人力资源企业内训
在激烈的市场竞争中，企业如何通过有效管理新员工，确保他们与企业需求的高度融合，已成为维系竞争优势的关键。本课程旨在帮助企业新员工、基层管理者及储备干部认知职业素养与企业文化，提升职业心态与技能，强化企业文化的融入意识。通过现场讲
本课程旨在帮助职场新人和应届毕业生顺利完成从校园到职场的角色转变。通过系统学习职业化管理的基本理论、流程步骤和实用技巧，学员将掌握必要的职业化工作行为和习惯，建立积极阳光的职业心态，明确职业目标，提升团队合作与沟通能力，强化执行
本课程旨在帮助企业管理者提升团队建设和管理能力，通过深入剖析团队特征、发展阶段及高效沟通技巧，学员将掌握打造高绩效团队的核心方法与工具。互动式教学与案例分析相结合，使学员能够理解和应用团队管理的理论与实践，推动企业目标的实现。适
在现代企业竞争日益激烈的环境下，优秀的人力资源管理成为企业成功的关键因素。盖洛普Q12调研显示，50%以上的离职原因与上司有关，这对管理者提出了严峻挑战。本课程将帮助企业中高层管理者和人力资源部部长掌握识人、用人的艺术与技巧，通
在竞争日益激烈的市场环境中，企业能否实现系统化的销售管理，并与企业战略紧密结合，已成为获得并维系竞争优势的关键。本课程旨在帮助企业从单一的绩效考核转变为全面系统的绩效管理，整合绩效与激励机制，建立支撑企业战略执行的绩效管理体系。
在当今激烈的市场竞争环境下，企业管理人员的系统化技能提升与企业战略的紧密结合已成为维系竞争优势的关键。本课程全面解析HRBP的基础认知、价值导向、成功历练以及人际关系，通过现场讲授、小组讨论和案例分析等形式，帮助企业人力资源管理
随着互联网+时代的飞速发展，企业必须重新审视和变革人力资源管理方式。本课程为企业管理者提供全面的人力资源管理趋势分析和实用方法，帮助他们从传统的人事管理转型为科学、高效的现代人力资源管理。课程通过深入探讨人口红利消失、人工成本上
在激烈的市场竞争中，企业的成败往往取决于人才的质量。然而，未经系统训练的面试官常常为企业引进不合格人员，导致经济损失。本课程将帮助管理者系统掌握招聘面试的基本理论、流程步骤、工具方法及面试技巧，提升招人、识人的能力，确保为企业引
在激烈的市场竞争中，企业的核心竞争力在于人才。许多企业在招聘面试环节缺乏系统化的训练，导致引进大量不合格人员，造成经济损失。本课程旨在提升管理者的招人和识人能力，全面覆盖面试甄选与人才测评的理论、方法和技巧。通过现场讲授、小组讨
本课程旨在系统解决企业人才快速成长和职业生涯规划的难题。通过学习岗位学习地图的编制方法，学员将掌握如何为员工设计清晰的学习和发展路径，提升员工的积极主动性和履职能力。课程以体验活动导入，结合案例分析、互动问答等多种形式，深入浅出
本课程深入探讨为何我们在工作中常常感到思维受限以及如何打破思维定式。通过系统化的管理思维训练和多维度的思维拓展，帮助学员提升管理能力与素质。内容涵盖管理的本质、思维特性、常见障碍及解决方法，特别适合企业中高层管理人员及后备人才参
随着信息技术的迅猛发展，数字化转型已成为企业生存和发展的关键。本课程将深入探讨数字化的涵义及其在企业中的应用，帮助管理者从经验型向数字化转变，提升分析问题、科学决策和领导能力。通过一整天的学习，参训人员将深刻理解数字化转型的必要
这门课程旨在全面提升企业高技能人才的综合素质和实际操作能力，涵盖工匠精神、数字化转型、创新发展、导师带徒、知识管理和学习型团队建设等关键领域。通过理论讲授、案例分析和小组研讨，学员将不仅掌握解决实际问题的技能，还将提升在技术创新
这门课程将帮助企业的高技能人才从经验型操作转向系统化的组织沟通与创新思维发展。通过三天的深入学习，参训人员不仅能提升目标管理与执行力，还将掌握高效的团队协作与沟通技巧。课程特别强调创新思维与技术问题分析方法，帮助学员塑造团队凝聚
这门课程专为企业内部骨干员工、资深专家、业务部门管理者和内训师设计，旨在通过系统的经验萃取与课程开发，帮助企业锁定核心岗位经验，提炼最佳实践，快速复制优秀人才，实现企业文化的有效传播和制度的有力推行。通过一天的集中培训，学员将掌
本课程将致力于帮助企业全面萃取和沉淀内部宝贵经验，快速复制高绩效员工的成功模式，提升新员工和低效员工的成长速度。通过系统性的培训，企业骨干、资深专家、业务管理者和内训师将掌握提炼岗位经验的核心方法，开发高效精品课程，确保经验传承
微课在现代企业中已经成为不可或缺的教学形式。本课程旨在解决企业内部TTT内训师培养中的两个主要缺陷：课程内容缺乏实际场景关联和培训师缺乏动力。通过学习开发情景微课，内训师不仅能有效把知识应用于解决实际问题，还能提升课程的趣味性和
微课作为现代企业培训的利器，在提升内部员工能力方面已展现出巨大潜力。然而，许多企业的内训师在制作微课时仍面临内容单调、缺乏情景应用等问题。本课程通过深入的情景微课开发方法，帮助内训师将知识有效转化为实际工作中的解决方案。课程内容
在当今快速发展的企业环境中，案例教学法已成为提升员工能力的高效利器。这门课程将企业真实情景转化为典型案例，通过独立研究和小组讨论，帮助学员掌握分析和解决问题的技能。两天的工作坊，深入讲解案例撰写逻辑和教学设计，从实践到理论，全面
《4维培训体验设计》是一门结合教育神经学和中国传统思维模式的课程，专为培训师和讲师设计，旨在提升教学效果。通过两天的课程，学员将学会设计符合大脑学习偏好的教学活动，超越单纯讲授，以更有效的方式引导学习。课程不仅提供理论知识，还通
在21世纪的职场中，出色的表达与商务PPT演示技巧至关重要。这门课程将帮助你掌握从构思到呈现的全流程实战技能，解决表达不清、逻辑不明的问题，提升PPT设计和呈现的专业水平。通过案例分析、小组讨论等多种教学方式，学员将学会分析听众
在21世纪职场中，缺乏高效表达与商务PPT演示技巧常常成为职业发展的瓶颈。无论是面向上级领导汇报，还是对公众、合作伙伴和客户进行产品推广和项目展示，精准的表达和有力的演示都是不可或缺的技能。这门课程将帮助职场人士掌握人、内容和P
职场成功的关键在于卓越的表达与商务演示技巧。本课程旨在帮助学员突破表达瓶颈，掌握面向不同受众的PPT演示技能。通过两天密集培训，学员将学会设计美观、逻辑清晰的PPT，并能在各种商务场合自如呈现。课程内容涵盖从听众分析、目标明确到
TTT课程旨在培养企业内训师和管理者的培训能力，是美国国际训练协会的经典课程，也是世界500强企业经理人的必修课。通过一天的系统学习，学员不仅能提升讲解技巧和控场能力，还能学会设计和优化授课内容，使课程更生动、有趣。课程采用案例
这门课程专为企业中层管理者和内训师设计，旨在解决他们在课程开发和设计中遇到的挑战。通过系统性的培训，学员将掌握品牌课程开发的流程和关键步骤，学会如何规范教学目标和策略，从而提升教学效果。课程中提供大量实战演练和工具包，确保学员能
许多企业讲师虽然知识丰富，但却难以有效传递，导致培训效果不佳。本课程旨在解决这些问题，通过系统的课程研发与设计训练，帮助讲师掌握高效的课程开发工具和流程。课程不仅涵盖选题、框架搭建、结构设计等关键步骤，还提供实战演练和案例分析，
面对企业内训师满腹经纶却无法有效呈现的问题，本课程以实战训练为核心，帮助学员掌握课程开发与设计的关键工具与流程。通过精准需求分析、问题导入、目标制定、内容设计等模块，带领学员从知识搬运工转变为善讲的专业讲师。课程不仅涵盖从课件设
本课程专为企业内训师设计，旨在通过科学的4维培训体验方法，提升授课技能。通过案例分析、小组讨论和实战演练，帮助内训师设计符合成人学习特点的教学活动，大幅提高培训效果。课程涵盖课堂控场技巧、破冰技术、丹田发声、逻辑表达和提问引导等
本课程从科学研究出发，通过《4维培训体验设计》方法，系统提升内训师的授课技能。通过案例分析、小组讨论、游戏活动等多种教学方式，帮助学员克服单纯讲授的局限，设计出符合大脑学习特点的教学活动，提升培训效果。从初级培训师向成熟培训师转
本课程专为企业内部培训师及管理者设计，通过科学的训练方法和丰富的实践操作，帮助学员全面提升授课技能和教学效果。从成人学习特点入手，结合《4维培训体验设计》方法，采用多种感性与理性教学形式，确保学员不仅愿意听、听得懂，更能学得会、
现代企业的管理者不仅需要具备业务专业知识，还必须懂得如何有效培训和引导团队。TTT课程为企业内训师和希望提升演讲与商务呈现能力的人员提供专业指导，涵盖课程设计、现场组织、表达演绎等多方面内容。通过案例分析、小组讨论和实战练习等多
TTT课程旨在培养企业内部培训师，使其具备引导和启发式培训能力，这是全球500强企业经理人的必修课程。通过全面的培训技巧、互动控制和讲解方法，帮助管理者和培训师提升课程效果，增强学员参与度和记忆力。为期三天的课程通过案例分析、小
TTT课程以“企业内部培训师的训练”为核心，是现代企业管理者的必修课。通过这门课程，学员将掌握从课程设计、现场组织到表达演绎的全方位技巧，提升讲解的生动性和学员的参与度。课程内容既涵盖了专业形象的塑造，也包括了紧张情绪的管理和肢
这门TTT课程是现代企业管理者的必修课，通过系统培训，解决讲课无感染力、控场能力不足等问题，提升管理者的表达与培训技能。课程设计注重实战与互动，涵盖从课程设计、角色定位到专业形象塑造、紧张情绪管理、肢体语言、逻辑表达等方面内容。
这门TTT课程专为企业内训师和管理者量身打造，旨在全面提升培训和授课能力。课程内容涵盖从课程设计、教学组织到表达技巧，帮助学员掌握从容应对课堂的各种技能。通过案例分析、互动练习和多种教学方法，学员不仅能改善课程氛围，提高互动性，
TTT课程旨在培养企业内部培训师，提升管理者的培训与领导能力。作为世界500强企业经理人的必修课程，TTT帮助管理者从业务专家转变为优秀的培训导师，通过生动的讲解和高效的互动，提升学员的学习效果和记忆度。两天的密集培训，包括绘制
《商讲力©》不仅是一场理念革命，更是商业演讲领域的突破性创新。从产品发布到团队激励，每一个商业场景都能通过《商讲力©》得到提升。历经十余年打磨，已帮助全球数百家企业实现业绩增长，培训超20万学员。它以结果为导向，为企业提供系统、
《商讲力©》系列课程自2010年诞生以来，已成为国内商业演讲领域的翘楚。由华为、腾讯等500强企业认可并应用，课程通过真实案例与实战练习，帮助市场营销、管理、专业及竞赛人员提升演讲技能。独特的“魂骨肉妆©”模型，系统化工具和真实
《商讲力©》是一场商业演讲的革命，为企业和个人提供卓越的演讲解决方案。从产品发布到融资路演，从团队激励到媒体发言，商讲力通过真实场景和系统化训练，帮助演讲者在关键时刻取得卓越结果。历经十多年发展，商讲力已经成为200多家五百强企
《商讲力©》课程以“无结果，不演讲”为核心理念，重新定义商务演讲的标准，通过独创的“5P+5T”模型，系统提升演讲者的实战能力。针对营销、管理、专业、竞赛等多场景，帮助学员克服心理障碍、提升内容质量、优化表达方式、有效控场。课程
《商讲力©》是一场深刻的理念革命，专注于结果导向的商业演讲培训。摒弃空洞的口才和花哨的技巧，我们通过独创的第三代演讲体系，以真实场景和实际问题为导向，帮助企业实现显著业绩增长。自2010年创立以来，《商讲力©》已成功支持全球50
《商讲力©》是一场革命性的课程，重新定义商务演讲，通过实操工具和科学体系帮助企业和个人在真实场景中提升演讲能力。无论是营销展示、工作汇报，还是会议发言，都能在《商讲力©》的指导下实现语言驱动成果。课程以结果为导向，采用独创的5P
《商讲力©》课程是一场彻底改变商务演讲的理念革命。它不仅致力于提升学员的演讲能力，更强调通过演讲达成实际成果。无论是营销展示、工作汇报还是招商融资等场景，课程都提供了系统实操的工具和方法论。由华为团队创始，历经十年打磨，已帮助全
《商讲力©》是一场商务演讲表达的变革之旅。作为国内首个专注“商业演讲与传播”研究的课程，它通过“结构化、场景化、结果化”重新定义了演讲表达。无论是营销展示、工作汇报，还是动员激励，课程提供系统、实用的模型和工具，帮助学员在各类关
《商讲力©》课程通过十余年的实践与打磨，为管理者提供了一套系统化、实战化的演讲表达训练方案。课程从心理心态、内容逻辑、演绎表现、互动控场、辅助元素等多维度提升学员的演讲能力，以“结果”为导向，帮助企业和组织在各类演讲场景中实现真
《商讲力©》是一场商业演讲的革命性课程，专为市场、销售、技术等团队量身打造。无论是销售提案、产品发布会还是客户交流，这门课程以“结果”为导向，通过科学严谨的5×5矩阵式训练模型，覆盖全能力全周期训练。通过真实场景演练和个性化辅导
《商讲力©》是一场革新商务演讲的理念革命，专注于结果导向，摆脱传统演讲培训的空洞与花哨。课程通过科学严谨的理论体系和实操工具，涵盖营销展示、工作汇报等多种场景，帮助学员在真实工作中实现语言驱动，业绩增长。课程设计精细、实战性强，
本课程旨在通过《岗位标准作业视频化》项目，将工厂的标准作业与自媒体短视频技术相结合，提升制造现场的安全性、品质和效率。通过实战案例和互动练习，学员将掌握如何设计和制作高质量的标准作业视频，实现全员技能提升。课程涵盖安全生产、质量
《岗位标准作业视频化》项目引领制造业进入新时代，通过结合标准作业与自媒体短视频，实现降本增效、品质保障与安全生产。课程通过实战案例与互动练习，赋能一线员工，打造全员技能提升的高效平台。项目特色包括量入为出的咨询式培训、全案例解读
《商讲力©》是一场引领商务演讲革新的理念革命，重新定义了演讲的成功标准——以结果为导向。作为国内商业演讲领域的先锋，课程由华为出身的刘澈及其团队研发，十余年来已在全球帮助了数百家顶级企业和数十万学员提升演讲能力，实现了数百亿业绩
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本课程通过系统化的标准作业管理培训，帮助企业实现高效生产与低成本运营。课程内容涵盖了安全生产、精益生产、IE工业工程及零缺陷质量控制等多个关键领域，旨在提升生产现场的时间利用能力和人机联合作业水平。通过实战教学与典型作业案例分析
无结果，不演讲！《商讲力©》课程为您提供一套系统化、实战性的商务演讲培训方案。从心理心态、内容逻辑、演绎表现、互动控场到辅助元素，全方位提升演讲能力。通过独创的5P5T©模型和丰富的实战练习，帮助学员在各种商务场景中实现高效沟通
这门课程专为初入职场的毕业生设计，旨在帮助他们迅速适应从校园到职场的巨大转变。通过系统的职业化训练，学员将掌握必备的职业心态、意识和能力。同时，课程深入探讨跨部门沟通与协作的挑战，提供实战技巧，提升整体组织效能。通过沙盘模拟、案
初入职场的毕业生常常面对从校园人到职场人的转变困惑，而这一课程将带领学员深入了解并解决执行力不足的问题。从工作高标准和快速反应的观念出发，系统提升员工的执行意识和能力，打造一支高效卓越的团队。通过理论与实践的结合，学员将学会将思
为帮助初入职场的毕业生顺利完成从校园到职场的角色转变，本课程特别设计了一整套全面的职业化能力塑造训练。从角色定位到职业化心态、思维、能力的全方位提升，课程内容丰富、实用，助力新员工快速适应职场环境，化解困惑，激发内驱力，提升进取
从校园到职场的转变，对初入职场的毕业生来说充满了挑战和迷茫。如何迅速适应新环境，实现角色转变？本课程聚焦于新员工的职业化心态、思维转变及能力提升，通过系统讲授、案例分析和互动研讨，帮助学员树立正确的职业认知，培养积极的职业心态，
这门课程将带您深入理解商业模式的重要性，并帮助您构建个人职业发展的完整路径。通过场景化、图形化的教学方式，您将快速掌握如何像经营企业一样经营自己的职业生涯。课程不仅提升您的客户思维和自驱力，还将深入挖掘您的核心资源，增强您的团队
在职场上，表达不清、逻辑混乱、不懂如何打动人心，都是阻碍职业发展的绊脚石。《职场思考力》课程将结构性思维作为工具，帮助职业人士将隐性经验显性化，显性经验结构化，结构化表达生动化。通过学习该课程，您将掌握清晰思考和有力表达的技巧，
商业模式是每个组织成功的基石，通过个人商业画布课程，学员将学会运用商业模式思维，构建符合商业逻辑的职业发展路径。课程特色在于场景化、图形化和广泛性，能够激发员工的主人翁意识和团队协作能力。通过案例研讨、分组作业和团队共创，学员将
探索如何将自己的人生和职业打造成艺术品而非工业品，这门课程将带你学习斯坦福大学最受欢迎的“人生设计”课，通过设计思维重新规划职业生涯。课程内容涵盖评估工作现状、找到职业方向、设计理想工作和重新设计现有工作，帮助你在职场中发挥主动
在职场中，清晰有力的表达至关重要。无论是方案被拒、工作总结不到位、还是数据分析被叫停，皆因信息传达不当所致。本课程通过系统化的“高效汇报”训练，帮助学员构建标准化的沟通表达体系。通过学习思考方式、表达逻辑及呈现技巧，快速掌握职场
随着科技的发展，大学生面临着更多的职场挑战。为了帮助他们在大学期间有效开展生涯规划，特推出一系列职业生涯课程。该课程旨在帮助大学生正确认知自我，理解职业特性，逐步确立稳定的发展目标，并通过通俗易懂的语言和大量实用案例，指导学生科
这门课程引导你跳出传统职业规划的思维框架，运用设计思维的方法，重新定义和塑造职业生涯。源自斯坦福大学的人生设计课，课程通过系统化的工具和策略，帮助你评估现状，发掘工作中的美好，设计出适合自己的职业路径。适合对现有工作感到迷茫或不
在快节奏的世界中，企业需要不断调整和创新商业模式来求存，而个人职业发展亦是如此。以CEO的视角经营自己的人生，通过本课程的系统性指导，结合职涯蓝图和商业思维，学员将全面激发自身潜力，规划职业路径，实现个人职业与生活的平衡与成功。
在职场中，清晰思考和有效表达是成功的关键。然而，很多人却在工作汇报、邮件沟通和项目提案中频频遇到困境。该课程将帮助你掌握商业汇报的思维结构和呈现技巧，通过理论和实操相结合的方法，提升你的汇报能力。你将学会如何在PPT中简约而不简
本课程通过系统化的职业化定义及其标准，帮助新入职员工快速适应企业环境。结合实际案例和互动讨论，学员将掌握岗位职责、提高自我认知，建立正确职业发展心态。通过科学模型解析与实战演练，培养员工的职业素养和竞争力，助力企业团队建立规范化
如果你是医务工作者，正在寻找职业生涯的突破口，这门课程将为你提供一套科学的个人发展规划方法。通过情景案例分析和实操工具模型，本课程将帮助你清晰职业定位，探索职业发展路径，制定个人发展规划。无论你是刚入职的新手医生，还是有多年经验
随着90后新生代员工进入职场，企业面临人才高消费和员工价值追求的双重挑战。本课程专为企业HR和团队管理者设计，通过深入分析员工需求，提升管理者的沟通敏感度和识人善用的能力。课程内容涵盖从招聘、管理、培养到留用的全方位策略，帮助企
比亚迪股份有限公司，成立于1995年，已从20人的初创公司成长为跨多个产业、拥有60多万员工的特大型民营企业。作为全球最大的手机锂电池供应商和新能源汽车的领导者，比亚迪拥有完整的产业链布局和核心技术。通过本课程，您将深入了解比亚
北交所设立以来，“专精特新”企业迅速成为资本市场的焦点，全面注册制的开启更是为创新型企业拓展了广阔的发展空间。本课程聚焦于创新型企业和技术型人才的管理，结合大型科技企业的成功案例，详细解析如何引进、培养和留住高素质人才，建立强有
在互联网时代，企业间的人才竞争愈发激烈，新生代员工不仅关注物质，更追求精神满足。本课程以企业如何留住核心人才为主题，深入分析员工离职原因和具体应对策略。通过盘点企业人才、优化招聘流程、合理设计薪酬体系、提升管理技能、创造多通道职
初入职场的你，是否感到身份转变带来的不适与挑战？本课程将帮助你迅速适应从学生到职员的角色转变，通过案例分享、互动游戏等多种授课方式，让你明确职业目标，掌握职场生存之道，塑造良好的职业素养，助力你在职场中保持激励与进取的工作状态，
在竞争日益激烈的互联网时代，激励和培养人才已成为企业的核心任务。哈佛大学的研究表明，在良好的激励环境下，员工潜力可发挥到80-90%。本课程深入探讨如何系统地培养人才、设计激励政策，并通过案例分析、互动讨论等方式，帮助企业提升管
随着制造业企业面临日益严峻的人才管理挑战，本课程将为您提供科学的理念和实用的方法，帮助基层管理者和HR有效应对招人难、管人难、留人难的问题。通过详尽的案例分析和互动环节，学员将深入理解管理职责，掌握激励员工、提升积极性、人性化管
本课程旨在提升企业人力资源管理水平，通过系统讲解人力资源管理的六大模块，帮助学员掌握人才选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬设计及劳动关系管理等关键技术与方法。结合丰富案例，强调实战应用，确保学员不仅理解理论，更能在实际工作中有效应
在人力资源管理领域，企业竞争不仅在于人才的获取，更在于高效的人才管理。本课程旨在通过系统讲解人力资源管理六大模块，提升企业的管理水平。结合大量实战案例，从顶层设计到招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系等方面，全面阐述如何科学管理人才
本课程专为HRBP及人力资源管理者设计，深入解读HR三支柱理论，并通过详实的案例和互动环节，帮助学员全面掌握HR专业技能，提升业务贴近度和沟通能力。通过系统学习，您将深入了解如何进行部门绩效考核、薪酬设计、员工关系管理等，最终实
了解企业如何通过科学方法实现人岗匹配，构建胜任素质模型，提升人才梯队建设的软实力。在这门课程中，您将掌握胜任素质的提炼与模型构建方法、人才梯队建立的策略、员工晋升的流程，以及人才测评技术的应用。通过案例分析和实操练习，学会为企业
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