企业内训
国家层面的经济数字化发展战略，对金融数字化能力也提出了更高的要求，要更好地服务实体经济，银行业必须加快自身的数字化转型步伐。银行数字化的核心是真正以客户为中心。不同于工业时代人们主要解决生存问题、追求物质丰富，在数字经济下，随着
“人岗匹配”，就是按照“岗得其人”“人适其岗”的原则，根据不同的人个体间不同的素质将不同的人安排在各自最合适的岗位上，从而做到“人尽其才，物尽其用”。
众所周知，企业与员工是一个利益共同体，员工是企业发展的基础，企业是员工
管理者到底应该做什么，是每一名管理者必须深刻思考的问题。本课程开发源自现代管理学之父彼得·德鲁克经典思想，详细介绍欧美. 日本管理大师的管理精髓与现代管理实战方法相结合，并结合中国企业现状和管理者的现状，进行特别设计和研发，具有
VUCA时代，市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短，使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多，已经成为困扰企业交付、成本、品质的突出问题。
《高效沟通之术》课程旨在提升组织成员的沟通技巧，解决跨部门协作与客户关系中的障碍，显著提高工作效率与业绩成效。通过系统训练和实际场景模拟，参训者将学习如何转变沟通思维，掌握沟通要素，化解冲突，提升对内与对外的沟通能力。本课程内容
这门课程为新晋管理者提供了一个系统化的学习平台，帮助他们顺利完成从个人贡献者到团队领导者的转变。课程通过案例分析和情感化教学，使学员在轻松愉快的氛围中掌握管理的核心概念和实用技巧。无论是如何有效辅导下属，还是激励团队士气，课程内
本课程通过精益生产方式，帮助企业管理者深入思考如何在成本上升、利润空间减少的情况下保持竞争优势。课程内容丰富，包括精益生产原理、管理方法、浪费分析、现场改善等，通过沙盘模拟体验让学员亲身感受传统生产方式和精益生产方式的差异。课程
如何让客户信任我们，建立长久的合作关系，责任在我，重点在协作开始之时，我们在服务提供和客户关系管理之时所做的一切。
本课程旨在帮助营销人员深入了解TOB、TOG大客户销售的特点，掌握商务谈判的解决方案。通过系统性和全面性的课程安排，学员将学习到实际技能、具体策略和面对挑战的应对策略。我们将通过案例分析、实战演练等方式，让学员掌握谈判艺术，提升
在当今竞争激烈的职场环境中，员工的自我激励与相互激励显得尤为重要。本课程将帮助学员深入理解自我负责的意义，培养积极的工作心态，以及掌握激励他人的有效技巧。通过丰富的互动与案例分析，学员将不仅学会如何消除消极情绪，更能在团队中发挥
这门课程全面覆盖了当前全球和中国的经济形势，从俄乌战争、巴以冲突到台海局势，从美国通胀到美联储加息，深入探讨这些事件对中国和全球经济的影响。课程还将分析2024年中国经济的复苏前景、新质生产力的发展、人工智能的影响、房地产政策的
现代企业经常面临员工离职率高、难以找到合适人选等难题，这些问题的根源往往在于部门负责人缺乏有效的人员管理技能。本课程通过详细剖析管理者与人力资源部门的职责分工，结合丰富的案例和实操方法，使管理者在短时间内掌握选、育、用、留等核心
在日益激烈的市场竞争中，提升组织绩效是每个企业的核心目标。而推动绩效提升的关键在于人才的发展与利用。如何将外部经验内化为组织的知识与技能，并避免经验流失，是每个组织面临的挑战。本课程通过系统的课程开发、微课制作及授课技巧培训，帮
在快速发展的AI时代，掌握DeepSeek技术将为企业高管、IT和业务部门经理提供关键竞争优势。本课程通过理论与实践相结合的方式，深入探讨DeepSeek在提升工作效率和创新能力方面的应用。学员将学习如何优化工作流程，提升团队协
本课程旨在帮助企业在新时代迎接挑战，打造创新管理体系，提升核心竞争力。通过深入剖析创新思维和管理的本质，学员将掌握创新力量，实现企业向卓越转型。课程突出颠覆性创新理念，解决企业面临的各种瓶颈问题，提供创新方法论和实践经验。专家授
在国际商务活动中，商务礼仪因国别、地域、宗教信仰、文化背景、政治制度等不同而千差万别。为了更好地与不同各民族、种族和国家的人进行商务交往，就必须先要对国际商务礼仪有所认识，对国际商务往来中所需具备的素质有所了解。
这门课程将为渠道管理人员提供全面的渠道建设与经营知识，帮助你掌握高效开拓渠道市场的策略与技巧。通过深入分析外部环境与渠道商需求，学员将学习如何设计符合企业目标的渠道体系，评估渠道商的潜力，并提升与渠道商的沟通效率。课程还将聚焦于
要素成本快速上涨，盈利空间大幅挤压；
成本控制虎头蛇尾，预定目标难以企及；
只见树木不见森林，降本重点不够突出；
成本缩减浅尝辄止，降本方法不成系统；
本课程直击痛点、立足实践，旨在挖掘全面降本策略与方法
传统的人力资源管理理论认为人力资源管理发展经历了人事管理、人力资源管理、战略人力资源管理三个阶段，三者在管理理念、管理地位和管理目标方面存在较大的差异。但随着互联网、AI技术的发呢，企业的竞争越来越呈现跨界、合作、共享的趋势，传
跟随中国经济腾飞成长，他们从未感受经济低迷；
“6+1”独生子女，家庭环境多元复杂，倍受长辈情感影响；
身处手机、手游、4G/5G、智能化等科技创新产品漩涡；
享受、明星、动漫、品牌、洋快餐等前所未有物质条件；
置身于互
这门课程专为各公司企业中层、骨干管理人员设计，旨在帮助他们解决生产计划与物料管理部门工作中遇到的各种疑难问题，提升管理素质。讲师龚举成老师是企管专家，实战派精益生产大师，涉及的领域有精益生产、成本压缩、班组长、3Q7S、TWI、
今日的中国经济，仍处在产业升级换档、中美贸易战、贸易保护主义与逆全球化的大背景下，再加上新冠病毒疫情仍在全球肆虐，疫情输入压力仍在持续，这说明防控阻击战还远未结束，将进入常态化防控的情况。这些情况，进一步加大了企业经营环境的不确
企业，特别是大型的供应链管理制造企业，更需要了解当代企业的制造物流与供应链管理要求，了解当代企业的物流的发展趋势，卓越供应链如何打造，如何实现物流在供应链中的均衡作用，如何做好供应链的计划管理和物流库存、配送和运输，根据自身的情
本课程着重培养项目管理者对安全和质量的重视意识，帮助他们掌握项目成功的核心要素，提升全员安全和质量意识，实现项目进度、成本和质量的平衡管理。通过课程，您将掌握PDCA法控制质量，树立全时刻、零事故的安全理念，熟练项目进度、成本管
采取引导式授课方法，引入行业管理情境案例，充分尊重学员的知识、技能与经验，提升学员的思维能力和实际问题解决能力。
如今许多父母对于如何与孩子沟通感到无从下手，做为家长，您学习过如何当家长吗？您知道怎样爱您的孩子吗？您知道孩子行为背后的秘密么？通过本课程的学习希望每个人都知道：点燃家长心中那盏智慧的明灯，唤醒我们内心的原始之爱，让每个学员轻松
全球瞩目的中共二十大胜利召开，为中国未来描绘了宏伟蓝图，揭示新时代新征程的使命任务。本课程将深入解读“中国式现代化”、新发展格局与科教兴国战略的实施路径，探讨如何突破卡脖子工程，提升文化自信，讲好中国故事，维护国家利益。通过系统
疫情之后，在今天的全球市场和国内消费领域，中国已走进“后泡沫时代”。类似于“站在风口上，猪也能飞起来”这种意义上的“风口”将不复存在。
本课程将帮助餐饮服务企业快速建立差异化的服务竞争优势，推动公司经营目标和战略的实现。通过学习体验经济理念和客户体验管理核心知识，培养一线服务人员和管理人员的专业素养，提升服务质量和客户体验，创造优秀服务口碑，助力公司品牌形象和长
本课程内容详实丰富，涵盖合同履约管理、建设项目合同管理制度、合同风险管理等多个方面，通过案例分析和讨论，帮助学员深入了解合同管理的重要性及实践操作。特别是针对合同价款纠纷、建设工程合同赔偿、合同纠纷解决等难点问题提供了有效的解决
本课程通过素质测评软件、HR人才画像、八步职业发展路径规划，帮助HR管理者清晰认知自身，建立职业发展目标，提升竞争力。课程特点包括体验式教学、系统思考和指导员工自我规划。通过课程，您将获得更清晰的自我认知、人力资源角色认知、人才
企业的快速发展，伴随着的是权责日趋明确、部门分工日渐细化，同时，部门之间的交流越发显得重要和举足轻重，企业是一个整体，内部是一个协同机制，然而，由于部门的专业和价值体现，意见分析、信息不对称等诸多因素，跨部门之间越来越难以协调，
本课程通过详细讲解企业估值方法和风险控制逻辑，帮助学员全面了解估值的类型和应用环境，掌握不同估值方法的优缺点，提升企业资本运营水平。课程特色在于讲课技巧独特，案例化教学，生动风趣，让学员在轻松活泼的氛围中获得深刻理解。适合企业高
推荐语：
在当今VUCA时代，团队的心态和创新能力是企业发展的关键。本课程旨在通过激发员工奋斗动机、提升自我管理能力、以及培养创新思维，帮助企业留住有价值的人才。通过启发式互动教学，学员将掌握一套完整的流程、工具和方法，使个人
实战多个真实教学案例，学员可与讲师同步操作训练，工作实际问题现场指导；展示专业PPT案例，拓展学员的PPT眼界，突破传统PPT思维定势；结合企业实际应用，用企业案例现场指导PPT内容制作与应用，活学活用；课程内容结合企业实际案例
1、掌握正确的思维架构，能够在不同工作的场景下有意识地选用恰当的思维方式
2、让学员成为优秀的思考型管理者。
3、提升管理者的八大思考意识，建立积极正确的思考意识
4、让学员掌握系统思考的方法工具，提升全局思考能力，强化逻
第1章 实体店潜藏的7个致命危机 :1.1 没人进店：怎么感觉没人知道我这家店;1.2 开单太难：进店人不少，就是不买单;1.3 决策迷茫：选品和活动不知如何下手...
在当今瞬息万变的商业环境中，高效的任务管理显得尤为重要。本课程深入探讨闭环引擎的全流程任务管理方法，帮助管理者从目标设定、计划制定到执行控制与复盘改进，全面提升任务管理的效率与效果。通过项目思维的引导，学员将掌握科学的方法和工具
这门课程将帮助您了解团队协作中的主要障碍和解决策略，掌握提升团队协作的工具语言和沟通技巧。通过学习GRPI模型、SMART目标管理、ARCI角色分工等工具，您将能够有效提升团队协作的质量。课程采用互动教学，让您在思考和讨论中深入
建立管理者对目标管理重要性的认识、以及对目标管理理念的完整理解；帮助管理者掌握目标管理TATA系统流程和框架、深刻领会目标管理的关键流程要点所在；指导管理者重点掌握目标与计划的制订与布置、行动过程的追踪与调整、绩效评估等一系列关
带你分析演讲目标和听众、设计演讲结构和内容；设计演讲中的语言、语音、肢体等表达要素；设计演讲中的互动控场、问题和意外的应对方法；设计演讲中使用的PPT和其他辅助要素等。
通过深入探讨APQP、FMEA、SPC、MSA及PPAP等五大核心工具，本课程旨在帮助管理者、技术经理和工程师们全面掌握从设计源头规范到生产过程质量控制的关键方法。结合北美三大汽车厂的最佳实践，课程涵盖项目质量策划、产品与过程设
TTT课程旨在培养企业内训师和管理者的培训能力，是美国国际训练协会的经典课程，也是世界500强企业经理人的必修课。通过一天的系统学习，学员不仅能提升讲解技巧和控场能力，还能学会设计和优化授课内容，使课程更生动、有趣。课程采用案例
VUCA时代的意思是volatility（易变性），uncertainty（不确定性），complexity（复杂性），ambiguity（模糊性）的缩写，从这个词我们可以看出时代的变迁及特性。作为一个领导者，领导能力非常重要！
团队建设的核心在于员工职业素养的提升。有些企业却是分崩离析，一盘散沙；很多企业更是阳奉阴违，暗流涌动。没有职业素养就没有执行力，没有执行力，就无法实现目标，持续发展。凝聚力的提升是干事创业的根本，是实现目标的前提。
在快速变化的商业环境中，管理者面临着提升团队绩效的巨大挑战。本课程结合AI技术DeepSeek，帮助管理者高效实现团队目标、增强信任、培养人才，最终提升决策效率。通过系统的目标解码、团队协作诊断及个性化管理工具的应用，管理者将获
大数据时代，不论是商业还是经济的各个领域中，领导者的决策将越来越依赖于商业数据的分析和预测而做出。
本课程培养物联网工程师，涵盖ARM体系结构、嵌入式Linux、设备驱动开发、Android底层开发、物联网传感理论、网络组建、射频识别等内容，实践性强，紧跟产业需求，为学员提供全面的技术培训和项目实战经验。学完本课程，能胜任物联
班组长是企业的中流砥柱，是企业的核心竞争力之一，是企业决策实施与落地的核心！他们上行下达，负责将企业的战略战术有效实施，所以说班组长的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果班组长能力不足，将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪
薪酬体系的建设不仅规范了企业管理，更充分发挥薪酬的激励作用，有效调动员工的主观能动性，增加员工人效、增长绩效、提高工作效率。达到企业、员工、客户“三赢”目的。
在这个快速发展的商业环境中，团队的有效管理已成为成功的关键。这门课程专为新晋管理者设计，帮助他们掌握团队发展的规律与核心技能，提升团队效能。通过系统性的学习，学员将深入理解团队的生命周期，学会识别不同阶段的挑战与机遇，并通过实践
本课程将教会您如何制作令人眼前一亮的商务PPT，助力您在职场和商业竞争中脱颖而出！从设计规范、排版布局到后期完善，让您掌握PPT高效制作思维和内容可视化方法。通过实战演练和技巧提升，您将学会快速制作高质量的PPT演示文稿，让您的
本课程将全面解析各类会议的关键流程和管控技巧，从会议筹备、主持到参会策略，涵盖研讨类、工作类、协调与协商类以及团队建设类会议的具体操作方法。通过详细的实例和流程表单，你将掌握如何高效组织和参与不同类型的会议，提升沟通、执行力和团
在制造业中，高达85%的工人从事非增值工作，导致巨大的时间和资源浪费。本课程将帮助企业识别和解决这些隐藏的浪费，结合生产八大浪费与工业工程的核心手法，系统地提升生产效率和管理质量。通过深入剖析管理问题，提供实用工具和方法，确保企
如何培养员工自我持续激励而非靠外来力量推动，这就是本课程的目的。本课程源自海外，经本土化后，成功地影响了几万名销售人员，让他们将工作上的销售任务目标转化为人生中的长期愿景（上意识），并内心化为下意识的行为习惯，化作长期动力，形成
事实上，管理者的工作中同样存在着不少的项目型活动，而为了适应组织发展与市场需求的快速变化，管理者还将不得不持续应对越来越多的项目挑战。正如美国项目管理认证委员会主席Paul Grace所言，“21世纪的社会，一切都是项目，一切也
本课程致力于打造政务人员的专业形象，提升政府工作口碑。通过学习政务礼仪，掌握政务接待、礼仪常识及沟通技巧，塑造专业形象，提高个人竞争力。课程内容包括仪容管理、仪表管理、仪态管理、社交礼仪、政务沟通礼仪等，涵盖了各个场景下的礼仪要
帮助你如何赢得大客户的销售策略与技巧组合，通过现场演练，体验策略性销售的妙用，切身掌握如何处理大客户需求的种种技巧；识别最关键的购买影响者并采取对策;既赢得业务，又建立长期合作关系;从现有客户群增加销售渗透，拓展新客户。
本课程专为中高层管理者设计，旨在提升管理者的核心能力与实战技能。通过系统的思维转变与角色定位分析，参与者将明晰管理职责，掌握建立信赖关系及解决人际问题的有效工具。课程结合讲解、互动与案例分析，确保学习内容深入浅出，易于实际应用。
在许多场合，公司的管理人员、业务骨干及专兼职讲师都需要做演讲表达和呈现，如会议发言、工作汇报、培训授课、产品推介、方案介绍、公司宣传、经验分享等。但许多人表现得紧张怯场、逻辑不清、要点不明、单调枯燥、说服不力、原本的呈现变成了车
一言之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师。说话本身就是生产力，如何用正确有效的方式、得体流畅的语言、结构化的思维、有力清晰的表达，产生共鸣，赢得喝彩，不仅增加个人魅力与影响力，还能提高工作效率与沟通品质，更能有效激发团队执行力
企业管理的主线是目标管理，而目标管理的核心是绩效管理。为公司带来直接效益的销售团队，如何有效实施目标管理和绩效考核，直接决定了销售团队的执行 力、工作激情和达成目标的结果。
在职场中，清晰思考和有效表达是成功的关键。然而，很多人却在工作汇报、邮件沟通和项目提案中频频遇到困境。该课程将帮助你掌握商业汇报的思维结构和呈现技巧，通过理论和实操相结合的方法，提升你的汇报能力。你将学会如何在PPT中简约而不简
随着我国经济建设的深入发展，市场经济体系日趋完善。竞争的结果是产品的价格越来越低，但是原材料的价格却越来越高，企业的利润越来越薄。为了增加企业的竞争力，打赢价格战，就必须降低企业的生产成本。但是我国企业普遍在成本控制方面缺乏系统
面对新冠疫情和新经济下行调整周期对企业的重大影响，大多数民营企业都面临重大的生存和再发展瓶颈，而民营企业管理的起点和原点基本都是财务问题。
本课程将带领销售精英们深入探讨大客户关系维护的关键要点，通过铁路大亨沙盘等实战演练，学会差异化竞争的突破之道，与客户共同打造更高层次的商业合作。学员将掌握专业大客户管理标准，运用正确的销售技巧和策略，提升我方产品的价值感，走向更
本课程将帮助企业管理者提升人力资源管理能力，将团队人才转化为人力资本，成为企业持续发展的核心驱动力。通过课程，您将学习到管理者必须经历的思维转变，掌握业绩目标制定与计划分解的实操技术，学习360沟通法与先进的效率管理与时间工具。
对于企业的团队成员而言，同样是每天24小时，为什么有的人工作安排得井然有序，从容自如？而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作，甚至影响了工作的意愿和状态？究其原因，员工的工作状态和效率不同，是其中的重要因素。因此，如
这是一门针对船舶物流行业管理者的360度管理技巧课程，通过深入探讨向上管理、向下管理、横向管理以及自我提升等关键内容，帮助管理者在复杂的职场环境中取得成功。课程结合案例分享、视频教学、角色扮演等形式，让学员在实践中提升管理技能。
本课程旨在帮助培训管理者提升项目设计与管理能力，实现培训效果最大化。学员将通过专业知识学习、实战演练和案例分析，掌握培训项目管理思维，明晰项目特点和重要干系人角色，准确分析需求并制定目标，设计学习方案和运营方案，实施计划跟踪和复
规范作业现场，环境优美，提升企业形象；定置定位管理，有效利用空间；减少浪费，降低成本；规范现场、提高效率；质量保证：做事认真严谨，品质重点工序控制；减少工伤，保障安全；
政务机关人员商务礼仪培训课程的核心是要求公务员真正自觉地勤于政务，廉洁奉公，忠于国家，规范自己在公务活动中的行为，其目的是提高整个国家行政机关的工作效率，维护政务机关的形象。
本课程将带您深入分析当前国际局势与中国经济环境，探索宏观经济的重大布局与“新质生产力”的发展，解析“人工智能+”对行业的影响，展望2024年中国经济的复苏路径。通过解读两会政策，分析房地产市场动向，探讨双碳目标下的环保与生产平衡
任何一家规模以上企业的战略方向确定以后，在运营和执行过程中首要解决的都是干部管理能力提升的问题。只有务实、高效的干部梯队，在实践中才能真正为企业的基业长青保驾护航。
本课程专门为新晋升主管或已经成为主管的人员设计， 目的是帮助他们顺利地完成从专业人士转变为职业经理人的角色，提供日常管理工作中需要的基本管理理念及管理技能。通过学习清楚员工到主管的角色定位;学习日常工作中的管理技能，如制定有效的
没有找到合适的课程？
