领导力企业内训
本课程《指导思想篇》通过系统性的理论体系和实战性的教学方式，帮助学员站在战略规划的制高点上，提升战略规划水平，创造战略规划顺利实施的条件。课程内容涵盖战略管理基础、战略管理模型、战略管理文案分享和基础设施等方面，旨在帮助中高层管
本课程是市场上领导力课程的一股清流，不再空谈领导力的抽象概念，而是实用性极强的全效领导力TM。通过培养领导者对角色的认知、提升行为意识、学会合适的领导行为，打造高效能团队，提高创新决策能力和沟通能力。课程内容系统全面，实战性强，
本课程是全效领导力TM的第一次重修炼，通过战略思维、商业逻辑和行动法则，帮助学员提升“把事选对”的领导技能；同时，通过引发系统、支持系统和反馈系统，提升“把人用活”的领导技能；最后，通过学习型组织的系统思考、个体和群体的支柱，提
这门课程将帮助中高层管理人员和领导者在“去中心化”时代中掌握正确的赋能型领导力，激发个体和团队的积极性与创造力。通过系统的理论讲解、案例研讨和情景模拟，学员将学会如何构建愿景、突破现状、选择策略、激励人心和辅导绩效。课程的实战性
《情景领导》是全球经理人必备的领导课程，郑博士结合中国实际情况，打造出了权威的培训课程。课程系统、科学，涵盖领导与情景领导、激励技巧、培育技巧、沟通等多个方面，帮助您提升领导能力、影响力，有效实现团队目标。通过案例分析、角色演练
《企业家精神》课程将带您探索企业家的本质，了解创新、冒险、合作、敬业等重要要素。从赚钱到引领社会变革，从企业家的七大DNA到企业家的七剑，课程内容丰富多彩，覆盖全球化、创新与发展等方面。通过案例研究和小组讨论，您将学会如何寻找有
本课程旨在帮助中高层管理人员提升领导力，掌握八大基本能力。通过理论讲解、案例研讨、情景模拟等多种形式，深入探讨领导者的品格素质、语言沟通、战略决策、团队塑造、信息处理等关键能力。课程注重实践应用，提供同步练习、配套工具、落地建议
《全效领导力TM》课程，以“把人用活、把场造好、把事做成”为核心，培养领导者认知、行为意识和沟通能力，打造高绩效团队。课程内容系统、实战且前沿，涵盖领导力核心，集合最新学科成果，助您提升决策、创新和沟通能力。适合中高层管理人员，
《领导者基础技能提升》课程，量身定制，全面提升管理者领导技能。适合企业新晋管理人员，1天内授课，理论讲解、案例研讨、情景模拟，帮助学员掌握领导的要素、情境分析和角色转变。课程核心包括激励和辅导两项必备技能，涵盖绩效模型、基于人的
本课程致力于帮助企业管理人员掌握科学决策的基本流程、技法和能力，提升他们在面对各类问题时的决策效率和准确性。通过系统性的教学内容和实战性的学习方式，让学员在学习过程中不仅能够理论知识丰富，更能够将所学知识运用于实践中。无论是深入
本课程旨在帮助企业高层管理者深入掌握商战领导力的精髓，着重于“顾客价值”导向，帮助构建属于企业自身的卓越绩效领导力体系。通过系统性、实战性和前沿性的课程设计，学员将掌握如何规划战略、设计执行和创新组织的方法论。课程涵盖商战领导力
本课程以战略思维和战略领导力为核心，帮助中高层管理人员站在未来的制高点上。通过系统性、实战性和前沿性的教学方式，学员将深入学习战略设计的理论、方法与工具，提升自身的战略思维和领导能力。课程不仅注重理论学习，更强调能力转化，致力于
本课程《战略规划指导思想与实践》旨在帮助中高层管理人员在VUCA时代更好地规划未来。通过系统性、实战性和前沿性的教学方式，学员将从战略管理基础夯实开始，逐步掌握战略管理模型解码和基础设施建设的关键要点。本课程不仅注重理论知识的传
本课程以创新的咨询式培训方式，系统性地赋能领导力，帮助中高层管理人员实现领导力的提升。通过学习《指导思想篇》、《理论、方法与工具篇》和《基础设施篇》，学员将掌握赋能领导力的核心概念和实用工具，提高领导力水平。本课程注重实战性，倡
本课程将带领您深入了解敏捷组织的建设与发展，掌握构建敏捷组织体系的方法与工具。通过学习，您将学会如何有效提升组织的敏捷度，提高执行力和团队协作能力，更好地支撑公司发展和战略落地。无论您是企业决策层、领导层还是管理层，都能从中受益
这门课程将帮助企业工会管理者全面了解工会的使命与责任，提升工会的领导力，并与企业战略紧密结合。通过互动式工作坊，学员将学习如何建立具有企业特色的工会组织模板，提高工会在企业中的地位与影响力。课程不仅涵盖了工会的概念和操作，还包括
《情商领导力》课程是一门基于社会科学和大脑科学的新领导方法，旨在帮助领导者激发团队的创造力和潜能，提升员工参与度与敬业度。通过学习情绪管理、情感认知和影响他人情绪的技巧，领导者能更好地适应商业环境的变化，实现个人与团队的价值。本
这门课程是当今世界中最先进、最有用的领导力培训课程之一。通过学习情境领导模型，掌握领导者在不同情境下的灵活应对技能，帮助您提高团队绩效，实现个人和组织的共同目标。课程注重实用性，操作性强，参与性高，让您在愉快的学习氛围中不断提升
本课程旨在帮助企业中高层管理者全面提升领导力，适应新经济时代的挑战与机遇。通过六大关键领导力和十八项修炼，帮助领导者实现从优秀到卓越的跨越。课程实用性强，操作性高，参与性强，采用多种培训形式，全方位提升领导者的能力。通过学习本课
领越®领导力研修课程是全球最具影响力的领导力课程之一，基于库泽斯和波斯纳的研究成果，致力于培养卓越领导者的五项习惯行为。通过理论讲授、案例分析、互动交流等多种形式，帮助中高层管理者和企业领导者提升领导力，建立信誉、树立威信，共同
本课程致力于培养管理者成为教练型领导者，帮助您掌握教练的核心原则和技能，建立亲和信任的关系，激发员工潜能，提升团队绩效。通过实用的教学案例和互动交流，您将学会深度倾听、有力提问、有效反馈和实践教练流程，让管理效能最大化，员工绽放
《高效能人士的七个习惯》课程是一门极具影响力的培训课程，旨在帮助学员建立高效能的工作与生活习惯，培养领导力和管理能力。通过学习这门课程，学员将掌握成功的方法，激活个体潜能，建立双赢思维，提高人际交往能力，并打造高绩效团队。课程内
《赋能领导力》课程旨在帮助中高层管理者在变革时代中打造卓越领导力，引领团队走向成功。通过深刻认知、系统理论学习和丰富案例分析，学员将深入了解领导者行为与风格，掌握教练技术、激励技术和授权技巧。课程注重实战和实用，帮助学员提升员工
《卓越团队知行打造》课程，通过深入剖析个人心力提升和心智升级，帮助员工树立责任意识、敬业精神，激发内在动力。课程涵盖认知篇、驱动篇、提升篇、知行篇和强化篇五大模块，采用互动式教学，结合实战案例和角色扮演视频，让学员在轻松愉快的氛
本课程将通过理论奠基、提问引思考、工具支撑、故事警醒、练习掌握等方式，帮助您快速学习情境领导理论，并将其应用于实际工作中。通过课程学习，您将了解员工表现、需求，掌握员工状态诊断方法和沟通技巧，有效管理团队并提高绩效。适合企业所有
本课程将帮助您成为一名高情商、高智慧、高绩效的教练型领导者，从而带领团队实现更高成就。通过理论奠基、提问引思考、工具支持等方式，您将掌握成为教练领导的关键步骤和方法，了解教练型领导对企业的重要性，探索教练型领导与其他领导的区别与
本课程将帮助管理者从个人成功向团队成功转变，引导学员掌握管理闭环，建立有效沟通技巧，营造信任激励团队氛围。通过实战案例、角色扮演等方式，带领学员打造新学习道场，让每位学员脱胎换骨。讲师风趣幽默，逻辑清晰，案例生动，工具实用。课程
《PERMA积极领导力》课程致力于帮助管理者提升影响力、领导力和执行力，从而创造积极的工作氛围，激发员工潜能，实现卓越绩效。课程以马丁·塞利格曼的PERMA理论为基础，涵盖积极情绪、投入、人际关系、意义和成就五个方面，强调肯定导
本课程将带领学员走进提问的力量，探索提问的魅力和艺术。通过丰富的案例和实践，帮助学员认识到提问在领导、销售、服务、教育等各个领域的重要性。学会提问不仅可以营造人性化的工作环境，激发团队潜能，更能够促进个人成长和组织发展。如果你想
《促动式领导力训练》课程致力于帮助企业构建高效、具有促动力的领导团队，实现团队协作、激发员工潜能、提升业绩。课程内容丰富，包括领导者管理误区、促动技术核心、常用促动技术工具等。通过案例演练、互动体验、情景模拟等教学方法，培养管理
推荐语：4D卓越领导力课程是由NASA的前高层领导查理·佩勒林博士倾心打造，经过十余年的研究和实践，为您带来世界顶级团队成果提升方法。课程结合科学理论与实践，以体验式教学和实用工具为特色，帮助您营造高绩效组织背景、提升团队凝聚力
本课程旨在帮助国企央企民企中层、基层管理者及后备干部提升情商领导力，实现团队共赢。通过认知反思、情绪感受、情绪控制、情绪表达和操作变通的训练，培养管理者的觉察能力、建立信任、控制情绪、有效沟通和灵活应变能力。课程亮点在于深入有趣
本课程将帮助高层管理人员掌握教练式领导的理念、工具和方法，提升员工能力及团队效能。课程结合讲演、案例分析、视频分享、小组讨论等多种形式，气氛热烈，寓教于乐。通过学习，管理者将学会跳出传统经验限制，弱化主观判断，真实面对问题，发现
本课程旨在帮助管理者提升领导力，培养领导艺术，实现团队稳定与士气提升。通过学习领导力的“四力”，提升自我认知、情商及决策能力，有效引领团队应对VUCA时代的挑战。课程讲演结合，互动氛围热烈，涵盖大量案例、视频和工具介绍，让学员寓
本课程将帮助您提升领导力，激发团队执行力，让您成为企业中不可或缺的职业选手。通过理论、案例、工具的讲解和实践操作，您将掌握领导力的“四力”，塑造适合团队文化的领导风格，提升员工执行力，找出团队执行力弱的根源并制定改进方案。课程结
本课程旨在帮助您了解领导力的重要性，提升自身的自我认知、自我控制、自我激励能力，以及改善人际关系和团队执行力。通过讲演结合、案例分享、实用工具介绍等方式，帮助您成为一个更加出色的领导者，引领团队走向成功。如果您渴望在VUCA时代
本课程旨在帮助各级管理人员提升情商，成为魅力领导者。学员将掌握心理学要点，提升洞察力、情绪管理和自我激励能力，建立积极向上的管理风格。通过讲演、案例分析、小组讨论等形式，学员将学习领导力的“四力”、管理负面情绪、激发积极情绪等实
本课程深入浅出，结合理论与实践，系统化地探讨了领导力的关键修炼。通过学习，您将掌握提升领导力的“四力”，提升“领导情商”，以及激励团队、激发潜能的有效方法。无论您是初入职场还是资深管理者，都能从中受益匪浅。让我们一起在VUCA时
本课程将帮助各级管理者完成从“业余选手”向“职业选手”的转变，提升领导力，激发团队潜能。通过三项修炼：提升领导力的“四力”，提升“领导情商”，激励团队，您将学会如何成为优秀领导。课程结合理论与实践，让您掌握管理者与领导者的区别，
本课程将帮助各级管理者从“业余选手”向“职业选手”转变，全面提升领导力。通过六项修炼，您将学会领导力的“四力”，塑造适合团队的领导风格，激发团队潜力，有效授权与培育部属，提升自我认知和人际关系能力，以及掌握高效会议与决策艺术。课
本课程通过深入探讨领导力、辅导、激励和沟通等内容，帮助学员打造卓越的领导者形象。学员将学会调动员工积极性，建立有效沟通平台，提升管理能力，降低员工流失率，全面提升团队士气和工作满意度。课程形式多样，包括案例研讨、小组活动、情境模
《王阳明心学》课程深入探讨中国传统文化中最优秀的思想体系，帮助团队领导者发现内心潜能，激发团队成员的良知，提高管理能力和认识水平。通过学习心学核心要旨和现代企业的心学实践，领悟管理实践与传统文化的结合，掌握处理复杂问题的能力和灵
《吉塔行星》课程是一个引人深思的团队挑战项目，通过情景模拟带领学员探讨团队合作、沟通、竞争和决策等问题。参与者将在生死攸关的情景中，面对信息不对称、时间紧迫等挑战，需要共同协作、分享知识才能生存。这个课程不仅能够深刻体会领导方式
本课程将帮助管理者深入了解“Z世代”员工的特点和需求，掌握管理新生代员工的有效沟通和辅导方式，帮助团队实现快速融合和共同成长。通过最新管理学模型和实践案例，提升管理者的管理思维，激发员工的自驱力，实现团队的高效运作。课程内容涵盖
本课程将帮助您解决企业普遍存在的问题，让您不再对未来迷茫、赚钱困难、身心疲惫。通过战略思维和设计，您将学会如何预判市场趋势、制定五年规划、打造完整产品战略、建立竞争优势、创新商业模式、实施蓝海战略。课程涵盖战略路径规划、组织效能
本课程将带您深入了解企业变革和数字化转型的关键方法和成功经验，帮助您更好地适应时代变革。通过理论讲授和实践案例分析，您将掌握数字化方法论、工具和技术，提升制定和执行数字化战略的能力。同时，课程还将培养您在数字化转型中发挥领导作用
本课程旨在帮助管理者成为优秀的教练型管理者，掌握深度倾听、有力提问、有效反馈等核心技能，提升管理效率，激发员工潜能，共创组织价值。通过理论讲解、案例研讨、互动提问等多元培训方式，课程将带领学员突破成长天花板，成为高绩效教练，具备
本课程针对中层管理者的关键问题展开深入探讨，帮助管理者全面了解自身定位与责任，掌握团队管理技巧，提升领导影响力。通过实用的管理技能训练，帮助中层管理者解决沟通协调、团队建设、目标管理、绩效改进等难题，实现个人与团队的提升。课程内
这门课程将帮助领导者建立对下属心理的深刻理解，运用情境领导模式帮助员工成长，释放团队潜力，实现个人与组织目标的统一。课程融合理论与实践，以世界级领导模式为基础，帮助学员提升领导效能，实现从管理力到领导力的跨越。通过案例研讨、小组
本课程专注于培养横向领导力，帮助您解决工作中常见的沟通障碍和团队合作问题。通过理论讲解、案例研讨、实战演练等多元培训方式，您将掌握跨部门沟通的关键技巧和方法，提升团队执行力，有效推动项目落地。课程特色在于快速见效、互动体验、实战
这门课程以曾国藩为例，深度解读中国传统文化中的领导力典范，探索成功领导者的智慧和技巧。通过学习曾国藩的领导力特质，提升自身的领导能力，了解如何识人、用人，建立高效团队。课程结合历史案例和现实场景，帮助企业管理者解决人才管理难题，
本课程旨在帮助企业建立切实有效的绩效考核体系，完善绩效管理流程，提高员工表现和管理决策效果。通过链接梦想、绘制蓝图，转变员工绩效考核为自主行动，从而激发员工积极性。课程涵盖绩效管理流程、目标分解、绩效指标设定、绩效辅导与反馈、绩
本课程将帮助您搭建切实有效的绩效考核体系，解决绩效管理中的挑战，提升员工表现与成长。通过链接梦想，绘制蓝图，变员工绩效考核被动为主动，构建双赢绩效新文化。课程通过1天的工具与演练，完善绩效考核流程，提升绩效管理效能。掌握绩效目标
本课程将帮助您构建切实有效的绩效考核体系，解决绩效管理中的诸多挑战，提升员工表现并促进员工成长。通过2天的培训，您将掌握绩效目标设定、辅导与反馈、评估等关键技能，将绩效管理落地到员工层面，实现绩效的持续提升。同时，本课程将引导您
本课程将通过系统化的教学内容和大量实战演练，帮助学员建立切实有效的绩效考核体系，完善绩效考核流程并提升管理决策效果。通过链接员工梦想，绘制蓝图，激发员工自觉执行绩效目标，实现员工绩效由被动到主动的转变。课程涵盖绩效目标设定、辅导
《剧本杀团建课程》让传统团建焕然一新，让员工沉浸在角色当中，体验真实工作场景，发现并解决工作中的真实问题。活动不再枯燥单一，而是结合娱乐性、趣味性和对抗性，让学员在角色中体验问题、发现问题、改正问题。通过剧本杀活动，可以建立更有
本课程是一门针对中高管理者和HR的必修课，通过系统的领导力培训，帮助学员提升角色认知、绩效管理和人才画像能力，培养卓越领导力。课程内容涵盖了管理者角色认知、激励力、任务力、反馈力、提问力和培养力等方面，旨在帮助学员建立高效团队，
《总裁乾坤领导力》课程旨在提升高层管理者的战略规划、领导能力和变革管理技巧，确保他们在当今快速变化的商业环境中保持领先。通过理论讲解、案例分析和小组研讨等方式，学员将掌握在复杂环境中做出有效战略决策的能力，培养关键领导力素质，如
本课程以实际项目经验为基础，精心总结出项目管理核心6脉神剑，帮助您快速掌握项目管理全过程，建立项目全局观，提升项目领导力。通过沙盘模拟方式，贯穿项目管理全过程，让您理解组织结构和项目的关系，选择适合自己项目的组织架构。课程内容丰
本课程将帮助您从管理者到领导者的转变，提升团队管理和领导能力，助您组建高效能团队，迎接市场变化。通过课程，您将掌握项目团队管理与领导的本质，学会有效沟通管理策略，提高影响力，赢得各方支持。让您从团队管理基本功到情景领导实操，以及
本课程致力于帮助中基层管理者理解团队成员的动机和行为背后的需求，通过沙盘推演和讨论分享，探究不同管理策略带来的效果差异。学员将掌握团队分层激活策略、团队动机激活方法、管理者职责和团队成员属性分析等技能，提升管理能力。通过本课程，
本课程通过沙盘推演的方式，帮助管理者深度探讨管理事件背后的需求和动机，从而提升管理能力和团队凝聚力。学员将在模拟的团队环境中，通过不同的管理策略实践，体验管理事件处理的不同结果，打开思维，探寻行为背后的动机。课程涵盖团队成员分级
本课程通过沙盘推演的方式，帮助中基层管理者探寻管理事件背后的真相，解决管理中的困境和挑战。学员将深入了解团队成员的动机和行为，掌握团队分层激活策略，提升团队凝聚力；学习非物质激励方法，有效激发员工的潜力；掌握七大管理职责，提升管
本课程通过沙盘推演的方式，帮助管理者探寻团队管理事件背后的真相，打破管理策略和员工表现之间的鸿沟。学员将掌握团队成员分层、激活团队潜力，了解影响员工动机的五种因素，掌握管理者的七大职责，熟悉团队的六种类型及打造要点，掌握人才四象
《领导力发展与团队合作》课程将帮助你认识到管理者在团队中的重要性，激发你突破现状，提升激励他人的能力，带领团队迎接挑战。通过沙盘推演和工具演练，深入研究领导力的内在机制，帮助你建立领导者的信誉、提升前瞻能力，以身作则，为团队树立
本课程以积极心理学为理论基础，结合人生平衡轮和生命意图工具，帮助管理者赋能新生代员工，提升组织效能。课程涵盖不同代际特质、新生代员工特征、管理手段等内容，帮助管理者更好地理解和领导年轻团队。课程结束后提供1v1管理者教练辅导，帮
这门课程将帮助您了解华为的管理核心思想和概念，探索华为在实践中的经验和教训。通过学习“华为活力引擎”和“领导者的5大关键行为”，您将掌握如何激励组织活力，提高员工的奋斗精神，以及如何在VUCA时代保持组织的竞争力。通过课程的讲授
本课程旨在帮助学员深入理解领导力与业务之间的关联，掌握领导力修炼的关键行为，全面理解企业业务的商业机理。通过市场洞察、战略意图、创新焦点和业务设计等环节的训练，学员将能够将领导力的关键行为应用到业务发展的各个环节，提升推动业务发
本课程旨在帮助学员深入理解领导力的本质，并将其与业务能力相结合，从而提升业务领导力。通过导师讲授、视频案例研讨和业务案例演练，学员将学会如何在企业业务发展中运用领导力驱动力，形成自己的业务理念和愿景，并突破现状，实现业务创新和协
本课程旨在帮助企业中高层管理者提升自我管理能力，实现从“优秀到卓越”的转变。通过深度思考、行为认知、职业化塑造和角色定位，帮助管理者解决管理中的困惑和挑战，提升绩效和领导力。课程内容涵盖自我认知、工作行为、职业化精神和角色定位，
《教练式领导力》课程是当今世界领先企业共同推崇的最佳人才开发方式，通过轻松体验式学习，让学员掌握实用的教练式沟通技巧，提升领导者的情绪生产力和解决冲突能力。学员将感受到传统领导和教练式领导的不同沟通风格所带来的不同结果，理解赋能
这门课程将教你如何通过教练式对话流程，帮助下属从不知道到知道，从知道到行动的转化。学习聚焦目标、了解现状、探索行动方案、强化意愿四部分，掌握有力提问、深度倾听、有效反馈等技巧，提升员工思考能力和行动能力。适合各阶层的管理者和骨干
这门课程将帮助您解决领导力发展中的困境，提升意识复杂度和心智突围。通过修复心智模式缺陷，您将更好地理解和适应社会，并更好地领导组织。课程形式多样，包括自我反思、总结复盘和讨论小组，让您在6小时内掌握管理和领导的因道术，成功九种心
本课程旨在帮助中基层管理人员建立卓越领导力，从而在工作中取得更大的成功。通过课程学习，您将掌握领导者的各种技能和知识，了解员工的不同发展阶段和领导型态，学会灵活应对不同情境，提升沟通能力和团队建设技巧。我们将通过实战演练、角色扮
这份课程提供了丰富的内容和实用的技巧，帮助企业和组织应对当今社会快速变化和激烈竞争的挑战。通过培养高效能员工和建立良好的组织文化，您可以稳步提升领导力和管理效能，实现组织的长期成功和持续发展。学习七个习惯，掌握先进的方法和原则，
这门课程以情境领导®为核心，结合丰富案例和实操经验，帮助管理者实现从老板到合作伙伴的角色转变。通过学习，您将掌握持续提升领导力的方法、建立领导者信誉的技巧、提升前瞻能力、激励团队等关键能力。课程注重落地实操，帮助您将理论知识转化
本课程将帮助您从工作中的痛点出发，准确定位沟通目标，将对手变成伙伴，共同解决问题。通过独创的“POA行动力”思维，学会区分目标和手段，找到工作中真实的目标。强调人本沟通，让沟通回归“以人为本”。课程内容实战性强，学员将通过实际练
本课程旨在培养卓越领导力，打造高绩效团队，帮助管理者和中层管理者提升团队管理技能。通过识别、激励、任务布置、反馈、提问和培养等六大能力的提升，学员将能有效发挥团队的最大价值。课程内容包括目标共识、能力担当、任务布置、反馈指导、有
本课程旨在帮助学员提升团队凝聚力和执行力，成为有影响力的团队贡献者。通过学习科学的方法和工具，掌握团队建设与管理的理论与实战，提升团队管理的效率、效能和效益。通过互动式的教学，学员将从“知道”到“做到”再到“更好”，掌握打造高效
本课程将帮助团队管理者解决团队管理中常见的问题，提升团队凝聚力、战斗力，激发员工潜能，推动团队合作，促进团队执行，提高团队绩效。通过学习世界500强企业的前瞻理念和实战方法，您将成为有影响力的团队管理者，掌握高效团队管理工具，提
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