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品质管理企业内训

没有一个企业的成功可以完全离开产品质量,即使是在全球都强调市场和销售的今天。 “质量是企业的生命”,特别是全面质量管理,从“完美无缺”质量管理,到TQM或者是TQC,到ISO9000再到6sigma;遗憾的是,全体员工对“质量管
朱军 朱军 实战生产管理专家常驻:武汉 联系老师 采购课程
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QC质量改善小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的而组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
朱军 朱军 实战生产管理专家常驻:武汉 联系老师 采购课程
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◆我们也印证了一个不变的事实,那些现场质量管理优秀的企业受影响的程度很少,而那些倒闭、破产、关门或效益急剧下滑的制造型企业大多数是现场质量管理非常薄弱、返工、返修、报废率高的企业。
李剑波 李剑波 生产质量与供应链管理实战专家常驻:苏州 联系老师 采购课程
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费根堡姆提出了“全面质量管理”(TQM,Total Quality Management)的概念,发展至今,企业已经达成共识——“质量是企业的生命”,企业推行TQM,是质量管理的根基,又是质量管理提升重要的支柱。
刘刚 刘刚 精益生产管理实战专家常驻:武汉 联系老师 采购课程
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常言道“质量是用心做出来的、不是检验出来”,在这个竞争不断加剧的时代,客户及消费者对品质的要求不再是“将就”,而是在追求“讲究”,而我们只有通过高效利用品质工具,做好品质过程管理,方能达到品质的受控与被控。
宋曦 宋曦 实战型现场改善与产能提升专家常驻:南昌 联系老师 采购课程
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中国乳制品的巨头-三鹿集团于2008年3月被检查到含有“三聚氰胺”高蛋白质婴幼儿配方奶粉,该案件一直持续升温到2008年8月3日,三鹿奶粉停产整改。在此期间,多次送样品到第三方检测机构进行抽样。其结果超出原有标准的515.24倍
吴东翰 吴东翰 生产管理实战专家常驻:惠州 联系老师 采购课程
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随着企业的高速发展,诸多公司年营业额由过去300万(人民币)增加到了现在6000万,乃至未来的三个月要完成12000万。生意蒸蒸日上过程中,难免有着一些大家都不愿意看到的“质量重大事故”。面对不断变化的生产过程和竞争对手的压力,
吴东翰 吴东翰 生产管理实战专家常驻:惠州 联系老师 采购课程
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21世纪的企业竞争,是品质的竞争,品质不仅是产品是否符合规格,更包括了客户是否满意这个大的方向,而客户满意又更广义的包括了交期、服务、价格等多方面。如果说科学技术是第一生产力,那么品质就是一个公司最直接的实力体现。对于企业未来的
徐兴涛 徐兴涛 精益生产管理实战专家常驻:惠州 联系老师 采购课程
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消费税。零售户一夜之间的卷烟利润睁眼就没了。假烟也在一夜之间如雨后春笋般冒出市场,假烟和真烟开始了争夺市场份额激烈大战,打假者是与售假者,面对如此残酷形势,狭路相逢勇者胜。烟草人如何应对打假成了当前迫切需要解决的问题。
杨红 杨红 烟草运营管理专家常驻:合肥 联系老师 采购课程
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“科技创新”工作目前已深入到我国各个领域。电力行业有其自身的发展规律,二者如何实现融合?如何把已有的科学创新模型、体系深入到电力生产的各个流程和环节,成为电力行业管理人员和业务人员亟待解决的问题。
张天蓬 张天蓬 电力企业技能提升管理专家常驻:北京 联系老师 采购课程
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“产品由大量制造转换成创新和品牌,是工业发展的最终趋势”,怎样使用科学的质量控制方法,怎样提升管理人员及员工的质量意识,已经成为势在必修的课题,我们的质量管理专家将和企业管理人员一起一边培训,一边互动,共同探讨一起做好全员质量课
李丰杰 李丰杰 实战生产运营管理专家常驻:青岛 联系老师 采购课程
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《以客户需求为导向的质量管理》是专门针对制造业干部研发的课程,针对生产制造型企业重实战,重案例,重操作的需求,结合老师30余年来的品质管理实践,品质管理咨询实操,品质管理培训实战呕心沥血之作,值得您期待!
杨学军 杨学军 生产效率提升专家常驻:深圳 联系老师 采购课程
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本课程重点从质量管理理念入手导入,分别介绍全面质量管理的内涵、导入方法和质量管控系统工具九大流程以及QC管控七大落地工具,以达到帮助企业各级管理人员提高零缺陷质量意识和质量管控水平,从而提高公司的经济效益。
李明仿 李明仿 现场改善实战专家常驻:佛山 联系老师 采购课程
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全面质量管理是以产品质量为核心,建立起一套科学严密高效的质量体系,以提供满足用户需要的产品或服务的全部活动。 全面质量管理即TQM(Total Quality Management)就是指一个组织以质量为中心,以全员参与为
安岷 安岷 精益生产管理专家常驻:衡阳 联系老师 采购课程
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培训员工问题解决力,就是提升企业竞争力! 实际工作中,异常问题时有发生。成品出货后,产品不合规格,顾客投拆异常;在生产过程中,交给下道工序的半成品不符合要求,是常见的异常;供应商交货,不符合规格要求,被我们视为来料品质异常。
熊鼎伟 熊鼎伟 品质管理专家、六西格玛黑带常驻:东莞 联系老师 采购课程
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