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泊明:创新营销思维:互联网时代下的新媒体娱乐营销

泊明老师泊明 注册讲师 501查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 营销策划

课程编号 : 2111

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适用对象

企业互联网运营人员、新媒体内容营销人员、社交电商

课程介绍

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:企业互联网运营人员、新媒体内容营销人员、社交电商

 

课程背景:

截至2021年12月,中国网民规模达10.32亿,互联网普及率达73.0%,网民每周上网时长超过28.5小时。2021年,中国零售业中电商销售占比超过50%。

企业方面,双微一抖已经成为企业新媒体营销的标配;

面对全新的媒体传播介质,学了很多方法但是仍旧做不好新媒体营销;

不懂用户对短视频内容的需求,就不可能做好短视频内容营销;

《娱乐化思维》作者泊明老师,根据多年娱乐业、互联网和内容营销的经验,理论与实践案例相结合,通过营销内容化、内容娱乐化的模式,帮助学员洞察用户对内容的底层需求,从根本上解决内容创作的难题;充分利用短视频网站的内容推荐机制和运营手法,帮助企业提升利用新媒体低成本高效获客的能力,构筑数字时代的企业内容营销的核心竞争能力。

 

课程收益:

● 学会精准拆分出用户对内容的需求

● 学会短视频内容营销的娱乐八法,掌握不通类型短视频内容创作的模型

● 掌握品牌抖音号的定位及抖音变现的方法,抖音短视频的脚本设计的方法

● 掌握一种全平台通用的内容创意方法,掌握抖音直播营销全流程攻略和营销技巧

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:企业互联网运营人员、新媒体内容营销人员、社交电商

课程方式:讲授讲解+案例分析+视频分享

 

课程大纲

前言:互联网内容营销的新趋势——视频内容为王

互动:短视频,追还是不追?抖音,抖还是不抖?

1. 种一棵树的最佳时间:十年前和现在

2. 先有逻辑,后有方法

 

第一篇:新媒体时代下的新渠道营销

第一讲:新媒体内容营销的底层逻辑

一、新媒体内容营销的痛点

痛点1:用户讨厌广告:如何让用户看你的广告?

痛点2:用户注意力稀缺:如何让用户喜欢看你的广告?

痛点3:用户太理性:如何让用户冲动购买:

解决:新媒体时代内容营销路径

意义:内容营销的价值沟通三角

案例:如何通过内容打造一家网红餐厅?

二、新媒体时代的用户需求洞察

1. 弄懂用户需求是解决一切短视频问题的关键

2. 用户对内容的三大需求:满足好奇心、归属感、优越感

3. 用户对内容需求的两大特征:有用有趣

研讨:有用有趣——娱乐和娱乐化营销的价值

模型:内容需求八卦模型

工具:内容需求画布

 

第二讲:新媒体时代的新渠道

一、搭建新渠道

工具:商业渠道画布

研讨:新媒体时代的营销:顺流而下还是逆流而上?

1. 本质:价值交换(价值传递三角)

2. 渠道:信息渠道、市场渠道(本质在于流量)

要点:选择适合你的渠道(线上还是线下?)(都是三个流的问题)

3. 升级:流量思维——从流量到留量

二、搞定新渠道下的新营销

研讨:传统企业如何做线上渠道?

模式:020模式

1. 公域流量(线上到线下):点评模式、团购模式、外卖模式

分析:公域流量下的内容电商模式

案例:抖音、快手、淘宝等等,通过内容传递信息,吸引人流,带动商品流

2. 私域流量(线下到线上):自媒体模式、扫码购模式、体验店模式

分析:私域流量下的内容电商模式

案例:抖音、快手、淘宝等等,通过内容传递信息,吸引人流,导入社群和自媒体平台,带动商品流

3. 经营私域流量(线上线下互补):大数据模式、全渠道模式、差异化模式

分析:线上线下互补性内容电商模式

三、新渠道下的营销趋势:从传统电商到内容电商(信息渠道和商品渠道融合)

1. 传统电商与内容电商的对比差异

1)提供供应链解决方案——除此外提供内容解决方案

2)通过打折促销带动销售——消费场景变化(通过链接内容产生交易)

3)用户注意产品功能和价格——用户需求发生变化(审美、社交等需求满足)

对比分析:传统电商与内容电商的优缺点

疑惑:渠道越来越多,营销越来越难!

2. 从渠道电商到内容电商

方式1:确立内容意识

方式2:搭建内容营销部门

方式3:从图文种草开始做内容

方式4:营销内容视频化

方式5:直播带货

 

第三讲:新渠道下的新营销

一、营销内容化

1. 内容战略:做营销就是做内容

研讨:为什么营销需要好内容?

方法:注意力稀缺时代的AIDA法则

2. 内容源头:内容溯源

3. 内容选择:载体和渠道

4. 内容设计:打造你的互联网内容营销闭环

5. 内容资产意识:企业的经营成果是内容

二、内容娱乐化

研讨:什么才是真内容?

1. 内容的八大价值配方:娱乐性才是内容的本质

2. 娱乐化思维下的内容战略:做内容就是做娱乐

3. 营销娱乐化获客更容易:泛娱乐时代的营销法宝

案例:啥是佩奇?

4. 内容营销八卦图:娱乐化营销创新八法

创新营销方法:趣味化、主题化、情感化、艺术化、故事化、戏剧化、热点化、品牌化

案例:梵尼诗,留声机?装饰柜?

5. 公关赚口碑,广告赚销量

案例:约会体验师为什么那么火?

6. 营销的两大理想境界(像第三者一样征服用户)

1)如何让顾客马上买?损失厌恶!

2)如何让顾客反复买?给顾客特惠和特权

 

第四讲:用娱乐化思维做内容创意

一、创意到底是创什么?

创意必须关注人的体验和娱乐性需求,创意就是创造意思和意义

二、如何通过创意让你的内容变得有意思?(创造趣味的四种方法)

1. 奇趣法:用奇异制造趣味

2. 妙趣法:去美妙制造趣味

3. 意趣法:用意义带来趣味

4. 情趣法:用戏谑夸张的情感带来趣味

练习:15秒脚本

三、如何赋予你的内容特别的意义?(创造意义的五种方法)

方法1:讲情感

方法2:讲道理

方法3:讲价值

方法4:讲故事

方法4:讲文化

练习:15秒脚本

第二篇:新媒体时代下平台营销——抖音运营

第一讲:介绍篇——抖音基本运算逻辑和账号定位

一、“抖音”抖什么?

1. 从四个视角看抖音:娱乐、媒体、电商、流量思维到留量思维

分析:红利不在之后如何玩抖音?

案例分享:严肃的国有银行如何玩抖音

2. 抖音的基本调性:无娱乐不抖音

3. 做好抖音的三个基本条件:营销意识、娱乐意识、表导演意识

案例分析:武汉绿地中心《父爱如山》

二、抖音的内容营销逻辑

1. 内容思维:前端内容

2. 电商思维:后端变现

案例分享:迪士尼是如何赚钱的?

三、抖音的基本运算法

1. 优质视频五维度:完播率、播放量、点赞数、关注量、评论量

2. 抖音推荐热门算法:权重识别+阶梯式流量分测法

3. 去中心化算法:智能分发+叠加推荐+热度加权

四、后端变现的五种方式

——广告、卖货、知识、线下、卖号

案例分享:建设银行郑州文博支行

 

第二讲:内容篇——企业抖音定位策划

一、抖音账号内容定位

1. 内容策划技巧

1)品牌定位:IP VS 蓝V

2)人群定位:大众 VS 小众

3)内容定位:全面 VS 一面

2. 内容的差异化:娱乐性制造差异化

案例分享:增城公安抖音号

二、快速有效的内容输出方法

1. 学习借鉴:先完成再完美

1)对标法:张同学VS一堆张同学

2)反差法:反差和翻转

3)热点法:蹭热点

4)翻拍法:经典行翻拍

2. 力求精进:我要上热门

1)原创性:不搬运

2)生活性:接地气

3)实用性:有用

4)娱乐性:有趣

三、企业短视频内容的6种脚本

脚本1:制作流程故事化

脚本2:消费场景故事化

脚本3:产品卖点知识化

脚本4:产品研发故事化

脚本5:产品功能道具化

脚本6:消费体验故事化

建议:抖音内容——多说、多做、给数据;有趣、有料、有情、有品、有设计

 

第三讲:直播篇——短视频直播娱乐化

一、直播的基础理念与带货营销全流程

1. 直播营销基础理念:直播的娱乐化趋势

2. 直播戏剧化:想做戏一样做直播

——直播主题化、场地剧场化、人员角色化、产品道具化、流程故事化、内容事件化

二、直播的人货场设定

1. 人——目标客户与主播

1)目标客户画像:年龄、性别、标签、调性、喜好、心理

2)主播类型:电商运营人员、老板、带货红人

3)主播人设:形象、背景、标签、风格

4)直播团队:主播、场控、副播、助播、客服、选品

2. 货——产品选择

1)选品策略——高品质、高颜值、强体验、性价比

2)SKU结构——特价款、热销款、品牌款、福利款

3)促销四法——痛点、痒点、爽点、机会点

3. 场——直播间引流方法

1)直播平台选择的五大参数

2)直播平台引流的方法:定目标—定产品—定人员—定脚本—做预热—开直播—做复盘

3)直播间投流的方法:feed流和dou+

4. 场——直播技巧

做推广—聚用户—派福利—挖痛点—强体验—巧说服—诱成交—盘货品

 

附:运营篇——抖音账号运营技巧(根据企业需求安排课程内容)

一、抖音账号的功能设置

1. 基础设置

——头像、用户名、背景图、账号简介、个人资料、绑定第三方账号

2. 功能开通

——1分钟视频拍摄功能、淘宝橱窗功能、直播功能

3. 养号技巧(内容与时间周期合理养号)

4. 新号内容发布的技巧(频次、时间、纯度、标题、检测)

5. 蓝V的优势与开通方法

6. 企业抖音矩阵布局

1)抖音矩阵引流的三大流量池

a私域流量:主页+关注流量

b公域流量:推荐流量

c商域流量:广告流量

2)抖音矩阵的作用——多点效应、辐射效应、互动效应

3)企业抖音账号矩阵五种搭建方式

4)企业矩阵运营技巧

5)新媒体矩阵布局

泊明老师的其他课程

• 泊明:流量变铁粉:用娱乐化营销打造企业私域流量
课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业创始人、营销高管、产品高管、品牌高管、新媒体营销人员等 课程背景:最擅长做私域流量的是娱乐圈,影迷会、粉丝会是最典型的私域流量运营,我们都应该向娱乐业学习私域流量运营。公域流量越来越贵的情况之下,经营私域流量已经成为企业降低流量成本、拉动业绩增长的最要手段;在商家都杀入私域流量领域的时候,私域流量之前的争夺也发生内卷;面对太多的私域流量套路,用户已经不为所动,私域流量转换率不断下降;学了很多私域流量的运营手法,购买了很多私域流量运营的工具,仍旧做不好私域流量运营;学到一种适合本企业的私域流量运营方法,降低获客成本增加复购率,成为我们这个课程的重要使命。 课程收益:● 帮助学员从流量的最底层逻辑认识流量的秘密,不被流量的假象所迷惑;● 帮助学员掌握一套私域流量运营留下用户留住用户的核心方法;● 内容、价值才是留住用户的核心秘密,帮助学员掌握一套内容运营的逻辑与方法;● 弥补数字化工具的短板,帮助你的私域流量运营人员掌握社群运营的底层方法,从而实现低成本获客,业绩高转化和高增长。 课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业创始人、营销高管、产品高管、品牌高管、新媒体营销人员等课程方式:讲授讲解+案例分析+小组讨论+游戏+视频分享+工具分享+现场演练课程工具:用户需求八卦模型. 娱乐化营销罗盘. 消费升级阶梯. 用户需求满足公式. 营销滑梯等 课程大纲导入:弱水三千只取一瓢:你的企业为什么需要私域流量?1. 流量和粉丝:向娱乐业取经,粉丝经济的前世今生2. 流量的流向:好产品好内容3. 流量的成本:通杀的平台和买不起的流量4. 私域流量:馅饼还是陷阱?案例:完美日子的“小完子”社群运营 第一讲:打破固化——刷新你的流量认知模式一、流量不是一个新话题1. 线下流量趋势1)从人流旺铺到网红店2)从门头设计到服务体验2. 线上流量的溯源与趋势1)发现流量平台拥抱流量红利2)平台的流量分配和红利不再3)用钱买红利:玩不起的流量游戏二、流量的进化趋势1. 互联网销售额公式:销售额=流量x转化率x客单价x复购率2. 互联营销趋势:从能见度到可信度3. 流量进化趋势:从流量到留量,从留下到购买4. 用户留下来的三个动力:利益驱动、趣味驱动、意义驱动5. 互联网营销工具的必要性和局限性:必须拥有,但不能完全寄望三、从公域到私域不是从平台到拉群1. 拉群怪现象:群很多,活跃的群很少2. 群问题诊断问题1:无主题问题2:无利益价值问题2:无意义价值问题4:无常规内容问题5:无互动气氛问题6:广告轰炸研讨:私域流量沉淀到哪里最好?(微信/抖音/微博/个人号/企业号)四、私域流量运营闭环1. 引流量:留下用户2. 做运营:留住用户3. 促转化:销售转化4. 再裂变:裂变拉新 第二讲:留下用户——O2O模式下的私域流量引流一、O2O模式下的私域流量运营模式1. 线上到线下:利用公域流量1)点评模式(信息流):线上信息到线下门店2)团购模式(人流):线上团购线下消费3)外卖模式(商品流):线上下单分析:公域流量下的内容电商模式案例:大众点评、美团、外卖模式2. 线下到线上:挖掘私域流量1)自媒体模式(信息流):有趣信息做诱饵2)扫码购模式(人流):虚拟店扫码购3)体验店模式(商品流):体验店扫码购案例:地铁虚拟店模式3. 线上线下互补:经营私域流量1)大数据模式(信息流):数据分析精准推送2)全渠道模式(人流):线上线下齐发力3)差异化模式(商品流):线上线下不同款分析:线上线下互补性内容电商模式二、私域流量的引流方法方法1:批量加好友引流方法2:渠道广告投放引流方法3:裂变引流方法4:六大线上吸粉渠道渠道1:微博——搜索标签,巧用私信渠道2:微信公众号——标题 + 小尾巴 + 交互渠道3:知乎——在内容上下足功夫渠道4:百度贴吧——引导分享,加强管理渠道5:视频平台——抖音、快手发视频多评论渠道6:购物平台——电商购物认真回复图文并茂案例:2B的商家私域流量引流 第三讲:留住用户——私域流量的社群运营一、社群运营编导演1. 用编剧思维做社群2. 用演员思维做销售3. 用导演思维做运营4. 社群的组织架构建设5. 给社群成员提供舞台案例:剽悍江湖社群二、角色定位:选择合适的身份吸引用户1. 用个人品牌留住用户:情趣用品(有用,又去,有情,有品)2. 用社群IP人设留住用户1)定主题  2)价值观  3)定语言 4)定动作  5)定表情6)定爱好  7)定角色  8)搞活动  9)长曝光  10)有学习11)有规则  12)有好处  13)有进步,被看见3. 用企业品牌留住用户:三级火箭1)有用推力2)有趣推力3)意义推力三、社群剧本:讲好故事吸引用户模式1:日剧——离奇故事模式2:韩剧——情感故事模式3:美剧——美好故事模式4:英剧——英雄故事模式5:法剧——干货故事四、社群运营内容化娱乐化1. 文字内容娱乐化2. 图片内容娱乐化3. 视频内容娱乐化4. 活动内容娱乐化案例:DISC社群的佛系娱乐化运营 第四讲:销售转化:提高社群营销的购买率和复购率一、像做戏一样做社群营销:促销剧本剧本1:用户促活剧本2:用户首单/复购剧本3:社群精细化运营二、社群促活:让社群具备持久活力1. 主题设计:设置不同的促活主题2. 角色设定:设定参与人群以及各自的分工3. 设定故事:把流程当成故事4. 彩排流程:像排练一样预演流程5. 表演时刻:按照剧本开始表演6. 物质刺激:百试百灵的促活方法(小礼物、抢红包、社群专属产品)7. 精神鼓励:细水长流的促活方法(全员主题,嘉宾分享,线上/下活动)案例:小米“米粉”的参与感三、提高社群营销的购买率1. 引流产品设定2. 引流价格设定3. 首单促销方案4. 营销工具使用工具1:客户管理(标签、记录、积分、客单价等)工具2:客户群发工具3:社群积分四、提高社群营销的复购率和转接1. 复购促销剧本设计2. 转介绍方案剧本设计1)造趣味2)造归属3)造优越案例:梦洁家纺如何1个月卖货1个亿 第五讲:拉新裂变——让私域流量变成一潭活水一、社群的垂直定位:越垂直越忠诚1. 垂直型社群的分类第1类:产品型第2类:兴趣型第3类:品牌型第4类:组织型第5类:工具型第6类:偶像型案例:李海峰和他的DISC社群2. 持续输出内容:社群也是内容为王1)实用型内容2)趣味型内容3)情感型内容4)故事型内容二、让用户成为拉新的主力1. 让用户多参与多收获2. 让用户成为主角:用户生产内容案例:网易让用户成为内容的创作者3. 让用户成为拉新的主力:用户转介绍三、工具与内容同时发力方法1:借助强有力的营销工具1)用户管理工具2)用户裂变工具方法2:通过内容活跃社群(吸引用户)1)用户吸引:树立粉丝标杆2)偶像吸引:利用大咖的力量3)热点吸引:巧用热点,增加关注度4)利益吸引:让铁粉获得好处,物质刺激5)成长吸引:完善的成长体系,精神激励案例:秋叶个人品牌社群四、社群内部管理:结构+门槛+规则+kpi1. 社群管理的组织架构设计:定架构、选群主、管理层2. 社群有门槛才有价值:付费门槛、身份门槛、资产门槛3. 用规则让社群管理精细化:奖罚规则、社群活动规则、淘汰机制4. 用KPI掌握管理效果:量化社群任务、定期复盘五、社群营销中的转化策略1. 咨询前:视觉转化、稀缺转化2. 咨询中:折扣转化、话术转化3. 购买后:感动转化、回访转化、投诉转化
• 泊明:新媒体时代的营销战略升级
课程时间:2天,6小时/天课程对象:营销高管、新媒体营销人员、品牌营销人员等 课程背景:新媒体时代的营销遭遇三大痛点:用户讨厌广告、用户注意力稀缺、用户太理性。用传统广告的形式无法有效获客,内容营销成为新媒体时代的营销主流。同样都在做内容营销,也会遭遇内容的内卷,通过内容的娱乐化实现内容的差异化,是新媒体时代的营销方向。为了适应不同行业的营销需求,本课程从营销的最底层用户需求探索出发,通过拆分用户需求,找到一个个清晰的用户痛点、爽点,从而为营销提供了精准的打击目标。泊明老师通过对新媒体时代用户对内容的需求洞察,总结出内容需求的三大方向和八大特征,不仅可以轻易上手,而且不同行业都可以用以针对自己的行业特点产品特点,进行有针对性的改进,从而帮助企业做好内容营销,实现高效获客,提升营销业。 课程收益:● 帮助企业的创始人、营销高管、新媒体营销人员、品牌营销人员,树立内容营销和内容战略意识;● 掌握新媒体时代的营销变化趋势,学会新媒体时代的营销渠道开拓;● 掌握内容营销的理念和方法,熟练运用新媒体营销渠道做好营销获客工作;● 掌握内容营销和娱乐营销的理念和方法,在内容营销的竞争中,获得与同行的竞争差异,从而有效提升获客效率;● 掌握私域流量和公域流量的玩法,提高企业内容营销的复购率和转介绍率。 课程时间:2天,6小时/天课程对象:营销高管、新媒体营销人员、品牌营销人员等课程方式:讲授讲解+案例分析+小组讨论+游戏+视频分享+工具分享+现场演练 课程大纲先导篇:新媒体时代的营销痛点及营销趋势第一讲:新媒体时代的营销痛点痛点1:如何让用户喜欢看广告?痛点2:如何更低成本做推广?痛点:3:如何让用户更感性的购买?案例分析:如何把一家不存在的餐厅做到好评榜第一名? 第二讲:新媒体时代的营销趋势趋势1:营销内容化趋势2:内容娱乐化趋势3:产品的娱乐化创新案例分析:熊爪咖啡如何把咖啡做出内容性和娱乐性? 准备篇:如何找到用户的购买理由?导入:便利的营销工具——娱乐化营销罗盘1. 挖需求——找出用户为什么购买2. 创产品——创造符合用户需求的产品3. 立概念——树立一个与竞争对手不同的概念4. 塑场景——塑造用户的购买场景、使用场景5. 搭渠道——搭建自己的销售渠道6. 立品牌——找出用户为什么购买7. 梳内容——梳理传播内容8. 做传播——开始营销传播 第一讲:用户购买行为洞察一、用户购买行为:购买动机和购买理由1. 购买动机:痛点2. 购买理由:爽点二、用户购买行为:购买指令和购买体验1. 购买指令:广告语2. 购买指南:为用户购买做导航3. 购买体验:环境和服务4. 营销滑梯:从购买动机滑到收银机案例:家用冰箱的购买决策过程 第二讲:用户需求洞察一、用户需求二分法:实用性需求和娱乐性需求1. 实用性:功能和性价比——购买动机2. 娱乐性:体验和心理满足感——购买理由二、用户购买行为和需求的关系1. 实用性:购买动机2. 娱乐性:购买理由案例分析:小熊电器 实战篇:如何打造你的营销闭环第一讲:新媒体时代的营销闭环打造一、新媒体营销闭环三节点第一点:官方传播第二点:电商销售第三点:公关传播二、新媒体营销四步法第1步:价值提炼第2步:价值传递第3步:价值沟通第4步:价值交换 第二讲:提升营销的转化率一、营销思维转变:变流量思维为留量思维1. 流量思维下的常规做法:销售额=流量*转化率*客单价2. 流量既定的情况下:关注转化率、留存率、复购率二、留量思维下的互联网营销方法1. 提高用户的留意率:注意力经济2. 提高用户的兴趣率:兴趣电商3. 提高用户的转化率:激发用户购买欲望4. 提高留存率:社群运营、转化私域流量5. 提高复购率:二次促销6. 提高转介绍率:口碑营销、社交电商案例:完美日记的营销案例 提升篇:六维让你的内容营销自带流量维度一:内容趣味化方法1:奇趣法方法2:妙趣法方法3:意趣法方法4:情趣法 维度二:内容主题化方法1:人群主题特定人群:已婚人士、00后、挨踢男等等方法2:地域主题选定地域:东北人都是活雷锋等方法3:文化主题选择特定文化:藏药、苗银等方法4:情感主题确定情感:爱情、亲情、友情等等方法5:节日主题选择节日:五一、情人节、各种洋节等 维度三:内容艺术化一、创造美的艺术形式1. 绘画、摄影艺术:平面设计2. 文字艺术:文字详情、自媒体3. 影视艺术:抖音、直播4. 声音艺术:音频广告、讲解二、用艺术把人变美讨论:抖音上的美女为什么容易出位?三、用艺术把物变美案例:一条——日常生活之美四、艺术把景变美案例:中国人的朋友圈里最多的就是美景美食五、用艺术呈现美德案例:抖音上那些霸道总裁关爱下属故事 维度四:内容情感化一、情感=情绪+情感1. 情绪:喜、怒、忧、思、悲、恐、惊2. 情感:热爱、亲情、爱情、友情(情感强调的是关系)二、情绪营销要点:输出某种情绪,制造落差,通过产品填补用户的情绪落差1. 激发热爱:爱自己的国家、爱自己的家乡、爱自己的职业2. 制造焦虑和恐惧:放大用户痛点案例:知识付费、药品广告、医疗广告3. 饥饿营销:放大产品的稀缺性,让用户产生损失厌恶案例:房地产涨价、汽车加价提车等三、情感营销要点:输出某种美好的情感,唤醒用户的情感认同1. 爱情(撒狗粮、超现实的爱)2. 亲情(对父母、兄弟、子女的爱)3. 友情、同学之情 维度五:内容故事化(好故事三要素)要点:讲与用户有关的故事要素1:主角为什么变得不好?要素2:如何帮他解决问题?要素3:解决问题后他变得怎样?案例:杀蚊喷雾的广告案例 维度六:内容流行化一、流行热点就是流量洼地用户的注意力稀缺,更聚焦于更有兴趣的事理论:注意力的马太效应二、制造热点案例:可怜的汪峰特点1:新奇特特点2:打开情绪出口特点3:强烈反差特点4:剧烈反转三、紧跟热点素材1:热点新闻事件素材2:热门短视频素材3:热门自媒体文章素材4:热门人物素材5:重要节庆日
• 泊明:用娱乐化营销创新带动业务增长
课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业创始人、营销高管、产品高管、品牌高管等 课程背景:德鲁克说过,企业的基本职能有两个:营销与创新。事实上,营销与创新是无法分开的同一件事,没有创新的营销是很难带动业务增长的。营销与创新本身就应该是企业战略的出发点,而不是营销和产品等业务部门才考虑的事。商业竞争愈发激烈的当下,很多企业面临“创新找死,不创新等死”的局面,破解创新之道必须从用户需求的探索出发,从发现新需求中找到创新方向。Z时代成为消费主力,兴趣消费大行其道的当下,洞察用户的娱乐性需求,满足用户的娱乐性需求,已经成为消费创新的机会点。美国企业管理专家斯科特麦克凯恩有一个著名的观点:一切行业都是娱乐业。用娱乐化思维,所有生意都值得重做一遍,已成为商业创新的重要方向。创新才是商业增长的第一驱动力,学会娱乐化创新,带动你的业务增长! 课程收益:● 帮助学员深度拆解Z时代的消费需求特征,通过需求升级发现消费升级的创新路径;● 通过用户需求的八卦模型和用户麻烦画布等工具,帮助企业找到创新营销创新和产品创新的机会点;● 树立营销内容化内容娱乐化的意识,指导营销人员通过营销内容化、内容娱乐化提高获客效率;● 帮助企业的营销人员掌握营销内容化内容娱乐化的具体方法,提高内容营销的转化率,以更少的营销的投入带来更大的业绩提升。 课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业创始人、营销高管、产品高管、品牌高管等课程方式:讲授讲解+案例分析+小组讨论+游戏+视频分享+工具分享+现场演练课程工具:用户需求八卦模型、娱乐化营销罗盘、消费升级阶梯、用户需求满足公式、营销滑梯等 课程大纲思考:什么是娱乐经济?1)娱乐是一种商业价值2)古今娱乐的形式和本质3)娱乐是一种美好生活追求4)什么是娱乐和娱乐化创新?第一讲:懂创新——刷新商业创新模式(分利结构)导入:企业创新与发展矛盾认知1)企业的基本职责:创新与营销2)创新难题:创新找死不创新等死3)创新不等于增长:创新失败原因洞察4)事业新解:业绩和业障案例:一个红酒的创新启示一、商业要解决的三大问题问题一:供求信息不对称问题二:供求关系不平衡问题三:信用关系不对等总结:世界上只有只有三种生意——卖信息、卖产品、卖信用模式:商业模式的三方交易结构二、新商业的机会1. 熊彼特创新五要点2. 三大创新方向方向1:供给侧创新方向2:需求侧创新方向3:连接端创新案例分析:小熊电器创新案例、盲盒的创新案例、抖音的创新案例3. 新商业模式三角形模型:新商业模式运转模型 第二讲:挖需求——发现商业新需求导入:新商业模式核心(创新驱动)——需求工具:娱乐化创新罗盘引入:潮玩和泛娱乐——用户为快乐买单案例:泡泡玛特市值千亿的秘密案例:游戏剧本杀火爆的背后案例:网红店成功的逻辑一、中国的消费分级与创新方向1. 借鉴:日本的第四消费时代2. 现象:中国人的幸福拐点3. 趋势:中国的消费分级时代4. 消费升级:从消费者到创费者4. 新要求:给用户一个全新的购买理由互动练习:你的目标用户的消费层级二、回归用户需求本质做商业创新互动导入:一个人性假设(善或恶,利或乐)1. 两种用户需求:二分法模型互动推理:从娱乐消费推到用户购买动机和购买理由2. 好卖定律一:实用性需求定律3. 好卖定律二:娱乐性需求定律模型:用户娱乐性需求八卦模型模型:用户麻烦地图四、感官娱乐和精神娱乐驱动商业创新案例:花西子的创新工具:用户需求画布方法:用户需求满足定律 第三讲:创产品——爆款产品创新进化论一、从需求升级到消费升级1. 消费升级阶梯:消费升级就是需求升级2. 创费者的消费特征案例分析:戴森吹风机和其他吹风机二、产品进化论——工具、玩具和道具1. 什么是工具?——代步车2. 什么是玩具?——甲壳虫3. 什么是道具?——劳斯莱斯三、产品进化论的价值1. 产品分级:用不同产品满足不同用户2. 创新方向:检验产品所处发展阶段,明确产品创新方向3. 创新方法:掌握不同阶段的产品创新方法4. 创新增长:通过产品创新获得更高附加值与市场增长消费升级时代的产品价值公式:产品价值=实用价值X娱乐化价值产品创新工具:产品价值画布 第四讲:促升级——产品进化方法论的创新方法一、做一个好用户离不开的工具型产品特点:功能独特性、不可替代性、领导创新性、使用安全性、操作便利性、快速高效性、低耗环保性、稳定耐用性、设计精巧性、生产娱乐性案例分享:光刻机、活扳手现场实践:帮助自己的产品成为一个好工具二、做一个人见人爱的玩具型产品1. 产品趣味化——产品颜色、产品形状、产品气味、产品味道、产品声音、产品外包装、产品名字(主题)、产品服务、产品功能2. 产品人格化案例分享:树叶温度计等现场实践:帮助自己的产品成为一个好玩具三、做一个用户梦想拥有的道具型产品1. 升级产品娱乐化1)感官:更稀缺、更特殊、更文化、更艺术2)功能:更高、更快、更强3)主题:产品主题哲学化2. 为你的产品确定一个人设3. 为你的产品讲一个感人的故事4. 产品品牌化品牌IP化案例分享:宾利汽车等现场实践:帮助自己的产品成为一个用户梦想的道具四、打造极致体验的服务1. 服务的玩具化2. 服务的游戏化3. 服务的戏剧化新解:用户满意度方式:用极致体验打造品牌溢价五、组合创新创新方法论:旧要素新组合1. 组合创新两步骤:要素拆解、重新组合2. 组合创新的方法:供需连组合法3. 创新的难点:PMF产品-市场匹配(Product-Market Fit)新解:产品的用户满意度4. 把握心理溢价获得品牌溢价组合创新案例:1)MP3(Ipod)+移动电话(Mobile phone)+互联网(Internet)=Iphone2)无人机+摄像头=大疆无人机3)书店+休闲购物+餐饮=茑屋书店4)文创+餐厅=文和友 第五讲:做内容——商业的内容战略创新一、新媒体时代的营销痛点及解决思路1. 三大营销痛点:用户讨厌广告、注意力稀缺、太理性2. 解决方法:营销内容化、内容娱乐化、商业的娱乐化创新二、营销内容化内容娱乐化的方法1. 用户对内容的三大需求:好细心、归属感、优越感的需求2. 用户对内容需求的两大特性:用户需要实用的内容、用户需要娱乐的内容3. 三种内容模板:满足用户的做法模板1:满足求知欲的干货内容模板2:满足归属感的内容模板3:满足优越感的内容4. 娱乐化思维下的内容价值的八大配方八大特性:趣味性、主题性、艺术性、情感性、故事性、社交性、流行性、品牌性5. 内容产品的价值画布1)商业的虚拟化趋势2)内容战略就是竞争战略3)用娱乐化创新带来意义驱动三、新渠道下的新营销:建立你的内容营销闭环1. 内容营销闭环三步骤步骤1:官方传播步骤2:电商销售步骤3:公关营销案例:约会体验师为什么那么火?2. 内容营销的价值交换模型3. 搭建你的营销滑梯4. 警惕掉入实用性需求陷阱

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