企业内训
从技术骨干升级到项目经理,已经过去多年,你无比的努力并成功交付一个个项目,有简单的、有复杂的,经验在一点点的累积,能力在一点点的展现,但是你仍旧是处于基层的“螺丝钉”。
这门课程专为企业中高层管理人员设计,旨在培养和提升创新思维与创新管理能力。通过系统学习创新思维方法和工具,学员将掌握洞察创新机遇、用户需求洞察、创新选题矩阵、组合创新等实用模型和方法,提升个人和组织的创新能力。课程采用辅导式行动
设备管理概论,为什么要做设备管理
深入剖析消费品行业零售终端的战略意义与实际操作技能,旨在提升企业在竞争激烈的市场环境中的终端建设水平。课程通过丰富的案例分析、实操练习,帮助学员掌握铺货、拜访、破冰、利润分析等关键技法,提升终端销售与管理能力。适合企业营销高层及
“流量”为王的时代已经过去了,现在是“留量”为王的时代!拼多多、抖音、小红书平台上年收益千万的店铺比比皆是,为什么你的店铺不行?问题可能就出现在“引流+维护+复购”上。私域流量营销的根本在于将公域流量如何转化为品牌或店铺自身的流
学员个人的项目行动计划及案例,可供项目追踪时的依据;
理论知识翻转课堂录播视频;
全面理解何谓管理,管理的具体内容与流程;
工作层面,掌握恰当地实施管理的流程,对业务进行方法的改善和改革;
人的层面,发现部属/成员的可能
本课程为一般人群设计,涵盖颈椎腰椎病、保肝、失眠、寒性体质调理、高血压、高血脂、高血糖等内容。通过讲授、互动、案例、实操练习等方式,帮助学员了解疾病机理、预防方法和治疗方案。课程内容详实,操作性强,适合广泛人群参与。无需工具设备
在当今竞争激烈的市场环境中,管理者的卓越能力对企业的成功至关重要。本课程专为新晋升管理者及中层干部设计,通过深度剖析销售精英与卓越管理者的区别,帮助学员掌握管理自我、业务及团队的能力模型。课程内容结合实战案例,注重落地应用,确保
工作中,有时候会困惑于,为什么在达成一个看似并不很难的新目标时,实现起来却非常困难; 团队成员之间的沟通总是擦枪走火,会议都无法继续。 其实,人会有不同的行为风格偏好,当工作行为风格偏好和本我的行为偏好趋于一致时,是最能发挥
课程将以大数据创新应用为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知大数据思维、特点是什么?主要价值体现在哪些方面?企业如何根据所学来做大数据应用,释放数据资产与价值?如何提升大数据创新应用能力、大数据创新维度在哪里?
资管新规发布以后,降低了资管机构的监管差异,加剧了资管市场的竞争,而银行身处其中,必然要进行资管业务的转型升级和资管能力建设。例如:代销业务的拓展、依托投顾提升投研能力、布局固守+产品、搭建FOF、MOM的投资体系。只有帮助客户
本课程旨在提升班组长的管理技能,解决生产现场问题,提高生产绩效,增强企业竞争力。通过结合实际案例、互动讨论、工具分享等多种教学方式,帮助班组长明确角色定位,提升管理能力,改善沟通技巧,激励团队士气,培养团队文化,实现班组绩效管理
《中华人民共和国民法典》实施以来,民法典不仅保障了人民群众的合法权益,更在多个领域为女性提供了坚实的法律保障。作为新时代的女性,理解并掌握民法典的相关知识尤为重要。本课程深入解读民法典与女性权益及财务保障相关的要点与亮点,通过丰
随着5G移动互联网的普及和智能终端设备的广泛使用,线上教学已成为不可忽视的趋势。本课程旨在帮助授课老师掌握线上授课技巧,提升直播质量与互动效果。通过结合演讲学、教育培训学、心理学、声学等学科知识,课程涵盖了从直播授课技巧到动画微
财务工作重复繁杂,如何用很短的时间做完别人几天都干不完的活?
如何设计“高大上”的图表和财务报告,为职场晋升加油添彩?
如何正确规范管理企业各种记录和数据报表...
本课程以“杨三角”组织能力建设模型为基础,深入探讨员工能力、员工思维、员工治理等方面,帮助管理者全面提升组织能力。通过互动教学和实战案例分析,学员将掌握提升员工满意度的关键策略和方法,夯实组织能力建设基础。课程工具丰富,包括《杨
本课程专为新晋中层管理人员及技术转型管理者设计,旨在帮助他们快速适应新的管理角色。课程融合MBA管理沟通学、组织行为学及实战MTP技能,内容涵盖从角色认知、时间管理到沟通协调、团队建设等核心管理技能。通过丰富的案例分析和实战练习
银行服务是打造银行优质品牌,提高银行核心竞争力的关键,是构建银行与客户和谐关系的重要纽带。银行服务礼仪系列课程为提高银行柜面人员、客户经理、大堂经理服务质量和服务标准展开,真正让银行人员掌握服务技能,并熟练运用于工作场景之中,旨
探索全球动荡局势下的中国经济前景,解析俄乌战火、巴以冲突及台海波澜对中国的深远影响;研判美国通胀与美联储加息的全球金融动荡;剖析全国两会与十四五规划中的宏观经济布局,识别高质量发展中的新质生产力与“人工智能+”的前沿趋势。课程将
《航海时代》情境沙盘模拟课程将市场营销与沙盘模拟互动为一体,在玩与学的过程相互转化,从感性上升到理性的高度,让学员从营销谈判的技巧学习当中的全面提升学员市场营销思维,有力提升营销能力。
这门课程针对企业内部培训师的挑战,帮助他们从角色认知、课程开发到授课技巧,全面提升培训能力。通过五天的系统学习,学员不仅能掌握结构化思维与表达方法,还能通过丰富的实操练习,真正将所学知识应用于实际工作中。课程提供的多样化资源和详
在全面推进依法治国的大背景下,本课程为企业人力资源管理者提供了深入的劳动用工合规知识。通过解析100个常见问题,帮助HR从入职到离职的全流程中识别和规避风险。课程结合丰富的案例和实用工具,既关注员工合法权益的保障,又强调企业利益
本课程旨在帮助销售团队掌握解决方案销售的核心流程与技巧,通过系统的售前规划和精准的客户诊断,引导客户发现问题并构建解决方案。课程内容涵盖客户拜访、需求挖掘、销售机会分析、谈判策略制定等关键环节,提供实用工具和方法,提升销售人员的
这门课程为新员工提供了从校园到职场的顺利过渡指导,帮助他们快速适应职场环境,建立职业精神与思维方式。通过互动体验与实际案例,学员不仅能转变认知,明确职业角色,还能提升自我管理能力与适应力。课程内容涵盖职业化思维的培养、团队协作精
本课程旨在应对未来30年服务竞争的挑战,帮助企业从车主视角重塑服务体系,提升品牌形象。通过系统学习服务营销思维转变、售前售后细节管理及跨界极致服务案例,学员将掌握如何利用细致入微的服务提高车主满意度与忠诚度。课程内容丰富,通过互
在当今快速变化的商业环境中,企业经验的有效管理至关重要。本课程将帮助企业通过DeepSeek赋能,全面提升团队的经验萃取与转化能力。通过系统化的学习与前沿AI工具的应用,参训者将能将个人智慧转化为组织知识资产,有效避免知识流失,
面对2024年全球环境的风云变幻,中国经济将如何走向?二十大提出的“高质量发展”目标下,民营企业该如何布局?在“两个一百年”战略目标下,民营企业又该发挥怎样的作用?本课程将为您全面解析当前经济环境,解读国家对民营企业的扶持政策,
通过本课程,学员将深入了解管理学基本理论,结合小批量多品种生产企业的实际案例,系统性地掌握提升生产效率的方法。课程逻辑清晰,从现状分析到原因解析,再到解决方案,涵盖了“人、机、料、法、环”各方面的管理要求。通过精益生产思想的指导
在数字化转型和全球化浪潮下,新员工面临着前所未有的挑战与机遇。本课程专为新员工设计,旨在帮助他们快速适应企业文化,理解职业角色转变,提升自我管理和团队协作能力。通过互动式教学和实践操作,学员将掌握职业化理念、情绪智力、时间管理及
本课程将深度剖析六个盒子价值、定位、适用范围,每个盒子在业务场景、实践中的具体应用,通过系统讲解、问题设计、案例分享等方式,让你深度掌握具体的应用方法和操作要领,以纯正的理念引领学习和实践,以落地的案例分享促进思维转变,帮助大家
这两天的CMMI课程将带领您深入了解CMMI模型的基础知识和架构,探讨其在业界的重要性和应用。通过对CMMI模型框架、成熟度等级和过程域的解析,帮助您理清关键概念和实践。课程还包括CMMI评估方法论、实施策略与案例分析,以及量化
课程紧扣当前国际局势和国家战略,深入解析俄乌战争、巴以冲突对全球和中国的影响,探讨碳达峰碳中和目标下的经济布局及高质量发展路径。通过详实的案例分析和前瞻性研究,帮助学员理解中国在新能源、高端制造业等领域的布局,掌握应对中等收入陷
金税四期是金税三期的升级版,增加了非税业务管控,现在个人所得税汇算清缴,手机号的实名,银行的实名,把人,通讯,资金流等更加精准监控起来。
本课程设计通过显而易见的日常生活行为及习惯结果推导出推行办公现场5S/6S的思路及5S/6S的基本理念,通过大量的图片、视频、案例、讨论、行动计划等让学员潜意识认识5S/6S点重要性及推行办法,快速运用到自己的日常工作过程中去。
本课程旨在帮助企业全员提升服务意识与服务质量,从服务思维认知到服务细节实操,全方位提升服务能力。通过7+1模式,深化服务理念、塑造专业形象、提升服务技能与礼仪素养,帮助企业在竞争中脱颖而出。课程结合案例拆解、视频实例、沉浸式教学
本课程将深入解析招标相关法规,帮助学员提升国企采购认知和技巧。通过实例分析和案例讲解,学员将更好地理解招标文件编制、评标和质疑投诉处理等关键环节,提高竞标成功率。同时,课程还将重点讨论最新文件规章,帮助学员及时了解行业动态,做好
2021年是全球供应链前所未有的混乱之年,疫情全球肆虐,全球大宗材料雪崩时价格暴涨!港口和仓库不时关停,运输成本飙升!国内能耗双控,限电拉闸!全球经济和供应链已经处于复杂多变的经济发展环境中,面对企业成本暴增,订单萎缩,出口下滑
联合国国际劳动组织调查:心理压力将成为21世纪最严重的影响人们身体健康的问题,虽然有些压力不是致病的直接原因,但70%的疾病跟心理压力有关。在快速发展变革的环境下,每个人每天都承受着不同的压力,减压已成为所有人共同的需求,企业也
一:影响工作效能的原因是什么?
二、工作能力
想要在连锁经营中脱颖而出,店长的角色至关重要。本课程专为提升店长的管理能力而设计,从角色定位到目标管理,再到团队激励,全面覆盖门店运营的核心要素。通过互动式教学和案例分析,学员将掌握高效的领导与管理方法,提升员工绩效,确保门店业
企业发展,来自于创造的利润!可随着市场竞争的不断加剧,渠道的不断细分、新技术的影响,企业家们面临的问题和困难越来越多:产品不好销售、市场份额下滑、销售人才流失、分销商不合作……
通过理论与实践案例相结合的方式,帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。
PPT已经成为学校、企业和政府部门中不可或缺的工具,但许多人却在制作PPT时遇到逻辑混乱、排版难看、滥用动画等问题。本课程专注提升PPT制作水平,从逻辑构建、页面布局到色彩搭配和动画设计,通过大量实操练习,帮助学员实现高效制作、
企业全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工
本课程旨在帮助职场女性提升个人影响力,塑造优雅干练形象,提升沟通能力与领导力,助力职场晋升与团队管理。通过识别自身优势,修炼气场、形象、声音与高情商沟通,让职场精英女性自信散发魅力,勇敢追求成功。课程实战案例源于职场与家庭实践,
本课程通过系统分析现代人力资源人才梯队培训的各个环节,从理念认知入手,涵盖需求分析、培训规划、实施、评估及效果转化等模块,结合企业实际情况提供实务应用技巧。为企业管理者及人力资源从业者提供系统的基础知识,明确培训管理者角色定位,
帮助你辨识销售中的决策角色、决策影响力、决策流程、决策结构;发现项目潜在风险,锻炼并形成全局意识和策略思维;了解销售过程是在不断变化的,知道收集哪些信息才能准确分析优势和分险;真正让销售管理者的经验做到可复制,帮助更多的销售人员
全球瞩目的中央经济工作会议将对2024年中国经济发展产生深远影响。课程解析会议背景,解读政策信号,预判经济走向,帮助您理解“先立后破”的战略和各领域的发展举措。通过对房地产、A股、国企改革、民营经济等热点的深入研判,课程为您提供
了解专业技术人员由于出色的技术表现,从技术岗位提升到管理岗位后,从业务高手转变到管理角色后,如何领导团队的新概念与方法;了解如何运用沟通建立共识的能力;掌握激励,授权的有效技巧;学会如何通过团队,而非个人英雄主义达成业绩目标
1.掌握以客户为中心的营销观念;
2.掌握区域市场策划与行动方略;
3.掌握高层、高阶销售技巧应用;
4.掌握组织销售如何擒贼先擒王;
5.掌握多客户管理销售漏斗运
1、建立“上下同欲者胜”共同理念,植入执行的基因和文化;
2、帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的高效执行人才
3、找出自己在日常工作中存在的执行力问题;
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在现代企业的激烈竞争中,精准的人才测评与招聘成为关键。本课程不仅帮助面试官掌握高效的测评方法和面试技巧,还通过案例分析、模拟演练等实践环节,提升对人才的鉴别能力。由具备24年世界500强企业招聘经验的专家亲授,确保内容实用、易懂
本课程将带领烟草直营店店长和店员掌握用户数据分析的方法和技巧,实现精准营销和服务。通过学习,您将能够深入了解消费者的消费偏好和行为,优化货源管理、提升客户服务满意度,从而提高销售竞争力。课程将以实际案例为例,帮助您通过数据分析,
项目,来观察该项目的数字是否有突变性的变化,从反常状态中发现问题。税务检查通常是先从报表入手。通过对报表有关项目的检查,了解被查单位的经营情况及缴纳税收情况,为审查提供重点和线索。报表的检查主要包括对资产负债表,损益表及其有关附
在我们日常的沟通中是否存在这样的困惑?
为什么别人不懂我的心?
为什么总是沟通不顺畅?
为什么沟通就会产生争吵?
为什么会议总是无法按计划推进?
为什么总是需要重复沟通?
为什么我表达出来的和
在全球局势风云变幻之际,春暖花开,两会如期召开,宏观经济布局、地缘政治动态、美国通胀和美联储政策都对中国和远洋运输行业产生深远影响。本课程将为您全面解析这些重大事件对中国经济和行业的影响,深入探讨“高质量发展”和“新质生产力”的
本课程针对团队管理者,深入剖析团队形成与发展的关键要素,提供多种实用工具和案例,帮助打造高效团队。通过学习,您将掌握凝聚团队、提高产出、建立秩序、加速运转、提升执行、降低逆反、减少官僚化的技巧,让团队效能倍增,走向成功之路。课程
本课程将从认知执行力、中基层管理者的角色转变过程中的注意事项、执行意识以及执行能力等方面系统的为您的中基层管理者解决执行力的问题。
这是一个移动互联网的时代,这是一个80后、90后甚至00后的时代。在全新的时代,商业模式被巅覆,管理模式随之变化,但我们仍绕不过一个词——执行。组织执行力建设要用全新的思想进行武装。
阿里巴巴一路走来,就像个神话成为了重多企业追捧的榜样。它独有的管理理念与管理方式也一度被重多企业所效仿。在阿里人看来所有的工作都是对他们的一种历练,也是一种修炼,大家都努力的完成工作并从中找到乐趣。而正因为这种员工的工作态度,让
本课程采用案例式教学,帮助电信运营商省市公司骨干员工深入了解数字化转型趋势与内容经营策略。讲师资历丰富,实践经验丰富。课程内容充实详细,结合贴身案例、场景故事和互动讨论,让学员轻松掌握移动互联网新需求、新产品、新模式与新思维。通
通过理论讲授、角色扮演、互动讨论、情景演练、游戏活动等培训方法,使学员能够从培训中得到深刻的领悟和有效地掌握相关知识和技能。
本课程全面介绍了中国安全生产法律体系和相关国家政策,涵盖了习近平法治思想、国家领导人讲话、刑法相关条文等内容。通过学习,您将深入了解安全生产立法基础知识,掌握刑法中涉及安全生产的罪名和责任,同时学习建筑法、安全生产法等相关法规。
本课程将为您揭示如何在医院中识别、培养和保留优秀的专业技术人才。通过结合世界500强外企24年的招聘面试实战经验,课程将胜任力模型与招聘面试技巧融会贯通,帮助您精准识别适合医院发展的核心人才。采用理论讲授、案例分析、模拟演练等多
本课程专为新员工设计,旨在帮助其建立核心职业素养,涵盖生涯规划、目标管理和高效沟通等关键领域。通过理论与实践相结合的方式,学员将掌握有效的职业发展工具和目标管理技巧,提升自我驱动能力、认知水平和沟通技巧。课程采用互动式学习,激发
为什么企业有好的产品,也有优良的研发体系,在市场上销售很一般?销售人员如何做客户拜访准备工作?销售人员的礼仪应注意事项?销售人员如何进行工作计划?销售人员如何通过数据分析,达到与客户理性的沟通?如何达成销售业务的最后“临门一脚”
本课程通过深入解读国际主流国家利率情况,探讨国家共同富裕与低利率的关系,帮助营销员掌握与客户沟通利率锁定的方法,实现保费收入增长。课程结合政策解读、案例分析和思考分析,带来业绩提升、专业知识提升和实用工具提供。学员将从中学习到如
这门课程帮助职业人士突破演讲困境,提升自身影响力。通过系统训练,掌握结构思维工具,驾驭演讲技巧,让您在关键时刻自信展现。课程源自实战,应用于实战,学习体验好,让您在短时间内掌握演讲的精髓,实现驾驭演讲的应用场景。无论是述职、汇报
在当今日新月异的经济环境中,企业面临着严峻的市场挑战和管理变革的需求。传统财务管理模式已无法满足企业转型的需求,财务人员必须积极参与企业经营管理,通过数据分析提供科学的决策支持。本课程将引导财务人员掌握最新趋势,借鉴国内外先进经
在2024年全国两会期间,人工智能、新质生产力和工业互联网成为热议话题,标志着科技和产业革命的加速推进。本课程将深入解读“人工智能+”行动的主要内容及任务,新质生产力的基本内涵及赋能传统企业转型的路径,工业互联网的应用及数字化转
质检总局、国家标准委联合中国人民银行发布9项金融服务国家标准,将从保障基本服务、规范新兴服务、降低服务风险3个方面,系统规范金融服务。对金融服务实体经济的重要技术规范,进一步规范金融机构的管理与服务行为,对提高金融服务供给质量和
在现代企业管理中,精准的角色认知至关重要。这门课程将帮助管理者理清自身定位,识别常见的管理错位,并提供实用的方法来提升团队的士气和绩效。通过生动的案例分析和互动式学习,参与者将掌握管理的基本理念,明确自己的职责与边界,学会有效引
2020年5月28日,十三届全国人大三次会议表决通过《中华人民共和国民法典》,这部法律已经于2021年1月1日起施行。这部被称为“社会生活百科全书”的法典,将会如何影响我们的生活?《民法典》与劳动法律是什么关系?又将如何影响企业
本课程将帮助企业管理人员深入了解最新劳动法的国家相关法律政策,掌握协调员工关系的技巧以及防范劳动争议,有效调整用工结构,完善管理手段,降低用工法律风险和成本等问题。课程内容丰富,案例分享与讨论贴近实际,助力学员更好应对劳动关系调
我负责销售团队管理,但对财务总是感觉云里雾里,财务数据密密麻麻,有没有什么方法,能让我在面对财务报表时有个清晰的思路?
我是业务人员,经常拿着一堆业务招待费的发票找财务报销,但是财务总是审个没完,还搬出一堆理由∶公司制度,国家
在瞬息万变的社会中,企业管理者面临着层出不穷的新理论与挑战。此课程通过阳明心学的四科——立志、勤学、改过、责善,帮助管理者确立人生志业,提升自我修炼,改正过失,融洽人际关系,并以致良知为人生行为准则。两天的深度学习,结合经典案例
在中国产业结构转型升级的背景下,客户对高效、专业服务的需求日益增加。本课程旨在帮助企业构建一个知礼、懂礼、用礼的团队,通过学习礼仪和高效沟通技巧,显著提升企业的服务水平与品牌形象。通过课堂讲授、头脑风暴、视频案例教学等多种方式,
这门课程专为企业中层管理者和内训师设计,旨在解决他们在课程开发和设计中遇到的挑战。通过系统性的培训,学员将掌握品牌课程开发的流程和关键步骤,学会如何规范教学目标和策略,从而提升教学效果。课程中提供大量实战演练和工具包,确保学员能
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在企业管理中,超过70%的问题源自沟通不畅,而高效沟通能大幅提升工作效率,减少错误与拖延。本课程专为高层管理者设计,旨在提升其沟通能力和领导力,帮助他们在变化和挑战中引领团队。通过学习,您将掌握沟通的核心技巧,识别障碍根源,理解
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