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辛怀军老师

辛怀军

战略规划及落地执行教练

辛怀军老师是西北大学工商管理硕士,拥有近30年的管理咨询及企业实战经验。作为4P管理研究院联合创始人和北大纵横管理咨询集团特聘合伙人,他专注于战略规划与落地执行。辛老师在借鉴丹纳赫集团DBS经营管理系统的基础上,创立了4P管理体系,成为该领域的专业人士。...

常 驻  地:西安   

授课领域: 薪酬绩效 精益生产 目标管理 员工激励 执行力 工作技能

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

战略规划及落地执行教练 辛怀军

【专业资质】

✦西北大学工商管理硕士(统)

✦4P管理研究院联合创始人

✦北大纵横管理咨询集团特聘合伙人

✦近30多年管理咨询及企业实战经验

✦多家企业管理顾问

曾任职西北大学职业技术学院讲师、会计师事务所审计师、机电公司副总

【实战经验】

● 近30年企业及咨询实战经验。1997年参加工作,从普通员工到民营企业副总。自2004年从事管理咨询近20年,为上百家企业提供共包括战略规划、组织流程优化、人力资源体系建设深度咨询服务经验。

● 丰富教育培训实战经验。研修战略、财务管理多年,曾任职会计师事务所审计师、西北大学职业技术学院财务管理、审计学讲师,接受过专业系统教育教学训练;自2018年起从事企业内训、商学院、公开课培训授课,具有丰富的培训教学经验。

【擅长领域】

专注于战略规划与落地执行。辛怀军老师在借鉴丹纳赫集团DBS经营管理系统上,形成4P管理体系,联合多名管理专家创建4P管理研究院,所谓4P管理系统就是一流的人才(Person)制订一流的计划(plan),执行一流的流程(process),创造一流的绩效(performance)。

【主讲课程】

辛怀军老师4P管理经典系列课程:

01-系统篇:《企业要解决的六个关键问题与4P管理体系》

02-分析篇:《哈佛财报分析法工作坊》、《经营复盘与分析工作坊》

03-规划篇:《环境分析与战略规划工作坊》

04-目标篇:《战略解码工作坊》、《目标与计划预算管理工作坊》

05-执行篇:《战略绩效管理工作坊》

【授课风格】

辛老师老师学识渊博、理论功底深厚、实战经验丰富,课程内容穿插实战情景,融入大量的咨询案例,学员感受务实、亲切;授课方式上以启发思考、引导学员参与;整个过程专业、实战、形象生动、引人入胜为特点。

培训课程

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本课程将带领企业中高层管理人员深入探讨丹纳赫集团的成功经验和DBS管理系统,解析其取得的商业奇迹背后的精髓。通过学习丹纳赫模式与“4P”精益运营管理,探讨如何创造一流的绩效、制定一流的计划、形成一流的流程、培养一流的人才,最终构
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本课程旨在帮助管理者掌握明确责任、激励员工的方法,并建立落实经营责任、全面激励员工的体系。通过讲授与互动答疑,培训管理人员及员工理解理念、掌握方法,应用到工作和管理体系建设中。教练式咨询服务进一步沟通,帮助企业建立适合自身的分析
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本课程旨在帮助企业提升执行力,解决执行力差的普遍问题。通过课程学习,你将深入了解执行力的核心概念,分析企业存在的问题及原因,并制定改善计划与策略。我们将提供教练式咨询服务,帮助你们实施方案、达成目标。适合中高层管理人员及相关部门
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制定第七步:目标责任书签订与绩效考核制度建立。本课程通过系统的理论讲解和实战演练,帮助中高层管理人员及相关部门员工建立起科学的目标计划预算制订流程与方法,提升企业经营绩效,实现战略落地。如果您希望企业的经营管理更加科学、高效,欢
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这门课程旨在帮助中高层管理人员及相关部门员工掌握经营分析的方法,提升企业决策水平与业绩表现。通过课程学习,您将深入了解企业发展能力、盈利能力、风险控制等关键要素,掌握“4+1”分析法及SWOT分析方法,有效辨析外部市场环境与内部
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