企业内训
企业与人才的关系已经进入了一个新时代，当今中国的求职者具有极高的机会与财富安全感，不能再以居高临下的心态来思考与设计招聘面试，之前大部分的工具、方法、流程都是在单向审视的角度来设计的，没有真正意义上转变心态与思维，而我们面临的这
本课程旨在帮助中高层管理人员树立正确的指导思想，掌握战略管理的理论、方法与工具，从而在实际工作中站在制高点上。通过系统性、实战性和前沿性的教学内容，学员将能够转变思维，提高决策效率，与市场变化共舞。课程不仅涵盖基础知识夯实、模型
本课程旨在帮助医药零售销售/推广团队提升商业演讲和产品讲授技能，解决PPT制作和演讲表达中的问题，从而提升销售绩效。通过TTT表达技巧训练，学员将掌握实用、有效的商务演讲技巧和产品知识培训技巧，克服演讲紧张情绪，成功应对各种发言
掌握数据分析的关键，提升商业决策能力，从《Power BI实战数据分析可视化进阶》课程开始。这门课程不仅适合各类与数据接触的岗位，还能帮助学员轻松上手Power BI，挖掘数据背后的核心价值。通过生动的案例实战，您将学会如何将复
本课程旨在解决企业内部宝贵经验难以沉淀和传承的问题，通过结构化思维和多样教学方法，帮助学员掌握案例萃取的流程与工具。课程强调实用性与针对性，提供丰富的案例开发模板和范例，并安排大量练习，确保学员能产出高质量的工作案例。课程结束后
面对如今互联网时代的到来，作为银行管理者和营销部门：你是不是总是为互联网时代的销售业绩而烦恼？你是不是经常为传统商业模式的下滑而忧心...
在“80后”、“90后”及“富二代”进入职场的新时代，传统的服从观念逐渐淡化，员工更注重工作的乐趣和成就感。面对互联网+时代激发的自我意识，管理者需要掌握沟通和激励的艺术，以充分调动员工的积极性和创造力。陈春花教授指出：“员工不
作为管理者，可能无法改变整个企业的运营机制和用人体制，也没有足够的资源来激励下属，但做好自我的角色定位、工作管理、人员管理，以及部门的目标管理、团队管理，是每个管理者应尽的义务，更是打造自身职业竞争力的需要。
在企业中，许多员工虽然拥有丰富的工作经验和授课经历，但却缺乏系统的培训技巧，导致课堂效果不佳，互动不足。本课程旨在通过系统的TTT培训，将员工的岗位经验显性化、课程化，提升授课效果。课程包括大量互动训练和实践操作，确保每位学员都
这个课程通过深入浅出的理论讲解、丰富的案例分析和互动式教学，帮助企业各层级人员掌握目标管理和高效执行的核心技能。在两天的系统培训中，学员将学习如何科学设定、分解和达成目标，提升自我管理和执行能力，从而推动企业持续发展。课程不仅注
在当今竞争激烈的市场环境中，优秀的客户服务不仅是企业成功的关键，更是客户满意度的核心。此课程通过科学的方法和心理学技巧，帮助服务人员深入了解客户需求，提升服务质量。课程内容涵盖情绪管理、沟通技巧和个性化服务策略，旨在培养学员从不
在移动互联网时代，短视频已成为品牌传播和营销的重要工具。本课程旨在帮助企业及个人掌握新媒体营销和短视频创作的基本逻辑与技巧。通过实战演练，学员将学习视频策划、拍摄、剪辑等核心技能，提升短视频创作效率。课程结合丰富案例与现场辅导，
这门课程针对职业发展的核心问题，帮助企业管理者掌握激励和留住员工的策略，同时引导员工制定和实施有效的个人发展计划。课程通过案例分析和互动练习，提供一套完整的方法和工具，激发奋斗精神，明确成长路径，确保个人期望与公司发展一致。学员
能够区分激励下属的时机
能够阐述激励的四大注意事项
能够当堂完成激励设计表的课堂练习
能够当堂完成机制设计表的课堂练习
能够阐述激励的人性五层次
能够当堂完成九段激励的课堂练习
能够阐述辅导的grow模型
能够应用
在当今瞬息万变的商业环境中，企业竞争日益激烈，提升员工整体素质成为企业制胜的关键。TTT培训课程通过培养内部讲师，激发员工学习积极性，优化知识管理并降低培训成本，成为提升企业竞争力的有效途径。课程结合高效AI工具和沙盘训练，帮助
2016年脱虚向实，2017年资本外流，2018年暴雷一片，2019年融资更难，房地产行业的融资困难，何时得以解决？熟悉世界经济走势和我国经济中长期趋势，才能正确判断和看待当前经济形势，进而判断企业在未来如何抉择。
实用落地——课程会采用60%讲授+40%的研讨和演练的方式，帮助学员在课堂就可以掌握相关技巧提升相关能力。课程会提供大量的 案例和表单工具，学员可以直接拿来即用。课程当中，会把现场的问题和实习素材带入教室，通过讨论和实际操作进行
在当今竞争激烈的市场环境中，终端开发与生意提升成为企业成功的关键。该课程将帮助您深入了解终端发展的趋势与机会，掌握终端开发与生意增长的五大步骤，提供实用的工具和案例，确保您能够精准制定发展策略。通过系统的学习，您将提升终端运作能
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掌握四季养生，关爱家人健康！本课程深入探讨春夏秋冬的健康管理，结合中医特色疗法，帮助您应对季节变化带来的健康挑战。通过16期简短课程，学习实用的疾病预防和急救措施，让您和家人在自然中健康养生。课程内容简单易学，效果显
本课程就是针对企业“高潜识别”的四个问题点进行培训，以“工具式培训”的方式，通过讲师的深度引导，在课堂上直接将所学应用于实操，让学员通过课程学习可以找到高潜人才的“DNA”，并且利用可衡量和识别的方法和工具，将具有高潜人才潜质的
本课程立足于解决企业内部培训的实际问题，通过源自经典开发模型的精髓，结合实际需求，提供全方位的课程开发方案。课程注重互动式交付，让学员深度参与，掌握常用开发模型，打磨案例萃取和演绎能力。通过课程，学员将收获体系性思维，掌握课程结
本课程将深入剖析企业供应战略的组成要素、结构和运作模式，帮助学员掌握日常品项、杠杠品项、瓶颈品项和关键品项的供应战略制定方法。通过讲师讲授、案例分析、情景模拟和实操演练等多种方式，学员将学习到如何根据企业特点制定供应战略规划，有
本课程旨在帮助中层管理者发挥承上启下的重要作用，转变传统管理观念，提升团队积极性与责任心。通过清晰职业定位和提高职业素养，学员将掌握一个核心、三项素质和六项能力，塑造阳光心态，全面提升五维管理技能。本课程以实战为导向，结合理论讲
本课程深入解析国务院国资委发布的数字化转型通知，结合十四五规划，详细讲解如何推动国企数字化转型。通过5G、物联网、人工智能等现代信息技术的深度应用，提升国企竞争力，实现经济转型升级。课程设计系统全面，涵盖战略框架、技术应用、案例
通过学习解读、原理讲解、案例分析、实操练习，让管理者更直接的了解风险与风险体系和控制方法。在案例与练习中帮助管理者掌握控制方法，并在工作中使用并解决问题。
如何在不确定的VUCA时代实现公司的目标是当前经理人或老板最大的挑战，尤其是对于IT、互联网、保险金融、高科技等行业的企业来说，面对市场竞争激烈、计划调整快的场景，能否高效做好目标管理、有效激励员工是亟需解决的问题
2016年英国管理大师、牛津大学丹娜左哈尔教授出版《量子领导者》，首先提出“量子管理”的概念；潘建伟教授团队研发的墨子号卫星成功发射，将量子力学与科学技术完美结合；海尔张瑞敏发动的人单合一模式和平台化转型，也是借鉴了量子管理的理
本课程将带您深入掌握Excel的新功能和数据处理技巧，通过企业案例实战演练，让您熟练运用Excel的切片器、迷你图工具、图标集和数据条功能、数据筛选搜索、数据透视表等技术，提升工作效率。不仅如此，更能帮助您在职业发展中脱颖而出，
本课程将全面解读新修订的公司法，帮助学员深入了解修订的重点和内容，并指导学员如何在企业运营中应用新的法规。课程内容涵盖了公司资本制度变革、股东权益保护、公司治理制度优化等多个方面，有助于学员全面提升对新公司法的理解和运用能力。无
互动是成人学习的重要特点之一，因此在企业培训中，强调以学员为中心，通过对学习过程中表现手段的设计，引发学员参与，提高学习效果。互动式教学方法的设计是基于脑科学的原理，通过多种渠道，充分调动左右脑的思维，让学员的理性思维和感性思维
企业要有一个卓越的领导者，在他的带领下企业才能迈向成功，企业要有足够数量的卓越领导者才能创造高品质的结果，进而创造非凡，企业卓越领导者数量的多少决定了企业卓越程度的高低。因为：
本课程将帮助管理人员在激励员工方面取得突破性进展，提升团队的绩效和士气。通过理论与实战相结合，学员将掌握激励理论、员工心理洞察和激励方法，学会正确的下属关怀和荣誉激励技巧。课程内容涵盖自我定位、管理思维转变、激励理论掌握、员工心
会议记录是反映会议真实情况的第一手材料，是把会议的基本情况和会上讨论的问题、发言、决议等内容记录下来的书面材料，具有执行依据、文件基础、日后查考和史料价值等作用。
这门课程旨在帮助企业中层以上管理人员提升职业化素养，从思维、心态、品德和行为四个方面进行全面修炼。通过案例分析、讲座、互动问答等多种方式，帮助学员认识管理者职业化的重要性和方法，培养阳光心态、强化职业精神、恪守职业道德和提高工作
本课程将帮助企业的研发管理人员和团队系统学习项目管理的基本原理和最佳实践，提高项目管理效率和准确性，减少项目延期风险。通过学习项目管理，团队成员可以建立良好的合作氛围，有效沟通和协作，最大化消除冲突，推动项目合作力量。课程以实际
本课程将帮助您深入理解企业全面预算管理的重要性，不仅仅是数字游戏，更是一套系统管理工具，能有效结合企业绩效管理和战略执行力。通过理论讲解、实践操作和模拟演练，您将学会如何合理拟订预算目标、制定行动方案，并设计控制要点以实现目标。
本课程根据推行成功经验，对理念认知进行矫枉过正，对辅助工具进行针对应用讲解，对推行步骤分为三个阶段，推行篇、升华篇、全面自主落地篇结合案例进行讲解与分析。
党课是对党员进行经常性思想教育的一种基本形式。开展党课教育是党的基础组织的一项经常性工作，是提高党员思想政治素质/增强党组织的创造力凝聚力战斗力的一个重要手段。《书记上讲台》为党员领导干部、党务干部设计好党课、讲好党课提供助力！
企业资源是有限的，以有效的学习手段和方式，提升企业管理者的企业资源运用能力、企业运营的计划能力、企业战略决策与实施能力，是培养企业中高级管理干部的重要课题。企业运营沙盘模拟训练，是让学员在“做”中学习管理，在“学”中觉察企业运营
在当前经济转型的背景下，《高质量管理者必备的管理技能提升》课程为中高层管理者提供了实用的管理技能培训。课程结合德鲁克的管理思想，强调“质量第一、效益优先”的理念，通过互动与实战演练，帮助学员深入理解管理者的角色与职责，提升目标管
我们所处的世界已正式进入数字经济时代，大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用，驱动企业的数字化发展，并孵化出丰富的商业模式，全球22%的GDP源自数字经济，中国数字经济规模达22.58万亿，占GDP比重达3
欢迎参加我们的课程，通过学习将帮助您掌握如何打造个人IP，建立稳定收入来源，并制定有效的营销策略。课程内容涵盖了IP定位、社交能力提升、人际关系网络搭建、雇主品牌建设等方面，帮助您在新媒体时代脱颖而出。通过本课程，您将学习到如何
现代企业离不开有效的项目管理。面对日益增加的项目数量，企业迫切需要一套系统化的项目管理流程与模板。本课程深入探讨了项目管理办公室（PMO）运营和项目管理体系建设，通过结合丰富的企业实战案例，帮助企业提升多项目管理能力。小班研讨与
这门课程以“诸侯群起讨匈奴”为背景，通过一场独特的模拟战争，揭示企业经营中的诸多挑战和智慧。这不仅是一场残酷的生存竞争，更是一场精心策划的团队考验。课程将学员置身于极端情景中，强化团队协作、应对压力和战略规划能力。通过深入体验、
安全标准化是国家邀请众多专家，花了相当大的力气研发出来的，是符合我国安全生产现状、适合企业应用的一套生产安全管理、现场管理的标准，所以要用好它！用足它，要让它发挥更好、更大的作用就必须先了解它，掌握它推行和运行的难点和重点。
截至2021年12月，中国网民规模达10.32亿，互联网普及率达73.0%，网民每周上网时长超过28.5小时。2021年，中国零售业中电商销售占比超过50%。
企业方面，双微一抖已经成为企业新媒体营销的标配；
面对全
本课程致力于帮助学员快速掌握AI在教学实践中的应用技能，让AI成为你在职场中的得力助手！通过学习ChatGPT技术原理、应用场景，掌握核心使用方法，以及AI智能工具在教学项目设计、课程开发等方面的应用，带你进入AI时代的职场新境
本课程的从电商行业新时代物流仓储、供应链服务的要求入手，指出电商物流、供应链、库存管理存在的问题，进行原因分析，了解新时代供应链最新的知识、最新的流程和重点，并结合电商物流供应链服务行业的优秀企业的典型案例，提出了新时代如何对仓
在数字经济与智慧城市热潮的推动下，中共中央、国务院发布了《数字中国建设整体布局规划》，全面加快新型基础设施建设与5G应用。智慧城市作为数字经济的重要载体，涵盖经济、治理和生活三大领域，吸引了各类企业的积极参与。课程将深入解读智慧
在现代企业中，尽管制度、流程和工艺已经相对完善，但管理者往往忽略了对人性的理解和激励，导致员工积极性不足、执行力不强。我们深知，有效沟通是管理的关键。本课程聚焦如何通过沟通艺术，激发员工的主动性和积极性。学员将掌握有效沟通的原理
在短视频风靡的时代，掌握新媒体运营技巧至关重要。本课程将为您提供深入的短视频平台解析，帮助您了解如何精准定位账号、分析用户需求和挖掘热点内容。通过对成功案例的剖析，您将学会如何创造出吸引流量的短视频作品，并运用AI技术提升制作效
本课程将帮助您掌握沟通的技术和艺术，提升管理绩效，建立良好企业形象。通过学习沟通的重要性、双赢沟通、不同性格人士相处之道等，您将在日常工作和生活中充满自信地进行沟通，有效解决矛盾与冲突，协调人际关系，实现合作共赢。透过沙盘演练、
本课程专为企业高管和政府相关人员设计，旨在深入解析不动产私募投资基金的运作实务。通过理论结合案例，帮助学员全面理解不动产私募投资基金的概念、政策、运作模式及退出机制。课程内容涵盖基金设立、政策背景及发展趋势，提供实用的投资策略和
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全面掌握金融科技的供给端（技术提供端）的投资机会
全面掌握金融科技的需求端主要应用方向及其投资机会
全面理解金融科技监管的政策方向与产业走势
在全球第四次工业革命浪潮和疫情的双重背景下，气候变化问题备受关注，中国政府提出了“3060”双碳目标。本课程专注于能源行业在“双碳”与数字经济背景下的创新发展，深入解析新能源技术、数字化转型和能源互联网实践，帮助学员全面了解“双
这门课程将帮助您树立职场意识，掌握标准礼仪，提升个人形象。通过学习礼仪的内涵与原则，您将在商务活动中展现出优雅得体的举止和表情神态。无论是女士的着装禁忌还是男士的配饰搭配技巧，本课程都将为您提供实用指导。从拜访礼仪到沟通技巧，我
身为管理人员，大多是因为在业务与技术上取得较优秀的成绩而被提拔上任的，所以大多数主管经理没有读过MBA，而是凭经验进行管理。管理层的希望是，中层经理能将业务与技术上的本领传递给所在的部门员工，让“一头狼带出一群狼”，以促进企业取
企业新闻的写作不仅仅是为了传递信息，播发新闻，而是为了提高企业的知名度、扩大影响力，打造形象品牌，同时又为企业解决实际问题，降低生产成本、提高经济效益。作者经过多年的工作探索，己经取得实践效果和写作经验。
本课程将带领您深入了解毛泽东思想的形成与发展，掌握其科学体系与活的灵魂，以及其在历史上的重要地位。通过在线直播，结合主题演讲、案例分析等方式，帮助您清晰了解毛泽东思想的核心理念和实践指导，使您能够更好地运用毛泽东思想指导工作实践
1.使用结果金字塔模型® 在组织内建立当责文化
2.克服当责线下的行为 让员工持续保持在当责线上
3.利用交换反馈模型TM 学会正视现状并承担责任
4.持续关注关键目标 将主人翁意识的程度 调整到认同和投入
5.使用SO
1. 了解可口可乐销售代表的工作职责和KPI；
2. 了解可口可乐销售主任的的工作职责、KPI和日常工作标准；
3. 了解可口可乐售点成功图像标准，学习销售主任督导方法；
4. 了解可口可乐线路管理手册，学习销售手册的管理
本课程将帮助您掌握高效沟通的基本原则，提升与各类人打交道的技巧。通过情景模拟、角色扮演等方式，学会有效沟通的八点启示和沟通的六项修炼，让您在日常工作中化解矛盾、提高工作效率。学会观察、倾听、问询、说话、微笑和运用身体语言，让沟通
《PPT高级课程：工作型PPT设计制作全攻略》让你成为PPT高手！学习PPT的历史、制作技巧、快捷键等全方位内容，助你制作出精美、高效的商务幻灯片。无论是核心骨干员工、新晋管理者还是管理人才梯队成员，都能从中受益。课程设置互动环
在2024年腾讯年会上，马化腾宣布视频号将全面发力，结合微信生态的特点，重点发展熟人社交的短视频和直播电商。这为视频号带来了巨大的流量红利和商业机会。本次培训课程采用道术结合的方式，从视频号流量逻辑入手，帮助学员掌握短视频创意制
面对日益激烈的市场竞争，招揽合适的人才成为企业的关键挑战。本课程旨在帮助企业管理者和HR专业人员掌握精准的测评与面试技巧，提升招聘成功率。通过理论讲授、案例分析和实操演练，您将学会识别胜任力模型，避免面试常见误区，掌握结构化面试
1、掌握管理者应该具备的“搭班子、建队伍”的人才管理理论框架和思维方式
2、 学会如何设置下属岗位的薪酬标准
3、掌握如何评估员工胜任岗位工作的方法和工具
4、掌握岗位胜任力建模的方法和实操工具
在市场竞争日益激烈的环境下，组织绩效提升依赖于人才发展的有效运用。该课程帮助组织内部培训师将外部经验转化为内部知识，避免经验流失，提高培训效果。通过简化课程开发逻辑，现场辅导和实战演练，学员将掌握课程开发和授课技巧，将所学应用于
华为、阿里巴巴的成功，让更多的企业家把提升管理水平，突破竞争困境的希望投向了部队，他山之石，可以攻玉。
在2021年元旦，在英雄城市武汉举办了一场高规格的论坛，邀请了田涛、胡赛雄、宫玉振等国内顶尖管理学家，主题叫做《2021，
系统性：全面介绍Excel在企业日常工作中的典型应用，兼顾Excel使用方法技巧介绍和应用思路启发，注重点面结合。
实用性：注重Excel在工作中的实际应用，培训内容紧密结合实际案例。精选源自企业工作中的典型案例，极具代表
本课程将带您深入探讨办公室6S管理的重要性，结合多年实战经验，教您快速掌握推进要领，提升管理水平。课程内容包括6S基础概念、办公室实施保障、整理、清扫、整顿、清洁、素养、安全等方面，帮助您解决推行过程中的难题。通过现场实战、小组
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面对新商业时代的浪潮，新媒体营销已成为企业成功的关键。本课程全面系统地教授新媒体爆款文案策划与编辑的方法论，帮助企业搭建高效的新媒体团队。通过深入浅出的讲解、案例分析和实战演练，学员将掌握用户思维、选题技巧及文案创作
在当今竞争激烈的商业环境中，《情绪管理》课程为企业员工提供了宝贵的情绪管理技能，帮助他们有效应对压力与挑战。课程通过深入探讨情绪的产生与管理策略，激励员工调整心态、激发潜能，从而提升工作热情和团队执行力。无论是新员工还是管理层，
学习过很多沟通课程，总是感觉不得其法，不能落地，为什么？
很多沟通书籍来自西方，西方文化和中国文化的差异性，导致沟通的具体内容完全不一样，但是我们确往往忽略了这种差异性，犯了“拿来主义”错误！
我们经常说要推倒部门墙
我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于企业而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和生存题，本课程将对企业数字化转型的整个过程做
随着消费需求的提高、市场竞争越发激烈，供应链趋向于全球化和复杂化演变。企业的发展将依托更加智能和高效的供应链。同时，生产规模化与复杂程度提升，产品周期中所需要和相互依赖的节点大幅增加，供应链协同管理已成为企业价值增长的关键驱动因
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