一、课程背景:
随着经济发展加速,越来越多的女性登上职场大舞台,逐步走上管理岗位,展现自身独特的专业与魅力。提升个人影响力是这个时代自我营销的关键,但这却困扰着很多职场女性精英们。 在大部分人的认知中,影响力和领导力似乎更偏爱男性精英,因为它代表了一定的权威和社会地位,其实人人都需要影响力,人人都能有影响力。很多职场女性能量还处于休眠状态,面对职场更多发展机遇和挑战会有着种种顾虑和担忧,会退缩或信心不足,也会陷入低估自己的误区,常常放大自身缺陷和劣势而忽略自身独有的优势和潜能。同时也有很多职业女性疲于工作与家庭的两头兼顾,无暇顾及自身形象管理,生活越来越随便,却依然羡慕他人的闪亮登场。职场精英女性努力蜕变,不是为了取悦别人,而是为了取悦自己。
如何提升职场精英女性的个人魅力与气质,举手投足透出自信、优雅和吸引力?
如何打造大气、高能的演说能力,提升自我营销的说服力,轻松应对各种场合,随时随地即兴演讲?
如何增强女性领导力,助力职场晋升、业务拓展和团队管理能力?
通过学习本课程,帮助职场女性识别自身优势,重塑信念,通过气场修炼、形象魅力修炼、声音修炼、高情商沟通、人际经营能力的训练,提升职业女性品味与修养,塑造精英女性优雅干练的气场,树立自身影响力,激发潜能和驱动力,不断进行自我增值和蜕变。
二、课程目标:
1、职场女性优势识别术——通过心理测评增进对自我的认知,提升自信,知己解彼;
2、 职场女性魅力提升术——色彩搭配技巧、精致妆容技巧、身材管理技巧、商务场景穿搭技巧、魅力表情与肢体语言的应用技巧;
3、职场女性高清商沟通术:职场和家庭360度高情商沟通的心法与技法,关注沟通对象的情绪和期待,一开口就赢得人心;
4、输出职场女性自我管理与提升的目标计划表;
三、课程时间:1天,6小时/天
四、课程对象:职场女性员工、工会和企业文化部门管理人员
五、课程风格:
实战案例:课程内容来源职场与家庭实践经验,注重实战、实用、实效,情景化案例学习;
行动学习:30%知识输入,50%体验式学习,20%落地行动,擅长情景演练,交互式学习;
逻辑性强:系统架构强,课程的逻辑性能够紧紧抓住学员思维;
价值度高:课程内容不断迭代,引入最新案例,实战与情景训练为一体,知识性与操作性并重,引导学员发现自身在工作中的诸多盲点,学习成果容易转化;
课程大纲
5、向前一步——发挥女性职场优势的3个技巧
案例分享:
小组研讨:
分享自己敬佩认可的职场女性或电影角色,从她们身上学到了什么?
第二篇 你的形象价值千万——精英女性魅力气质提升术
一、职场魅力女性魅力气质的6项修炼
二、职场魅力女性举止仪态的8大关键
7) 距离——适度距离,不浮不傲
8) 表情——微笑真诚,眼随到
一、职场女性的向上沟通的5大原则和2个模型
原则1:关注领导核心需求和聚焦点
原则2:及时沟通建立信任,防患未然不擅作主张
原则3:主动反馈,坦诚障碍
原则4:带着解决方案去请示
原则5:积极看待,不带成见
模型1:有效节省上司时间,突出核心要点的PREP模型
——结构化思维,结论先行
模型2:述职汇报和年度总结清晰展现优势和成果的STAR法则
——聚焦难题,展现攻略,秀出结果,分享方法
演练环节:
请挑选一种模型进行情景演练,尽可能多的运用向上沟通的技巧,并分享心得
二、职场女性向下传达的4大技巧和2大模型
场景分析:《镁奇集团制造部张经理的苦恼》
技巧1:如何果断清晰的授权交派-5W2H式传达
技巧2:如何运用女性领导力激励部下
技巧3:如何温和有原则的指正批评
技巧4:如何提升职场情感账户培养默契度
模型应用1:调整下属心态和人际矛盾的FIRE模型
——基于事实,忠于内心,回归问题,脱离负面抱怨
模型应用2:洞悉沟通力和吸收率的FUNNEL沟通漏斗
——任务下达断层,则效率减半
三、职场女性横向沟通的4个诀窍和1个模型
场景分析:《财务总监张女士的职场暗战风波》
横向沟通的4个诀窍
诀窍1:赞美欣赏,营造良好的沟通氛围
诀窍2:聚焦共同目标,求同存异
诀窍3:充分准备,准确表达,合情合理
诀窍4:宽容体谅,建立友盟
模型引用:理性剖析,建立共识,促进良好合作的SCRTV表达模型
——化问题为机遇,痛点与解决方案同时表达,提出明确需求或倡议
四、职场女性与伴侣的沟通技巧
1、同频同率
1) 适时赞美
2) 感性有温度
3) 肢体语言表达
4) 共同爱好
5) 共同行动
2、先跟后带
1) 取同﹕把焦点放在对方说话中与你一致的部份。
2) 取异﹕把焦点放在对方说话中与你不同的部份。
3) 全收﹕先接受对方全部的说话内容。
3、高效沟通
1)充分倾听,及时共情
2)正面反馈,达成共识
3)达成共识四步走:说感觉、说事实、说需求、说支持
4、增加亲密指数沟通法
1) 微笑着说
2) 赞美着说
3) 撒娇着说
4) 肯定着说
五、正面管教——职场女性亲子沟通艺术
第三篇 培养女王气质,提升女性职涯竞争力
案例:阿里销售之神的目标与计划实施
1、如何定义目标——表述准确、理解清晰
工具:目标设定的SMART原则
演练:设定一个SMART目标
2、目标的日常管理
3、目标分解的两大方法
方法一:剥洋葱法
方法二:WBS任务分解法
4、目标的及时复盘
1) 书面发表、公开宣布
2) 团队pk、良性竞争
3) 奖励先进,激励后进
5、时间管理的8个提效利器
小组研讨:
组内分享各自时间管理心得 ,小组代表上台分享。
第二讲 职场与家庭高情商沟通术
7、 提升家庭亲密指数的5个关键
(1)接受差异,平等与尊重
(2)减少猜忌,增进信任
(3)有效倾诉,充分倾听
(4)彼此欣赏,经常赞美
(5)包容缺点,每周感恩
课堂作业: