胡老师是营销团队管理与双赢谈判王者，深耕营销领域20年，对营销管理，广告投放和谈判有全面的了解。并且在工作期间有去美国哈佛进修商业模式，美国斯坦福进修产品创新，并在广告投放上实战经验丰富，曾服务北京达因集团、美国泰尔集团、香港圣道，深圳海纳等大型企业，为企业提供专业、落地式的“营销赋能”。单在广告投放上花费了近亿的广告费，报媒，电视媒体，户外广告，框架媒体，地铁广告，杂志，百度，腾讯，谷歌，搜狐，头条，微信，抖音等新...
胡晓老师 营销双赢谈判资深教练
高级营销师/国家注册企业培训师
深圳市福田区文化创意产业协会副会长
深圳市营销协会执行会长、深圳市跨境电商专业委员会会长
■累计授课近1300+场，线下学员超40000+人，好评90%以上，线上学员10000
■曾为50+家大型企业主导操刀营销项目：JCG路由器、跨境电商扩展坞、瓜子二手车、壳牌、吉利汽车、途虎养车等。
■曾主导举办营销经营大师论坛16届：所邀嘉宾：王石、董明珠、顾月月、石岩、皇明等知名企业家，并用自身强悍的谈判技能，让多位嘉宾成为深圳市营销协+专家团顾问。
■擅长领域：双赢谈判、大客户销售与风险管理、顾问式销售、系统营销、关系营销……
实战经验：
胡老师是营销团队管理与双赢谈判王者，深耕营销领域20年，对营销管理，广告投放和谈判有全面的了解。并且在工作期间有去美国哈佛进修商业模式，美国斯坦福进修产品创新，并在广告投放上实战经验丰富，曾服务北京达因集团、美国泰尔集团、香港圣道，深圳海纳等大型企业，为企业提供专业、落地式的“营销赋能”。单在广告投放上花费了近亿的广告费，报媒，电视媒体，户外广告，框架媒体，地铁广告，杂志，百度，腾讯，谷歌，搜狐，头条，微信，抖音等新媒体广告。胡老师曾经带过的团队都能在短时期里成为企业的销冠团队。
2000年8负责美国泰尔制药的医药和保健品项目】；
——成果：仅用7天，完成11场线下促销活动，产品单价为68元/个，单店线下促销活动销售额179万元，带动卖场当月突破五百万业绩。zhu'j
02-【曾代表美国泰尔制药参与广告商谈判】；
——成果：运用自身高超的谈判技能，最终以700万元合同价格，拿到市场价值两千万的广告投入，为公司节约一千三百万的净利润。
03-【主导手机摄像头企业BZ、HN辅导案】；
——成果：促使销售额从9000万3年提升至8.3亿，并协助该企业打造20人精锐之师，2017年销售额达到35亿。
04-【主导河南金鱼供应链管理有限公司与地方政府的招商引资项目谈判】
——成果：实现5.2亿产业园合作协议，得到企业高层领导的高度认可，并承接企业下一年的类似项目，顺利实现1.6亿产业园投资合作项目
1998年4月至12月，深圳亚迈涂料公司 业务经理
1999年1月至2000年7月，深圳艺康文体城 商场运营经理
2000年8-2003年3月，北京达因集团深圳市场部经理；
2003年4月-2004年.12月，担任美国泰尔制药深圳市场营销总监
2004年12月至2005年6月，担任香港圣道科技公司深圳公司总经理
2005年6月创立深圳市营销协会 担任执行会长，并组建营销专家团给企业赋能
2006年5至2016担任深圳市海纳培训中心，营销师，高级营销师主讲老师。授课对象都以企业主和企业高管为主。
2006年6月给7天酒店高管培训，他们上过第一次课后，后面就长期合作。2007年6月给深圳市华强集团，光明集团，宝安集团，高管培训商务谈判，商务礼仪，系统营销每次培训参加人数约100人左右，并成为三家集团长期营销顾问。授课风格为案例教学、互动教学。
2009年给深圳汇能光电培训系统营销并一直陪跑，6年从9000万到37亿，同年担任深圳百思泰公司营销谈判顾问至今，百思泰现已是汽车后市场细分领域头部企业，并协作签下天猫养车，途虎养车，吉利，壳牌，车海洋，瓜子二手车等企业。
2009年7月给深圳彩生活物业培训职场素养与高效沟通，深圳万科高管培训营销管理与谈判，并连续为该企业提供内训5年。
2009年给香港麦轩月饼公司培训营销管理，团队建设，并协助麦轩团购部王总打造一支近万人“狼之队”。疫情三年月饼每年团购销售量不低于1.7亿。
2014年投资深圳铭轩电子商务公司，主攻亚马逊北美和欧洲市场，亲自带出一帮懂系统营销打法的亚马逊大卖家，并主抓跨境电商爆品打造产品微创新。
2017年抽出部分团队主攻东南亚市场，2020年投资Tiktok小团队，至今成绩显现出来。
主讲课程：
做跨境常常要去供应商那里进行谈判，胡老师分享的“在对方地盘”进行谈判的方法就很有帮助，首先需要了解自己的目的，划分目标与底线，同时要符合谈判对方的价值观并设定“保质期”，准备好B计划，掌握对方的底线，了解对方的最佳替代方案，先评判可让步与不可让步的部分 做好坚持表与退让表，并将自己的条件“换算成金钱”，从而计到自己的目标并争取更多。
——跨境电商扩展坞 雷经理
非常感谢胡老师今天的分享!我今天学习了快乐法则，谈判先前我们先要做到知己知彼，充分准备，见面时我们要在商务里细节上做到给人舒适，正式谈判前先营造一个快乐的谈判氛围，谈判过程中我们尽量按照我们先前预做的坚持表和退让表来做底线，如在谈判中出现僵局的时候我们要不断的修复双方的关系，聚焦未来最后让大家都能达到双赢的目的。
——贝特瑞 张总
老师的课程给我的最深的感受是，谈判整个过程中每个环节都是至关重要的。首先要预设好自己的目标，做好谈判前的准备，事先准备好坚持表和退让表，要抱着共赢的态度去沟通。之前的我，太想赢了，往往会赢了一场争论，却失去了很多，给人咄咄逼人的感觉。我要把胡老师在课程里讲的知识运用在实战中，不断的修练与打磨自己，只为赢得双赢甚至多赢!
——徐记食品有限公司 林总
感谢胡老师的精彩分享:经过今天的学习，认知商务谈判背书准备的重要性，需制定明确，清晰的目标，并对目标进行量化，权衡利弊，针对性做好坚持表及退让表。设订AB方案，团队协作，寻求助力，聚焦未来，以共赢为目标!
——博铭科技有限公司李经理
非常感谢胡老师的精彩分享，这门《商务谈判》对于我们初入社会的职场新人来说，听完胡老师的课真的受益匪浅，就今天所学的感悟：谈判无处不在，与每个人都密切相关，1:首先商务礼仪教会我们如何去注重自己的仪容仪表，言谈举止，不仅是代表自己自信的表现，还代表的是一个团队和公司的形象以及礼仪文化，这是谈判从始至终的一个视觉呈现，2:我觉得不管是企业间的，国家间大型的专业谈判，或者和父母交谈的生活中的小谈判，都是一个确定目标，了解对手，所谓的知己知彼。因时因地制宜地运用今天所学的七大秘诀以及沟通的四要素，坚持表，退让表，主场优势等策略来最终达成目标的过程，为了这个目标服务，赢得更多，目标至上，越具体越好。
——欧宝远东服饰有限公司高学员
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