团队管理企业内训
现代管理学之父彼得·德鲁克指出，中国发展的核心问题在于培养卓有成效的管理者。本课程《影响力-卓有成效的团队领导》正是为此而设计，旨在提升领导者的团队领导技能。课程涵盖团队建设、凝聚力、成员成长规律及管理技能，提供实战型技能和实施
这门课程源于彼得·德鲁克的经典著作《卓有成效的管理者》，全面结合管理大师的思想精髓和现代实战方法，针对中国企业的管理现状量身定制。通过情境式案例教学和丰富的实战经验，课程旨在从根本上提升管理者的管理理解与技能，帮助他们快速掌握卓
《游戏式部属激励与团队管理》课程专为银行管理者设计，吸纳彼得・德鲁克的经典管理思想，结合实际银行管理案例，提供实战有效的激励技能和工具。课程内容涵盖绩效管理、部属赋能、团队管理等关键领域，帮助管理者掌握游戏式激励方法，提升团队执
《从专业走向管理》课程专为银保证基行业的中高层管理者设计，帮助专业人员顺利转型为卓越的管理者。课程内容涵盖职业化管理思维、部属沟通与激励、有效辅导技能等，结合丰富的实战案例和情境训练，提升管理能力。由实战经验丰富的张城玮老师主讲
现代管理学之父彼得·德鲁克曾指出，中国发展的核心在于培养卓有成效的管理者，而银保证基行业的独特性更是凸显了这一点。《以人为本的团队领导力》课程专为银保证基中层管理者与核心团队设计，通过系统化的实战训练，提升学员在团队建设、成员成
沙盘模拟训练是一门极具价值的企业培训课程，通过真实模拟企业的经营环境，帮助学员深入理解企业战略和人力资源管理的核心理念。课程涵盖从战略目标制定到薪酬体系设计、培训与绩效考核等多个关键环节，让学员在高参与度的情境中体验完整的企业管
《吉塔行星》情景模拟项目将参与者置于生死攸关的环境中，通过信息共享、团队协作和决策分析来提升领导力和情商。该课程不仅揭示团队运作中的潜在问题，还通过游戏体验引导学员理解目标管理和决策的重要性。适合任何组织希望提高员工情感认知和团
本课程基于彼得·德鲁克的经典管理思想，结合现代管理实战方法，特别针对中国企业和管理者现状设计。通过沙盘模拟训练，帮助新晋管理团队系统化理解管理，掌握职业化管理思维和意识，提升自我管理和团队管理能力。课程内容实用，授课讲师经验丰富
这门课程以“诸侯群起讨匈奴”为背景，通过一场独特的模拟战争，揭示企业经营中的诸多挑战和智慧。这不仅是一场残酷的生存竞争，更是一场精心策划的团队考验。课程将学员置身于极端情景中，强化团队协作、应对压力和战略规划能力。通过深入体验、
这门课程将颠覆您对传统管理方式的认知，深入探讨如何精细化管理员工动机。通过沙盘推演和实际案例分析，您将学会如何激发员工积极性、提高团队凝聚力，并有效管理不同类型的员工。本课程特别适合面对85后和90后员工较多的企业管理者，帮助您
本课程通过沙盘模拟训练，结合物理与软件版的优势，帮助企业中高层管理人员深刻理解企业战略与人力资源管理的协同关系。学员将通过模拟企业经营，体验从招聘、薪酬、培训到绩效考核的全过程，增强对人力资源管理重要性的认识，提升实际操作能力。
本课程全面解析了高效能管理系统的运作，涵盖制度与流程的设计、优化和应用。通过PDCA闭环管理原则，系统性地解决运营问题，确保团队高绩效。您将学到制度搭建的五大要素、业务流程构建与优化技巧，以及如何提升执行力与持续改善绩效。通过详
在当今企业中，团队管理和人力资源职能已不再仅仅是人力资源部门的专属领域。课程旨在帮助非人力资源经理掌握如何识别和培养优秀人才、制定有效的绩效管理策略，以及营造积极的工作氛围。通过明确的用人标准和胜任能力模型，学员将学会如何通过实
本课程特别为子公司总经理量身打造，旨在帮助他们在复杂的双重角色中游刃有余。课程涵盖了从角色定位到目标与计划管理、团队建设和执行力提升的各个关键环节，帮助子公司总经理理清与总部的关系，明确目标，组建高效团队，提升执行力，从而实现集
这门课程精心设计，旨在帮助管理者掌握授权的艺术与技巧。通过项目与人员的深入分析，学员将学会如何适当授权，提升团队效能。课程涵盖授权准备、操作技术、跟踪与管理等环节，提供实用工具与案例分析，确保学员能有效实施和管理授权流程，促进员
本课程旨在帮助管理者提升从管理到领导的关键转变，解决企业业绩、团队建设与有效执行等问题。通过系统化的学习，学员将掌握决策力、影响力与管控力，打造高效团队。课程结合理论与实际操作，利用案例与互动练习，使学员能在实际工作中灵活应用。
本课程专为中高层管理者设计，帮助学员在承上启下的关键角色中游刃有余。通过对辅佐上级、领导下属等核心技能的全面讲解，学员将掌握角色定位、请示汇报、布置工作和领导力等实用技术，提升管理效能。课程内容丰富，结合实际案例和互动环节，确保
《工作统筹与布置工作》课程为管理者提供了一套全面的任务与资源匹配方法。通过课程，学员将掌握任务特性分析、人员能力评估等实用工具，提升布置工作的科学性与执行效率。理论结合实际案例，帮助管理者在纷繁的日常事务中，精准分派任务，确保高
这门课程基于PDCA的高效能管理系统，透过系统规划、规范执行、对标检查及持续改善四大模块，深入解析如何解决运营中的系统性问题。课程强调目标与计划管理，提供明确的执行方法和节点管控技巧，确保高效执行与精准管理。通过丰富的案例和工具
本课程全面解析行政经理在现代企业中的职责与能力要求，涵盖办公室与行政工作要点、公务接待技巧、会议管理及媒体应对策略等关键内容。通过深入浅出的讲解和实用的工具方法，帮助学员掌握未雨绸缪的工作习惯和高效的行政管理技能，提升在复杂环境
这门课程旨在通过易经的智慧，帮助企业领导者提升管理效能，实现组织的永续经营。课程不仅深入解读东西方管理理念的差异，还结合国学经典，探讨如何通过高、中、基层的有机互动，打造稳健发展的华人团队。通过讲师授课、视频互动、案例分析等多种
在当今竞争激烈的市场环境中，企业的成功在很大程度上取决于其管理团队的卓越表现。本课程旨在通过理清事、用好人、做到位三个核心维度，全面提升管理者的领导能力与工作效率。通过系统的培训和实操演练，学员将掌握打造高绩效团队的四项基本原则
在这个竞争激烈、快速发展的时代，企业要想脱颖而出，仅靠高效远远不够，卓越才是最终目标。本课程以卓越领导力为核心，通过自我管理、工作管理、团队管理三大维度，全面提升管理者的领导能力。理论与实操相结合，沙盘模拟与案例分析并重，让学员
了解企业营销团队管理的核心要素，全面提升营销管理者的实战技能与领导力。本课程通过科学的团队管理方法，帮助营销管理者明确角色和职责，掌握激发团队士气、提升销售技能和团队业绩的技巧。结合互动教学、案例分析和实战演练，学员将掌握业务流
面对繁忙事务和复杂的上下级关系，中层管理者常感力不从心。这门课程专为新晋和中层管理者设计，通过系统化的管理技能训练，帮助学员实现从业务到管理的转型。课程内容涵盖领导自我、领导团队、激励员工及高效沟通等方面，运用实际案例和管理工具
在公司高质量发展的关键时期，打造一支敢想、愿干、能干好的高士气、高凝聚力团队尤为重要。本次培训旨在通过文化建设、仿真模拟体验及行为观察等方式，强化员工的团队意识和职业能力。课程涵盖责任担当、有效沟通及廉洁从业等关键内容，采用脱岗
这门课程适合企业各类管理人员及储备干部，它通过系统和全面的管理培训，帮助管理者厘清事、用好人、做到位，塑造管理团队的核心能力。课程内容涵盖团队凝聚力的提升、高绩效团队的构建原则及高效工具的使用，旨在改变管理者的思维认知，建立高质
阿里巴巴的成功不仅是商业模式的胜利，更是团队精神的体现。本课程深入剖析阿里铁军的团队管理之道，结合讲师18年的世界500强企业管理经验，助您打造具备超强执行力和凝聚力的铁军团队。从团队梦想、文化铸造到制度建设，全面提升团队战斗力
现代管理者面对的挑战不仅仅是技术上的突破，更是如何有效带领团队的艺术。本课程旨在帮助各级管理者掌握团队建设与管理的核心理念和实用技巧，提升管理效能。从团队的基本认知到高效团队的打造，再到情境领导艺术的应用，课程内容全面、易懂、实
企业成功不仅依赖于个人的卓越，更需要高效团队的支撑。本课程旨在帮助管理者突破管理瓶颈，从管理小白迅速转变为管理精英。通过对团队建设、情境领导艺术、执行力提升、人才培养和员工激励等方面的深入探讨与实操演练，为学员提供全面、易懂且实
在现代职场中，团队的凝聚力是企业成功的关键因素之一。通过深入剖析中国女排、楚汉相争等经典案例，本课程将带你领略情境领导力的妙用，学习如何在团队中注入吸引力和满足感。课程内容涵盖目标引领、领导魅力、相互关爱、有效沟通、赞美与批评艺
“单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业”——叔本华。华为的成功，离不开团队协作的力量。本课程深入剖析团队协作的基本知识、障碍根源及实际应用，通过生动的案例分析和实操演练，帮助企业管理者
你是否曾感到难以在职场与生活中找到平衡，或是在自我认知与管理上遇到阻碍？这门课程将引导你从古希腊智慧中汲取启示，结合领导力大师马克斯韦尔的精辟见解，帮助你突破心智模式，掌握自我管理的核心技能。通过DISC性格测试、平衡轮、心态定
在职场中，很多人可能会面临领导不理解、同事不配合、下属不支持的困惑，这往往源于角色定位不清。课程以理论结合实际，通过角色定位、角色认知和角色转变三大模块，帮助学员准确定位自我，提升管理能力。通过生命目标平衡地图、九段岗位标准等实
在竞争激烈的市场环境中，企业的核心竞争力不仅在于产品和服务，更在于团队的凝聚力和协作能力。本课程旨在通过理论讲解、案例分析、故事分享等多种互动方式，帮助员工理解团队协作的重要性，培养双赢思维，提升沟通技巧，构建高效团队。通过一天
通过本课程，管理者将深入理解团队协作的重要性，培养双赢思维并掌握有效的沟通技巧。课程涵盖团队竞争力与凝聚力的塑造，提供具体的方法和实操演练，帮助学员激发员工潜能，打造高效团队。通过案例分析、角色扮演等多样教学方式，学员将掌握与不
沟通是企业管理的核心，直接影响到团队协作、客户关系和整体效率。美国管理学家Richard M.Hodgetts指出，80%的管理成本源于沟通问题，而哈佛大学的调研也显示，82%的被解职者因沟通不良导致工作不称职。本课程结合美国普
在互联网时代，8090后员工已成为企业团队的核心力量，如何有效管理和激励这类新生代员工成为管理者的关键挑战。本课程将通过系统学习和实战演练，帮助学员掌握团队建设、人才培养、领导方式、授权管理、激励管理及沟通技巧等核心技能，提升团
本课程全面解析团队管理的核心要素，涵盖团队建设、人才培养、领导方式、授权管理和目标执行等关键技能。结合丰富的案例分析、角色扮演和实战演练，帮助中高层管理者掌握高效沟通、情境领导及目标管理的方法，提升团队凝聚力和执行力，应对互联网
企业管理者往往从基层技术和业务岗位晋升而来，如何从专业人才蜕变为高效管理者，是企业成长的关键。本课程立足于企业发展的战略需求，帮助管理者清晰角色定位，掌握核心管理技能。通过讲师讲授、案例分析、角色扮演等多种授课方式，学员将系统提
这门课程将带您深入了解业务流程的精髓，展示其在团队建设中的核心作用。通过系统的管理方法，您将掌握业务流程的设计与优化，从各项工作标准、作业要求到岗位构成元素，全面提升管理效率。课程内容涵盖跨部门沟通与公司管控体系，提供实操性工具
这门课程旨在帮助管理者深入理解和优化业务流程，是建设高绩效团队的核心内容。从基础的作业流程设计，到各环节的协作，再到流程评估与优化，每一步骤都详细讲解操作方法和注意事项，提供实用的工具。通过案例分析和实际操作，学员将掌握从流程建
在现代企业管理中，理解和应用员工性格分析已成为提升团队效能的关键。《性格分析与管理应用》课程将通过丰富的案例、视频和互动环节，帮助管理者深入了解不同性格的特征和管理重点，确保在实际工作中因才施用，实现高效团队协作。课程结合多家企
本团队建设课程旨在为中高层管理者提供系统的管理技能，从而打造强有力的团队。通过详尽的课程大纲，包括职能保障、绩效提升、文化建设、下属培养及激励技术，学员将学习到实用的管理方法和工具。课程内容丰富，结合实际案例和互动练习，使管理者
本课程旨在提升管理者的团队建设与部门管理技能，帮助企业实现高效运营与持续发展。通过三个阶段的系统讲解，从职能保障、绩效提升到文化建设，提供务实的管理方法和工具。课程内容丰富，涵盖团队各阶段的工作重点和操作细节，结合实际案例和互动
这门课程深入探讨了团队建设与管理的关键要素，旨在帮助管理者从基础职能保障到高绩效提升，再到文化建设，逐步打造高效团队。课程通过三个阶段的讲解，提供了务实的管理方法和工具，确保学员能够明晰工作目标，掌握团队各阶段的重点与操作步骤。
这门课程为管理者提供了系统、实用的团队建设和管理技术，涵盖团队职能保障、文化建设、授权管理及冲突处理等关键领域。通过丰富的管理工具和策略，学员将学会如何有效提升团队绩效、增强管理控制力、处理冲突与授权，确保团队和企业共同成长。课
《团队提升技术》课程专为企业管理者设计，旨在提高团队实力和满足企业发展的需求。通过综合《员工激励技术》和《下属培育与教练技术》两大模块，课程涵盖了激励员工、增强团队执行力、提升员工技能与经验等核心内容。课程信息丰富，实用性强，提
本课程深入探讨布置工作的全流程，从前期准备到具体执行，再到后续反馈与总结，涵盖目标规划、人事匹配、沟通技巧等核心内容。通过理论讲解与实际案例相结合，帮助管理者提升布置工作效率，确保团队任务高效完成。学习如何精准表达任务要求、有效
在当前经济环境和激烈竞争中，正能量团队至关重要。本课程深入探讨如何打造正能量团队，提升管理者角色认知和向上沟通技巧，强化团队凝聚力。通过理论讲授、案例分析与实操演练，帮助管理者从自身做起，成为正能量的榜样，掌握高效沟通与非物质激
在当今经济环境充满挑战的情况下，正能量团队显得尤为重要。本课程旨在帮助管理者全面提升团队正能量，通过角色认知、向上沟通力和团队凝聚力的培养，打造出卓越的团队绩效。通过理论讲授、案例讨论和实操演练，学员将掌握高效沟通技巧和创新激励
面对互联网时代的创业企业，如何有效管理以95后为主的团队，成为企业发展的关键。本课程将帮助管理者深入理解95后员工的个性化需求，提升人际沟通、团队凝聚力和执行力。通过理论讲授、案例分析和实操演练，学员将掌握向上汇报、向下沟通、非
在当今充满不确定性的“VUCA”时代，企业领导者面临着前所未有的挑战。如何引领团队在变局中自发成长、快速反应、高效执行？这需要卓越的领导力和非凡的影响力。本课程从管理到领导的升维出发，解析影响力的形成与发挥，提供实战技巧和工具，
在21世纪激烈的市场竞争中，企业要成功必须依赖高效团队的力量。前通用总裁杰克·韦尔奇曾指出，团队的执行力决定了企业的执行力，而本课程正是针对这一点，为您提供全面的团队建设与管理方案。从理解团队精神到塑造领导力，再到具体的员工激励
在中国，大多数企业的主管都是从技术骨干中提拔上来的。然而，很多新晋管理者往往难以适应从技术到管理的角色转换，导致工作效率低下、团队沟通不畅、目标管理不明确等问题。本课程专为这些从技术走向管理的现任干部设计，通过两天的深入学习，帮
本课程旨在培养企业管理干部的综合素质，提升他们的领导能力和管理技能。通过系统学习和互动分享，学员将深入理解管理者角色定位，解决转型中的实际问题。课程涵盖理论学习、案例分析、角色扮演等多种教学方式，帮助学员掌握优秀管理者应具备的素
这门课程专为财务中青年后备人才设计，着重讲解跨部门沟通与团队管理。财务部门既需执行管控职责，又要提供服务支持，因此沟通与管理技巧尤为重要。通过理论讲授、研讨和实战演练，课程探讨跨部门协作中的问题，传授高效沟通的思维与技巧，并深入
课程帮助技术专家顺利转型为优秀的团队管理者，通过剖析从技术到管理的必经阶段，解决实际转型问题。本课程结合理论讲授、案例分析、小组讨论等多种形式，帮助学员掌握从技术走向管理所需的角色认知、管理技巧及领导艺术，提升团队领导力与影响力
本课程旨在帮助企业管理者深刻理解和实践团队精神，通过提升全局观与跨部门协作能力，实现团队高效运作。通过系统学习，学员将全面认识团队精神的内涵，掌握跨部门沟通的策略与方法，从而增强职业素养和领导能力。通过案例分析、实操演练和体验活
在这个充满不确定性的时代，企业的成功离不开高效的团队协作。然而，70%以上的团队问题源自沟通不畅。本课程将帮助您深入理解团队协作的重要性，识别常见问题及其根源，掌握高情商沟通技巧，并学习实用的团队协作模式和方法，从而提升团队整体
在当今瞬息万变的“VUCA”时代，企业面临内外部突发变化日益加剧，团队精神和群体共识显得尤为重要。如何在不确定性中引领团队持续发展成为每位企业领导者的核心课题。本课程将深入分析团队执行力不足的根源，剖析管理干部行为对员工积极性的
在这个充满不确定性的“VUCA”时代，企业管理者面临前所未有的挑战，如何在复杂环境中带领团队高效执行、持续发展，成为关键问题。本课程将深入探讨管理者角色定位与领导力塑造，提供从理论到实践的系统指导。通过扫描当前经营环境、分析团队
卓越管理者课程以彼得·德鲁克的理念为基础，强调在新时期变局下，领导者需具备全新素养与能力。通过五项修炼，课程系统地提升领导个人影响力，形成团队的目标牵引力、凝聚力、危机感止动力及驱动力。通过案例分析和实际练习，帮助中高层管理干部
在现代企业中，管理新生代员工已成为决定企业未来成败的关键。本课程专为现任管理干部和部门长设计，通过深入分析95/00后员工特征，提供切实可行的管理、激励和沟通策略，帮助管理者转型为新生代员工愿意追随的领导。课程内容涵盖团队激励、
在不确定性和挑战并存的“VUCA”时代，企业管理者面临着前所未有的考验。如何在危机中抓住机遇，带领团队高效执行、持续发展？本课程将为您深入剖析团队执行力不足的原因，提供自我赋能的策略，帮助塑造员工愿意追随的领导形象。通过识人用人
进入21世纪，企业面临愈加激烈的市场竞争，团队精神与高效团队文化成为企业成功的关键。本课程深入探讨高效团队建设的核心要素，帮助学员掌握团队凝聚力的构成和管理技巧。通过案例分析与实操练习，提升管理干部的团队领导力与执行力，塑造具备
在21世纪市场竞争愈加激烈的背景下，企业需要强大的团队精神和高效执行力。杰克·韦尔奇曾指出，团队的执行力是企业成功的关键。本课程旨在帮助管理者打造高绩效铁军团队，通过统一思想、激发团队精神和提升领导力，形成强大的团队凝聚力。课程
进入21世纪，市场竞争愈发激烈，企业需要高效团队来快速响应客户需求，提升工作效率。杰克·韦尔奇曾指出，团队执行力决定企业的执行力，而个人执行力是个人成功的关键。打造高绩效铁军团队，需要统一思想、行动，凝聚团队力量。本课程针对团队
进入21世纪，市场竞争日益激烈，现代企业更加注重团队精神和群体共识，以快速满足顾客需求并提升工作效率。杰克·韦尔奇曾言：“团队的执行力决定企业的执行力。”本课程助力管理者打造高绩效铁军团队，提升领导力、员工激励与带教辅导技能，增
在二十大精神的指引下，国企管理者面临着全新的挑战与机遇。本课程专为国企领导干部量身打造，旨在通过五大维度的系统修炼，全面提升个人领导力和影响力，推动企业高质量发展。课程涵盖从塑造团队领导力到构建团队凝聚力，再到明确目标、应对危机
本课程专为从技术岗位晋升为管理者的专业人士设计，旨在帮助他们顺利完成角色转型。通过深入分析技术人员在管理过程中常遇到的问题，课程不仅提供了实用的管理工具和技巧，还强调了思维和能力的转变。参与者将学会如何制定有效的目标和计划、提升
现代企业的成功不仅依赖于完善的制度和流程，更在于如何激发员工的潜力，尤其是面对九零后新生代员工。作为管理者，必须从传统控制型管理转变为赋能型领导，成为团队的教练。通过本课程，您将学会有效沟通、激励和培育员工的技术，提升团队效能，
企业的竞争归根结底是人才的竞争，而经理人则是企业人力资源的核心。本课程旨在帮助企业现任管理者快速转变观念，提升职业素养和领导能力。通过系统的学习和实操演练，学员将明确经理人的角色定位，掌握团队沟通技术和赋能方法，提升团队绩效水平
面对新时代和新生代员工的挑战，运营主管亟需提升沟通与管理能力，跳出传统辅导角色。本课程结合人性心理学、人际互动、激励与沟通等要素，帮助管理者实现角色认知转变，掌握精细化管理、员工激励的科学方法，有效应对业务风险与突发事件。通过真
这门课程全面聚焦银行网点的精细化管理，通过目标管理、团队管理与绩效面谈等内容，帮助网点支行长和网点主任提升日常管理与沟通表达能力。通过案例分析、视频互动和情境演练，学员将掌握如何激励员工、提升执行力并有效进行绩效辅导，最终实现网
在全球金融动荡和国内银行业面临挑战的背景下，本课程旨在帮助银行管理人员厘清经营定位，提升管理技能。通过实际案例研讨与实战演练，学员将掌握网点点策管理、精细化日常管理及有效的员工辅导与激励方法。课程不仅关注银行转型发展趋势，还特别
在全球金融动荡的背景下，国内银行业面临严峻挑战和转型需求。本课程通过实际案例和多样化的教学方式，帮助银行管理人员明确战略定位，提升自我和团队管理能力，掌握精细化管理技巧及重点客群经营方法。同时，课程深入探讨员工辅导与激励策略，全
在当前全球经济动荡和金融市场不稳定的背景下，国内银行业面临前所未有的挑战。本课程旨在帮助银行管理人员厘清管理定位，提升自我和团队管理能力，掌握网点经营和客户管理的核心方法。通过案例研讨、实战演练等方式，学员将深入理解银行转型趋势
在当今企业竞争激烈的环境中，关键人才与核心团队的管理成为企业成败的关键因素。这门《核心团队建设与关键人才管理》课程旨在帮助管理者识别、培养和有效管理企业中的关键人才，提升团队凝聚力和战斗力。课程内容系统且实用，通过案例分析、实操
高绩效团队建设与管理课程深入解析了团队领导者与被领导者的有效链接，通过系统性的学习，帮助管理者找准团队凝聚力缺失与战斗力不足的原因。课程涵盖团队发展的不同阶段管理策略，提供实操演练与真实案例分析，助力管理者打造高表现力团队。通过
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