精通经营与全盘管理的人力资源专家。萧枫老师曾履职多家中大型企业集团,具有近20年从事人力资源及企业管理工作,并担任过人力总监、运营副总、事业部总经理、集团副总裁等职务;对企业各板块的管控均有亲身体验;在长期的管理实践中,对管理人才成长方式及路径形成了独到的见解,对企业管理总结了一套突破传统管理固有框架、基于提升企业利润、培育人才梯队和促进持续发展的模式。近几年中萧枫老师担任多家企业的咨询顾问,立足于打造企业内在能力、...
组织绩效提升与人才管理专家 萧 枫
【专业资质】
【实战经验】
精通经营与全盘管理的人力资源专家。萧枫老师曾履职多家中大型企业集团,具有近20年从事人力资源及企业管理工作,并担任过人力总监、运营副总、事业部总经理、集团副总裁等职务;对企业各板块的管控均有亲身体验;在长期的管理实践中,对管理人才成长方式及路径形成了独到的见解,对企业管理总结了一套突破传统管理固有框架、基于提升企业利润、培育人才梯队和促进持续发展的模式。近几年中萧枫老师担任多家企业的咨询顾问,立足于打造企业内在能力、提升经营绩效、教练和激励核心人才,帮助企业进行全面组织绩效提升和人才优化,促进高质量成长和发展。
【授课风格】
【主讲课程】
核心课程
特色课程
【独立承接的咨询项目】
【项目案例】
项目成功案例:
2017年 主导张家港服装企业生产管理优化、企业内部培训体系、企业文化体系构建的落地,促进企业生产效率极大提高,人均台产量提升1.5倍,形成完备的公司管理体系和识别系统;
2017年 主导南通民营集团企业事业部制模式的落地,形成7大运营模块,独立核算,自主运营,集产品开发、市场开拓、人才培养、团建、外协等为一体,减轻总公司运营的压力,提升企业快速反应能力,实现销售额明显提升(年度顾问);
2018年 主导苏州智能设备企业阿米巴模式的培训和导入;促进企业运营效率的提升和人才体系的构建;主导企业绩效模式的构建,形成完备的绩效考核系统;
2018年推动苏州高科电子企业阿米巴全案,提升生产效率为核心,形成企业核心竞争能力;
2018年主导苏州服饰制造企业管理者能力提升训练,并推进生产阿米巴运营模式的落地,通过半年的努力,人均加工产值从2017年的45万提升至60万(年度顾问);
2019 年 主导南京某建筑施工企业经营管理升级,推进管理层能力提升,企业自运转,效果明显(年度顾问);
2020年主导南通某印染企业阿米巴及组织系统咨询案落地;
2020年主导无锡某安全装备企业组织系统及薪酬绩效落地。
2021年主导张家港某外资企业绩效提升项目;
2021年主导张家港国企薪酬与绩效项目;
2022年参与优化无锡宜兴某企业阿米巴项目;
2022年主导张家港某环保企业文化与生产绩效项目(年度顾问);
2022年主导常熟某企业组织与薪酬绩效项目(常年顾问);
2023年主导苏州某企业薪酬方案优化项目;
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