于沣然：打动听众——商务PPT设计美化与表达呈现

课程背景：

在21世纪的职场，太多人因为缺乏强有力的表达，说服技巧，商务PPT演示技巧而遭受发展瓶颈，我们每天无时无刻不在与他人交流，无论一对一还是一对多，抓住机遇，有效的呈现与演示尤其重要。

面向上级领导的PPT演示：新产品/新项目的立项报告；述职报告；业绩KPI汇报等等。

面向公众的PPT演示：如推广某产品发布会，公司品牌宣传。

面向合作伙伴的商务PPT演示：如商务合作；项目启动大会等。

面向客户的商务PPT演示：产品推广会，汇报咨询或者成果展示

是在职场取得成功最重要的必备技能，然而，进行演示，既是一种机遇，也是一种挑战，我们都曾胸怀某个有利的主张或者出色的建议，却在一次次无法直击人心的低效演讲后错失良机。

课程体系：

第一篇：PPT设计美化 第一天

第二篇：PPT表达呈现 第二天

课程收益：

• 掌握商务演示中，人，内容，PPT三者之间的关系，先构思，再设计，后呈现演绎一场商务演示的实战技能。
•  让学员能愿意听，听得懂，用得上，学的会，带的走，掌握培训师台上呈现的技法；
• ◆帮助培训师解决说话啰嗦，讲不清观点，说不到点子上的问题学会在表达时重点突出，逻辑清晰，层次分明；
• ◆让学员能愿意听，听得懂，用得上，学的会，带的走，掌握培训师台上呈现的技法；
• ◆掌握制作PPT之前的内容分析
• 掌握ppt的不同血型用于不同的场合
• 掌握参考线，对齐，留白让PPT瞬间高尚上
• 提升图表，图标的使用能力
• 提升色彩的搭配的能力

课程时间：2天，6小时/天

授课对象：保险销售经理

授课方式：案例分析+小组讨论+游戏活动+4c自我学习法等多种感性与理性教学方法

课程大纲

第一篇：PPT设计美化

第一讲：布局之道——以听众为中心

一、谋篇之PPT四部曲

1.分析听众

2.明确目标

3.勘察场景

4.制定策略

二、分析听众，知己知彼

1.以听众为中心的心态

2.透彻分析听众的框架

3.快速分析听众的方法

三、明确PPT的目的和类型

1.从a点到b点ppt的起点和终点

2.ppt的目的和分析示例

四、勘察场景——天时地利很重要

1.场景的五个因素

2.ppt的三种血型，把握不同场景的PPT风格

A型-大剧场型

B型-会议室型

O型-文档型

五、制定策略——策略是整个PPT的龙头

1）ppt策略龙头决定龙身龙尾

2）ppt内容策划之中心句

第二讲：设计之术—— 逻辑清晰，审美提升

一、设计之入门与PPT课件

1.ppt视觉设计和精雕机细琢的总原则，形意合一

2.ppt设计雕琢的三要三不要

3.每张ppt好比一间商务公寓

4.pptlogo之间的设计和雕琢的知识体系

二、六大元素——PPT要点决定元素

1.文字：不再为密集文字犯愁

1）文字瘦身—救急篇

2）文字瘦身—进阶篇

练习：六步法纯文本页面大改造

练习：依照文字瘦身思路，切实进行瘦身

3）文本瘦身黑科技

4）消解点句文字的10种方法

5）文字处理入门常见套路

练习：文本处理选用指南

2.表格：文不如表，但不能徒有其表

五步优化表格

练习：非财务类表格美化

练习：个性表格随心做

模板：表格专项收集之定价表

3.图片：胜千言

1）图系家族的“洪荒之力”

2）图片版权及图片网站列表

练习：多图排版一键秒杀

练习：全图型PPT小练习

练习：一句话怎么扩展为PPT？

4）图片处理黑科技

5）图片排版时的12个“要与不要”

4.图解（Diagram）：让抽象概念可视化

1）灵感一触即发，抽象概念可视化

2）八大图解技巧和图解资源库

3）islide制作PPT的神器

练习：公司能力与业务

下资源：精美伞形图解下载

5.图表（Chart）：不会图表岂能混职场？

1）从「涨工资的6个理由」认识图表

2）麦肯锡的3步搞定图表

讨论：年薪1500万的人写的PPT长啥样？

三、五颜六色——让PPT多彩而不失专业

1.颜色的基本知识三原色，色轮和颜色含义

2.多种颜色的搭配

3.PPT实战四原则

案例：PPT颜色优化实例

四、提高PPT的逼格

1.淡化大浓色块

2.细化粗重线条

3.简化花哨图文

4.优化复杂模板

五、 效果惊人的设计四大原则

1.对比

2.对齐

3.重复

4.相近

六、模板；让PPT风格统一规范

讨论：他山之玉，知名机构PPT模板是怎样的？

1.PPT模板中常见的图文元素/特定页面

2.背景的深浅色决定所用场合

3.DIY模板首先理解主题、母版、模板、版式的关系

1）模板的各种版式并保持成果

2）幻灯片母版操作录屏演示-1

练习：基于模板版式改造为我所用（附模板）

第二篇：PPT表达呈现

第一讲．讲解新产品发布会的语言表达

一、语言表达的逻辑架构搭建

1.买者思维与卖者思维哪个更容易打动听众？

案例：卖眼镜

2.听众更喜欢听故事

麦肯锡SCQA公式

痛点思维-放大冲突-提出疑问-给出方案

二．什么样的风格让人喜欢

1. 多说你少说我

2．娓娓道来的说话

3. 引用金句

三．让PPT过渡衔接讲解的更加生动

1. 讲解条理化

2. 讲解生动化

3. 掌握6种讲解逻辑要领

第二讲：讲解产品的舞台呈现

一．你的形象就是“信任”的开始

1.产品路演时职业形象不专业的五种表现

2.站姿—静则劲

3.产品演讲者职业形象专业度提升

二．演讲者紧张如何克服

1.针对引起紧张内因以及克服办法

2.．项目演讲时克服紧张的八大方法

练习：高压演讲练习

三．演讲者的肢体动作篇

1.赫拉别恩法则告知表达背后的秘密

2.肢体语言表达的五个工具箱

身法：站姿的5大陷阱，规范站姿

脸法：表情训练

眼法：眼神的五大雷区，规范练习

步法：活动区域，

手法：手往哪放，如何运用自如

1）专业手势语言具备：稳，大，慢

2）常用五类手势：数字类，阶段类，切菜类，环绕式，巴马式

3）手势的五要素：手往哪放，分界线， 库位，以肩代肘，禁忌

现场练习：开场1分钟肢体训练

4）握麦暴露你的专业度

1号，2号，3号

练习的方法：回看视频法，目标突破法

第三讲：产品讲解的现场问答应变五字秘诀

好  宁乱不断，争取之间

听  答非所问 QBQ

答  一阵见血 给出回答

转  不知答案 外交辞令

问   询问结果 表示感谢

练习：命题练习

小组演练：分组进行

案例：

1.哈尔滨东安集团（飞机发动机制造）“”百团大战“设计汇报比赛作品：

2.线下授课学员这样评价沣然老师