做企业培训,当然要找对好讲师!合作联系
660
讲师网 找讲师 王群祥讲师的主页

王群祥老师

王群祥

团队领导力实战落地专家

军人出身,转业后从事过教育培训、房地产开发、互联网、旅游等行业。经历过由企业基层到经营班子的快速成长,经历并主导过企业变革与转型,参与了企业上市过程,积累了丰富的人力资源专业知识、团队管理经验、企业运营管理经验和企业组织体系建设实战经验。...

常 驻  地:北京   

授课领域: 班组长 沟通协作 中高层管理 团队管理 领导力 MTP

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

王 群 祥 老师(北京)—— 团队领导力实战落地专家

  • 曾任中国康辉旅游集团副总裁、人力资源副总裁
  • 曾任东胜中国(港股上市)人力资源总监兼运营总监
  • 曾任东亚新华地产集团人力资源部总经理
  • 康辉商学院五星级讲师
  • 北京茁茁优训项目合伙人
  • 和君管理咨询集团高级咨询师
  • 中科院心理研究所硕士

【个人简介】

  • 王群祥,军人出身,转业后从事过教育培训、房地产开发、互联网、旅游等行业。经历过由企业基层到经营班子的快速成长,经历并主导过企业变革与转型,参与了企业上市过程,积累了丰富的人力资源专业知识、团队管理经验、企业运营管理经验和企业组织体系建设实战经验。
  • 十余年的军旅生涯,锻造了雷厉风行的作风,对“执行”、“服从”、“团队合作”有独道且更为深刻的理解,在多家企业的员工执行力教练中收到不同凡响的效果。
  • 十余年企业高管的实战经验,能够从企业运营管理的角度审视团队管理问题,在管理体系建设、团队激励、领导力提升、企业文化塑造等方面有自己深刻的领悟,并积累了丰富的实操经验。
  • 在企业人力资源管理工作期间,先后创立了“四个一”的员工培养体系,“3721”新员工引导体系和管理人员“职位镜子”胜任力评价工具,在落地执行中收到良好的效果。
  • 在企业组织力的打造经验中,积累了丰富的实战案例,先后为两个集团化企业创立企业大学,为两家企业搭建了组织管理体系,协助河北某企业实现了快速规模化复制。
  • 总多次被中央财经大学、北京第二外国语学院聘请为就业指导专家和校企合作体系建设顾问。

【主讲课程】

《别让沟通成为你的短板(1天)》

《别让沟通成为团队的短板(2天)》

《从技术骨干到优秀管理者》

《高效沟通的望闻问达》

《跨部门沟通与协作》

《后疫情期如何管理团队目标》

《如何赋能团队,实现绩效倍增》

《如何打造高绩效团队的三个支柱》

《如何提升团队执行力》

《团队建设与高效执行》

《团队领导力的自我修炼》

《如何提升非权力领导力》

《员工自我管理与职业化提升》

《执行力就是竞争力》

《高效执行者的六个习惯》

《中层管理者的角色定位与胜任力提升》

《非人力资源经理的人力资源管理》

《目标管理与绩效考核》

如何搭建落地有效的培训体系》

《企业人才规划与选拔技巧》

【服务客户(部分)】

  • 团队建设与赋能课程

晋州新奥燃气、重庆秀山农行、中建三局(武汉)、国网华商电灯(3次返聘)、南京钢铁、长春中铁(2次返聘)、河北恒方咨询(2次返聘+训练营)、河北金世界物业、中国化学十一化建(培训+落地辅导)、国家电网平高集团、贵州某轮胎(线上)

  • 领导力提升课程

国网冀北电力(5次返聘)、北京建工集团、北京环卫集团、北京望京产业园、河北恒信咨询公司、中国电建贵阳院、中储粮集团、工商银行北京朝阳支行(2次返聘)、国网唐山、国家电网平高集团、青岛天泰金大地地产、中车建筑工程、中铁六局

  • 高效协作与沟通

顺鑫集团某地产公司(2次返聘)、河北骏才地产(3次返聘)、云南顺鑫铝业、华东药业、孔乙己餐饮、国网长春班组骨干班(4次返聘8期班)、中交水运研究院、华商灯(朝阳)

  • 团队执行力课程

河北恒晟广场、中建八局、北京燃气集团、冀北电力科长班(4期班)、农商行(临汾)、通州小兵网课、江苏水利地产集团、衡阳工行支行长班

【授课风格】

1、从实践升华到理论,从理论回归到实践。

2、紧扣学员的思维路径,有严密的逻辑主线贯穿始终,衔接顺畅,易于学员接受。

3、所授内容比较接地气,愿意分享操作方法,学员听课后可以拿来主义,实用性强。

4、强调案例教学的强力穿插,案例是为了让学员更好地理解课堂内容。

培训课程

查看全部 >>
为什么有些管理者,被提拔后,角色转换困难,很难胜任管理岗位? 为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者? 为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者后却力不从心? 为什么中层管理人员目标计划铺排不好,部门管理出
联系老师 培训咨询
为什么有些管理者,被提拔后,角色转换困难,很难胜任管理岗位? 为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者? 为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者后却力不从心? 为什么中层管理人员目标计划铺排不好,部门管理出
联系老师 培训咨询
为什么有些管理者,被提拔后,角色转换困难,很难胜任管理岗位? 为什么有些领导班子战略定得很完善,团队却执行不到位? 为什么业务或技术分管干部很难快速成为优秀的一把手? 为什么有些领导者在上下级之间的沟通协调上总出现问题,造
联系老师 培训咨询
人无论是在家庭、企业、社会都离不开沟通。人际关系的成功是因为沟通,人际关系的失败也是因为沟通;团队绩效的优异离不开沟通,团队执行力不足也可归咎于沟通。
联系老师 培训咨询
人无论是在家庭、企业、社会都离不开沟通。人际关系的成功是因为沟通,人际关系的失败也是因为沟通;团队绩效的优异离不开沟通,团队执行力不足也可归咎于沟通。 沟通能力是经理人成功的必要条件,沟通力是员工胜任力的必要条件,良好沟通是团
联系老师 培训咨询
该讲师还没有发布过视频,可联系客服获取最新信息!

培训现场

查看全部 >>
该讲师还没有发布过图片,可联系客服获取最新信息!

品牌授课

查看全部 >>
该讲师还没有品牌授课,可联系客服获取最新信息!
该讲师还没有填写学员口碑,可联系客服获取最新信息!

常驻城市

添加微信获取最新信息 培训咨询 联系老师
正在邀约:王群祥

填写信息,即有专人与您沟通

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务

返回顶部