谢达老师 ------ 绩效改进与课程开发实战讲师

1. 资质资历

• 国际注册高级绩效改进师（2018）
• 国际绩效改进师IPP认证辅导顾问（2018~）
• 国际课程设计师CID项目辅导顾问（2019~）
• PTT专业认证讲师（2012）、AACTP认证讲师（2015）
• 国际注册课程设计师
• 企业管理咨询与诊断资深顾问
• 中国电信学院长年辅导顾问、讲师（2015~）
• 专注：绩效改进、课程开发、人才发展、管理咨询
• 14年职业经理人历 7年职业讲师/咨询顾问经历
• 专注领域

绩效改进实战落地－专注于绩效改进、课程设计、人才发展、管理咨询等专业领域的培训与咨询。为客户提供指向业务结果实战落地的绩效改进与人才管理的培训、辅导与咨询服务。

1. 职业经历
2. kingboard集团（大型港企上市集团，覆盖化工、地产、酒店、电子等多元化业务）

• 2000年－2006年   历任分公司生管、品管、TS16949体系部主管、生产部厂长
• 2006年－2008 年  分公司人力资源部经理

1. kingboard管理学院（kingboard集团企业大学）

• 2008 年－2013年   调入集团人力资源部，负责运营kingboard管理学院，历任kingboard集团人力资源部主管、kingboard管理学院执行院长，全面统筹管理学院运营工作
• GJ咨询集团（国际绩效改进协会ISPI战略合作伙伴，国际绩效改进师IPP认证全球唯一授权单位）
• 2013 年－2015 年   咨询顾问、课程设计师、认证讲师
• 2016 年－2019年   GJ咨询副总裁兼行业应用中心总经理、项目实施部总经理、资深顾问、项目总监、国际绩效改进师IPP版权课程总设计师和首席辅导导师；国际认证课程设计师CID首席辅导导师

1. 职业讲师/咨询顾问经历
2. 咨询项目

• 营销组织绩效改进（担任项目总监）：中国电信学院小CEO绩效改进项目荣获2017年国际权威机构ATD（人才发展协会）卓越实践奖，并同时获得当年国际绩效改进协会ISPI最佳实践奖。该项目2015年起至2019年，持续服务4年覆盖江苏电信、深圳电信、四川电信、河北电信、佛山电信等近200家划小单元。
• 云南电信绩效改进系列训练营（担任培训讲师与辅导顾问）：2020年7~11月份，云南电信各市分、县分、划小单元负责人绩效改进领翼、金翼、红海训练营共10批，覆盖三岗、四岗、支局长共600人，导入绩效改进文化、赋能绩效改进方法工具，产出2021年各级别绩效改进解决方案共60批次。
• 国际绩效改进师认证IPP（担任产品经理）：主导国际绩效改进师IPP初级、中级认证标准及课程的设计、开发、辅导交付与转化讲师认证，该项目由国际绩效改进协会ISPI授权认证，致力于帮助企业管理者提升绩效。2019年至今，累计开班20班，累计认证超2000人。做为项目首席辅导顾问，辅导学员超500人。
• 国际认证课程设计师CID（首席辅导顾问）： 该项目由国际绩效改进协会ISPI授权认证，致力于培养与认证专业课程设计师。做为本项目首席辅导顾问，辅导学员超200人。
• 企业管理系统咨询与诊断（担任项目总监）：安徽省经济和信息化厅2019年9月份启动全省百家“专精特新“企业的管理咨询与诊断项目（作为8家中标知名咨询机构之一），项目历时3个月，作为项目总监，主导安徽阜阳与淮南共11家企业的管理咨询与系统诊断项目，共交付11套调研诊断报告和11套重点改进方案，1套建议方案，经安徽省经信厅组织权威专家会审，本项目最终获评A级。
• 课程设计开发（担任项目经理&主导顾问）：中国电信作为央企双创龙头，2014年启动划小单元小CEO承包制，中国电信学院千人训精品课程《小CEO绩效促进》及迭代课程《业绩解码》是为全国小CEO划小承包的赋能训练课程，截止到2019年底，该课程己迭代到第三版，在全集团内认证内部讲师近200人，覆盖划小单元CEO近5000人。
• 课程体系建设（担任项目经理&主导顾问）：顺德农商行关键营销岗位、网点经理、理财经理、客户经理的营销课程体系开发；泸州老窖销售区域总、城市总、等营销岗位课程体系开发。
• 内训师团队建设（担任项目总监）：2018年中国农业发展银行安徽省分行内训师团队选拔、培养与认证项目；开发内部实战课件60门，认证讲师54人。

1. 授课风格：专业、实战

作为一名在大型多元化集团管理实战成长，在己方从事咨询工作6年顾问和讲师，一直专注于企业绩效改进（业务）和人才管理与发展（人才）的实践，老师课程结构严谨、内容丰富实用，案例贴近工作，讲授思路清晰、感染力强、幽默风趣，其中尤以“以学员为中心、以绩效为基础”的教学理念及“勾-讲-练-评”的立体互动式授课风格，已为近百家知名企业提供培训、咨询、辅导服务，并多次复聘。

1. 主打课程介绍
2. 版权课程系列（课程开发与金牌讲师培养系列）

• 《PADDP©-业务精品课程开发五步法》          （国作登字-2021-L-00042108）
• 《生动课程密码©》（1，2天版）                （国作登字-2021-L-00042109）
• 《三维七步磨好课©》（1-2-3天版）             （国作登字-2021-A-00047449）
• 《PECD©-四步快捷业务课程开发》              （国作登字-2021-L-00096418）

1. 基于绩效改进的管理解决方案系列（绩效改进实战系列）：

• 《团队敏捷绩效改进的七种武器》
• 《业绩密码－绩效改进的思维、方法与实践》-1天普及版、2天实战版
• 《萃智-最佳实践萃取与业务案例开发》
• 《复盘-将团队智慧转化为绩效成果》

1. 主打项目介绍

《萃智-业务精品课程开发30天微咨询》、《传承-金牌讲师训练21天微咨询》、《改进-团队敏捷绩效改进90天微咨询》