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潘文贵老师

潘文贵

十八年专注于企业组织发展与人才培养

潘文贵教授是企业组织发展与人才培养领域的专家,拥有十八年的专业经验。他专注于组织行为学、创新与变革管理研究。目前,他担任清华大学EMT企业总裁班的课程教授。潘教授是清华大学经济管理学院工商管理硕士,并获得瑞典IHM商学院VDMP版权课程认证培训师和美国ALAMO学习系统FACILITATION项目认证培训师资质。...

常 驻  地:北京   

授课领域: 商业模式 战略规划 执行力 领导力 创新思维

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

潘文贵教授简介

【专业资质】

✦十八年专注于企业组织发展与人才培养

✦组织行为学、创新与变革管理研究专家

✦现任清华大学EMT企业总裁班课程教授

✦清华大学经济管理学院工商管理硕士MBA(2001)

✦瑞典IHM商学院VDMP版权课程认证培训师(2004)

✦美国ALAMO学习系统FACILITATION项目认证培训师(2005)

【主讲课程】

《组织行为学》、《互联网+商业模式创新》、《4D变革领导力》

《组织执行力》、《打造高绩效团队》、《创新思维与创新管理》

培训课程

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‐ 感性与理性完美结合,体验与逻辑相得益彰; ‐ 润物细无声地在学员心里种上改变的种子; ‐ 重在思维改变和能力提升,而非知识点灌输; ‐ 讲师与学员共同创造,最大化培训效果; ‐ 讲授、情景模拟、案例分析、互动研讨、隐
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这门课程将帮助中高层管理者在变革时代取得成功,从突破思维模式到改变行为方式,再到关注心灵成长,全方位提升领导变革的能力。通过体验式、教练式教学,探讨变革的本质,领导组织变革的八大步骤,4D变革领导力和领导变革落地模型,帮助组织建
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‐ 感性与理性完美结合,体验与逻辑相得益彰; ‐ 润物细无声地在学员心里种上改变的种子; ‐ 重在思维改变和能力提升,而非知识点灌输; ‐ 讲师与学员共同创造,最大化培训效果; ‐ 讲授、情景模拟、案例分析、互动研讨、隐
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‐ 感性与理性完美结合,体验与逻辑相得益彰; ‐ 润物细无声地在学员心里种上改变的种子; ‐ 重在思维改变和能力提升,而非知识点灌输; ‐ 讲师与学员共同创造,最大化培训效果。
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感性与理性完美结合,体验与逻辑相得益彰; 润物细无声地在学员心里种上改变的种子; 重在思维改变和能力提升,而非知识点灌输; 教师与学员共同创造,课堂培训效果最大化。
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培训现场

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一、组织部门

云南省委组织部、四川省委组织部、贵州省委组织部、青岛市黄岛区委组织部、舟山市定海区委组织部、贵阳市委组织部、昆明市委组织部、楚雄州委组织部、安顺市委组织部、六盘水市委组织部、黔东南州委组织部、黔西南州委组织部、黔南州委组织部、楚雄市委组织部、凯里市委组织部、瓮安县委组织部、罗甸县委组织部、玉屏县委组织部、青川县委组织部、三穗县委组织部、平坝县委组织部等。

二、政府机构

云南省国资委、广西区国资委、内蒙古国资委、石家庄市国资委,广东省人社厅、山东省人社厅、广西区人社厅,北京市教育工委、贵州省科技厅、贵州省老干部局、贵州省科协、云南省公路局、成都高新区教育局等。

三、企事业单位

中国煤炭地质总局、中国神华集团、中国通信服务集团、中国移动、中国电信、中国联通、中国储备棉总公司、中华全国供销合作总社、鞍钢集团、新兴铸管集团、中国建设银行云南省分行、中国远洋集团天津散货运输公司、徐工科技集团、昆钢集团、云南锡业集团、河南神马集团、山西杏花村汾酒集团、江西省粮油集团、北京出版集团、广西新华书店集团、云南省烟草公司、贵州省烟草公司、云南省高速公路投资公司、湖北省京珠高速公路公司、北京恩布拉科雪花压缩机公司、广东格兰仕集团、蒙牛集团、西藏华钰矿业股份有限公司、广州铁路局职业技术学院等。

 

 

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