王振华老师介绍

• 上海交大国企项目讲师
• 国际注册管理咨询师（CMC）
• 中国管理科学院高级心理咨询师
• ACI 美国认证协会注册国际职业培训师
• 中建、国电、华电、烟草系统落地辅导老师
• 常年专注于电力行业管理赋能和员工组织化发展

王老师专注于电力行业领域，对于员工组织化管理、中高层管理技能提升的管理赋能课程的研究，包含研发、培训、落地辅导有多年实践经验。结合企业实际需求及学员工作案例，运用管理学、人力资源、心理学、职涯发展等精华内容与课程紧密结合来满足企业定制化的需求目标。

从业18 年来，有丰富的培训及咨询经验，理论结合实际，实际践行理论的方法，擅长多个领域的多家公司深度挖掘，通过多年管理经验擅长把复杂问题简单化、简单问题数据化的方式进行课程展现，把多年知识和技能萃取为易上手、好操作的专业性极强的工具，真正打造出深入浅出、有效落地的咨询式培训课程，学员逾10 万余人，好评率在95%以上。

课程受训对象涵盖电力、通信、建工等多个行业，同时也是多家知名企业项目落地辅导老师。

主讲课程

• 中高层管理技能提升、员工组织化方向：
  《打开心门-心理学在管理中的应用》|《提升高情商-情绪与压力管理》|《管理者的授权艺术》《内圣外王-凝心聚力铸造团队》|《找到自我方向-管理者角色认知》|《学会高效执行的秘密》《非人力资源经理的管理》|《时间管理》|《人人都是有效沟通高手》|《藏獒精神：忠诚度》等
• 人力资源管理方向：
  《金牌面试官》|《打造组织化建设的人才选用育留机制》|《岗位测评与胜任力测评应用》
  《做好绩效考核很简单》| 《如何有效创建和谐用工关系》|《如何做好薪酬调查与设计》等
• 销售管理方向：
  《大客户营销》|《客户关系维护与团队体系搭建》|《谈判技巧与心智模式建立》等

交付特色

• 聚焦成果-针对主题展开学员的研讨、加深知识的印象。
• 思维提升-让不同层次的受众学员感受课程精髓，做到深入浅出。
• 注重体验-利用案例引导学员角色扮演互动式思考，举一反三、有效提升。
• 有效落地-多角度激发学员参与性，激发学员之间的学习力和潜力，确报课程成果交付和检测。