品质管理企业内训
这门课程深入剖析习近平总书记提出的“新质生产力”概念，结合最新政策和实际案例，帮助企业管理者深刻理解新质生产力的背景、内涵和发展路径。通过理论讲授、案例分析、互动研讨等多种教学方式，使学员掌握如何在技术创新、要素配置和产业升级中
本课程为现代企业全面质量管理的系统培训，聚焦于“质量是设计、制造还是管理出来的”核心问题。通过质量基本意识、设计质量先期策划、过程质量一致性控制和质量缺陷分析改进，逐步宣贯和训练全面质量管理方法。课程包括QC质量控制、QE质量工
本课程将带您深入了解QCC全员质量攻关的核心方法和技巧，从现象到问题的精准定义，再到原因分析与解决措施的制定，全面提升企业的质量管理水平。通过科学的分析方法和系统的改善流程，帮助企业有效降低质量成本，实现持续改进。课程不仅汇集了
掌握全面质量管理的关键技术，提升企业核心竞争力。本课程深入探讨质量管理的各个环节，从设计到制造，从预防到改进，系统讲解如何通过技术质量成本优化，实现产品质量的持续提升。通过案例分析和实战演练，帮助学员把理论转化为实际操作能力，适
这门课程将带您深入探讨全面质量管理（TQM）在制造业中的具体应用。通过系统的理论讲解和实际案例分析，帮助您理解质量是如何通过设计、制造和管理等环节来实现的。课程内容覆盖从质量策划到质量改进的全过程，丰富的工具和技巧将使您能够快速
这门课程全面覆盖了QCC全员质量攻关的核心内容，从问题定义、原因分析到改善创新，提供系统化的学习路径。通过结合日本QCC品管圈、欧美8D模式和六西格玛等先进方法，帮助学员掌握科学的分析工具和策略，形成标准化的解决流程。课程不仅关
本课程将揭示生命进化与工厂持续改进的深刻联系，通过标杆学习、问题发掘、持续改善等步骤，帮助学员深刻理解并掌握先进管理思想。从产品质量、运营成本、生产效率、制造环境、团队士气与组织发展六大方面，系统地学习QC改善流程及整合IE工业
本课程专为质量检验员、质量工程师、体系管理员、车间主任及班组长设计，通过1天6小时的紧凑学习，深入解析质量功能展开（QFD）流程，历史及观念。通过实际案例研讨，学员将掌握从顾客需求到技术应用的全程策划，提升QFD在企业产品中的应
随着供应链竞争日益激烈，企业必须在供应商管理上寻求突破。本课程深入解析供应商质量管理的三大核心过程，通过系统培训使学员掌握从设计开发先期质量策划、不合格品快速反应到质量问题持续改进的综合方法。无论是SQE、品质工程师，还是采购和
本课程以汽车零部件生产行业常用的QRQC快速反应质量控制为基础，结合8D、QCC等质量问题处理技巧，设计了一套普遍适用的《快速反应现场质量控制流程》。通过互动教学与实战模拟，学员将掌握现场质量问题的快速反应流程、质量控制计划的编
ISO9001是全球最广泛采用的质量管理体系标准，能够显著提升企业的增长、效率和客户满意度。然而，许多企业在实际应用中面临诸多挑战。本课程深入讲解ISO9001的核心要求，结合企业经营需求，帮助学员掌握真正有效的质量管理体系实施
本课程旨在提升企业在产品设计及制造过程中的质量管理能力，结合ISO/TS16949质量管理体系、六西格玛质量控制及精益生产管理方法，帮助企业打造低成本、高质量的全面质量管理体系。课程涵盖项目质量策划、产品与工艺设计开发、设计验证
这门课程将揭示“质量是检验出来的，制造出来的，还是管理出来的”这一问题背后的深刻逻辑，从检验员到质量工程师，再到质量经理的能力路径。本课程专为满足传统制造企业对产品质量保证的需求而设计，系统地讲授质量工程师（QE）和质量经理（Q
本项目课程旨在帮助企业应对当前经济压力，优化技术研发流程，解决客户需求与产品成本、进度和质量之间的矛盾。课程参考ISO/TS16949质量管理体系标准，结合六西格玛和精益生产管理方法，提供系统的技术研发解决方案。课程通过实战训练
探索全面质量管理的奥秘，从案例出发，深入剖析质量管理的各个层面。本课程不仅揭示了质量是如何通过设计、制造和管理实现的，还结合企业实际需求，阐述了如何通过过程化管理、预防性措施和全员参与，持续提升企业的经营质量。通过学习，学员将掌
全面质量管理（TQM）不仅是制造企业提升产品质量的关键，更是实现卓越经营的核心理念。本课程将深入探讨TQM在制造企业中的具体应用，覆盖从质量预防到质量改进的全过程。通过案例分析和实战演练，学员将掌握将质量要求转化为现场控制的技术
通过深入探讨APQP、FMEA、SPC、MSA及PPAP等五大核心工具，本课程旨在帮助管理者、技术经理和工程师们全面掌握从设计源头规范到生产过程质量控制的关键方法。结合北美三大汽车厂的最佳实践，课程涵盖项目质量策划、产品与过程设
在竞争激烈的市场环境中，质量已成为企业生存和发展的关键。本课程将带您深入理解质量管理的系统思维，通过高效利用品质工具，实现过程自控，提升产品质量。我们将从全环节控制出发，涵盖设计、采购、生产等各个方面，全面掌握品质统计和分析工具
进入现代制造业的核心竞争时代，质量管理已成为企业立足之本。本课程通过系统化的管理思维，深入探讨从设计到生产各环节的品质控制，借鉴先进的品质工具和方法，帮助企业实现全员联动与持续改进。无论是高层管理者还是现场操作者，都能通过本课程
制造业作为国家发展的基石，正迎来工业4.0和中国制造2025的深刻变革。此课程通过8D团队导向问题解决方法，解析质量管理中的实际问题，并提供全面的解决思路。学员将掌握8D工具和品质控制方法，提升企业产品和服务质量。课程设计紧扣企
在激烈的市场竞争中，企业需要以优质产品和低成本快速占领市场，如何实现这一目标？本课程将带您深入解析质量问题的根源，了解解决质量问题的系统方法，培养全员参与的质量管理思维。通过QCC小组活动，您将学会如何高效地分析、解决和固化质量
本课程深入探讨了品质管理的核心理念和实用方法，旨在帮助企业构建完善的品质管理体系。通过系统化的品质标准建立、岗位设置与全面检验记录分析，学员将掌握提升品质的有效工具和方法。课程还重点关注品质异常的统计和改善，确保品质成本的合理导
这门课程将带您深入探讨品质管理的核心理念与实践，帮助您破解品质、成本、交期、安全、士气五大现场管理目标的难题。通过理论培训、案例分析、工具演练等多种教学方法，您将掌握建立品质标准、品质设计、品质检验及异常分析等关键技能。课程内容
本课程深入探讨品质管理的核心问题，帮助您理解品质不仅是设计和管理的结果，更是通过有效方法和工具来实现的。通过系统化学习，您将掌握建立品质标准、设置品管岗位、记录与分析品质数据等关键技能。课程还涵盖品质异常的统计与改进方法，导入品
2024年是“十四五”规划的关键之年，也是能源企业迈向世界一流清洁低碳能源科技领军地位的重要时期。这门课程《聚力创新协同发展 塑造能源高质量发展新优势》将通过深入解析能源企业在创新与协同发展领域的挑战与机遇，帮助管理者更新观念、
为助力企业中高层管理者深刻理解和掌握新质生产力的科学内涵与发展规律，我们特别设计了一天的咨询式培训课程。通过理论解析、案例剖析与实战演练，学员将全面了解新质生产力的核心特征和战略意义，探索加快建设钢铁强国的有效路径。课程还将深入
随着改革开放四十多年的进程，传统的资源依赖型经济发展模式已不再适用，现代工业产品的竞争核心转向创新和质量。在新常态的大环境下，提升产品质量成为企业生存和发展的关键。本课程通过系统讲解质量管理实务，涵盖质量意识、策划、控制和改善，
本课程旨在应对经济逆全球化及西方对中国发展的压制，助力军工单位在新时代背景下实现国防和军队现代化。通过系统讲解质量管理实务，从质量意识、质量策划、质量控制与质量改善四大角度入手，帮助科研所和生产基地协同作战，实现“提质增效”。不
这门课程聚焦于在改革开放新常态下，如何通过科学的质量管理，提升企业的核心竞争力。在资源日益稀缺、市场竞争激烈的环境中，本课程帮助企业管理者系统学习质量管理实务。从全员质量意识、质量策划、质量控制到持续改进，各个环节都将通过互动案
企业在互联网+时代的成功离不开创新与突破，但隐藏的问题常常阻碍发展。本课程通过系统剖析企业问题种类及形成原因，教授学员整合归纳问题的技巧，并运用APQP、PPAP、FMEA、SPC和MSA五大工具高效解决问题，确保质量管理的每一
每天被问题淹没的管理者们，您是否曾想过这些问题的根源何在？本课程通过系统化的分析方法和工具，帮助您深入理解三大问题类型及其产生原因，掌握从问题描述到解决的全流程技巧。课程采用讲师讲授、案例分析、视频互动等多种方式，确保您能在实际
企业要实现持续增长和盈利，必须不断优化内部流程和组织能力，以支持战略目标的实现。本课程通过详细讲解BPI（流程优化）的重要性，以及如何通过标准化作业流程（SOP）来提升企业的竞争力，确保客户满意度和工作业绩的可持续性。课程内容涵
课程深入解读质量管理小组（QC小组）的理论和实践，从基础知识到具体操作，全面覆盖QC小组活动的各个方面。通过对中国质量协会2020年最新标准的解析，学员将掌握QC小组活动的关键程序和方法，理解新版与旧版标准的差异。课程包含丰富的
为什么企业总喊“质量第一”却频出问题？本课程将揭示让质量管理真正奏效的基础与关键。通过真实案例，探讨各种质量管理工具的深层意义，提供先进实用的质量保证机制。课程强调实际操作而非理论灌输，涵盖最新的质量管理技术，适应电子制造业的需
ISO9001《质量管理体系要求》在2015年进行了换版，我国也在2016年等同转换为GB/T19001-2016标准。在互联网时代，企业面临的风险和挑战愈加复杂。本课程将帮助学员掌握ISO9001新版标准的核心内容和变化，提升
《问题分析与解决》课程帮助学员掌握科学有效的解决问题方法，摆脱主观判断和经验的限制。通过全面质量管理的四个循环和十个步骤，学员将学会像管理专家一样，科学剖析问题、设定目标、做出决策，提升个人和团队效能。本课程不仅深度剖析思考过程
本课程旨在帮助企业提升产品质量、增强竞争力、降低成本、提高效率、培养质量文化、提升客户满意度。通过学习全面质量管理（TQM）之过程品质管控课程，您将掌握精益现场品质管理、SQM标准体系建立、QCM体系建立、工程AUDIT、自工序
欢迎参加我们的TQM之过程品质管控课程！在全球竞争激烈的环境下，提升产品质量和服务水平至关重要。通过学习过程品质管控，您将学会控制生产过程中的质量因素，减少不良品率，提升产品整体质量，增强企业竞争力。课程将帮助您降低成本，提高效
《以客户需求为导向的质量管理》是一门专门为制造业干部设计的课程，旨在帮助企业建立以客户需求为导向的品质管理体系。通过课程学习，您将深入了解品质管理的概念建立、标准制定、流程控制、异常处理、成本控制等方面的内容。我们采用理论讲授、
本课程以客户需求为导向，教授制造业干部品质管理的实战方法。通过案例分析和操作演练，帮助学员建立品质概念，制定品质标准，梳理品质流程，分析异常并降低品质成本。课程强调实践与理论相结合，不仅有详细的计算公式和操作指导，还有生动的情境
这门课程将帮助您全面提升企业质量管理水平，从质量意识、质量策划、质量控制、到质量改善，系统讲解质量管理实务。培训内容包括质量生态圈系统策划、质量成本认知、质量管理原则、零缺陷质量意识、质量过程控制、质量策划、质量改善等。通过学习
本课程将通过8D方法，系统化解决企业质量问题，帮助建立跨部门协同团队，彻底根除问题根源。学员将掌握解决问题的技巧，提升团队协作能力，预防问题再次发生，最终提高企业运营效率和质量水平。课程形式多样，理论结合实操，带您领略解决问题的
本课程以实践为导向，通过8D方法帮助企业建立解决问题的系统思维和方法论，培养团队协作意识和问题预防意识。学员将学习到解决问题的技巧和工具，提高问题解决效率和质量，同时提升团队协作能力和凝聚力。通过深入分析问题根本原因并采取有效解
本课程旨在唤醒每一位员工的质量意识，强化质量为王的经营理念。通过系统学习先期产品开发与后期质量改善的实务操作，参与者将能够深刻理解质量的重要性，掌握先进的质量管理工具和方法。课程内容包括质量意识提升、产品质量重要性、如何做好产品
本课程旨在唤醒员工的质量意识，强化质量为王的经营理念。通过系统学习先期产品开发与后期质量改善的实务操作，参与者将深刻理解质量的重要性，掌握先进的质量管理工具和方法，为企业的可持续发展提供坚实的质量保障。课程内容包括质量意识提升、
本课程以内建质量管理为核心，从组织、流程、产品和工具四个维度出发，帮助软件质量管理和研发人员打造质量控制体系。通过沙盘模拟、量身定制和咨询案例的方式，学员将深入理解内建质量的重要性和实施方法。课程结合实战案例，让学员在活跃的氛围
本课程致力于帮助企业解决产品研发过程中的各种问题，提供了IPD集成产品开发体系的框架和流程，以及质量保障体系的设计。学员将深刻理解产品分类、掌握产品开发流程和关键活动、理解质量管理框架，并掌握技术评审方法。通过现场讲授、小组讨论
《DFX设计全生命周期课程》以解决产品研发中常见问题为目标，通过理论讲解、案例分析和工作坊实践，教授研发人员如何在设计阶段就考虑产品性能、质量、可制造性等要素，提前解决可能出现的问题。学员将学习DFX思维、方法和工具，提升产品设
本课程通过分享业界最佳实践和具体案例研讨，详细介绍了如何构建支撑公司核心业务运作的研发质量管理体系。从培养公司整体质量意识、将质量管理活动内化于开发人员行为、避免“两张皮”现象到构建产品质量理念，全面介绍了研发质量管理的重要性及
本课程将深入探讨项目的三大评价因素：进度、质量、费用，帮助您了解如何培养整个公司的质量意识、避免质量管理体系和实际执行“两张皮”，以及构建支撑公司核心业务运作的研发质量管理体系。通过理论讲解、案例研讨和互动讨论，帮助您掌握业界最
本课程是针对产品创新和研发管理的高级培训，结合了国际领先的集成产品开发（IPD）理论和实践经验，帮助企业解决产品开发过程中的难题。通过学习本课程，您将深入了解产品开发的成功规律和关键成功因素，掌握IPD的整体架构、思想和方法，学
本课程将带您深入探索IPD集成产品开发模式，帮助企业建立科学完整的产品管理体系。通过学习，您将掌握产品创新重要性，理解产品管理职责，学习产品组合管理和生命周期管理方法，以及市场主流的新产品开发流程。课程结合案例实践，让您掌握客户
本课程旨在介绍质量管理体系五大工具，涵盖了产品设计到生产的全过程，对于提高产品质量和降低成本具有重要意义。学员将掌握APQP、FMEA、PPAP、SPC和MSA等工具的基本理论和实践应用，从而提高产品质量、降低不良率和生产成本。
这门课程通过QC七大手法、MSA、SPC和DOE等工具的培训，帮助企业提升产品质量、降低生产成本、优化生产流程、提高生产稳定性和安全性、优化产品设计，提高员工技能，增强客户满意度和企业形象，增强创新能力，提高竞争力。学员将从中受
本课程涵盖了制造业质量管理中的关键内容，包括产品质量策划、生产件批准程序、潜在失效模式分析、统计过程控制、测量系统分析、问题解决工具、相关分析与回归分析等。通过学习这些内容，您将掌握解决制造业质量问题的关键技能，提升企业的竞争力
本课程旨在帮助企业解决质量管理中的痛点，提升员工的质量意识和技能。通过学习，您将掌握建立完善的质量管理体系、有效管理质量异常、合理控制质量成本、持续改进质量管理等关键技能。鲁老师将以专业、易懂、互动、实效和激发的授课风格，带领您
本课程针对企业在质量管理方面所面临的各种问题和挑战展开，通过系统化的方法和工具，帮助企业建立科学的质量管理体系，提高产品质量和生产效率，降低生产成本，提高企业的竞争力。课程内容涵盖质量管理的定义、原则、结构、工具与方法，以及质量
本课程将帮助学员深入了解工艺管理的整个流程，学习生产线平衡改善的原理和方法，掌握标准工时作业选择的技巧，以及探讨质量改进工具和技术的应用。通过IE的七大手法和企业工艺发展规划的制定，帮助企业提高生产效率和产品质量，促进企业转型升
本课程旨在帮助企业实现“零缺陷”质量管理目标，提升产品和服务质量，满足客户需求。通过学习本课程，您将深入了解“零缺陷”理念、原则、工具和方法，掌握解决质量问题的结构化方法，推动全员参与质量控制，打造质量文化。课程涵盖质量成本、设
本课程从护理工作质量管理、患者满意度提升等多个角度深入探讨，为医院护士长和护理工作者提供了全面的质量管理方法和技巧。通过学习，不仅可以提高自身工作水准，还能有效改进服务质量，提升医疗服务水平。课程内容涵盖质量管理概述、护理工作的
这门课程将帮助企业深入了解全面质量管理的理念和方法，重点培养员工的质量意识和责任感。通过学习过程品质管控，企业可以提升产品质量，增强竞争力，降低成本，提高效率，培养质量文化，提升客户满意度。课程内容包括品质保证的重要性、过程品质
本课程《快速开发高质量软件的实战应用》以软件质量管理为核心，结合26年一线项目经验，深度剖析软件开发全生命周期的关键环节，帮助企业提升项目质量管理水平。课程定制性强，针对企业现状定制课程内容，落地性强，重点解决软件项目常见问题。
本课程旨在帮助一线管理者快速成长，提升领导能力，适应市场竞争和企业发展的需求。通过系统学习管理思维和技能，掌握团队建设和有效沟通的要领，强化角色认知与定位，激发使命感和全局观念，培养执行力和决策能力。课程内容源自实战经验，注重实
本课程将带领您深入探讨现场现物管理的重要性，结合7S管理理念，帮助企业有效降低成本，解决问题。通过学习，您将全面掌握7S工具，深化推行效果，提升管理水平；掌握现场管理要领技巧，解决问题思维；了解企业经营与7S关系，实现可视化管理
本课程将带领您深入理解现场管理的重要性，结合7S管理的精髓，掌握实施7S的各种工具和方法，快速提升现场的目视化管理水平。通过学习，您将全面掌握企业推行7S活动的要领、方法和技巧，深入理解经营管理与7S管理之间的关系。课程形式多样
本课程致力于帮助企业管理者深刻理解产品质量对企业盈利的重要性，树立产品质量是企业的生命线理念。通过掌握提升产品品质的原则、建立第一次把事情做合格职业素养，以及掌握现场管理改善的范围要领原则，帮助学员提升质量意识和质量管理水平。课
在当今竞争激烈的市场环境下，产品质量已经成为企业生存和发展的关键。本课程将带领企业中基层、一线管理者、班组长以及储备干部深入探讨如何提升产品质量，实现低成本高利润的目标。通过课程学习，您将深刻理解企业经营的首要任务是盈利，树立产
本课程旨在提升管理者的问题意识解决能力和员工的职业素养，帮助企业实现文化、经营思想、行动方针、行动目标的落实。通过学习精细化管理的形势迫切需求、核心要素和流程执行中的关键节点管控，掌握团队管理中的精细化方法和目标执行的核心要素。
本课程将带领学员深入探讨企业经营与产品质量的密切关系，从树立产品质量是企业生命线的理念开始，逐步掌握全面质量管理体系的建立与运用。通过课程学习，不仅能够理解企业经营的首要任务是盈利，还能掌握品质分析解决的多种工具，建立全面质量管
本课程将带领您深入探讨工厂管理中质量的重要性，从质量意识、质量成本、质量管理、零缺陷质量管理到质量改善，全面提升您的质量管控能力。我们将回归质量管理的基本面，倡导全员质量意识，严格管控生产过程，构建质量管控铜墙铁壁。通过实用的案
本课程旨在帮助企业管理者树立“质量就是命”理念，深刻理解质量对企业生存的重要性。通过回归基本面，倡导全面质量管理，提升质量意识和管控能力，规范生产异常处理，构建质量管控体系。课程涵盖质量意识、质量成本、质量管理和质量改善等内容，
本课程致力于提升质量意识，建立全员质量意识，全面质量管理是企业发展的关键。通过课程学习，您将深入了解质量的重要性，学习质量管控要求，掌握质量管理工具和方法，提升产品质量管控能力。我们将帮助您回归基本，严谨务实，敬畏质量，实现产品
本课程将带领您回归质量管理的基本面，积极倡导全面质量管理，树立全员质量管理意识。通过深入浅出的讲述，您将学习如何管理生产现场的各种异常，坚决做到不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品的“三不政策”。我们将教您如何从流程管理上对
本课程旨在帮助研发质量总经理、技术总监、研发经理等人群提升研发项目管理水平，确保符合利益相关方需求，创造更多利润。通过案例分析和实践操作，学员将掌握研发质量管理的核心要素，学习业界典型管理模式和工具方法，提升研发项目质量管理能力
本课程旨在帮助一线主管掌握问题解决的技能，提升团队整体素质。通过培训，您将学会认识和定义不同类型的问题，掌握运用数据准确描述问题的方法，掌握问题的原因分析方法并找出解决措施，建立问题解决的文化。适合各部门主管、质量工程师、技术员
本课程将帮助您快速解决生产线上的问题，提升团队的问题意识、分析与解决能力，建立问题解决的文化。通过学习质量基础知识、生产现场质量管控、QRQC现场问题快速反应程序、丰田问题解决方法等内容，让您掌握不同问题的定义、分析和解决方法，
本课程旨在帮助一线主管快速轻松地解决生产现场的问题，提升问题意识和解决能力，培养预防问题发生的文化。通过学习质量基础知识、生产现场的品质控制、QRQC快速反应质量控制、丰田问题的分析与解决方法等内容，掌握问题解决的技能和方法。适
这门课程将教您轻盈快速地解决问题，不让问题扩散，杜绝问题再次发生。学会认识和定义不同问题，掌握运用数据准确描述问题的方法，掌握问题原因分析方法并找出解决措施，建立问题解决文化。适合各部门主管、质量工程师、技术员、基层班组长等现场
本课程旨在帮助各公司企业中层、骨干管理人员深入了解全面质量管理的理念和实践，提高产品质量和工作质量。从TQM基本理论到质量管理系统、生产现场质量管理控制、质量成本管理、QC七大手法应用、质量问题分析与解决、防差错技术到综合管理能
本课程旨在帮助您培养问题意识和解决能力，提升团队的问题解决效率和质量管理水平。通过学习课程，您将掌握问题识别、数据分析、原因分析、解决措施和控制方法等技能，建立问题解决的文化。适合各部门主管、质量工程师、技术员、班组长等现场生产
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