企业内训
在当今快节奏、碎片化的学习环境中，微课成为企业培训的利器。本课程通过结构化的微课模型和丰富的实战演练，帮助培训经理、内训师及业务骨干快速掌握微课开发与制作技巧。学员不仅能获取多种专业模板和大量素材，还能现场制作出精美的5分钟微课
本课程旨在帮助企业家和高管建立对数字化转型的整体认知，摒弃繁杂内容，从“取势、明道、优术”三个层次出发，通过丰富案例和实践学习，让学员轻松掌握数字经济规律、商业模式创新、管理与文化创新等内容。课程将以科普方式呈现技术内容，让非专
当前，我们已经跨入了二十一世纪，日新月异的信息技术、千变万化的市场经济，不仅要求企业加快科技创新的步伐，同样，要求我们在管理体制和管理制度上不断创新。
本课程精准聚焦企业管理中的沟通问题，通过系统化的培训，全面提升新晋管理者的角色定位和沟通协调能力。两天的课程设计中，沙盘模拟、案例研讨和互动演练相结合，帮助学员掌握团队沟通与协调的技巧，提升团队效能，处理冲突，挖掘团队智慧，创造
作为企业发展的基石，班组长在第四次工业革命的浪潮中扮演着至关重要的角色。课程深入剖析班组长在新时期面临的管理认知、技能和发展问题，提供系统化培训，帮助班组长明确角色定位，提升管理和领导能力，塑造职业化心态。通过丰富的互动体验式教
企业沟通培训旨在解决工作中常见的沟通难题，如误解、情绪管理和团队合作。通过本课程，学员将掌握高品质沟通的原理和实用技巧，从而提升沟通效率，改善团队凝聚力，降低管理成本，助力企业目标的实现。课程内容丰富，结合案例、视频和互动，确保
这个内训师培训方案以“课程开发—授课技巧—评审考核”为核心，旨在帮助企业培养高效的内训师。通过为期六天的系统化培训，学员将掌握课程开发的实际技巧，学习多种授课方法，并在评审环节获得个性化反馈。每位学员不仅能独立开发和授课，还能在
在信息化快速发展的今天，企业如何有效运用商业智能（BI）进行数据分析和管理，已成为提升竞争力的关键。本课程由李勇专家主讲，专为数据管理和业务管理人员设计，深入探讨BI项目的建设流程与运营技巧。通过丰富的行业案例，学员将掌握BI的
本课程结合了哈佛大学、沃顿商学院以及世界顶尖谈判大师罗杰·道森的商务谈判理论，通过案例解析和底层逻辑讲述，帮助学员掌握谈判的核心。学员将学会如何在谈判中实现双赢，把同样的产品以更高的价格卖给客户，并建立谈判的底层逻辑。本课程不仅
安全是企业的生命线，也是企业永远的主题。班组安全是企业安全的前沿阵地，安全工作的每一项措施、每一个要求、每一项任务只有百分之百的落实到班组，企业安全才有保障。从近几年生产中发生的危化品事故原因分析来看，多是由于班组安全意识淡薄、
沟通必须有效，无效必须避免！沟通无需脸面，效益举止第一！有效你才有脸面！
沟通是一个积极的过程，当中两人或以上互相交流
心中意念/资料(包括意见/目标/工作指令/规格/标准)/感觉情感/价值观/态度。
透过文字/语言/
探索人力资源的核心价值，了解如何通过数据分析提升人效。本课程将深入解析人才供应链的关键KPI，揭示背后的挑战，提供实用的解决方案。王老师凭借24年大型外企的实战经验，聚焦战略性人力资源管理技能，帮助您掌握从人头编制到绩效管理的关
这门课程为HRBP提供了宝贵的视角与实用工具，帮助他们在数智时代中有效转型，成为推动业务发展的核心力量。通过深入解析人力资源与业务的融合、组织管理与人才规划，学员将掌握关键技能，提升个人管理能力。课程采用启发式和互动式教学，让参
1、掌握企业宣传文案策划要领
2、熟悉宣传文案制作方法
3、提升用户思维应用能力
4、掌握文案网络SEO写作技巧
5、策划文案病毒传播应用手法
本课程旨在帮助学员全面了解国有企业改革的重要性和核心内容，掌握国企改革的关键要点和实践经验。通过深入剖析国有企业存在的问题和改革的核心意义，帮助学员提升管理水平和决策能力，推动企业健康发展。课程内容丰富，逻辑清晰，涵盖国有企业治
本课程旨在帮助学员在当前市场环境下提升AUM，解决大额保单营销的挑战。通过介绍大额保单的功能和优势，从财商和法商两个角度入手，帮助学员拓展营销思路。同时，通过介绍资产配置和保单配置的实用方法，提升客户满意度的同时增加AUM。课程
本课程全方位教授商务演讲技巧，结构化设计让思路清晰、目标明确，帮助学员从心理准备到内容设计到展示技巧全面提升。通过深呼吸、冥想、游戏化模拟情景等方法，克服紧张情绪，让演讲更有力量感。学员将学会设计吸引人的演讲内容，掌握各种演说手
在竞争日益激烈的市场环境中，销售团队的力量显得尤为重要。本课程旨在帮助企业领导者和销售管理者掌握系统的销售与团队管理技能，提升管理领导力。通过丰富的实战案例和互动式学习，您将掌握如何有效组建团队、优化管理流程、拓展客户项目等关键
在当前经济形势下，预算管理成为企业和公立医院不可或缺的重要课题。本课程专为中高层管理者和财务人员设计，从全面预算管理的组织、编制和执行入手，帮助解决预算管理过程中遇到的难题。通过真实案例分析，您将学会如何有效减少成本、提高效率，
现在的社会是一个高速发展的社会，科技发达，信息流通，人们之间的交流越来越密切，生活也越来越方便，大数据就是这个高科技时代的产物，未来的时代将不是IT时代，而是DT的时代，DT就是Data Technology数据科技，大
现代企业管理人员中，80%的管理者都是从专业人士选拔而来，由"乘客"到"司机"的角色转变，使管理者需要提升"计划目标与考核、授权指导与监督、激励培养与沟通等管理技能。如不能深入的理解和运用这些技能，就会经常出现或遇到下列问题；
在瞬息万变的商业世界里，面对新的环境、新的趋势、新的挑战，所有企业都渴望获得成功，获得长久稳定的飞速发展！而实现这一梦想的基础，除了核心管理团队敏锐的战略眼光，快速捕捉商业机会，拥有顶尖专业团队之外，还必须有一支坚实可靠的中层管
很多企业在招聘新员工的时候都会写上一条要求是：适应力强。新员工适应力强的表现是什么呢？快速融入组织文化，能完全遵守和接受全新的组织规则和要求，积极投入工作，思路清晰，头脑灵活，遇到问题时也会主动与领导和同事沟通请教。遇到组织发生
1、 从执行力内在三大逻辑开始，层层递进，实现四个破局，再进入应用要点，一气呵成;
2、 方法、工具、案例叠加，学员快速进入角色，并掌握课程精髓，学训一体。
本课程针对中高层管理者存在的种种困扰和问题，提出了以正向核心价值信仰为中心的管理能力提升路径。通过深入剖析管理的本质、角色认知和角色定位，让学员明确管理者应有的工作内容和技能要求。结合大量优秀企业实践案例和互动式教学，帮助学员快
本课程深入剖析了技术人员转型为管理者的重要性，帮助学员正确认知管理角色，掌握管理工作的核心内容和技能，提升组织效益。结合哈佛管理理论与中国实际，构建管理体系，揭示管理的正道，助力普通管理者快速提升管理和领导能力。通过案例研讨、互
在当今知识经济时代，公文写作能力不再仅局限于文字工作者，企业中的管理人员也同需要提高公文写作能力。面对领导的要求，往往不知如何下笔？做了一年的工作如何进行总结...
在全球服务业竞争加剧的背景下，职业化已成为提升核心竞争力的关键。本课程旨在帮助员工全面提升职业素养和工作技能，涵盖从心态调整到商务礼仪、从团队合作到有效沟通的各个方面。通过体验式互动和团队训练，学员将不仅了解职业化的重要性，更能
本课程旨在帮助销售人员打破传统思维，掌握创造性思维，提升客户洞察力，挖掘销售机会，从而实现业绩提升和客户满意度提升。通过理论讲解、案例分析、小组讨论等多种方式，学员将掌握创新的销售技巧，运用创新思维发现潜在商机。课程涵盖创造性思
在这个快速变化的时代，互联网技术对传统管理模式提出了全新挑战。本课程将帮助管理者深入理解现代企业管理的核心理念，涵盖角色转型、目标设定、团队协作、执行力提升等关键主题。通过理论讲解与案例演练相结合，学员不仅能掌握系统化的管理方法
在激烈的商业竞争环境中，项目融资的科学分析与决策已成为资本运作时代的核心能力。本课程通过理论结合案例，深度剖析企业项目融资的理论和实务操作，涵盖项目融资特征、运作程序、投资与资金结构等关键内容，帮助学员提升项目融资理解和实务操作
非财务人员的财务课程-沙盘模拟版本学员回到企业后，将能自发地从财务管理的角度，衡量他们的决策是否合理，他们的绩效表现是否对公司有最大的贡献。
本课程旨在帮助一线主管快速轻松地解决生产现场的问题，提升问题意识和解决能力，培养预防问题发生的文化。通过学习质量基础知识、生产现场的品质控制、QRQC快速反应质量控制、丰田问题的分析与解决方法等内容，掌握问题解决的技能和方法。适
全面质量管理（TQM）是以质量为中心的全面质量管理。全面质量、全过程、全员参加、全面综合运用各种有效的现代管理方法。针对我国企业全面质量管理的实践，我国质量专家提出了“三全一多样”的观点：全过程的质量管理、全员的质量管理、全组织
MTP管理研修课程致力于培养职业化的管理干部，帮助技术、业务高手向团队领导者转型。该课程为康师傅、中石化等大型公司成功培养了众多中层干部。通过理论讲授、案例分析、小组研讨等多样化授课方式，学员将学习如何实现从技术管理到人员管理的
随着知识经济和社会的迅速发展，创新和项目管理已成为财富创造的核心手段。本课程旨在全面提升学员的项目管理技能，涵盖项目决策、范围、成本、时间和质量等各个方面，通过实际案例和角色扮演等互动形式，帮助学员掌握工作分解、预算编制、风险评
21世纪最重要的是人才。随着中国银行业国际化和市场化程度的不断提高，国内银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化，包括利率市场化、互联网金融、民营银行等都使得银行业竞争愈发激烈。客户经理作为网点一线的营销人员，肩负着拓展客户、增加
本课程旨在帮助事业单位管理者全面理解业财融合的重要性，并探讨数字化时代下应用创新的方法。通过理论与案例相结合，学员将深入了解智能管理会计报告、数字化风险管理和财务共享的实践。课程涵盖大数据、商业智能等新技术，以及中台架构重构IT
本课程旨在帮助中基层管理者提升领导能力，建立立体性的管理思维。通过理论精讲、案例分析和小组研讨，学员将掌握企业文化传承、团队建设和个人发展等关键领导技能。课程涵盖管理者认知、转身步骤和团队执行力提升等内容，帮助学员建立有效的管理
在阿里巴巴发展的关键时期，"三板斧"成为其管理变革和干部培养的核心工具。本课程将深入解析阿里“三板斧”的独特管理思维与实践，通过案例分析和模拟体验，让学员全面掌握这一行之有效的管理体系。参与者不仅能切身感受“三板斧”的实际运作，
2024年，国企改革进入深化阶段，现代企业制度的建立和市场化转型成为关键。本课程《现代企业制度与国企市场化转型》将为您全方位解析国企改革的背景、挑战和机遇，深入探讨如何通过法人治理结构和现代企业制度实现高质量发展。通过理论解析、
当今商业银行的竞争已经达到白热化的状态，不但产品同质化严重，银行间的点距离不断缩短，甚至是银行挨着银行了，城市单位面积银行数量不断增加，互联网金融、民营银行、村镇银行、小额贷款公司等不同类型的竞争对手的进入，加之利率市场化的不断
90后逐渐成为职场生力军与00后慢慢进入职场的时代下，管理者如何挖掘团队成员更多的动能，是当下企业需要面对的问题。全球500强企业越来越从照顾每一位员工的自我适应性与心性成长方向，让团队在更轻松愉悦的环境下去达成目标。
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本课程将帮助学员深入理解敏捷项目管理的思维与理念，掌握Scrum、XP等敏捷方法的原理和实践，学会高效项目启动与规划，精确需求管理与优先级设定，敏捷项目执行与监控，变更管理与适应性，沟通协作与团队建设等关键能力。通过课程的学习和
实践证明我们完全可以实现轻资产运营和差异化运营，使企业的利润持续增长。这个运营战略的支撑有赖于生产人. 机. 料. 法. 环的合理匹配和内部生态链管理提升的推行。让我们专业和实战的导师和大家一起分析和学习吧！
了解并掌握突破式沟通的 335 密码：
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l "火眼睛睛": 识别沟通死角，增加选择
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对于老企业来说，花大量资源和代价去争抢新客户，将重心放在不断开发新客户上？还是重视客户关系的管理？为什么开发出来的客户很快就流失了？什么样的客户是“好客户”？如何选择客户？在当下，客户受外界诱惑越来越多的情况下，如何加强客户的忠
在当今数字化转型的浪潮中，掌握短视频和直播运营技能对于邮政行业尤为重要。本课程将带领学员深入探索短视频内容创作、平台运营以及直播互动技巧，帮助大家有效利用新媒体提升品牌影响力。通过系统的学习和实践，学员将能够制定符合邮政业务特点
在竞争日益激烈的职场环境中，管理者面临着如何有效授权和激励团队的挑战。本课程通过深入探讨员工授权与激励的实用技巧，结合互动体验与情景演练，帮助中层管理者掌握六大授权步骤以及非物质激励的方法。课程旨在提升团队的凝聚力与企业运作效率
新商业环境下如何有效实施供应商全生命周期管理已成为提升组织采购竞争力的关键举措。本课程引用丰富的案例并通过系统的方法论，全面解析供应商开发、评估、选择、绩效、关系及风险管理的主要策略、方法与工具。
在网红时代和5G技术的推动下，线上直播已成为教育、营销等领域的核心工具。许多线上教育平台营销额突破10亿元，抖音、快手等平台的网红数量不断增长，电商消费模式也从“搜索”向“带货”转变。企业内训师不仅需要设计和教授课程，还需掌握P
职场思维（什么是职场、职场沟通与上下级沟通技巧）
职业生涯规划、职业发展目标不清晰
职场技能（公文写作等）
通过这次培训，运用杨老师原创的系列模型，5000小时职场一对一案例，帮助初入职场的大学生群体认知职场的基本礼仪
通过本课程，非财务人员将深入理解以利润为中心的财务管理，掌握净现金产生和成本控制的核心机制，快速读懂三大财务报表，并运用财务分析提升管理水平。课程内容深入浅出，实操性强，特别设置模拟经营环节，注重学员互动和经验分享，帮助学员在不
滴滴总裁柳青在谈到对团队的期待时，第一点就是希望团队要有“心力”——放下玻璃心，换个钢铁的回来。蚂蚁金服首席执行官彭蕾在一次会议中发表自己对于“什么是合格人才”的看法，其中很重要的一点就是要“皮实”。——不要有那种一碰就碎的玻璃
HR人员是企业人才梯队管理的组织者，真正起到关键作用的是员工的直接上级和指导老师，因此建设一支有素质，同时又重视员工发展的管理者队伍是企业人才梯队管理成功的关键。
本次课程我们将重点和各位探讨作为管理者如何帮助企业建设人才
本课程以实战为出发点，通过案例分析、实景演练等形式，帮助员工清晰明了地掌握商务礼仪技巧，提升软实力，成为企业精英。课程将深化理念、塑造形象、提升技能三大方面展开，帮助员工在国内外公务、商务场合中游刃有余，脱颖而出，提升企业效益，
在现代银行业中，公文写作是提升沟通效率和维护单位形象的关键。妙笔生花——银行工作人员公文写作实战技能训练课程，旨在通过丰富的案例分析和实用写作模板，帮助学员深入理解和掌握公文写作的技巧。课程内容涵盖从思维整理到结构布局的全方位指
2024年是中国经济转型的关键一年，职业选择面临新的挑战和机遇。本课程通过对未来职业发展的趋势分析，帮助学员从认知到策略，全方位提升职业规划能力。特别针对保险行业，揭示其未来潜力，助你树立信心，激发从业意愿。60分钟的精彩课程，
本课程系统深入地讲解了绩效管理的核心——行为设计原理，帮助学员掌握实用的执行管理理论、方法与工具。通过系统性、实战性和前沿性的课程特色，学员将牢固树立正确的执行管理的指导思想，推动单位执行管理水平提升，为执行体系的高效运行提供保
企业人才培养体系的构建离不开一套与业务紧密关联的内部课程、一支专业的内部师资队伍。而企业内部的课程开发与师资队伍建设最好的实现方式就是：以经验型人才为对象、提炼岗位经验成标准、内部传承转化为过程、优化体系－提升绩效为目的。
2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果！”
通过本课程，让员工对职业化有一个客观正确的认知；了解职业道德对于个人职业生涯的重要性；正确认知并深刻领会、应用服务、沟通、目标、协作、责任、礼仪等八大职业意识；帮助树立积极乐观的阳光心态；正确认知职业仪容仪表标准并自检；通过训练
民营企业普遍面临融资难的问题：民营企业（特别是中小民营企业）融资难是一个存在很久的问题，而民营企业（特别是中小民营企业）融资难原因之一是企业不了解可能获得融资的渠道与方式。由于对金融市场缺乏了解，民营企业融资渠道单一，商业银
本课程将帮助女性管理者正视社会对于女性的角色期待，找到自己的定位，处理家庭事务和家庭关系矛盾，实现事业与家庭的平衡。通过科学、有趣、实用的教学方式，结合案例分享和互动体验，帮助您学会管理工作和家庭，摆脱焦虑不安，实现自我成长和家
本课程旨在帮助企业内的中基层管理者和一线员工提升跨部门协作能力和执行力，以更好地适应快速变化的市场环境。通过系统的学习和实践，学员将掌握跨部门协作的基本原则和技巧，提高沟通与协调能力，增强团队意识和责任感，学会制定并执行跨部门协
随着培训市场逐步走向成熟，越来越多的企业需要优秀的技术骨干和管理精英通过内部课程的研发和讲授，来实现组织知识的传承与管理，而从一个优秀的绩优员工到一名卓越的内部培训师，还有很长一段路要走。如何找准组织内部需求，准确萃取组织经验，
企业或者组织面对着经济环境、行业竞争、企业扩张以及客户需求不断变化和提高等各种挑战，有些企业和组织还面临个人、团队和部门反映迟缓、能动性差、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。所有这些问题都迫使企业或组织为保持生产效率、竞争力和
本课程深入探讨国有资产管理的理论和实践，结合最新政策和实际案例，为学员提供全面系统的知识体系。通过三天的学习，学员将掌握国有资产管理的基本理论、政策要点以及资产盘活和证券化的操作方法，提升企业管理水平。适合企业高层管理人员参加，
在现代企业中，跨部门沟通与协作的能力至关重要。本课程将深入探讨沟通中的障碍及其根源，帮助管理者掌握高效的沟通技巧，提升组织效能。通过案例分析、角色扮演和小组讨论，学员将学会如何在复杂的工作环境中有效聆听、提问和表达，促进团队协作
企业内做为非人力资源经理的管理者，要想充分实现好人力资源管理的职责，首先必须了解和理解企业人力资源管理的方式方法及规章制度，遵守企业现行的人事作业流程，因为一个持续发展的企业部门，其人力资源管理一定要随企业整体外界环境变化而做适
本课程旨在帮助销售人员掌握针对不同销售渠道客户和不同性格的销售谈判话术，提高销售意识和销售技巧。通过实战演练和情景重现，学员将深入理解沟通技巧、谈判策略和销售话术模板的运用。课程内容包括沟通技巧训练、销售谈判策略、信息对称与不对
习主席讲“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织、建设一流队伍”中“走在前、作表率”。”在隆重庆祝建党百年是党和国家政治生活中的大背景下，要记录历史伟业、展现百年风华，生动鲜活讲好中国共产党的故事，齐声唱响共
《道德经》是被誉为“群经之首，大道之言”的巨作，讲的是道、天、地、人以及人类领袖如何引领百姓尊重自然规律，实现人类幸福和人与自然的和谐。通俗来讲，老子是中国古典管理学的开山鼻祖，《道德经》讲的就是如何治理国家、管理团队。因此，《
在这个颠覆性很强的数字时代，管理和组织往往会遇到巨大的挑战。大部分企业管理者并不了解数字化对企业的深层次影响，以及如何通过数据技术驱动组织绩效的提升。
本课程将帮助企业内训师摆脱“全程自恋”和“贪多情节”，学会互动式课堂设计，让学员听得懂、愿意学、能学会、能记住。通过学习，你将了解课堂互动化的核心作用，掌握全流程互动化方法，并现场实践设计互动模式。课程中还包含多种互动活动模板、
本课程将通过丰富的案例分析，深入探讨项目成本管理与控制的重要性及实践技巧。从建设工程投资构成到建设工程设计阶段的投资控制，再到建设工程施工阶段的投资控制，全方位解读项目变更与索赔管理的实战案例。无论是对需求变更、合同变更还是索赔
本课程为银行业中高层管理者量身打造，深入解析全球局势对中国经济的影响，探讨国产制造业的惊天工程与战略布局。通过历史和当前案例，从苏德战争到日本工业化，再到中国改革开放的工业进程，全面揭示中国制造的优势与短板。课程将帮助您理解《中
彼得·德鲁克在《管理的实践》中指出，人力资源是企业中最特别的资源，企业竞争归根结底是人才的竞争。高效的招聘不仅能找到合适的人才，还能提升企业品牌形象，收集商业信息，了解竞争对手。然而，现实中许多经理缺乏专业培训，导致招聘过程中出
本课程将带您深入了解PPT的制作与演示技巧，让您掌握快速高效的制作方法和打造精美幻灯片的技能。通过学习本课程，您将全面了解PPT的使用原理和功能，掌握规范制作与美化的原则。从PPT的构思到素材整理，再到图文排版和演讲技巧，每一个
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