【课程背景】
互联网风起云涌，正在以摧枯拉朽之势改变着我们的工作、生活和思维意识。面对着这个互联网+时代的发展，人力资源管理到底该如何变革与转型才能拥抱互联网，跟上时代发展的脉络？
从片面单一的人事管理演变为顺应时代发展的科学的人力资源管理，已经是当前企业管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立起支撑战略的人力资源管理模块系统，也是当前很多企业面临的一个重大课题。
【课程目标与收益】
了解企业人力资源管理的发展与趋势；
认知企业人力资源管理的价值存在与构成；
掌握企业人力资源管理的常用方法与手段。
【课程对象】
企业高层管理者、中层直线经理、人力资源专业管理者。
【课程形式】
线上直播等。
【课程时间】
半天 / 3小时。
【课程大纲】
第一讲 人力资源与人力资源管理现状
一、人力资源的现状
1、人口红利不再，人口陷阱来临
2、人口与经济发展的尴尬
3、人力资源的结构性危机凸显
二、人力资源管理的困局
1、人难招，工难用，才难留
2、人工成本与体面工作的双重挤压
3、博弈中的人才竞争
4、新生代的管理难题
5、互联网经济的影响
第二讲 大智移云背景下的人力资源管理趋势
一、双循环影响下的企业人力资源管理
1、双循环劳动力市场的影响
2、人力资源供求预测与平衡应对
3、新格局下的人力资源问题
二、互联网和Web3.0对人力资源管理的影响
1、大数据的人力资源管理应用
2、短视频思维的人力资源管理应用
3、碎片化的人力资源管理
第三讲 提升人力资源管理的价值贡献
一、人力规划与招募配置的价值贡献
1、新经济下的人力资源供求预测与平衡应对
2、企业招聘困局突围
3、新经济下的人岗匹配
二、培训与开发对企业的价值贡献
1、从E-Learning、M-Learning到MI-Learning
2、移动培训与微培训
3、碎片化的学习
三、绩效薪酬对组织的价值贡献
1、绩效辅导的新尝试
2、福利构成的扩大化
3、激励机制的移动应用
左京