领导力企业内训
本课程旨在帮助管理者应对数智化时代的挑战，提升思考力，并掌握管理的本质。通过本课程，您将了解数智化时代的特征和企业竞争的本质，学会价值信仰的重要性以及如何应对未知危机。通过案例研究和实操练习，您将掌握走向平庸与卓越的不同之道，提
本课程以“变革创新领导力”为核心，通过理论讲授、案例分析、互动交流等方式，帮助中高层领导和业务主管掌握在新时代中如何迈向卓越的关键能力。课程内容涵盖了企业管理中心的转变、价值信仰论的指导理论、变革创新领导力的经营哲学、正向核心价
本课程是针对当今数字化智能时代企业发展面临的瓶颈问题而设计，通过引导学员掌握变革创新领导力，帮助企业提升核心竞争力。课程以新时代企业管理中心的指导理论价值信仰论为基础，通过四大经营基因和三大习惯帮助学员理解价值信仰的重要性，并提
本课程深入探讨数智化时代企业管理的核心竞争力：变革创新领导力，帮助管理者洞察未来市场发展趋势，提升智慧去应对挑战。通过正向核心价值信仰，学员将学会如何从平庸走向卓越，掌握变革创新的关键。课程结合实战案例，以生态思维构建认知体系，
本课程《ChatGDP时代提升变革创新领导力》旨在帮助学员认识数智化时代下企业所面临的挑战和机遇，引领学员从以知识为主转向以智慧为主的管理方式。通过价值信仰论的指导，学员将深入探讨变革创新领导力的核心竞争力，掌握管理的本质，构建
本课程是针对数智化时代，帮助企业管理者提升变革创新领导力的重要培训。在这个时代，企业面临着内外各种困境和挑战，唯有提升领导力才能洞见未来，唯有开展变革创新活动才能突破困境，快速走上可持续发展的道路。本课程通过价值信仰论的指导，揭
本课程以变革创新领导力为核心，帮助企业管理者和员工洞见未来市场发展，突破瓶颈，实现可持续发展。通过理论讲授、案例分析和互动交流，学员将掌握管理的本质、正向核心价值信仰和卓越变革创新型领导的关键要素。课程融合世界级企业实践，提供成
本课程以新时代企业管理中心的指导理论价值信仰论为指导，帮助学员按照提升能力的正道，快速提升变革创新领导力。通过打造变革创新领导力的组成框架模型，学员将了解走向平庸与卓越的不同之道、不同思维层次、不同价值信仰。课程亮点在于用生态思
本课程以变革创新领导力为核心，帮助企业管理者洞见未来，突破困境，快速走向可持续发展。通过理论讲授、案例分析、互动交流等方式，学员将掌握价值信仰论指导下的卓越经营模式，提升管理水平，实现组织效益指数级提升。课程突出生态思维构建经营
本课程以“变革创新领导力”为核心，全面解析新时代企业面临的挑战和机遇，帮助企业管理者洞见未来，突破瓶颈，实现可持续发展。课程内容丰富，理论联系实际，通过生态思维构建认知体系，揭示企业发展的唯一核心竞争力。学员将掌握管理本质和正道
本课程将帮助银行业支行行长及储备管理人员提升综合领导方法和技巧，带领团队前进，提高团队凝聚力，提升个人领袖魅力。通过学习目标计划能力、沟通汇报技巧、情绪压力管理等内容，掌握有效管理方法和工具，提高战略规划和目标计划能力，实现高效
本课程致力于帮助企业中基层管理者提升领导力，从而推动团队高效协作、提升绩效。通过深入探讨领导力的本质和修炼原则，学员将掌握有效领导方式和团队管理技巧，提升团队凝聚力和执行力。课程内容涵盖了领导力的基本知识、团队管理技巧和激励方法
本课程将帮助您深入了解领导力的本质和重要性，掌握有效的领导方法和技巧，提升领导技能和决策能力。通过学习，您将学会如何带领团队前进，提高团队绩效，建立领导威信，并提升个人领袖魅力。课程结合多种教学方式，帮助您掌握有效沟通技巧，提高
《战国风云沙盘课程》是一门极具实战色彩的管理培训课程，通过沙盘模拟推演，带领学员体验战国时代的风云变幻，深入了解管理中常见的误区及解决方法。课程以系统思维和团队合作为核心，培养学员的领导力和沟通能力，在实践中提升团队效能，提升组
在战国风云沙盘课程中，您将深入体验企业内部管理中常见的误区，并学会如何规避这些陷阱。通过沙盘推演和案例教学，将课堂知识转化为实际管理行为，提升团队领导力和沟通能力。系统思考、说服力和创新能力的培养，将使您更好地应对复杂问题和挑战
《战国风云沙盘课程》通过沙盘模拟推演，带您领略战国时代的变法图强、纵横捭阖，感悟团队内部管理的误区和规避方法。学会系统管理、信息收集、团队协作等商业技能，将理论知识实践化，提升团队领导力和决策能力。在短短0.5天内，深入探索战国
这门课程通过沙盘模拟，让学员在真实情境下体验管理决策的重要性，全面提升中层管理者的领导能力。学员将学习如何站在更高的维度看待工作，制定清晰的业务规划，整合资源，促进团队合作，引领团队创新解决难题。课程特色在于结合游戏化学习和深度
本课程通过沙盘模拟，让学员身临其境地体验管理者的角色，培养他们在等待中主动创造合作，探寻创新解决方案的积极管理精神。学员将学习如何召开会议、控制场面、准确决策等关键技能，从而实现资源整合、团队合作的目标。通过系统的课程设计和深度
这门课程以沙盘模拟的方式带领学员体验管理者的五个关键时刻，培养全局思维、规划能力、资源整合、创新解难以及复盘优化的能力。通过游戏化学习，让学员们在实践中领悟管理的精髓，从而在工作中做出更明智的决策，规划更有效的业务，整合资源促进
本课程打破传统领导力框架，结合了管理与领导的精髓，帮助学员理清管理者与领导者的区别，掌握领导力修炼的原则和技巧。通过案例解析和团队凝聚力的建设方法，提升个人领袖魅力，构建高绩效团队。培养学员的团队管理技巧，激发团队成员的潜能，实
欢迎加入《领导力塑造及执行力提升沙盘》课程！在全球经济一体化的浪潮中，领导力是企业成功的关键。通过沙盘模拟，你将体验企业运营管理，提升领导素养，有效制定组织目标、科学决策、市场分析和风险规避，实现企业财务目标。课程将帮助你提高洞
本课程从企业发展需求出发，帮助中基层管理者明确管理角色认知，掌握核心管理技能，深入理解目标管理、团队打造、执行管控、沟通能力。通过沙盘模拟，参与者将体验企业运营管理，提升领导意识，快速制定组织目标，科学决策并规避风险，实现企业财
本课程旨在帮助中高层管理者明确自身的管理角色和定位，掌握必备的核心管理技能，提升执行力并实现团队高效运作。通过案例分析、角色扮演、情景模拟等多种教学方式，帮助学员深入理解企业经营的四大核心要素，包括目标管理、团队打造、执行管控和
这门沙盘模拟训练课程将帮助您站在更高的维度看待自己的工作，学会以身作则、控制场面、准确决策，研发破解难题，整合资源，发挥影响力。通过模拟经营活动和系统设计，您将深入研究领导力内在机制，学会资源整合、团队合作、倾听意见、激励员工，
本课程是一门高端体验式培训课程，通过沙盘模拟训练，帮助管理者学会以身作则、控制场面、准确决策、研发破解难题、整合资源、发挥影响力。在实践中，学员将学会站在更高维度看待工作，掌握领导力内在机制，顺畅跨团队合作，激发团队创造力，提升
本课程将帮助中高层管理者明确工作定位和管理角色，掌握高绩效团队打造方法，识别员工类型并掌握不同领导风格。通过修炼五项行为，打造卓越领导力，提升管理干部的领导与执行力，推动整个企业管理效率的提升。如果你想挑战传统管理理念，解决部门
本课程从项目经理管理团队的基本功入手，帮助项目经理学习目标管理、计划制定、提升团队能力、营造团队积极向上的氛围，最终打造一个有战斗力的项目团队。通过课程学习，您将掌握领导力、执行力、规范性等多方面的技能，帮助团队突破业绩目标，实
这门课程将帮助项目经理打造一个具有战斗力的团队，从目标管理、沟通能力、工作分配、员工能力提升等基本功入手，帮助团队实现业绩目标和突破性发展。通过游戏化设置、心理契约构建、任期制度塑造团队合力，最终达到结果导向的工作习惯。课程特色
本课程着眼于帮助项目经理建立“打胜仗、打硬仗”的团队，通过目标管理、计划制定、团队能力提升等基本功，打造能战斗的项目团队。课程包含领导与管理区别、项目环境下的领导力、技术到管理的角色转变、领导力必修技能等内容，涵盖了项目管理中的
本课程旨在帮助渠道管理部经理明确自身定位，提升标准化工作模式，加强内勤专业技能，规划职涯发展。通过朱老师丰富的实战经验和系统的教学内容，学员将获得督导追踪体系、中高端客户推动、职涯规划等方面的全方位培训，提高工作效率和绩效表现。
本课程着重培养团队凝聚力，通过情景体验式学习，让学员在实践中领悟团队协作的重要性。课程内容涵盖团队目标制定、高效团队建设、责任担当等方面，帮助学员提升团队凝聚力和信任度。通过案例分析和实践运用，学员将深刻理解个人能力与团队的关系
本课程旨在帮助企业管理者深入了解和实施精益管理，提升管理能力和团队执行力，有效降低成本、提高品质，持续保持竞争优势。通过课程学习，您将掌握目标管理与执行的核心要素、工作计划时间管理制定步骤、下属人才选拔的基本原则等，打造高绩效团
本课程帮助班组长系统理解管理的逻辑性，培养全局观念，掌握目标管理、问题分析解决、有效沟通等关键技能，帮助缩短成长周期，减少管理失误，提高管理效率，适应市场竞争和企业发展需求。课程源自企业实践，注重实用性与实效性，通过活跃的氛围、
《跃迁式领导力》课程，帮助中高层干部在管理者的道路上更上一层楼。通过学习，你将掌握自我认知和个人提升的方法，精准教练团队，高效授权不怀疑；管理升级，腾出双手要事理；赋能团队，增加团队归属感；目标分解，配合协作更统一；系统思考，科
本课程旨在帮助企业中高层管理者提升跃迁式领导力，实现快速成长和高绩效。通过学习领导力的不同层级和情商管理，掌握精准教练、高效授权、赋能团队等技能，帮助团队实现高绩效和快速裂变。课程内容包括领导力的本质、高情商领导力、领导风格分析
这门360度全方位领导力沙盘模拟课程，将带您体验领导者面临的六种挑战情景，提升领导团队的六项核心技能。通过角色扮演、情景挑战、情景决策、沙盘推演等方式，学会科学分析现状、灵活选择领导技能，实现个体与团队的影响力提升。借鉴国际领先
在VUCA时代，变革无处不在，如何有效管理组织变革成为每个企业必须面对的挑战。本课程通过深入探讨新时代的组织管理理念和方法，帮助中高层管理者构建系统化的变革管理能力，助力组织持续发展。课程内容涵盖组织发展概念、管理模型、变革困难
这门课程帮助管理者重新认识自己的角色，从而成为卓越的领导者。通过头脑风暴、团队共创、案例分析等形式，学员将学会如何清晰定位个人角色，如何提升领导力，以及如何激活团队成员的潜能。课程注重实践应用，学员可以快速将所学知识运用于工作中
本课程旨在帮助团队管理者全面掌握组织领导核心能力，提升绩效管理的内涵，明确管理者在绩效管理中的角色定位与价值影响。通过案例分析、团队共创、小组讨论等形式，学员将深入思考与主题相关的知识，提升参与感与获得感。课程涵盖组织定位、目标
《植入式领导力与影响力提升》是基于认知心理学的课程，帮助管理者重新认识如何在多世代员工中发挥领导力，提升影响力。课程分为三部分，涵盖植入式领导、自我植入、有效授权等内容。通过互动教学和团队共创，学员将掌握植入式领导力的内涵、提升
这门课程将帮助管理者深入了解团队建设的核心要素，掌握打造高绩效团队的关键工具和技巧。通过互动教学和团队共创，学员将能够理解团队的定义与特征，解决团队协作中的障碍，掌握高绩效团队建设的4大要素。此外，课程还引入情境领导工具，帮助管
本课程旨在帮助管理者重新定义团队与管理者的角色，提升团队管理与个人领导力。通过互动教学和团队共创，学员将掌握团队建设的关键要素，包括组织定位、目标管理、人际管理、信任管理和激活个体。课程特点在于强调实操，通过小组讨论、案例分析等
本课程以性格塑造命运，情景塑造性格为主线，通过四讲的系统学习，帮助学员认清自身性格特点及优劣势，了解管理者的行事风格要求，掌握情景领导的概念与工具，提升领导效能。学员将从中受益于更好地了解自我，有效调整行事风格，提高管理威望与团
本课程以“承上”、“启下”、“平行”为核心，帮助管理者实现三大管理作用。通过互动教学和输出方案，学员将掌握对上管理、对下管理、横向管理的技巧和方法。课程内容涵盖了向上管理的核心思想、对下管理的重点技能、横向管理的难点因素。通过案
本课程致力于帮助企业管理者掌握对上管理、团队目标与计划执行管理以及团队的有效激励的工具、方法、模型，实现“承上”、“启下”，提升领导力。通过互动教学和行动学习，学员将学会向上管理的核心思想、心态、管理事项与相处技巧，以及目标管理
本课程基于情景领导的理念，帮助管理者在不同情境下灵活调整领导风格，实现团队绩效提升。通过学习，您将掌握识别员工准备度、制定SMART目标、有效交办任务、正确选择人员、提供反馈和赞美的技巧。课程结合案例分析、头脑风暴等多种形式，帮
本课程以教练型领导为主线，帮助管理者掌握如何释放团队潜能的关键技巧，让团队成员自我发现、自我成长。通过深入探讨“内心”对团队表现的影响，引导管理者重新定义领导角色，实现真正的团队协作与共赢。课程内容包含教练型领导的特质、复盘教练
这门课程将帮助管理者掌握教练技术，提升领导力，解放时间，打造智慧团队，培养团队成员的责任感。通过学习教练思维和工具，如平衡轮、复盘、GROW模型，管理者将能够更好地引领团队，激发员工的自主解决问题能力，提高团队的执行力和创新力。
本课程旨在帮助企业中高层管理者提升领导力，适应VUCA时代的挑战与机遇。通过共创管理者画像与胜任力模型，深化对管理者角色的理解，帮助学员掌握角色定位方法与技巧。课程突出互动教学与团队共创，让学员在体验式学习中深入思考与产出所需的
本课程将帮助管理者从传统的自上而下管理模式中解放出来，探索教练技术的内涵和应用。通过学习教练思维与工具，管理者可以更好地激发团队成员的自我潜能，提升团队的执行力和担当力。课程内容涵盖管理者与领导者的区别、教练思维的核心、平衡轮制
这门课程致力于帮助管理者在不同情境下灵活调整领导风格，提升团队绩效和员工满意度。通过学习情境领导模型、SMART目标管理、ARCI角色分配等工具，学员将掌握在任务交办、人员选择、反馈与认同等方面的有效技巧。课程注重理论与实践相结
本课程旨在帮助管理者重新定位自己的角色，培养全局思维和科学管理的心态，让您正确理解沟通在管理工作中的重要性与价值。通过掌握有效的沟通方法和不同性格对象的沟通技巧，提升人与人之间、部门与部门之间的沟通效率与效果。在VUCA时代，管
本课程将帮助技术管理者、新晋管理者和后备干部重新定义自身的角色定位，提升团队管理能力。通过学习“彼得原理”和“攀登”理论，了解团队发展的四大阶段及管理者的能力要求，掌握高效能团队建设的关键因素和工具方法。同时，课程还将帮助管理者
本课程以“彼得原理”为背景，帮助管理者从专业技术跨越到管理岗位，重点解决自我定位、组织设计、岗位设计、工作交办与授权管理、下属激励策略等问题。通过角色认知、架构设计、目标管理、知人善任、有效授权和多元激励等课程模块，学员将掌握管
本课程专注于帮助专业人士成功跨入管理岗位，深入探讨角色定位、组织设计、岗位说明书、团队协作的要点。通过头脑风暴、案例分享、小组讨论等形式，学员将掌握角色定位方法、组织设计技巧、岗位说明书编写等实用技能，提升管理者的组织设计与岗位
本课程将帮助管理者从专业晋升到管理岗位后进行自我定位、组织设计和岗位设计，提升管理者的组织设计与岗位设计能力。通过角色认知、架构设计和岗位设计等关键内容，学员将掌握角色定位技巧、组织定位方法和岗位设计要点，实现个人与组织需求的完
本课程旨在帮助基层管理者顺利过渡到管理岗位，提升他们的领导力和团队活力。通过系统化的案例教学和实践应用，学员将学会冲突解决、决策制定等关键技能。课程导师将引导学员深度思考，确保他们能够掌握工具的应用。适合各层级新晋升管理者和专业
本课程将带领您深入探索非职权影响力，塑造个人魅力，助您登上成功宝座。学会在与上级、同事、下属、家人的互动中灵活运用影响力，提升职场生存技能。通过系统化的案例教学，深入探讨冲突解决、决策制定流程，帮助您提升影响力驱动要素。导师将引
本工作坊旨在帮助企业中高层管理者快速调整心智模式，从抗拒变革到积极拥抱变革，掌握变革管理的工具与方法，实现变革成功。通过沉浸式体验活动，促进团队深层次沟通，树立危机意识，激发改变意愿，提升变革领导力。学员将获益于安全的对话场域，
本课程揭示少儿领导力培养的本质和方法，为家长提供科学有效的“攻略”与“锦囊”，帮助孩子建立坚实的领导力基础。通过了解孩子认知、品德、社交能力发展规律，掌握培养领导力的方法和思路，学会高质量亲子互动策略，让孩子在AI时代脱颖而出。
本课程致力于帮助管理者提升情商，解密情绪的产生和影响，从而更好地管理自我、影响他人、引领组织。通过认识情绪与情商、学会高效沟通与领导力、掌握人际关系技巧、提升人员管理能力等内容，让您在管理中游刃有余。课程结合案例分析、情景演练和
本课程是一次关于情景领导的深度探索之旅，为部门管理者和团队领导人提供了一系列实用的领导技能和工具。通过学习，您将掌握评价和管理不同员工的工作准备度、灵活运用不同情景下的领导风格和方法、采用正确的沟通方式和激励技巧，从而提升员工成
本课程从管理的原则、方法、能力三个方面系统地提升领导者的综合素质，帮助您认识领导者的角色认知、高效时间管理与授权、三维沟通力、激励与绩效管理等方面，提升领导者的领导能力与领导智慧。通过学习本课程，您将全面认识并提高领导能力，掌握
本课程深入探讨了领导者在管理中的重要性，从管理原则、方法、能力等多个方面系统学习，帮助管理者提升领导能力和智慧。课程结合国内外实践经验，通过案例分析、互动研讨等方式，帮助管理者全面认识自身领导力的长短板，建立信誉和榜样形象，激发
这门课程将帮助你发现和提升自己的情商，从而成为更优秀的领导者。情商是成功的关键，比智商更为重要，对工作场合成功的影响是智商的2-3倍。通过学习认知情商、管理情绪、提升沟通力、赋能团队和科学决策等内容，你将获得提升自我认知、人际沟
本课程通过世界500强企业案例和实战模型，帮助管理者掌握必备的绩效管理工具和方法，实现组织与个人目标的一致性。从角色定位到绩效领导力再到知行合一，全方位提升管理者的绩效管理水平。通过系统性的学习，您将认识不同角色的使命与担责，掌
本课程从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质，结合实践案例和科学理论，帮助管理者全面提升领导能力与领导智慧。通过学习，您将全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板，掌握持续提升领导力的方法，建立领导者的信
本课程致力于帮助企业中层管理者或资深管理者提升情商，构建高情商团队管理能力。通过专业系统的讲解和实际工具的操作，帮助领导者建立信赖、处理关系、激励员工，提升组织影响力，创造更多绩效。课程亮点在于专业性强、实用性强、操作性强，每一
闫老师是一位经验丰富的领导力培训专家，以其独创的能力导向体验式培训而闻名。本课程旨在帮助企业中高层管理人员正确理解领袖、领导、领导力和管理的本质，全面提升团队执行力和整体竞争力。通过生动案例、经典游戏，让学员快乐学习，培训效果显
勠力同心™项目是一套实战落地咨询项目，由吴宝峰老师倾心打造。通过战略分析方法，帮助企业高管团队掌握关键点、关键步骤，完成战略转型。吴老师拥有丰富的管理咨询经验，曾为众多知名企业提供顶层设计和转型方案。课程内容涵盖领导力、团队共创
本课程致力于帮助中高层管理人员提升团队领导力，解决人力资源管理中的各种难题。通过精准案例、高频互动和多项工具的实操，让管理者重新定位自身管理角色，掌握识人、育人、用人和留人的关键技巧。学员将学会如何招聘合适员工、搭建优秀团队、培
推荐习近平领导力课程，深入学习习近平超强领导力的基本体现和领导思想，了解他独特的领导风格和思维特点。通过学习习近平的领导力，可以提升自己的领导素质和能力，学会灵活运用各种领导方法和艺术，形成稳健厚重的领导作风。探索习近平领导力形
本课程旨在帮助学员深刻理解习总书记对宣传思想工作的重要指示，明确新形势下宣传思想工作的重要性和使命任务。通过学习，学员将清晰掌握坚守意识形态阵地、增强主动性、勇于担当等重要原则，提升宣传思想工作的本领能力。课程内容丰富、生动，结
本课程旨在帮助企业高层管理者提升领导力，掌握卓越领导力的修炼方法。通过学习管理与领导、领导自己、决策力、组织力、沟通力、执行力、培育力和激励力等七个方面的内容，您将更好地理解领导力的核心要素，增强领导者的实战能力。无论您是企业领
这门课程将带您深入探讨中国人民解放军的管理之道，从“管好自己”到“带好下属”，全方位解析解放军的“带兵”之道。通过学习，您将了解到管理者的角色定位，加强个人素质修养与领导力提升的方法，掌握领导员工的实用技巧。无论您是党政机关、社
本课程旨在帮助管理者在数字化时代更好地驱动组织成员实现组织目标，探讨数字化转型背景下的领导力提升和协作化解冲突的关键。通过案例分析中国邮政、渤海银行、平安银行等企业成功经验，帮助管理者构建数字化领导力，实现组织内外部资源快速响应
这门课程将帮助企业数字化转型部门掌握数字化管理创新的思想和方法，从敏捷性领导力和组织管理创新等角度进行全面的创新改革。通过案例分析和模型工具的学习，学员将了解数字化时代敏捷性组织的特点和数字化管理的核心思想，掌握数字化时代的管理
本课程以企业数字化转型为背景，从创新理念、敏捷性领导力到组织管理等多角度探讨数字化管理创新。通过案例分析和理论讲解，帮助企业部门了解数字化转型的核心思想和方法，掌握敏捷领导力的要领，实现管理转型。学员将学习到敏捷性组织的特点、敏
本课程旨在培养女性领导者的潜能，不仅探讨女性在领导岗位上的机遇和挑战，更着重于提升女性领导者的领导艺术和影响力。通过学习，你将学会如何释放压力、勇敢面对挑战，更有效地管理时间与经历，实现事业家庭生活的平衡。不要让自己的性别成为限
这门课程将帮助国企领导干部培养企业家精神，提升执行力和职业化素养。通过学习企业家的格局和思维、责任与担当、主人翁意识和团队执行力等内容，帮助学员树立主人翁精神，从工匠精神到具备全局意识，实现个人职业规划与公司战略目标的共振。课程
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