【培训目标】
1、让新员工明确自己的现状。
２、让新员工明确面临的变化。
３、让新员工明确企业需要什么样的人。
４、让新员工明确自己要做哪些事。
【课程效果】
1、更好的调整心态，以适应新的工作环境。
2、加深新员工对企业文化的理解，增加员工对企业的归属感。
3、培养团队合作精神，培养主动沟通、主动配合的工作方式。
4、提高自我控制能力，从容应对压力与挑战。
5、完善人格，磨炼个人意志，培养毅力、勇气、责任心、帮助培养适合本企业的荣誉感及价值观。
7、强化探索精神与创新意识，培养进取心。
【课程特点】 以解决岗位能力需求为切入点，以改变思维模式为突破点，以激发内在潜能为核心点，以提升员工能力素质为关键点。
【课程形式】 采取体验、研讨、讲授相结合的学习方法，课堂气氛活跃，能调动学员学习的积极性、主动性，做到人人参与、互动学习、快乐学习；
【授课手段】 融生活事件、哲理故事、经典名著、经典案例、视频教学、模拟演示、演讲片段、用提问引发对心灵的探索，对成功的追求，对技巧的应用；通过灵活的方法，解决以学员为中心的问题。
【课程对象】 银行（社招）新员工
【课程时间】 3课时（半天）
【课程内容】
一、明确自我现状
１、你为什么要加入新的团队？ ２、你加入新团队需要解决哪些问题？
３、你为加入新团队做了哪些准备工作？
二、企业需要什么样的人
１、成功人士的行为特征 ２、你喜欢什么样的领导
３、你喜欢什么样的同事
三、加入新团队需要做的事
１、认识新企业、新团队 ２、掌握新要求、新规范
３、接受新领导、新同事 ４、掌握新习惯、新标准
四、加入新团队的障碍问题
１、习惯与新环境 ２、个性与新同事
３、思维与新团队 ４、标准与新作风
５、自我与新文化
五、加入新团队面临的问题
1、转变思维模式 2、转变心态模式
3、转变任务标准 4、转变行为习惯
5、转变责任意识
六、快速融入团队的具体做法
１、恋爱逻辑法 ２、满分定律法
３、反复训练法 ４、目标超越法
５、坚持不懈
金迎