李启春：SA8000：2018标准管理体系要求

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 品质管理

课程编号 : 3439

联系老师

行业不限

适用对象

企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、体系人员。

课程介绍

【适用对象】：企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、体系人员。

【课程时间】：1天/6H

【课程背景】：

在目前这样一个由媒体控制的时代，公司的公众形象成为一个关键因素，公司仅仅遵守道德标准还不够，公司还需要向公众展示“采取正确的方式做正确的事情”。SA8000客户验厂标准作为一个工具，可以填补商业活动和西方社会价值观之间的空隙，通过对工作现场的独立审核，SA8000客户验厂认证可以帮助公司展示其社会责任表现和承诺。一些形象受损的行业，如玩具业和服装业，经常使用SA8000和COC客户验厂认证来推广其良好的公司形象和产品信誉。对于社会责任表现良好的公司，SA8000和COC客户验厂认证可以让它们与没有达到该标准的竞争者划清界限。可以预见，血汗工厂或使用童工的恶劣行为将会因为SA8000和COC客户验厂标准的实施而逐步减少。

【课程说明】：

针对问题1：新标准与老标准的核心区别是什么？

老师将用列表的形式与学员逐一解读。

针对问题2：新标准改变的目的及原因是什么？

老师将依据国际标准化组织的权威思想进行全面分析。

针对问题3：新标准条款如何解读？

根据新标准条款老师将结合老标准的内容进行全面解析。

针对问题4：新旧体系如何有效结合？

老师将结合实操案例和学员从体系文件的各个层级进行分享。

【课程收益】：

帮助学员深入的掌握关于SA8000社会责任管理体系标准要求；

全体管理掌握标准的核心运作模式

掌握社会责任体系建立的技能；

全体管理掌握SA8000标准推行的重点难点

全面把握体系建立的策划、执行和实际工作中的应用；

通过大量的实践案例来提升、加强您对标准与实践相结合的能力，培养高水准的体系推行人员，提升企业内审全面评估组织社会责任管理能力、控制风险、寻求改进空间的能力。

【适用对象】：企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、体系人员。

【课程时间】：1天/6H

【课程大纲】：

第一部分 SA8000背景

1、劳工问题是全球经济的焦点问题之一

2、在中国社会责任的现状

3、SA8000标准的产生

4、SA8000意义

5、SA8000标准的意图

6、SAI的职责、使命与基本原则

第二部分： SA8000：2018标准理解

1、目的和范围

2、管理体系

3、规范性要素及其解释定义

第三部分与SA8000相关的中国劳动法规解析

1、劳动法

2、禁止使用童工

3、未成工劳动保护

4、强迫和强制性劳动

5、职业健康安全法规

6、我国职业健康安全法规

7、结社自由与集体谈判

8、歧视

9、惩戒性措施

10、工作时间

11、薪酬

第四部分 SA8000社会责任建立与运行

1、决策与准备

2、初始评审

3、体系策划

4、体系文件编写

5、体系试运行

6、内部审核

7、管理评审

第五部分案例分享

广州某电子科技有限公司SA8000：2018体系文件分享

注意事项：

1、本课程大纲可依大多数参训学员实际要求而调整，必突出本课程重点、难点，以实现公司增值、增效为目的；老师在授课当中，实际讲授内容会高于大纲和教材，要求每个学员认真听课和做笔记。

2、授课讲师和听课人员，在授课时间内，请将手机调到振动状态或关闭，课堂上严禁接听电话；

3、授课当中的休息安排：上午一次，下午二次，每次十分钟；

4、授课当中要求所有学员不要来回走动，有事或需要接听电话，请悄悄离开座位到外边办理或接听；课堂纪律要求每个学员不迟到，不早退，有问题先举手提问或打招呼；

5、以上各条请各位学员认真执行，感谢大家配合和支持!

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