企业内训
这门课程覆盖了云服务市场的多个关键领域，帮助学员深入理解市场营销策略、产品开发和客户体验等重要环节。通过系统化的学习，参与者将掌握如何提升企业的数字化转型效率与效能，优化渠道业务流程管理，并提升客户满意度。课程内容结合实际案例，
通过此课程，您将深入了解供应链战略与模式，掌握产销协调的运营体系设计，熟练操作动态安全库存算法，并学习供应链计划编制策略方法。适合企业总经理、供应链总监、计划经理、采购/生产/销售负责人等参与。课程采用诊断、演练、落地的授课方式
习近平总书记提出“四个革命、一个合作”能源安全新战略，为我国能源发展指明了方向，开辟了中国特色能源发展新道路。国家电网公司深入学习贯彻习近平总书记重要指示和十九届五中全会、中央经济工作会议精神，我们深刻认识到，实现“碳达峰、碳中
技术领先是企业保持核心竞争力的关键，因此技术骨干转型为管理者尤为重要。本课程旨在帮助管理者从系统思维出发，建立自信，明确角色定位和团队目标，掌握管理方法，缩短成长周期，提升管理效率。通过互动学习和案例分析，学员将掌握目标管理和计
当前，新一轮科技革命和产业变革席卷全球，5G、云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新技术不断涌现，深刻的改变人类的生产和生活方式，成为了经济增长的新动能。而5G以更快的传输速度、超低的时延、更低功耗及海量连接开启万物互
在企业纷纷采用行动学习技术的当下，引导技术与引导师的培养已成为企业关注的重点。本课程将带您深入了解行动学习系统的概念与价值，掌握引导师的核心理念与实操技能。通过系统化的学习和大量实战练习，您将掌握头脑风暴、团队共创、世界咖啡等经
本课程是一门专注于销售管理的实用课程，旨在帮助销售团队负责人解决日常管理中的痛点，提升团队绩效。通过理解销售管理者的角色转变、抓业务、会管理、带团队、销售业务辅导、销售文化、销售会议、员工激励、团队人员招聘、新销售成长等方面的内
带你为品牌陈列部门建立一个季度完整的视觉企划管理系统，让视觉陈列从店铺视觉空间规划，到当季主推产品陈列的整体规划统一完善。让店铺视觉陈列整合成为商品企划之后，品牌推广及促进销售的第二驱动力；让终端形象和销售部门熟知一个季度陈列创
为加快建立完善有利于保护金融消费者权益的机制，保护金融消费者长远和根本利益，人民银行深入贯彻以人民为中心的发展思想，落实党中央、国务院在《关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见》中提出的“建立健全金融消费者保护基本制度”决
本课程致力于帮助企业内部员工系统化地萃取和传承宝贵的岗位经验，通过丰富的案例开发模板和多样的教学方法，确保经验不因人员流失而丧失。学员将掌握从经验萃取到案例编写的全流程，产生高质量的工作案例，助力企业知识的长久沉淀与创新。无论是
帮助你掌握看似简单的消费行为背后的人类复杂的心理；通过行为看本质，抓住心理进行销售，事半功倍；合心理特征进行消费引导，提高销售的效率及质量；一系列不合逻辑的奇怪消费行为，可以启发我们的营销思路。
《目标管理与计划执行》课程帮助企业管理者系统掌握目标设定和计划执行的全流程。通过情境体验、案例分析、小组讨论等多种教学形式，学员将学习如何制定明确的目标、有效实施计划、以及提升团队执行力。课程内容涵盖目标的设定、分解、计划制定与
行业特性跟团队合作带来什么样的影响？如何组建新的团队，如何营造良好团队氛围？如何调整团队间的合作，提升团队执行力？您的团队绩效不彰，您试过多种方法，却发现成效不大。不管您如何强调团队合作精神，可是部门之间团队成员之间的“本位主义
在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要高效的管理者来推动团队向前发展。本课程专为新晋升的一线管理者设计，旨在帮助他们掌握核心管理技能，特别是目标管理与合理授权的技巧。通过系统化学习，管理者将能够有效设定目标、制定计划，并学会如何授
这门课程将帮助您建立高效的客户管理系统和团队管理系统，显著提升销售技巧。课程内容深入浅出，涵盖客户管理的六大板块、实用的销售技巧和团队管理策略。通过案例分析和现场练习，您将学会如何将理论知识应用于实践，推动业绩倍增。无论是想要优
这门课程将帮助您认识到改善心智模式的重要性，克服工作中各种心智模式陷阱。学员将掌握改善心智模式的三种基本方法和思维方式，摆脱僵化的思维模式，培养心智成熟的合格人才。通过体验活动、思维碰撞分享、小组竞赛等方式，我们将带您深入探讨心
移动互联网的发展，打破了商业格局，颠覆了传统行业，产生了一系列变革。身边的变化在不断影响我们每一个人。每一个职业人都需要快速成长，适应变化，为自己和企业创造更多价值。
这门课程将带您深入探讨当前财务领域所面临的挑战和机遇，帮助您拓展实财务变速转型的四力。通过课程内容，您将了解到三年疫情引发的财务问题、金税四期带来的变化、注册制带来的机会点以及ChatGPT对财务带来的机遇与挑战。同时，通过降本
EXCEL不仅是完成数据记录、整理、分析的办公自动化软件，还是数据可视化的优秀工具。在EXCEL的强大功能中，图表可算是“三大元老”之最，它最丰富多彩、最直观简洁、最通俗易懂、最形象美观……，本课程教练式教您如何让图表“千变万化
本课程旨在帮助银行客户经理掌握符合国情的“中国式交往”技能，提升形象与信任度。通过学习礼仪、人际交往技巧等内容，使员工能够在商务拜访中灵活应对，与客户建立更好的关系，从而提升我行竞争力。课程设置了案例分析、小组讨论、实景演练等形
在当今职场中，员工的积极性和创造力是企业成功的关键。然而，面对日益增长的“丧文化”，企业亟需寻找有效的方法来激发员工的源动力。该课程结合心理学理论与实践，帮助管理者掌握员工心本管理的科学工具，提升团队绩效。通过性格、职业、压力等
近期重点监管领域及其动态
央行与银保监会重点会议要点
近期国家其他重要会议要点
近期监管机构工作主线，监管主线演进及监管政策框架
近期我国全方位金融监管要点与思路解读与分享
监管机构防范和化解系统性金融风险的一系
人才盘点是工具？是方法？人才盘点是HR责任？还是业务管理者责任？
你是否在人才盘点时遇到如下困境：
不知道人才盘点对于企业到底有什么作用？
不知道人才盘点到底如何下手？
不知道人才盘点有哪些步骤？
本课程为企业新员工提供了全方位的职业形象管理与商务礼仪技巧培训，从职场规范、国企形象到职业行为，全面提升员工职业素养与技能。通过心理学、行为学等基础知识，结合实战案例与沉浸式教学，帮助员工学以致用，做到学到即用到。通过学习本课程
在社交电商蓬勃发展的今天，小红书作为一大平台，提供了无限潜力和机遇。本课程将深入解析小红书的运营规则、用户特点和营销策略，帮助学员掌握实用技巧，提升品牌影响力和产品销量。通过丰富的案例分析和实操练习，您将能够制定针对性的运营策略
从18罗汉到3万员工，从50万起家到现在1000亿美元市值，由马云于1999年创立的阿里巴巴已经成为全球最大的电商平台，并且业务已经延伸到金融、物流、云计算、文娱、社交、AI技术等众多领域，成为名副其实的互联网巨无霸。近20年的
欢迎参加我们的0-6岁婴幼儿早教开发与亲子陪伴课程！在这个关键时期，家庭环境和父母的陪伴对宝宝的成长至关重要。通过科学的指导和技巧，我们将帮助您了解宝宝成长特点，建立规则和社交好习惯，培养孩子全面发展的能力。让我们一起打好孩子身
随着中国银行业国际化和市场化程度的不断提高，国内银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化，包括利率市场化、互联网金融、民营银行等都使得银行业竞争愈发激烈。“危”与“机”并存。国内银行要把握发展机遇，就要积极实施变革与转型，从而提高
在短视频迅速崛起的时代，掌握新媒体运营的技巧已成为营销人员的必备技能。本课程通过深入分析各大短视频平台的特点与运营策略，帮助学员精准定位账号、提升内容创作能力。同时，课程涵盖短视频制作的实操技巧与直播策略，确保学员在竞争激烈的市
课程将以最通俗的语言，并有度的结合教练技术来辅导、激发学员的旧知并导入新知，最后融会贯通，同时课程全程更关注方法而不是理论，让我们少说概念，多讲方法。
本次夏令营课程内容丰富多彩，涵盖了口才训练、演讲技巧、人际沟通等方面，由著名演讲培训师王晨琛老师亲自授课。通过多种互动训练和实践活动，营员将提升自信、拓展视野，培养团队精神和领导力。同时，结业典礼将为营员展示成果，家长代表和主讲
本课程将从管理的本质，制度体系的搭建，以及制度该如何制定等诸多方面进行解析与练习。通过管理思维的整合，一直到制度编写与管理等工具层面，纵向帮助您建立系统化思维，为您提供案例与工具。
中国企业大多数的销售精英勤奋努力，对市场和客户洞若观火，却很少去想企业到底赚钱了吗？中国企业大多数的采购人员长着一双火眼金睛，却往往忽略了总的采购成本；中国企业大多数的工厂厂长在技术上攻无不克，却忽略了工厂成本控制与价值分析。
《敏捷组织与领导力提升》课程针对企业组织变革升级需求，结合国内外成功案例，系统挖掘敏捷管理之道，帮助学员建立敏捷管理体系，掌握敏捷领导力核心能力，打造敏捷团队，促进组织与个体共生共荣。通过理论讲解、案例研讨、互动提问等多元培训方
本课程针对企业内训师常见的授课问题，结合教育学、心理学及舞台艺术等多领域知识，系统提升内训师的教学和教练辅导能力。通过丰富的开场、教学、收尾和时间管理方法，以互动和实战练习为核心，确保课堂生动有趣、效果显著。学员将掌握从理论到实
本课程是一场深入浅出、实战派风格的资本运作之旅。通过讲师的工作经历和案例研究，你将掌握企业上市和资本运作的核心要素，了解股权交易的本质，掌握全球主要资本市场的运作方式，以及企业改制和上市的实质性内容。课程不仅让你对资本运作有更深
《慧眼识人促营销》课程通过深入解析NLP和PDP两大心理学工具，帮助营销人员快速识别和理解客户的内在需求与心理特质，从而实现高效沟通和精准营销。不仅提升了客户服务质量，还能有效缓解自身压力，增强心理素养。通过专家讲授、案例分析和
帮助你掌握顾客心理和消费购买动机；技能快速复制落地，减少终端试错成本；确保掌握实战技巧，提高成交率和客单价。
帮助你掌握《资产负债表》的结构和内容；掌握《利润表》的结构和内容；掌握《现金流量表》的结构和内容；掌握企业财务报告的基本分析方法；明确企业财务状况，对公司偿债能力，资本结构是否合理，流动资金是否充足作出判断；明确企业盈利能力，经
帮助学员了解执行力的定义和原理
帮助学员了解如何与下属共识目标的行事原则
学习如何正确的委派和授权
帮助学员了解如何制定计划并进行绩效管理
如何进行辅导和复盘
面对日常管理中的复杂问题，如何抓住本质、提出有效解决方案？本课程专注于培养系统思维，提升全局思考和解决复杂问题的能力。通过互动教学、案例分析、模拟演练等多种方法，让学员掌握鱼骨图、逻辑树、思维导图等工具，以及全局思维、本质思维和
在数字化转型的背景下，这一课程为产品经理、UI/UX设计师及业务分析师提供了全面的产品设计能力提升方案。通过系统的理论与实战结合，学员将掌握先进的设计方法论和工具，增强设计思维，优化用户体验，提升产品规划能力。课程涵盖从业务流程
德鲁克曾经说过“人才决断能力恐怕是最后剩余不多的可依赖的竞争资源之一，因此擅长此道的企业很少”。随着社会的不断进步，德鲁克的担忧已成现实，越来越多企业意识到，仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的发展和转型，企业还需要建立完善的人
有限空间，是指封闭或者部分封闭，与外界相对隔离，出入口较为狭窄，作业人员不能长时间在内工作，自然通风不良，易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或者氧含量不足。造成多起有限空间操作人员伤亡安全事故，给企业和员工造成不可挽回的损失。
在这个充满挑战的商务环境中，谈判能力的提升已成为专业人士必备的核心技能。本课程通过丰富的情景案例和实用技巧，帮助学员在谈判中掌握主动权，有效应对不同类型的谈判局面。通过系统的讲解与互动演练，您将学会如何进行充分的前期准备、灵活运
从销售经理的身世来看，他们的“前世”是优秀的业务员，老总提拔优秀的业务员变为营销经理，其目的在于“让他们带动更多的业务员提升公司的绩效”。
零售银行客户的服务要求越来越高，各家商业银行配备了银行大堂经理，大堂经理岗位胜任能力直接决定了在服务工作中客户的满意度，本课程从大堂经理的角色定位着手，提高大堂经理树立良好的服务意识、提升服务客户和营销客户的能力，学会高效地做好
现代社会的快速发展以及大量的刺激信息，造成当代人有两种神经症，一是焦虑，一是抑郁， 也造成大部分人的心理状态不良。如何对员工的心理状态做鉴别和诊断，针对不同的状况该如何应对及进行心理辅导，本课程从心理专业的角度，教
精益生产（Lean Production,简称LP）是因为日本汽车业本世纪在世界崛起，美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式（Toyota Production System）的研究与总结，以及对
本系列课程为销售人员提供全面的技能提升，从营销本质到高效沟通和谈判技巧，助您在激烈市场竞争中脱颖而出。通过互动演练和情景模拟，您将亲身体验并改进销售过程中的每一个环节，掌握实战技巧，提高销售业绩。同时，课程也注重职业心态和礼仪的
本课程旨在帮助员工深入剖析自己的工作态度和职业追求，认识到工作不仅仅是为了生存和薪资，更是为了实现个人价值和社会贡献。通过学习，学员将重新审视工作动力和目标，增强企业认同度和归属感，激发工作热情，提高效率，为企业创造更大价值，实
企业管理人员，面对财报无从下手， 如何了解企业了解行业 ， 按照一般财务分析的顺序和步骤 ，迈开你的第一步！目的通过分析自己企业的财报或者其他公司的财报，为企业做好决策。
在当前产业转型的大潮中，掌握产业互联网平台的构建与运营至关重要。本课程将带您深入探讨产业互联网的底层逻辑和实际案例，帮助您从理论到实践全面理解如何设计和实现一个成功的平台。通过真实案例的分析和现场模拟演练，您将获得实用的工具和策
在数字经济时代，企业面临激烈竞争与产品同质化的挑战，品牌的情感与价值观愈发重要。本课程将为企业高层及营销人员提供系统化的知识，帮助他们理解如何将内部员工培养为网红IP，进而提升品牌影响力。通过深入的案例分析与实战技巧，学员将掌握
怎么表达？怎么倾听？怎么交流？不论你的工作内容是在实验室做研发还是在车间维护设备，不论你是工程师还是审计师，没有发挥连结力，没有具备良好的沟通能力，将丧失职场竞争力，逐渐被机器和人工智能取代。通过自我觉察和洞察他人，洞悉人性掌握
培训要想支撑业务，支持绩效，核心是要回归系统规划与科学设计，从课程内容质量和学员体验形式上进行系统设计。课程设计师（内部培训师），在课程开发过程主要面临以下关键挑战：
欢迎参加本课程，通过深入学习曾国藩的《冰鉴》，掌握他独特的识人智慧。学习曾国藩的经典案例和智慧观点，认识人的特质和行为特征，从而提高自己在招聘、沟通和团队管理中的能力。了解并避免12类不能用的人物，提升用人和管人的智慧。通过本课
中国平安、中国人寿、中国人保、太平洋，一个又一个保险企业都在涉足互联网+保险。
帮助你打造狼性执行文化，营造竞争协作氛围；提升工作效率，确保掌握实战工具，提高销售业绩；掌握管理方法，提升人员与现场管理能力；具备职业管理者的全局观和双赢意识，提升自我影响力。
1.帮助营销和管理人员认识创新的重要意义
2.突破四位的桎梏，实现全方位创新
本课程将教会您如何制作高效美观的PPT，避免常见的制作错误，提升报告的专业度和视觉效果。通过课程学习，您将掌握思维导图与PPT的有机结合，解决思路混乱难题；统一风格，提升报告一致性；突破制作技术，快速实战工作场景；详解布局排版，
现今动荡不断的市场？财务把控着企业的命脉，是企业发展的头等大事！ 能持续发展的企业不一定是利润相当高，但一定对成本控制非常严格，并且已经成为企业站稳脚步的优势。如果您还没意识到财务成本控制的重要性，你就已经处于危险地带！要想摆脱
“以客户为中心”，是一切服务工作的本质要求，更是销售服务的宗旨；做好服务工作、取得客户的信任，良好的职业心态和过硬的专业素质是基础；细心、耐心、热心是关键。
本课程采用案例式教学，结合一对一辅导强化训练，帮助学员深入理解数据处理架构、HDFS原理、HBase应用等内容。讲师具有丰富的实践经验，课程内容详略得当，清晰易懂。通过知识讲授、贴身案例、互动讨论等多种形式，帮助学员掌握大数据技
本课程将帮助管理者重新认识绩效管理，探讨绩效辅导与反馈的关键作用，以及如何成为员工的教练、伙伴和协调者。通过学习绩效目标设定的SMART工具、任务目标下达的情景领导模型和任务执行过程的GROW模型，学员将能够提升团队执行力，有效
本课程旨在帮助企业搭建符合战略目标的人力资源体系，解决人才培养中的痛点和挑战。通过学习组织架构及岗位梳理、人才盘点和梯队建设等内容，学员将掌握从战略目标解码到人才培养体系搭建的全流程。课程涵盖了实用的工具与模型，提升培训专员的效
这门课程专为房地产企业中高层管理者设计，聚焦于AI大语言模型技术在行业中的应用。通过深入解析DeepSeek等模型的原理与优势，学员将掌握如何在日常办公和重要业务场景中运用这些技术，提升工作效率和决策能力。课程结合丰富案例与实操
后疫情时代，让所有企业更加知道了营销的重要性，面临即将到来的第四季度，如何逆势增长打赢商战，那就是要组建一支高绩效的狼性营销战队，面对第四季度难啃的骨头，战狼们纷纷敢于挑战、积极面对、发扬咬定青山不放松的团队精神，攻坚克难。
这次讲座通过诺贝尔文学奖得主赫曼·赫塞的名言，鼓励高中学生像天上的星星一样找到内心的方向和引导。讲座将帮助学生探索自我，激发梦想，明确职业目标。内容涵盖职业兴趣测试、价值观塑造、升学目标设定及能力发展等方面，旨在提高学生的学习动
在数字化时代，掌握财务数据分析的能力至关重要。《Excel暨Power BI财务数据分析可视化实战》课程将为您提供强大的工具和技巧，帮助您从传统财务工作中脱颖而出。课程不仅涵盖Excel的高效使用，还深入探讨Power BI的应
企业文化的重要性不言而喻，而如何打造一种与众不同的企业文化更是需要深思熟虑。本课程将带您深入探讨企业文化的本质，关注人性，以人为本。通过案例分析，探讨新生代企业文化的独到之处，解读企业文化的吸引力和独特之处。同时，还将展示一些强
在VUCA时代，不确定性环境迫使企业避免借口、躺平和僵化。杰克·韦尔奇曾指出，团队的执行力决定企业的执行力，而个人的执行力是个人成功的关键。本课程强调团队精神和群体共识，帮助学员提升工作效率和执行力。通过理论与实践结合，学员将学
本课程着眼于企业面临的各种执行问题，从根本解决组织执行力不足的困境。通过深入剖析卓越企业的管理实践，帮助学员建立全员统一的卓越经营思想，提升组织执行力，实现高效执行。课程内容涵盖组织执行力的构建框架、解决问题的方法、执行力的常规
没有找到合适的课程？
