化。
2、采用适合成年学习特点的手段,重在从“内”触动学习者愿意的态度,
“一流的战略三流的执行”永远干不过“三流的战略一流的执行”!现如今,拖延已经成为一种流行病! 康熙皇帝8岁登基、14岁亲政,16岁就除鳌拜, 20岁既迎战吴三桂为首的三藩,经过八年的奋战,一举平定了战乱,维护了统一!这中间靠什么
在现代企业中,团队协作是成功的关键。本课程将帮助基层和中层管理者掌握高效的执行力与沟通技巧。通过融合管理学理论与实践经验,课程关注团队成员的个体差异,提升沟通效率与执行力,激励团队士气。学员将学习如何清晰表达任务,建立良好的人际
本课程将帮助你理解并掌握高效执行力的核心理念与实践方法,从设定清晰的目标到制定切实可行的行动计划,再到有效调动团队资源和动态跟踪反馈,全面提升你的执行力素质。通过学习,你将学会将工作目标转化为可执行的任务,建立责任意识和决心完成
这门课程将带你领略不一样的团建体验,告别枯燥的游戏环节,通过剧本杀活动让你沉浸在真实的角色中,体验工作场景的模拟展示。不仅可以增加团队凝聚力,改善团队氛围,还能暴露出团队在沟通、协同、领导、创新等方面的问题,帮助团队成员更好地提
团队缺乏执行态度与执行活力,等、靠、要现象严重;
团队成员缺乏目标冲击力和业绩战斗力,“陀螺”法则盛行;
团队面对制度和规范麻木不前,却照制度章法与规范,纪律松散;
团队缺乏执行力,公司的目标、念和方法在工作中很难落地;
体验+剖析:自觉增强执行意识
深刻复盘:执行不到位,谁来担责、担什么责
完善契约:促进企业人人想做事,人人做成事
体系思考:如何形成一套富有成效的执行力系统
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功不仅依赖于卓越的战略和资源配置,更取决于强大的执行力。本课程深入探讨了企业执行力缺失的原因,并提供了系统的解决方案。通过掌握卓越执行力的十步流程和升级互联网时代的执行文化,学员将能够有效地将
执行力是任何一个企业都绕不开的话题,无论企业的愿景目标多么远大,业务模式多么有竞争力,行业资源多丰富,如果没有执行力,一切都是空谈。
执行力也每名员工必须具备的意识和能力,不管个人目标多么宏伟,如果没有行动,一切只是泡影,导致
在当今竞争激烈的商业环境中,提升团队执行力已成为管理者的首要任务。此课程不仅系统阐述了高效执行的核心理念,还通过互动游戏和案例分析,使学员在实践中深化理解。课程专注于如何以终为始地设定目标、分解任务,并通过有效沟通来解决团队内的
药店作为医药销售的终端,需要在满足客户需求的同时,提升团队执行力,实现高效管理。本课程通过互动式教学、角色扮演和实践演练等多种方式,帮助药店店长和高绩效店员提升执行力,解决实际管理中的问题。通过学习,店长能够发挥领导力,营造执行
在现今竞争激烈的商业环境中,卓越的执行力是企业成功的关键所在。本课程专为各阶层管理者设计,旨在帮助您深入理解执行力的重要性,掌握提升执行力的有效工具和方法。通过互动研讨与案例分析,您将学会如何建立信赖关系、明确责任、进行有效跟踪
没有找到合适的课程?