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夏玉臣老师

夏玉臣

企业绩效改善实战教练

以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。...

常 驻  地:广州   

授课领域: 薪酬绩效 品质管理 现场管理 精益生产 5S/6S管理 六西格玛

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

夏玉臣老师

【专业资质】

企业绩效改善实战教练

精益六西格玛黑带大师

中山大学管理学院MBA

中国质量协会首批注册六西格玛黑带(2005年)

中国质量协会注册六西格玛黑带教师(2005年)

国家人事部注册质量工程师(2007年)

中国质量协会、中国企业联合会注册质量经理(2010年)

曾任世界500强-惠而浦家电生产质量部负责人

【从业经历】

实战背景(实战工作经验26年):

世界500强-惠而浦家电(Whirlpool,美资)---------- 生产质量部负责人

知名企业-广州世本乐研发公司(Spengler, 德资)-----质量管理部负责人

知名企业-河南新飞电器有限公司---------------------精益推广办负责人

知名企业-艾德旺斯珠宝(Gabriel&Co.,美资)----------卓越运营部负责人

知名企业-贝尔罗斯(Perlos,芬兰)-----------------亚太区全职六西格玛黑带 

知名企业-万宝至马达(Mabuchi Motor, 日资)————生产管理、生产技术管理

【主讲课程】

  1. 质量管理与六西格玛方向

1.  基于利润的质量管理八堂课(个人特色的全面质量管理系列课程)

《质量基础——质量管理意识、理念与基础知识》

《质量成本——质量经济性与质量成本管理》

《研发质量——产品研发与过程研发质量管理》

《供应质量——合作伙伴与供应商质量管理》

《生产质量——生产现场质量管理与过程控制》

《服务质量——客户端质量管理与客户关系》

《质量改善——突破性质量改善的系统方法》

《卓越质量——从优质到卓越的蝶变路径》

2.  六西格玛系统培训:

《六西格玛系统培训课程(黄带)》

《六西格玛系统培训课程(绿带)》

《六西格玛系统培训课程(黑带)》

3.  五大工具培训(可任意组合)

APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC

4.  质量改善方法与工具培训

《QCC》《8D》《QC7工具》《DOE实验设计》《假设检验》《方差分析》等

  1. 精益生产与精益管理方向

1. 精益思想、理念培训

《向管理要效益——公司运营成本管理与改善》

《精益管理理念与意识培训》

  1. 精益生产系统培训

《精益生产+工具》

  1. 精益管理专项培训

《价值工程》《VSM精益价值流分析》《生产制造流程设计与优化》《精益成本管理与现场改善》

  1. 精益工具培训

《5S/6S管理》《目视化管理》《作业标准化》《均衡生产》《单件流与拉动生产》《生产线平衡》《LCIA低成本自动化》《精益防错技术》《TPM》《快速换产》《IE改善手法》

  1. 突破性综合绩效改善方向(个人特色的综合绩效改善系列课程)

1. 第一期 导入培训:《突破性绩效改善的组织、氛围创建》

2. 第二期 质量突破:《突破性质量改善的系统方法》

3. 第三期 效率突破:《突破性效率提升的有效手段》

4. 第四期 成本突破:《突破性成本削减的综合技巧》

5. 第五期 交期突破:《突破性交期压缩的整合思维》

6. 第六期 整合升级:《提质、增效、降本、缩期突破性综合改善》

【课程特色】

理论与实战相结合

技术与管理相结合

东西方管理理论方法相结合

精益生产与六西格玛相结合

【授课风格】

以实战性为主导,擅长课堂互动式教学,以提问/案例分享/分组作业讨论/考试/课后跟踪五位一体的教学模式获得众多客户一致好评。以客户公司案例为导向,项目诊断与咨询式培训相结合模式,融入讲师多年实战案例分享,使专业课程通俗易懂,使管理课程学会应用,其授课学员不分层次均能有效吸收与转化。

培训课程

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作为现场管理基础的5S,起源于日本,对于塑造企业的形象、降低成本、提高效率、安全生产、高度标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、建立自觉工作的员工关系等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界高度重视。随着我国经济的发展,5S已经成
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本课程重点针对全体中基层管理者而设计。旨在帮助学员系统、全面地学习7S的管理内容、推进原则、方法和实施步骤,7S管理体系的建立与推进技巧。
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工欲善其事,必先利其器。IE手法为欲从事现场管理、改善的朋友提供了一套逻辑严密的分析、思考和改善的方法与技巧。活学活用各种IE手法,将会令现场管理、改善实践如虎添翼,成效倍增。
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有鉴于此,推出《低成本智能自动化LCIA》课程,以帮助学员了解和掌握运用精益思想和低成本智能自动化改善技术,解决生产现场存在的实际问题,提升产品品质、降低制造成本,实现突破性的生产成本压缩与改善。
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通过快速换产,可以实现快速交货,提升生产效率,为精益生产的顺利推进创造必要的条件,进而改善客户的服务水平并极大地提升企业利润空间。
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【服务客户】

汽拖行业:洛阳一拖、吉利汽车(宁波),唐骏汽车(淄博),通用汽车(雪佛兰),上汽通用五菱,青岛重汽(青岛),普威技研(奇瑞系),杰锋汽配(奇瑞系),日本万宝至马达(丰田系),合肥阿雷斯提(本田系),佛山国分精密(本田系),长春派格,成都天心山田汽配(本田系),湖北东风德纳车桥(东风系),上海创格融资租赁(东风系),陕汽商用车,长城汽车曼德电器,株洲博戈橡胶塑料(汽配)

生产制造:富士康集团(成都),美的集团(荆州),欧姆龙集团(大连),笑脸科技(成都),杰锐思科技(苏州),金泰德胜电机(顺德),重庆机电,国机精工(郑州),沈飞集团(沈阳),赛莱默水处理系统(沈阳),华世洁环保(青岛),万江航空机电(贵阳),三一重工(长沙),中联重科(渭南),青岛四方(青岛),长城金融设备(长沙),浪潮金融设备(济南),依米康科技(成都),圣象地板(丹阳),思维电器(郑州),水星家纺(上海),无限极(营口),古井集团(亳州),航天环宇(长沙),威尔曼电梯(南通),宁夏小巨人(银川),卓郎智能(苏州),广西南药(桂林),海龙建筑(深圳),山东共达电声(潍坊),湖南国声声学(炎陵),舜宇集团(浙江余姚),大洋电机股份(广东中山)

烟草行业:中烟湖北(红安),中烟贵州(贵定),中烟河北(张家口),中烟四川(达州),四川复烤(成都),麦克韦尔电子烟制造(深圳),中烟合肥工贸(安徽),中烟龙岩(福建),芙蓉大亚化纤(常德),中烟贵州(贵阳),

电力行业:中核二三建设,中核江苏核电(连云港),大亚湾核电(中广核),阳江核电(中广核),吴忠电力,铜仁电力,玉林电力,珠海热电,银川电力,齐齐哈尔供电,国家电网服务中心,国网北方客服(天津),国网南方客服(南京),国网安徽营销,葛洲坝集团,葛洲坝海外投资,金雷风电(莱芜),扬州电力设备,乾程科技股份(青岛),许继集团(许昌),许继仪表(许昌),威技科技集团(广东开平),河南平芝公司(平顶山),河南平高电气(平顶山),山东龙源电力工程(烟台),

中能建华南装备(广州),华电清远公司,

石化能源材料:青山钢铁(印尼),JFE钢板(广州),博威集团(宁波),神华北电胜利能源(锡林郭勒),中煤洗选(鄂尔多斯),陕煤集团,西金矿业(鄂尔多斯),中铝大学(威海),联合矿产(天津),鸿丰水泥(韶关),祁连山水泥(甘肃),中联水泥(山东),葛洲坝水泥(湖北),永发集团(云南元江),利升石业(广西贺州),山东玻纤(沂水),上海天寰(重庆),江西永冠科技(抚州),安徽嘉悦新能源(金寨),隆基股份(云南),东磁集团(东阳),德方纳米科技(佛山),贝特瑞新能源科技(深圳),杉杉科技(包头)

电子通信:宇隆光电(重庆),方正科技(珠海),安创特电子(深圳),德昌电子(汕尾),金源电子(中山),兆能电源(镇江),绿米联创(深圳),日立乐金光科技(惠州),美晨通讯(南昌),江苏移动(南京),中国移动设计院(北京),中国移动物联网(重庆),江西移动(南昌),深圳电信

其他:朔黄铁路,中国银行(驻马店),平安银行(深圳),衢州中小企业协会,中山公开课、东莞公开课,潍坊公开课,金华公开课,烟台公开课,广州地铁,长沙经济技术开发区,中通快递

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