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萧枫老师

萧枫

组织绩效提升与人才管理专家

精通经营与全盘管理的人力资源专家。萧枫老师曾履职多家中大型企业集团,具有近20年从事人力资源及企业管理工作,并担任过人力总监、运营副总、事业部总经理、集团副总裁等职务;对企业各板块的管控均有亲身体验;在长期的管理实践中,对管理人才成长方式及路径形成了独到的见解,对企业管理总结了一套突破传统管理固有框架、基于提升企业利润、培育人才梯队和促进持续发展的模式。近几年中萧枫老师担任多家企业的咨询顾问,立足于打造企业内在能力、...

常 驻  地:苏州   

授课领域: 中高层管理 领导力 非人管理 阿米巴

授课费用:添加微信咨询

联系方式:

组织绩效提升与人才管理专家 萧  枫    

【专业资质】

  • 精通经营与全盘管理的人力资源专家
  • 集团型公司人力资源总监
  • 多元化集团企业,人力资源总监、
  • 事业部总经理、集团副总裁
  • 500强上市公司人力资源高管
  • 组织绩效管理咨询师
  • 高级人力资源管理师(一级)
  • 人社部认证高级培训师
  • 武汉大学经济、法律双学士
  • 东华大学工商管理硕士(MBA)

【实战经验】

精通经营与全盘管理的人力资源专家。萧枫老师曾履职多家中大型企业集团,具有近20年从事人力资源及企业管理工作,并担任过人力总监、运营副总、事业部总经理、集团副总裁等职务;对企业各板块的管控均有亲身体验;在长期的管理实践中,对管理人才成长方式及路径形成了独到的见解,对企业管理总结了一套突破传统管理固有框架、基于提升企业利润、培育人才梯队和促进持续发展的模式。近几年中萧枫老师担任多家企业的咨询顾问,立足于打造企业内在能力、提升经营绩效、教练和激励核心人才,帮助企业进行全面组织绩效提升和人才优化,促进高质量成长和发展。

【授课风格】

  • 深入浅出:能以通俗的语言表达枯燥的理论;能从学员实践角度讲解管理原理;使学员听得进、听得懂、理解透;
  • 引发思考:抛出问题,引发思考,通过高频互动,使学员在思考中掌握管理原理,得到深度启发;
  • 点面结合:授课程贴近企业实际,由点及面、由浅入深;以面覆点,深入浅出,使学员对所学内容有一个清晰逻辑认知;
  • 轻松幽默:课程所用案例贴切,逻辑性强,内蕴深厚,强调互动,引导思考,在笑声中受到启发。

【主讲课程】

核心课程

  1. 《管理突围-阿米巴经营模式导入》   内训课 3天
  2. 《中高层管理者通用能力之五项修练》  内训课 3天
  3. 《企业目标管理与计划落地执行》   内训课 2天
  4. 《非人力资源管理者的人力资源管理实战(非人)》  内训课 2天
  5. 《基于人力资源管理思维的领导力提升》  内训课 2天
  6. 《企业核心人才的选育用留》   内训课 1天
  7. 《人才盘点与培训体系构建》   内训课 1天
  8. 《高绩效团队建设与管理者领导力打造实战》  内训课 2天
  9. 《如何成长为一名卓越管理者》  内训课 2天

特色课程

  1. 《企业商务与职业礼仪》  内训课 2天
  2. 《员工职业化素养实战训练 》  内训课 1天
  3. 《沟通解码—职场沟通实战技巧》  内训课 2天
  4. 《九型人格与管理者领导力》  内训课 2天
  5. 《九型人格与识人用人艺术》  内训课 1天
  6. 《招聘面试与识人之术》 内训课 1天
  7. 《绩效考核的六脉神剑》   公开课 1天
  8. 《企业绩效管理的闭环实战》  内训课 1天

【独立承接的咨询项目】

  • 企业组织系统(组织变革)咨询项目
  • 企业薪酬绩效全案咨询项目
  • 人力资源管理体系全案咨询
  • 企业文化建设全案咨询项目
  • 企业人才培养与梯队建设项目
  • 阿米巴全案咨询项目

【项目案例】

  • 2020年  主导苏州智能设备企业阿米巴模式的培训和导入;促进企业运营效率的提升和人才体系的构建;主导企业绩效模式的构建,形成完备的绩效考核系统
  • 2020年 主导张家港服装企业生产管理优化、企业内部培训体系、企业文化体系构建的落地,促进企业生产效率极大提高,人均台产量提升1.5倍,形成完备的公司管理体系和识别系统;
  • 2021年 主导南通民营集团企业事业部制模式的落地,形成7大运营模块,独立核算,自主运营,集产品开发、市场开拓、人才培养、团建、外协等为一体,减轻总公司运营的压力,提升企业快速反应能力,实现销售额明显提升(年度顾问)
  • 2021年推动苏州高科电子企业阿米巴全案,提升生产效率为核心,形成企业核心竞争能力;
  • 2022年主导苏州服饰制造企业管理者能力提升训练,并推进生产阿米巴运营模式的落地,通过半年的努力,人均加工产值从2017年的45万提升至60万(年度顾问)
  • 2022年 主导南京某建筑施工企业经营管理升级,推进管理层能力提升,企业自运转,效果明显(年度顾问)
  • 2022年主导南通某印染企业阿米巴及组织系统咨询案落地
  • 2023年主导无锡某安全装备企业组织系统及薪酬绩效落地
  • 2023年主导张家港某外资企业绩效提升项目、助力企业提升生产效率、实现经营扭亏为盈;
  • 2023年主导张家港国企薪酬与绩效项目、导入积分制模式、助力企业实现正向激励;
  • 2023年参与优化无锡宜兴某企业阿米巴项目、实现数据化经营管理、助力企业控制成本费用;
  • 2023年主导常熟某企业组织与薪酬绩效项目(常年顾问);
  • 2024年主导太仓企业组织系统、人力资源全案咨询;助力企业实现人力资源管理规范化

培训课程

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■ 能够结合课程实际内容,进行现场实操演练互动; ■ 结合主讲老师十五年的企业经营管理实战经验,贴近企业实况,案例多,实践性强; ■ 针对性设计以学员企业为背景的课堂演练,消化课程知识,强化模式实战性; ■ 分组PK、课
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1、让管理者重新认识和定位自身管理角色; 2、让各条线管理者熟练运用人力资源管理的方法进行条线管理; 3、懂得把握人性特点和个性心理,掌握一定的识人技巧,知人方能善任; 4、使管理者知晓如何育人和构建人才梯队; 5、让管
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1、让管理者重新认识和定位自身管理角色; 2、让各条线管理者熟练运用人力资源管理的方法进行条线管理; 3、懂得把握人性特点和个性心理,掌握一定的识人技巧,知人方能善任; 4、使管理者知晓如何育人和构建人才梯队; 5、让管
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1、让管理者重新认识和定位自身管理角色; 2、让各条线管理者熟练运用人力资源管理的思维去解决管理问题; 3、掌握一定的用人、留人技巧; 4、让管理者懂得有效管理团队、提升领导力的方法和策略。
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本课程能有效帮助企业重塑管理者角色认知,以能力提升为导向,以理念植入为目的,以方法辅导为手段,透析管理者存在的常规问题;从改变思维模式入手,找到高效的问题解决方法,提升管理者能力。授课老师在授课方面:风格生动、互动性强,讲解深入
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培训现场

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品牌授课

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项目成功案例:

2017年 主导张家港服装企业生产管理优化、企业内部培训体系、企业文化体系构建的落地,促进企业生产效率极大提高,人均台产量提升1.5倍,形成完备的公司管理体系和识别系统;

2017年 主导南通民营集团企业事业部制模式的落地,形成7大运营模块,独立核算,自主运营,集产品开发、市场开拓、人才培养、团建、外协等为一体,减轻总公司运营的压力,提升企业快速反应能力,实现销售额明显提升(年度顾问);

2018年 主导苏州智能设备企业阿米巴模式的培训和导入;促进企业运营效率的提升和人才体系的构建;主导企业绩效模式的构建,形成完备的绩效考核系统;

2018年推动苏州高科电子企业阿米巴全案,提升生产效率为核心,形成企业核心竞争能力;

2018年主导苏州服饰制造企业管理者能力提升训练,并推进生产阿米巴运营模式的落地,通过半年的努力,人均加工产值从2017年的45万提升至60万(年度顾问);

2019 年 主导南京某建筑施工企业经营管理升级,推进管理层能力提升,企业自运转,效果明显(年度顾问);

2020年主导南通某印染企业阿米巴及组织系统咨询案落地;

2020年主导无锡某安全装备企业组织系统及薪酬绩效落地。

2021年主导张家港某外资企业绩效提升项目;

2021年主导张家港国企薪酬与绩效项目;

2022年参与优化无锡宜兴某企业阿米巴项目;

2022年主导张家港某环保企业文化与生产绩效项目(年度顾问);

2022年主导常熟某企业组织与薪酬绩效项目(常年顾问);

2023年主导苏州某企业薪酬方案优化项目;

 

 

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